1、8/1/2020,企業(yè)高管高效工作六大心法,華 憶 制作,8/1/2020,洞悉管理的“DNA”,8/1/2020,開題,六大心法讓您愈忙愈有效率,8/1/2020,存在現(xiàn)象,很多管理者接下管理一職后，均產(chǎn)生“時間永遠不夠用”這個問題。筋疲力盡之余，甚至開始懷疑：“我是不是不適合當主管？”,8/1/2020,事實上,升任主管，絕不只是頭銜的轉(zhuǎn)換而已 更重要的是工作本質(zhì)的轉(zhuǎn)變,8/1/2020,工作延伸,向下要管理部屬 向外要管理部門間聯(lián)系與合作， 甚至還要向上管理上司。,8/1/2020,需要明確地認識到,每個人的時間都有限，因此，在做好這些工作前，首先要學習的是時間管理。遵循以下的方法，一定

2、可以做好時間管理，井然有序地規(guī)劃自己的工作。,8/1/2020,華憶心法1：注意“猴子效應”別讓屬下的問題變成你的問題,許多主管大部分時間都花在處理部屬的問題，整天被淹沒在屬下的請示、詢問、要求中，簡直無法脫身。殊不知，這樣一來，部屬的問題就變成主管的問題，主管只會愈來愈忙,8/1/2020,華憶建議,不要讓部屬“分配”工作給你，而是要讓他明白，“問題是你帶進來的，還是應該由你帶出去，你可以向我求助，但我不會單獨采取行動，而是由你和我一起解決”。,8/1/2020,華憶提醒,當然，也不要單純地“把問題丟回去”，而是要和部屬持續(xù)溝通，建立部屬自行解決問題的能力，有效地進行授權(quán)。否則，部屬一樣會不

3、斷回來找主管，占用主管時間。,8/1/2020,華憶心法2：列出工作清單將時間管理應用到底,詳列工作清單是管理時間時一定要做 的，它會提醒你完成該完成的重要工作，而不是遇到什么事，就做什么事。,8/1/2020,研究顯示，被打斷30秒看起來好像微不足道，但事后你卻得花費1020倍的時間才能重新集中精神回到工作上。因此，要有勇氣向他人說“不”，讓你的部屬知道你的理想時間，在這段時間內(nèi)不接電話，不見訪客，不容許部屬的干擾 。,適當說不,8/1/2020,華憶心法4：立即處理，不要拖延注意輕重緩急,隨著職責范圍愈來愈大，你要處理的文件、閱讀的信息會愈來愈多，為了不讓這些文件堆積如山，必須做好信息管理

4、的工作，重點就是：立即處理。,8/1/2020,以收到文件或電子郵件為例，應先花幾秒鐘看一下文件的標題及內(nèi)容，判斷該份文件的重要性與急迫性，然后決定是否立即回復、歸類并建檔、分派下去、扔掉或刪掉它。記住，每份文件或郵件一定都有去處，最怕的就是擱置，擱置也是浪費時間的元兇之一。因為如果不馬上處理，“再來一次”會浪費掉你很多時間。,8/1/2020,此外，由于新手主管對于打考績、在會議上簡報、主動和其他部門聯(lián)系等，基于恐懼的心理，經(jīng)常是能拖就拖，拖到最后不得不面對時，事情已迫在眉睫，反而要在時間更緊迫的情況下處理，壓力更大。其實，與其放大這些不愉快的任務，不如集中精力花一點時間處理，換個心態(tài)思考事

5、情對你很有幫助。,8/1/2020,心法5：保持工作場所的整潔您的5S,雜亂的桌面與工作環(huán)境是時間殺手，但很多主管常忽略這一點，放任自己每天陷入混亂中;不斷的靜下心來實施5S清理，有助于您理清思路，高效的解決問題。,8/1/2020,如果你的桌上堆滿書籍、備忘錄、文件、過期刊物，那么時間就會在你埋頭尋找某項資料時溜走了。而且，試想一下，如果你的老板及部屬經(jīng)常看到你東翻西找地找東西，有時還找不到，他們會怎么看你？因此，把東西收好，放在容易找到的地方。,8/1/2020,華憶心法6：隨手記筆記好記性不如賴筆頭,養(yǎng)成記筆記的好習慣，隨身攜帶筆記本，將你想到要做的事情、突如其來的構(gòu)想、老板的指示、部屬的問題，隨手記錄下來。如此一來，你就不必日夜想著這件事，解除強迫自己記憶的壓力，也省下事后回想的時間。而且，你也不需要為了怕自己記錯，再花一次時間跟他人確認。,8/1/2020,民之所憂,我之所思.民之所思,我之所行. 華憶致力于您的提升與飛躍,8/1/2020,抱怨 流言 爭吵 攻擊 批評 .,我們習慣用什么方式進行沖突處理呢，下一節(jié)課，華憶將帶領(lǐng)企業(yè)高管們進入沖突處理的