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1、QSR820 Electronic Signatures的規(guī)定。 7.生產(chǎn)環(huán)境控制存在缺陷,不能確保產(chǎn)品的安全性。 敷料企業(yè)多數(shù)位于郊區(qū)或農(nóng)村,昆蟲較多。 廠房硬件條件有限,而內(nèi)部人流/物流/服裝常存在不合理的地方,導(dǎo)致產(chǎn)品可以混入昆蟲、人工毛發(fā)、異物等。,FDA工廠檢查的主要項目(1),3.1 管理職責(zé)Management Responsibilities 3.1.1 公司簡介 3.1.2 組織結(jié)構(gòu)及最高管理者權(quán)限 3.1.3 公司產(chǎn)品實現(xiàn)流程 3.1.4 公司簡單參觀 3.1.5 質(zhì)量方針,目標(biāo)及質(zhì)量手冊 3.1.6 公司在FDA注冊情況 3.1.7 公司產(chǎn)品(主要是去美國市場)介紹 3.
2、1.8 管理評審和內(nèi)審的程序及實施情況 3.1.9 變更管理(Change control) 3.1.10 崗位職責(zé)描述 3.1.11 培訓(xùn)(非常重要) 3.1.12 供應(yīng)商管理(質(zhì)量協(xié)議),3.1.8 接到檢查通知后及時回應(yīng); 認(rèn)真務(wù)實地作好準(zhǔn)備工作; 審核期間主動配合; 發(fā)現(xiàn)問題積極采取糾正預(yù)防措施; 企業(yè)應(yīng)注重平時的“內(nèi)功”, 而非接到檢查通知后才開始忙著找咨詢。 應(yīng)對工廠檢查沒有捷徑, 但適當(dāng)?shù)慕ㄗh和指導(dǎo)可以讓你少走彎路.,PS:個人覺得,目前實際作業(yè)情況與法律要求尚有很大的改善空間,如何落 實改進,公司領(lǐng)導(dǎo)人必須正視問題的嚴(yán)重性,現(xiàn)在就改,否則會來不及的。 建議: 供應(yīng)商多多安排內(nèi)審(很重要) 成立專案小組,建立考核機制,要落實程序法規(guī),的確非常繁瑣,要
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