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文檔簡介

1、推銷 促銷 營銷 品牌,公開發(fā)售前的策劃,事業(yè)四部B組 彭麗娜 huizhou.04.2012,公開發(fā)售前策劃的目的,公開發(fā)售前策劃的最終目的是促成項(xiàng)目高價(jià)快速銷售。 公開發(fā)售前策劃能根據(jù)項(xiàng)目的不同,考慮成本、效率、效果之間的平衡,在不同階段考慮不同推廣組合,合理造勢,積累公開發(fā)售所需意向客戶量,并對意向客戶進(jìn)行有效把控,合理定價(jià),確保公開發(fā)售前就能對公開發(fā)售時(shí)既定價(jià)格的成交情況進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測,最終達(dá)到預(yù)期銷售目標(biāo)(包括銷售價(jià)格及銷售量)。,公開發(fā)售前策劃工作流程,確定整體營銷推廣策略,將信息傳播給客戶,在現(xiàn)場打動客戶,玩轉(zhuǎn)客戶 織網(wǎng)捕客,擬定 選房方案,項(xiàng)目 公開發(fā)售,確定工程節(jié)點(diǎn),確定營銷節(jié)

2、點(diǎn),確定推廣階段,確定推廣渠道及費(fèi)用,確定項(xiàng)目推廣名,確定項(xiàng)目推廣整體風(fēng)格,確定各階段推廣主題,設(shè)計(jì)制作推廣物料,包裝地盤,人員招聘,制定 銷售計(jì)劃,制定 客戶積累方案,制定 客戶梳理方案,制定銷售策略,舉行階段性公關(guān)活動,投放階段性廣告,制作紙媒,現(xiàn)場開放參觀,確定推廣區(qū)域,人員培訓(xùn),準(zhǔn)備銷售物料,找準(zhǔn)時(shí)機(jī) 蓄勢待發(fā),確定整體營銷推廣策略,Part 1,節(jié)點(diǎn)、推廣階段、推廣區(qū)域、推廣渠道與費(fèi)用確定,確定工程節(jié)點(diǎn)及營銷節(jié)點(diǎn),營銷中心硬裝及軟裝完工時(shí)間; 示范單位硬裝及軟裝完工時(shí)間; 展示園林施工完工時(shí)間; 推售單位達(dá)到預(yù)售許可條件時(shí)間;,工程節(jié)點(diǎn),營銷節(jié)點(diǎn)通常選擇節(jié)假日,而與工程有關(guān)的營銷節(jié)點(diǎn)

3、須選擇對應(yīng)工程完工后的某個(gè)節(jié)假日,營銷節(jié)點(diǎn),營銷中心開放時(shí)間; 示范單位開放時(shí)間; 展示園林開放時(shí)間; 開盤時(shí)間 (需考慮市場大環(huán)境及競爭對手開盤時(shí)間);,確定推廣階段,第一階段,第二階段,第三階段,形象導(dǎo)入期,強(qiáng)勢推廣期,蓄客期,公開發(fā)售,推廣期:一般為公開發(fā)售前2-4個(gè)月,確定推廣區(qū)域,封閉市場,區(qū)域外客戶較難接受在項(xiàng)目所在區(qū)域置業(yè),此種情況下僅考慮在項(xiàng)目所在區(qū)域推廣,半開放市場,以區(qū)域內(nèi)客戶為主導(dǎo),但因交通的改善以及價(jià)格的擠壓等,促使區(qū)域外部分客戶在區(qū)域內(nèi)置業(yè),此種情況下考慮以項(xiàng)目所在區(qū)域推廣為主導(dǎo)并輔以區(qū)域外的推廣,開放市場,區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便捷、配套齊全,內(nèi)外客戶兼有,可根據(jù)項(xiàng)目

4、情況階段性選擇在區(qū)域內(nèi)外推廣,外銷市場,本區(qū)域內(nèi)客戶有限,購買力有限,依托項(xiàng)目資源優(yōu)勢以及周邊一線城市之間的價(jià)格差吸引外地客戶置業(yè),且以外地客戶為主導(dǎo),此種情況下主要考慮區(qū)域外的推廣,確定推廣渠道及費(fèi)用渠道分類,常規(guī)渠道,確定推廣渠道及費(fèi)用渠道分類,新興渠道,確定推廣渠道及費(fèi)用各階段渠道選擇,形象導(dǎo)入期,強(qiáng)勢推廣期,蓄客期,項(xiàng)目推廣渠道的選擇,需考慮根據(jù)項(xiàng)目的市場定位、目標(biāo)客戶群的接受程度、競爭對手渠道策略以及媒介的費(fèi)用及特性,確定推廣渠道及費(fèi)用推廣費(fèi)用,推廣總費(fèi)用 = 銷售總收入的1%3%,廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用 廣告投放費(fèi)用 廣告制作費(fèi)用 展場、展點(diǎn)投放費(fèi)用 模型費(fèi)用 活動費(fèi)用 其它費(fèi)用(如除工程外

5、的包裝費(fèi)用等),推廣總費(fèi)用包括:,將信息傳播給客戶,Part 2,推廣名、推廣風(fēng)格、階段推廣主題確定 設(shè)計(jì)制作物料 推廣(階段性廣告及活動),項(xiàng)目推廣步驟,項(xiàng)目推廣步驟,通常分為四個(gè)階段:,準(zhǔn)備階段: 實(shí)施階段: 傳播階段: 評估階段:,廣告公司確定,(設(shè)計(jì)、制作、投放),確定推廣主線,確定主題及創(chuàng)意,媒體溝通,確定投放時(shí)間,選擇媒體,廣告出街及各項(xiàng)活動執(zhí)行,測定廣告投放及活動的效果,廣告公司提案,確定項(xiàng)目推廣名,項(xiàng)目推廣名的作用:,可以突出項(xiàng)目的賣點(diǎn),并把賣點(diǎn)濃縮后傳遞給客戶; 可以明確定位消費(fèi)群體,可以通過案名吸引特定人群; 由于地產(chǎn)的特殊性,地產(chǎn)品牌的形成通常以案名為載體。,項(xiàng)目推廣名一

6、般命名方法:,突出賣點(diǎn),時(shí)尚和個(gè)性并存; 如: DADA的草地、先生的湖 突出或者隱含環(huán)境特點(diǎn)的; 如:雅居樂白鷺湖、萬科雙月灣 結(jié)合開發(fā)商品牌及樓盤定位的; 如:萬科城、佳兆業(yè)中心 以突出檔次為主的; 如:合生帝影灣、瓏湖灣,確定項(xiàng)目推廣整體風(fēng)格考慮因素,項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)風(fēng)格,建筑及景觀特點(diǎn),未來社區(qū)文化內(nèi)涵;,開發(fā)商的實(shí)力、底蘊(yùn)和經(jīng)驗(yàn),以合理提升開發(fā)商的品牌為前提;,符合目標(biāo)客戶的行為特征和審美需求或投資需求,以尋求一種與目標(biāo)客戶溝通的有效方式。,不同地域、不同消費(fèi)水準(zhǔn)、不同房地產(chǎn)市場的發(fā)展現(xiàn)狀,項(xiàng)目推廣時(shí)是要告訴客戶我們賣的其實(shí)不是房子本身,更多的是在賣人們對未來生活一種夢想或是體現(xiàn)身份

7、的象征或是對未來的一種回報(bào)預(yù)期。我們需要把項(xiàng)目的未來提前告知給客戶,給客戶無限憧憬。,確定項(xiàng)目推廣整體風(fēng)格步驟,分析項(xiàng)目,梳理項(xiàng)目賣點(diǎn),包括資源、地段、交通、環(huán)境、社區(qū)規(guī)劃、建筑風(fēng)格、園林、配套、物業(yè)、戶型等,挖掘項(xiàng)目核心賣點(diǎn);,分析潛在目標(biāo)客戶,找出潛在目標(biāo)客戶共性(包括年齡、職業(yè)、區(qū)域、喜好、置業(yè)需求及目的等);,分析競爭項(xiàng)目推廣風(fēng)格及訴求點(diǎn),尋找項(xiàng)目區(qū)別于其它項(xiàng)目的并能打動潛在目標(biāo)客戶與之形成共鳴的特性;,確定項(xiàng)目推廣整體風(fēng)格;,確定項(xiàng)目推廣整體風(fēng)格系統(tǒng)性,概念,視覺 系統(tǒng),文案,LOGO設(shè)計(jì) 物業(yè)形象 色彩系統(tǒng),保持推廣風(fēng)格的系統(tǒng)性,確定各階段推廣主題分階段推廣優(yōu)勢,主題塑造鮮明清晰、

8、避免陷入因“同時(shí)多角度”宣傳而造成樓盤個(gè)性模糊的誤區(qū); 每一階段有一明確主題,將樓盤這一階段的賣點(diǎn)通過集中式的宣傳推廣深入人心; 對目標(biāo)客戶進(jìn)一步細(xì)分,更科學(xué)組織推售單位,加大銷售效果。,確定各階段推廣主題階段主題重點(diǎn),時(shí)間,地產(chǎn)項(xiàng)目常規(guī)推廣主題,不同推廣主題不同訴求點(diǎn),形象,產(chǎn)品,銷售,客戶,社區(qū) 文化,確定各階段推廣主題開盤前,形象導(dǎo)入期,強(qiáng)勢推廣期,蓄客期,各階段推廣主題及拆求點(diǎn)需符合各階段的推廣目的,設(shè)計(jì)制作推廣物料并進(jìn)行階段性推廣,戶外T牌、 廣告牌,路旗,網(wǎng)絡(luò)廣告,設(shè)計(jì)制作推廣物料并進(jìn)行階段性推廣,項(xiàng)目形象,項(xiàng)目區(qū)位,項(xiàng)目交通,項(xiàng)目規(guī)劃、配套、園林,項(xiàng)目產(chǎn)品,項(xiàng)目物管,報(bào)紙,3D影

9、視片,舉行階段性公關(guān)活動活動類別,舉行階段性公關(guān)活動活動推廣實(shí)施要點(diǎn),舉行階段性公關(guān)活動活動操作要點(diǎn),舉辦場所:,一般在五星級酒店、大型商場(繁華、高檔)、現(xiàn)場,媒體支持:,只有通過媒體支持,影響力才會加大。(如新聞稿、人物訪談),時(shí)機(jī)把握:,例如大運(yùn)會期間舉辦有獎競猜活動,猜中國的金、銀、銅牌數(shù)量,在現(xiàn)場打動客戶,Part 3,包裝、紙媒制作、服務(wù)(人員招聘及培訓(xùn)),在項(xiàng)目只是一個(gè)工地的情況下,通過項(xiàng)目現(xiàn)場的精心包裝和紙質(zhì)媒體中詳盡的介紹,讓項(xiàng)目交付時(shí)的情景于客戶腦海中完美呈現(xiàn) 。 通過現(xiàn)場的良好展示,給客戶完整的項(xiàng)目信息及產(chǎn)品信息,讓客戶現(xiàn)場體驗(yàn),提升項(xiàng)目品質(zhì)與檔次,加速客戶的購買決策。,

10、包裝地盤及制作紙媒現(xiàn)場包裝,包裝地盤及制作紙媒現(xiàn)場包裝,包裝地盤及制作紙媒制作紙質(zhì)媒介,人員招聘及培訓(xùn)人員分類,人員招聘及培訓(xùn)人員培訓(xùn),玩轉(zhuǎn)客戶 織網(wǎng)捕客,Part 4,制定銷售計(jì)劃、客戶積累及梳理方案、銷售策略,制定銷售計(jì)劃,確定銷售時(shí)間段(認(rèn)籌、內(nèi)部解籌、開盤、熱銷、持續(xù)銷售、尾盤) 各階段計(jì)劃銷售數(shù)量(套數(shù)) 預(yù)計(jì)投入營銷費(fèi)用(各階段進(jìn)行細(xì)分) 預(yù)計(jì)回收資金額,制定客戶積累方案,項(xiàng)目進(jìn)入蓄客期需大量積累客戶,此時(shí)需促進(jìn)客戶到訪了解客戶基礎(chǔ)信息(包括客戶姓名、電話、來訪區(qū)域、需求戶型等),以使后期重點(diǎn)跟進(jìn),促進(jìn)成交。 客戶積累方案需包括具體的蓄客方式,根據(jù)不同的項(xiàng)目可以選擇 設(shè)立臨時(shí)咨詢中

11、心(如展場、展點(diǎn)具體位置); 與機(jī)構(gòu)、協(xié)會、團(tuán)體、其它品牌合作共享客戶資源; 到訪有禮; 傳播有禮; 外派人員對客戶進(jìn)行登記有禮; 其它方式。,制定客戶梳理方案,第一次梳理(資料搜集) 需要對客戶的資料進(jìn)行完整搜集,以了解分析目標(biāo)客戶群特性,此時(shí)多以入會、辦理相關(guān)卡、體驗(yàn)券的形式進(jìn)行,通常以給予開盤折扣或禮品的方式促使客戶填寫相關(guān)信息。 第二次梳理(參觀樣板房) 需了解客戶的購房需求,目前的購房客戶相對理性,需要實(shí)地看房,通常通過客戶是否到現(xiàn)場參觀樣板房作初次判斷。,制定客戶梳理方案,第三次梳理(認(rèn)籌) 需準(zhǔn)確把握客戶意向,了解市場真實(shí)需求,收取誠意金的方式,即認(rèn)籌。認(rèn)籌是準(zhǔn)確把握客戶意向的最

12、佳方式??筛嬷蛻粽J(rèn)籌可以優(yōu)先選房、預(yù)先定房號或日進(jìn)千金等其它優(yōu)惠等促進(jìn)客戶認(rèn)籌。對于客戶較多時(shí),可以收取較高金額誠意金更準(zhǔn)確把握客戶,對于客戶較少時(shí),可以收取較低金額誠意金的方式放低門檻,以增加籌量。,制定銷售策略,推售策略(各階段推售單位組合,推售次序) 在整個(gè)樓盤營銷過程中,應(yīng)該始終保持合理的單位搭配,分時(shí)間段根據(jù)市場變化情況、客戶情況,按一定比例面市,這樣可以有效控制房源及銷售節(jié)奏。 價(jià)格策略(靜態(tài)均價(jià)、動態(tài)均價(jià)、價(jià)格策略) 制定靜態(tài)均價(jià)的幾種方法:市場比較法、租金反推法、客戶導(dǎo)向法 幾種常用的價(jià)格策略:低開高走、高開低走、平開高走、高開高走 折扣策略(不同情況客戶優(yōu)惠折扣、限量特惠、

13、一口價(jià)等),備注: 均價(jià)及優(yōu)惠折扣經(jīng)發(fā)展商批準(zhǔn)后根據(jù)測繪報(bào)告制定價(jià)格表及價(jià)格說明,找準(zhǔn)時(shí)機(jī) 蓄勢待發(fā),Part 5,公開發(fā)售目的、時(shí)機(jī)選擇、準(zhǔn)備工作,公開發(fā)售目的,積聚人氣、擴(kuò)大影響力 擴(kuò)大項(xiàng)目的知名度、提高項(xiàng)目在消費(fèi)者心目中的形象,在短時(shí)間內(nèi)聚集人氣,促進(jìn)公開發(fā)售活動之后形成一個(gè)銷售小高潮; 增強(qiáng)客戶信心 在活動中通過對發(fā)展商的實(shí)力展示 ,使客戶對項(xiàng)目產(chǎn)生最大的信心; 展示產(chǎn)品 釋放懸念,全方位展示產(chǎn)品 炒作,捉進(jìn)銷售 邀請各大媒體的記者,結(jié)合開盤活動進(jìn)行充分的炒作,對項(xiàng)目進(jìn)行宣傳造勢,促進(jìn)項(xiàng)目銷售;,公開發(fā)售時(shí)間的選擇,當(dāng)項(xiàng)目未經(jīng)過認(rèn)籌,或經(jīng)過認(rèn)籌,對市場情況不確定時(shí),可讓誠意客戶于公開發(fā)

14、售前提前選房認(rèn)購,之后再進(jìn)行開盤儀式; 如: 定4月21日提前認(rèn)購,5月1日進(jìn)行開盤儀式 當(dāng)項(xiàng)目通過合理的吸籌過程,累積客戶資源,充分測試樓盤價(jià)格,當(dāng)對市場有較大把握時(shí),可結(jié)合銷售季節(jié),擇吉時(shí)開盤; 如: 定4月28日開盤 當(dāng)存在合適的市場機(jī)會,為了搶占有利的市場競爭位置,即使各方面情況還不成熟,也可搶閘出擊,提前開盤。 如: 對手4月21日開盤,則定4月14日開盤,公開發(fā)售前的準(zhǔn)備籌備工作的確認(rèn),一般在做好選房前準(zhǔn)備工作時(shí),需先做一份詳盡的工作進(jìn)度控制表,把案前工作需要完成的事項(xiàng)按項(xiàng)目分類編排進(jìn)去。表格上需注明項(xiàng)目、具體工作事項(xiàng)、需配合單位、完成時(shí)間等;,籌備工作的確認(rèn) 通知開發(fā)商及相關(guān)部門 確認(rèn)項(xiàng)目選房前必須的相關(guān)資料,公開發(fā)售前的準(zhǔn)備準(zhǔn)備銷售物料,預(yù)售許可證、中原代理牌 認(rèn)購書 借款協(xié)議(針對借首期客戶) 預(yù)售(或現(xiàn)售)合同 銷售培訓(xùn)資料(包括價(jià)格表、付款方式、促銷等) 銷控表 測繪報(bào)告、最后圖紙 財(cái)務(wù)收據(jù)、POS機(jī) 銀行按揭所需資料清單 律師行、公證處資料 物業(yè)管理、智能化、網(wǎng)絡(luò)公司資料 產(chǎn)品設(shè)計(jì)說明書,公開發(fā)售前的準(zhǔn)備選房活動的準(zhǔn)備,選房活動的準(zhǔn)備 和開發(fā)商就選房方案進(jìn)行溝通、確認(rèn) 落實(shí)選房相關(guān)場地布置

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