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1、第九章 決策分析,91 決策系統(tǒng) 一、什么叫決策? 所謂決策,簡單地說就是做決定的意思,詳細(xì)地說,就是為確定未來某個行動的目標(biāo),根據(jù)自己的經(jīng)驗,在占有一定信息的基礎(chǔ)上,借助于科學(xué)的方法和工具,對需要決定的問題的諸因素進(jìn)行分析,計算和評價,并從兩個以上的可行方案中,選擇一個最優(yōu)方案的分析判斷過程。,當(dāng)前比較流行的兩種說法: 由現(xiàn)代管理科學(xué)創(chuàng)始人,諾貝爾獎金獲得者,世界著名經(jīng)濟學(xué)家西蒙(H.A.Simon):管理就是決策。 中國社會科學(xué)院副院長于光遠(yuǎn):決策就是作決定。,方案選優(yōu),預(yù)測技術(shù),價值分析,環(huán)境分析,可行性分析,決策技術(shù),可靠性分析,發(fā)現(xiàn)問題,確定目標(biāo),評價標(biāo)準(zhǔn),研制方案,試驗實證,調(diào)查研
2、究,普遍實施,分析評估,反饋,二、科學(xué)決策程序,三、決策要素 決策者:一個或幾個人。 分析者:只提出和分析評價方案, 而不作出決斷的人。 領(lǐng)導(dǎo)者:有責(zé)有權(quán),能作出最后決斷 拍板的人。 目標(biāo):必須至少有一個希望達(dá)到的 既定目標(biāo)。,效益:必須講究決策的效益,在一定的條件下,尋找優(yōu)化目標(biāo)和優(yōu)化地達(dá)到目標(biāo),不追求優(yōu)化,決策是沒有意義。 可行方案:必須至少有2個可行方案可供選擇,一個方案,無從選擇,也就無從優(yōu)化。,結(jié)局:又稱自然狀態(tài),每個方案選擇之后可能發(fā)生的1個或幾個可能結(jié)局(自然狀態(tài)),如果每個方案都只有1個結(jié)局,就稱為“確定型”決策,否則就稱為“不確定型”決策。 效用:每一個方案各個結(jié)局的價值評估
3、稱為效用。,四、決策分類 根據(jù)決策者多少分類 單人決策決策者只有一人,或是利害關(guān)系完全一致的幾個人組成的一個群體。 多人決策決策者至少2個人,且他們的目標(biāo),利益不完全一致,甚至相互沖突和矛盾。,如果幾個決策者的利益和目標(biāo)互相對抗,就稱為“對策”; 如果幾個決策者的利益和目標(biāo)不完全一致,又必須相互合作,共同決策,則稱為“群體決策”。,根據(jù)決策目標(biāo)的多少分類: 單目標(biāo)決策只有一個明確的目標(biāo),方案的優(yōu)劣,完全由其目標(biāo)值的大小決定,在追求經(jīng)濟效益的目標(biāo)中,目標(biāo)值越大,方案就越好。 多目標(biāo)決策至少有2個目標(biāo);這些目標(biāo)往往有不同的度量單位,且相互沖突,不可兼而得之,這時,僅比較一個目標(biāo)值的大小已無法判斷方
4、案的優(yōu)劣。,根據(jù)決策方案的明確與否分類: 規(guī)劃問題如果只說明產(chǎn)生方案的條件,這一類決策稱為規(guī)劃問題,例LP、NLP、DP等。 決策問題如果只有有限個明確的具體方案,這一類決策稱為決策問題。,根據(jù)決策結(jié)局的多少分類: 確定型決策每個方案只有1個結(jié)局。 風(fēng)險型決策又稱“隨機型決策”“統(tǒng)計型決策”,每個方案至少有2個可能結(jié)局,但是各種結(jié)局發(fā)生的概率是已知的。 不確定型決策每個方案至少有2個可能結(jié)局,但是各種結(jié)局發(fā)生的概率是未知的。,根據(jù)決策結(jié)構(gòu)分類: 結(jié)構(gòu)化決策又稱“程序化決策”決策方法有章可循。 非結(jié)構(gòu)化決策又稱“非程序化決策”,決策方法無章可循。 半結(jié)構(gòu)化決策又稱“半程序化決策”,決策方法介于兩
5、者之間。 計算機決策支持系統(tǒng)(DSS)主要解決這一類問題。,根據(jù)決策問題的重要性分類: 戰(zhàn)略決策指有關(guān)全局或重大決策,如確定企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品開發(fā)、重大技術(shù)改造項目等,這些決策與企業(yè)的興衰成敗有關(guān)。 戰(zhàn)術(shù)決策又稱策略決策,是為實現(xiàn)戰(zhàn)略決策服務(wù)的一些局部問題的決策。,根據(jù)決策問題是否重復(fù)分類: 常規(guī)決策重復(fù)性決策,是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的問題的處理。 非常規(guī)決策一次性決策,往往是企業(yè)中的重大戰(zhàn)略性問題的決策。,9.2 確定型決策 滿足如下四個條件的決策稱為確定型決策: (1)存在著一個明確的決策目標(biāo); (2)存在著一個確定的自然狀態(tài); (3)存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的行動方案;
6、 (4)可求得各方案在確定的狀態(tài)下的益損矩陣(函數(shù))。,9.3 不確定型決策 一、不確定型決策 滿足如下四個條件的決策稱為不確定型決策: (1)存在著一個明確的決策目標(biāo); (2)存在著兩個或兩個以上隨機的自然狀態(tài); (3)存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的行動方案; (4)可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣(函數(shù))。,二、不確定型決策準(zhǔn)則 由于不確定型決策問題所面臨的幾個自然狀態(tài)是不確定,是完全隨機的,這使得不確定型決策,始終伴隨著一定的盲目性。決策者的經(jīng)驗和性格常常在決策中起主導(dǎo)作用。,1 樂觀準(zhǔn)則(冒險型決策) 對于任何行動方案aj,都認(rèn)為將是最好的狀態(tài)發(fā)生,即益損值最大的狀態(tài)發(fā)生。然后
7、,比較各行動方案實施后的結(jié)果,取具有最大益損值的行動為最優(yōu)行動的決策原則,也稱為最大最大準(zhǔn)則。 Q(s,aopt)=Max Max uij(si,aj) j i,例9 -1 某工廠成批生產(chǎn)某種產(chǎn)品,批發(fā)價格為0 . 05元/個,成本為0 . 03元/個,這種產(chǎn)品每天生產(chǎn),當(dāng)天銷售,如果當(dāng)天賣不出去,每個損失0 . 01元。已知工廠每天產(chǎn)量可以是:0個,1000個, 2000個, 3000個, 4000個。根據(jù)市場調(diào)查和歷史記錄表明,這種產(chǎn)品的需要量也可能是: 0個,1000個, 2000個, 3000個, 4000個。試問領(lǐng)導(dǎo)如何決策?,解: 設(shè)工廠每天生產(chǎn)計劃的五個方案是ai:0個,1000
8、個, 2000個, 3000個, 4000個。每個方案都會遇到五個結(jié)局Sj是: 0個,1000個, 2000個, 3000個, 4000個。構(gòu)造益損矩陣如下。 注意:每銷售一個產(chǎn)品,可以盈利0.02元,每銷售1000個產(chǎn)品,可以盈利20元, 當(dāng)天未賣出1000個產(chǎn)品,損失10元。,最優(yōu)決策a5(產(chǎn)量=4000),si:0個,1000個, 2000個, 3000個, 4000,ai:0個,1000個, 2000個, 3000個, 4000,2 悲觀準(zhǔn)則(保守型決策) 對于任何行動方案aj,都認(rèn)為將是最壞的狀態(tài)發(fā)生,即益損值最小的狀態(tài)發(fā)生。然后,比較各行動方案實施后的結(jié)果,取具有最大益損值的行動為
9、最優(yōu)行動的決策原則,也稱為最大最小準(zhǔn)則。 Q(s,aopt)=Max Min uij(si,aj) j i,最優(yōu)決策a1(產(chǎn)量=0),3 等概率準(zhǔn)則(平均主義決策,等可能性決策) 求出每個行動方案aj各狀態(tài)下益損值算術(shù)平均值。然后,比較各行動方案實施后的結(jié)果,取具有最大平均值的行動為最優(yōu)行動的決策原則, Laplace原則。 Q(s,aopt)=Max (1/n) uij(si,aj) j i,最優(yōu)決策a4(產(chǎn)量=3000),4 樂觀系數(shù)準(zhǔn)則(Hurwicz原則 )(折衷主義決策) 對于任何行動方案aj最好與最壞的兩個狀態(tài)的益損值,求加權(quán)平均值。 H( aj)= Max uij(si,aj)+
10、(1- ) Min uij(si,aj) (0 1)稱為樂觀系數(shù)。 =0 悲觀決策 =1 樂觀決策,然后,比較各行動方案實施后的結(jié)果,取具有最大加權(quán)平均值的行動為最優(yōu)行動的決策原則,也稱為Hurwicz準(zhǔn)則。 H( aopt)= Max H( aj) i,5 后悔值準(zhǔn)則(Savage原則 )(最小機會損失決策) 定義:稱每個方案aj在結(jié)局Si下的最大可能收益與現(xiàn)收益的差叫機會損失,又稱后悔值或遺憾值。記 Rij(si,aj)= Max Qij(si,aj) - Qij(si,aj),對于任何行動方案aj ,都認(rèn)為將是最大的后悔值所對應(yīng)的狀態(tài)發(fā)生。然后,比較各行動方案實施后的結(jié)果,取具有最小后悔
11、值的行動為最優(yōu)行動的決策原則,稱為后悔值準(zhǔn)則。記 R (s,aopt) = Min Max Rij(si,aj) j i,步驟: 1 在益損表中,從結(jié)局Sj這一列中找出最 大值:Max uij(si,aj) (1 j m) i 2 從結(jié)局Sj這一列中,計算: Rij(si,aj)=Max uij(si,aj) - uij(si,aj) i 構(gòu)造機會損失表。,步驟: 3 在機會損失表中,從每一行選一個 最大的值,即每一方案的最大機會 損失值 Max Rij(si,aj) j 4 再在選出的 Max Rij(si,aj)選擇最 小者: R (s,aopt) = Min Max Rij(si,aj)
12、 i j 即為最優(yōu)方案。,1 在益損表中,從結(jié)局Sj這一列中找出最 大值:Max uij(si,aj) (1 j m),2 從結(jié)局Sj這一列中,計算: Rij(si,aj)=Max uij(si,aj) - uij(si,aj) 構(gòu)造機會損失表。,3 在機會損失表中,從每一行選一個最大的值,即每一方案的最大機會損失值 Max Rij(si,aj),4 再在選出的 Max Rij(si,aj)選擇最小者: R(s,aopt)=Min Max Rij(si,aj) 為最優(yōu)方案。,9.4風(fēng)險型決策,一.最大期望收益決策準(zhǔn)則 EMV(Expected Maximum Value) 決策矩陣的各元素代表
13、“策略-事件”對的收益值,先計算各策略的期望收益值: P(j)aij,i=1,2, ,n,然后從這些收益值中選取最大者,它對應(yīng)策略為決策應(yīng)選策略,即 maxP(j)aij s*k i,例:,二、最大可能性準(zhǔn)則決策,在決策中選擇概率最大的自然狀態(tài),將其它概率較小的自然狀態(tài)予以忽略,然后比較各備選方案在這種概率最大的自然狀態(tài)下的收益或損失值,選取收益最大或損失最小的方案作為行動方案。,解:從表9-2中可以看出,該產(chǎn)品市場可能狀況為一般的概率最大,在市場情況為一般的狀態(tài)下,方案 (中批量)獲得的收益最大。所以,根據(jù)最大可能準(zhǔn)則,應(yīng)選擇方案 。 如果在一組自然狀態(tài)中,某一自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率比其它自然狀
14、態(tài)顯著地大,而益損值差別又不很大時,采用最大可能性準(zhǔn)則的決策效果較好。,三、決策樹法,決策樹法是通過把決策過程用圖解方式顯示出來,從而使決策問題顯得更為形象、直觀,便于管理人員審度決策局面,分析決策過程。決策樹法不僅適用于單階段決策問題,而且可以處理多階段決策中用圖表法無法表達(dá)的問題。,決策樹的一般模型,決策樹法的程序 單階段決策樹法 單階段決策樹法的程序可分為:從左到右的建樹過程和從右到左的計算過程兩個階段。 從左到右的建樹過程; 從右到左的計算過程。,例 試?yán)蒙项}中給出的某企業(yè)產(chǎn)品批量生產(chǎn)的收益矩陣表資料,根據(jù)決策樹法選擇最佳的生產(chǎn)方案。,解:根據(jù)表9-2中的資料,求得各種方案的期望值,
15、如表9-3所示。,根據(jù)決策表中的有關(guān)數(shù)據(jù)和計算的期望值繪制的決策樹如9-3所示。 由決策圖可以看出,中批量生產(chǎn) 的效益期望值最大(168萬元)。所以,應(yīng)該采取中批量生產(chǎn) 這個行動方案。,9.5層次分析法,層次分析法是由美國運籌學(xué)家T.L.沙旦于20世紀(jì)70年代提出的,是一種解決多目標(biāo)的復(fù)雜問題的定性與定量相結(jié)合的決策分析方法。 一、問題的提出 例:一位顧客決定要購買一套新住宅,經(jīng)過初步調(diào)查研究確定了三套候選的房子A、B、C,問題是如何在這三套房子里選擇一套較為滿意的房子呢? 為簡化問題,我們將評判房子滿意程度的10個標(biāo)準(zhǔn)歸納為4個: 1、住房的地理位置 2、住房的交通情況 3、住房的附近的商業(yè)
16、、衛(wèi)生、教育情況 4、住房小區(qū)的綠化、清潔、安靜等自然環(huán)境 5、建筑結(jié)構(gòu) 6、建筑材料 7、房子布局 8、房子設(shè)備 9、房子面積 10、房子每平方米建筑面積的價格,1、房子的地理位置與交通,2、房子的居住環(huán)境,3、房子的布局、結(jié)構(gòu)與設(shè)施,4、房子的每平方米建筑面積的單價, 9.5 層次分析法,二、層次結(jié)構(gòu)圖 該問題的層次結(jié)構(gòu)圖如圖16-7所示:,購買房子A,購買房子B,購買房子C,目 標(biāo) 層,標(biāo) 準(zhǔn) 層,決策方案層,圖9-7, 9.5 層次分析法,三、標(biāo)度及兩兩比較矩陣 相對重要性標(biāo)度:各個標(biāo)準(zhǔn)或在某一標(biāo)準(zhǔn)下各方案兩兩比較求得的相對權(quán)重,如表9-11所示。,表9-11, 9.5 層次分析法,由
17、標(biāo)度aij為元素構(gòu)成的矩陣稱為兩兩比較矩陣。如我們用單一標(biāo)準(zhǔn)“房子的地理位置及交通狀況”來評估三個方案,從兩兩比較的方法得出兩兩比較矩陣,如表9-12所示。,表9-12,四、求各因素權(quán)重的過程 求各因素權(quán)重的方法有規(guī)范列平均法、方根法、冪乘法等,這里以選擇房子的決策為例介紹規(guī)范列平均法。 第一步,先求出兩兩比較矩陣的每一元素每一列的總和,如表9-13所示。, 9.5 層次分析法,第二步,把兩兩比較矩陣的每一元素除以其相對應(yīng)列的總和,所得商稱為標(biāo)準(zhǔn)兩兩比較矩陣,如表9-14所示。 第三步,計算標(biāo)準(zhǔn)兩兩比較矩陣的每一行的平均值,這些平均值就是各方案在地理位置及交通方面的權(quán)重,如表9-15所示。,表
18、9-15,表9-13,表9-14,我們稱0.593,0.341,0.066為房子選擇問題中地理位置及交通方面的特征向量。, 9.5 層次分析法,同樣,我們可以求得在居住環(huán)境、房子結(jié)構(gòu)布局和設(shè)施、房子每平方米單價方面的兩兩比較矩陣如表9-16所示。,表9-16,同樣,我們可以從表9-16的兩兩比較矩陣求得房子A、B、C三個方案在居住環(huán)境、結(jié)構(gòu)布局設(shè)施、每平方米單價等方面的得分(權(quán)重),即這三個方面的特征向量,如表9-17所示。,表9-17, 9.5 層次分析法,另外,我們還必須取得每個標(biāo)準(zhǔn)在總目標(biāo)滿意的房子里的相對重要程度,即要取得每個標(biāo)準(zhǔn)相對的權(quán)重,即標(biāo)準(zhǔn)的特征向量。四個標(biāo)準(zhǔn)的兩兩比較矩陣如表
19、9-18所示。,表9-18,通過兩兩比較矩陣,我們同樣可以求出標(biāo)準(zhǔn)的特征向量如下所示:0.398,0.218,0.085,0.299。即地理位置及交通相對權(quán)重為0.398,居住環(huán)境相對權(quán)重為0.218,結(jié)構(gòu)布局設(shè)施相對權(quán)重為0.085,每平米單價相對權(quán)重為0.299。, 9.5 層次分析法,五、兩兩比較矩陣一致性檢驗 我們?nèi)砸再徺I房子的例子為例說明檢驗一致性的方法,檢驗表9-12中由“地理位置及交通”這一標(biāo)準(zhǔn)來評估房子A、B、C三個方案所得的兩兩比較矩陣。 檢驗一致性由五個步驟組成: 第一步:由被檢驗的兩兩比較矩陣乘以其特征向量,所得的向量稱之為賦權(quán)和向量,在此例中即:, 9.5 層次分析法,
20、第二步:每個賦權(quán)和向量的分量分別除以對應(yīng)的特征向量的分量,即第i個賦權(quán)和向量的分量除以第i個特征向量的分量,在本例中有:,第三步:計算出第二步結(jié)果中的平均值,記為 ,在本例中有:,第四步:計算一致性指標(biāo)CI: n為比較因素的數(shù)目,在本例中也就是買房子方案的數(shù)目,即為3.在本例中,我們得到:,第五步:計算一致性率CR:, 9.5 層次分析法,在上式中,RI是自由度指標(biāo),作為修正值,見表9-19。,表9-19,在本例中可算得:CR=0.01/0.58=0.017。 一般規(guī)定當(dāng)CR0.1時,認(rèn)為兩兩比較矩陣的一致性可以接受,否則就認(rèn)為兩兩比較矩陣一致性太差,必須重新進(jìn)行兩兩比較判斷。在本例中,CR=
21、0.0170.1,所以“地理位置及交通”兩兩比較矩陣滿足一致性要求,其相應(yīng)求得的特征向量為有效。 同樣,我們可以通過計算“居住環(huán)境”、“結(jié)構(gòu)布局和設(shè)施”、“每平米單價”以及四個標(biāo)準(zhǔn)的兩兩比較矩陣的一致性檢驗率CI值,可知他們都小于等于0.10,這些比較矩陣滿足一致性要求,即相應(yīng)的特征向量都有效。, 9.5 層次分析法,六、利用權(quán)數(shù)或特征向量求出各方案的優(yōu)劣次序 在上面我們已經(jīng)求出了四個標(biāo)準(zhǔn)的特征向量,以及在四個單一標(biāo)準(zhǔn)下的三個購房方案的特征向量,如表9-20所示。,表9-20,各方案的總得分為: 房子A方案:0.398*0.593+0.218*0.123+0.085*0.087+0.299*0.265=0.349 房子B方案:0.398*0.341+0.218*0.320+0.085*0.274+0.299*0.655=0.425 房子C方案:0.398*0.066+0.218*0.557+0.085*0.639+0.299*0.080=0.226
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