1、,第四單元 職業(yè)生涯發(fā)展與就業(yè)、創(chuàng)業(yè) 第三課 創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的重要形式,（一）創(chuàng)業(yè)的積極意義 1.創(chuàng)業(yè)是職業(yè)生涯發(fā)展的飛躍 2.創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要 創(chuàng)業(yè)鼓勵(lì)競爭，有利于社會(huì)資源的合理配置和增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性。 創(chuàng)業(yè)往往伴隨著創(chuàng)新，可以提高自主創(chuàng)新能力。 創(chuàng)業(yè)不僅是就業(yè)的重要形式，而且能帶動(dòng)就業(yè)。,中國最任性的女神！身價(jià)70億，開勞斯萊斯，政府送AA8888牌照,一個(gè)不識(shí)字的大媽，年近 50 歲才開始創(chuàng)業(yè)，不懂品牌卻創(chuàng)造了個(gè)大品牌，沒有上市動(dòng)力，不靠資本驅(qū)動(dòng)，也沒后臺(tái)沒資源，完全野蠻生長走到今天，十幾年來一直是人們津津樂道的商業(yè)奇跡。 陶華碧和她的老干媽是怎么做到的？知乎楠爺說過，決定老干媽成功

2、的核心因素就仨： 淡泊名利的擴(kuò)張戰(zhàn)略 + 好到抽筋的現(xiàn)金流 + 獨(dú)步天下的產(chǎn)品品質(zhì) 1、1989 年，42 歲的陶華碧不安現(xiàn)狀，想做點(diǎn)生意，沒啥錢就先用四處揀來的半截磚、油毛氈、石棉瓦在街邊蓋了個(gè)棚子，專賣涼粉和冷面，美其名曰“實(shí)惠餐廳”，這就算是老干媽的前身。（啟示：年過 40 也可以有夢想，年輕的我們哪敢輕言放棄；創(chuàng)業(yè)不是享受，表等到啥都齊活了再開始） 2、她說：我大字不識(shí)，不懂管理，咋整？苦活累活我親自干,還怕員工不努力！于是她親自切辣椒、搗辣椒，眼睛辣的流眼淚，十個(gè)指甲都被鈣化；她親自背著麻辣醬四處去推銷，累出了肩周炎(老板要想讓員工拼命，自己要做好表率，想想你的老板？) 3、考慮到上

3、下班交通不便、吃飯困難，她決定所有員工一律包吃包住當(dāng)公司后來發(fā)展到 1300 多人，甚至到今天 4000 余人，這個(gè)規(guī)矩仍然沒有廢止。員工生日都能收到她的禮物和她做的長壽面，員工結(jié)婚她要去做證婚人（常有老板拿阿里巴巴熬夜奮戰(zhàn)雙11給員工洗腦，可員工不知道雙11忙完后馬云會(huì)拿出1個(gè)億獎(jiǎng)勵(lì)員工） 4、有一次，一個(gè)員工離開后在別的單位干得很不順心，特別想念“老干媽”，卻又不好意思直接見她，只好托人帶話說想回來。陶華碧知道后隨機(jī)把他招回來了，并對外傳達(dá)：所有從老干媽出去，混的不如意的，都可以隨時(shí)回來！ 5、規(guī)章制度炒雞簡單，只有一些類似“不能偷懶”這樣的句子，這樣的土辦法沿用了十幾年也依然奏效。管理的

4、最高境界，就是不管嘛 6、老干媽組織結(jié)構(gòu)非常簡單，只有 5 個(gè)部門（生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營銷、管理、綜合） + 一個(gè)董事 + 一個(gè)總經(jīng)理。（想想現(xiàn)在的一些公司，各種部門，就說蓋個(gè)章也得跑半天，領(lǐng)導(dǎo)比員工還多，各種總裁和經(jīng)理，沒幾個(gè)干活的） 7、15 年不變的交易規(guī)則：一手交錢，一手交貨，現(xiàn)金流好到爆！(老干媽堅(jiān)守現(xiàn)金為王、現(xiàn)貨現(xiàn)款原則，絕不玩提前確認(rèn)收入、賒銷那一套，其增長都是真金白銀實(shí)打?qū)嵉脑鲩L，簡直是創(chuàng)業(yè)圈的奇跡） 8、產(chǎn)品牛比才是硬道理。老干媽的核心競爭力就是產(chǎn)品硬：中國做辣醬的數(shù)都數(shù)不過來，但老干媽根本沒有對手，獨(dú)步天下，行銷全球。 9、不貸款、不融資、不上市?！拔也磺氛环皱X，不欠員工一分

5、錢，不欠投資人一分錢，和代理商、供貨商之間也互不欠賬。(我用我的質(zhì)量保證我的市場，所有的業(yè)務(wù)順勢而為，有錢就擴(kuò)張沒錢就慢慢做，有多大本事做多大事，根本不需要融資和上市),2012年7月，美國奢侈品電商Gilt 把老干媽奉為尊貴調(diào)味品，限時(shí)搶購價(jià) 11.95 美元兩瓶（約7.74英鎊，折合約79.1人民幣元）。美國“老干媽”絕對算的上是“來自中國的進(jìn)口奢侈品”。,她就是“老干媽” 陶華碧,5 年累計(jì)納稅 22 個(gè)億，直接提供就業(yè)崗位 4100 個(gè)，直接間接帶動(dòng) 800 萬農(nóng)民致富！,（二）創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的素養(yǎng) 1、心理素質(zhì) 獨(dú)立、自主的心理素質(zhì) 善于交流、合作的心理素質(zhì) 敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、勇于拼搏的心理

6、素質(zhì) 克服盲目沖動(dòng)的心理素質(zhì) 堅(jiān)持不懈、不屈不撓、頑強(qiáng)努力的心理素質(zhì) 善于進(jìn)行自我調(diào)節(jié)、適應(yīng)性強(qiáng)的心理素質(zhì),2、能力 專業(yè)能力 方法能力 社會(huì)能力,1、1989 年，42 歲的陶華碧不安現(xiàn)狀，想做點(diǎn)生意，沒啥錢就先用四處揀來的半截磚、油毛氈、石棉瓦在街邊蓋了個(gè)棚子，專賣涼粉和冷面，美其名曰“實(shí)惠餐廳”，這就算是老干媽的前身。（啟示：年過 40 也可以有夢想，年輕的我們哪敢輕言放棄；創(chuàng)業(yè)不是享受，表等到啥都齊活了再開始） 2、她說：我大字不識(shí)，不懂管理，咋整？苦活累活我親自干,還怕員工不努力！于是她親自切辣椒、搗辣椒，眼睛辣的流眼淚，十個(gè)指甲都被鈣化；她親自背著麻辣醬四處去推銷，累出了肩周炎(老

7、板要想讓員工拼命，自己要做好表率，想想你的老板？) 3、考慮到上下班交通不便、吃飯困難，她決定所有員工一律包吃包住當(dāng)公司后來發(fā)展到 1300 多人，甚至到今天 4000 余人，這個(gè)規(guī)矩仍然沒有廢止。員工生日都能收到她的禮物和她做的長壽面，員工結(jié)婚她要去做證婚人（常有老板拿阿里巴巴熬夜奮戰(zhàn)雙11給員工洗腦，可員工不知道雙11忙完后馬云會(huì)拿出1個(gè)億獎(jiǎng)勵(lì)員工） 4、有一次，一個(gè)員工離開后在別的單位干得很不順心，特別想念“老干媽”，卻又不好意思直接見她，只好托人帶話說想回來。陶華碧知道后隨機(jī)把他招回來了，并對外傳達(dá)：所有從老干媽出去，混的不如意的，都可以隨時(shí)回來！ 5、規(guī)章制度炒雞簡單，只有一些類似“

8、不能偷懶”這樣的句子，這樣的土辦法沿用了十幾年也依然奏效。管理的最高境界，就是不管嘛 6、老干媽組織結(jié)構(gòu)非常簡單，只有 5 個(gè)部門（生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營銷、管理、綜合）+一個(gè)董事 + 一個(gè)總經(jīng)理。（想想現(xiàn)在的一些公司，各種部門，就說蓋個(gè)章也得跑半天，領(lǐng)導(dǎo)比員工還多，各種總裁和經(jīng)理，沒幾個(gè)干活的） 7、15 年不變的交易規(guī)則：一手交錢，一手交貨，現(xiàn)金流好到爆！(老干媽堅(jiān)守現(xiàn)金為王、現(xiàn)貨現(xiàn)款原則，絕不玩提前確認(rèn)收入、賒銷那一套，其增長都是真金白銀實(shí)打?qū)嵉脑鲩L，簡直是創(chuàng)業(yè)圈的奇跡） 8、產(chǎn)品牛比才是硬道理。老干媽的核心競爭力就是產(chǎn)品硬：中國做辣醬的數(shù)都數(shù)不過來，但老干媽根本沒有對手，獨(dú)步天下，行銷全球。 9、不貸款、不融資、不上市?！拔也磺氛环皱X，不欠員工一分錢，不欠投資人一分錢，和代理商、供貨商之間也互不欠賬。(我用我的質(zhì)量保證我的市場，所有的業(yè)務(wù)順勢而為，有錢就擴(kuò)張沒錢就慢慢做，有多大本事做多大事，根本不需要融資和上市),三、中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢 （自主學(xué)習(xí)）,第一，中職生接受了與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有密切聯(lián)系的職業(yè)教育，專業(yè)定向明確、具體，注重實(shí)踐操作。 第二，職業(yè)教育強(qiáng)調(diào)能力本位，學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性強(qiáng)。 第三，學(xué)校組織的社會(huì)實(shí)踐、