1、2012年下半年育鷹計(jì)劃相關(guān)待遇政策,吳忠中支培訓(xùn)室,2012版下半年育膺計(jì)劃的實(shí)施意義,為更好地推動(dòng)機(jī)構(gòu)的人力發(fā)展，不斷提升資源投放的效率和效果，結(jié)合育鷹計(jì)劃推動(dòng)實(shí)際情況以及2012年下半年相關(guān)政策的調(diào)整需求，現(xiàn)對(duì)育鷹計(jì)劃相關(guān)待遇政策進(jìn)行梳理明確,育鷹新人政策,（一）育鷹人員享受考證期（1個(gè)月）+培養(yǎng)期（3個(gè)月）+鞏固期（3個(gè)月）一共7個(gè)月專項(xiàng)的財(cái)務(wù)補(bǔ)貼。 （二）考證期待遇 版本 B 標(biāo)準(zhǔn) 600 考證津貼發(fā)放要求和形式： 分兩次發(fā)放：取得資格證達(dá)到考勤要求先發(fā)放50%;在培養(yǎng)1期內(nèi)累計(jì)達(dá)成5000P,次月再核發(fā)50% 25歲以下人員參加育鷹計(jì)劃者，要求在考證期達(dá)到傳統(tǒng)險(xiǎn)5000P（不含自保

2、件）才能獲得考證費(fèi)前50%；在培養(yǎng)1期達(dá)到5000P（不含自保件，不與考證期通算）可發(fā)放后50%。,培養(yǎng)期待遇,育鷹津貼,培養(yǎng)期待遇,個(gè)人業(yè)務(wù)津貼,增員支持,所有享受育鷹計(jì)劃的人員，在育鷹計(jì)劃的考培期4個(gè)月內(nèi)，凡每新增一名綠色新人，在基本法利益外再獎(jiǎng)勵(lì)該育鷹人員200元。 綠色新人：當(dāng)月1日至20日上崗人員，當(dāng)月內(nèi)累計(jì)達(dá)成2000元傳統(tǒng)險(xiǎn)標(biāo)保（自保件除外）的為有效綠色新人；當(dāng)月21日至月底最后一天上崗人員，上崗之日起至次月最后一天累計(jì)達(dá)成2000元傳統(tǒng)險(xiǎn)標(biāo)保（自保件除外）的為有效綠色新人。,鞏固期待遇,育鷹津貼,鞏固期待遇,個(gè)人業(yè)務(wù)津貼,鞏固期待遇,若育鷹人員考培期未能達(dá)成轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)（按照個(gè)人F

3、YC達(dá)到所屬機(jī)構(gòu)基本法版本的見習(xí)轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核），則從鞏固期開始退出育鷹計(jì)劃，降級(jí)為見習(xí)業(yè)務(wù)人員，此后全部按照基本法規(guī)定的見習(xí)人員待遇和福利享受。待遇具體標(biāo)準(zhǔn)如下,合格新人獎(jiǎng),育鷹計(jì)劃人員如果在培養(yǎng)期內(nèi)累計(jì)達(dá)成15000P，則獎(jiǎng)勵(lì)其推薦人,育鷹晉升主任條件和標(biāo)準(zhǔn),育鷹計(jì)劃晉升標(biāo)準(zhǔn) 1、晉升期間累計(jì)直接增員至少2個(gè)綠色人力（不含本人），其中至少1個(gè)轉(zhuǎn)正人力；綠色人力指晉升周期內(nèi)，所增人員當(dāng)月2000P。 2、參訓(xùn)率100%； 3、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：,4、考核時(shí)間為連續(xù)三個(gè)月，晉升業(yè)績、待遇統(tǒng)計(jì)均不包含自保件業(yè)績，團(tuán)隊(duì)FYC包括個(gè)人FYC。 5、考核晉升時(shí)間最后為入司上號(hào)第7-9月，屆時(shí)如果仍未晉升則此

4、后相應(yīng)考核晉升標(biāo)準(zhǔn)按照基本法相關(guān)條件執(zhí)行。,育鷹待遇發(fā)放條件和要求,（一）發(fā)放基本條件： 1、育鷹津貼發(fā)放以在訓(xùn)在崗為前提，發(fā)放時(shí)離職或者因故退出育鷹計(jì)劃的，不發(fā)放育鷹津貼； 2、二次入司人員、離職恢復(fù)人員、基本法降級(jí)人員不享受育鷹津貼； （二）參訓(xùn)出勤與待遇掛鉤規(guī)則： 1、新人必須參加職前班并培訓(xùn)合格方可享受育鷹津貼； 2、新人應(yīng)嚴(yán)格遵守培養(yǎng)期的培訓(xùn)參訓(xùn)規(guī)定,育鷹新人入司時(shí)必須簽訂參訓(xùn)協(xié)議(見附件)，未遵守相應(yīng)規(guī)定者按照缺席參訓(xùn)1次100元扣減育鷹津貼（扣完為止不倒扣）。 3、新人培訓(xùn)津貼扣款部分50%返還分公司作為新人培訓(xùn)運(yùn)作專項(xiàng)費(fèi)用。,育鷹津貼發(fā)放的原則和要求,1、真實(shí)性原則：各機(jī)構(gòu)必須

5、保證新增育鷹人力真實(shí)性（包含育鷹學(xué)員個(gè)人信息、學(xué)歷信息、資格證信息等建立代理關(guān)系的所有資料），不得弄虛作假，拼湊虛假人力。 2、完整性要求：育鷹學(xué)員的入職資料不完整的，將暫停發(fā)放育鷹津貼。育鷹學(xué)員須按時(shí)參加總公司要求的職崗前(保代)、主任養(yǎng)成等培訓(xùn)并將參訓(xùn)信息錄入TMS系統(tǒng)，相關(guān)要求參見關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范TMS（培訓(xùn)管理系統(tǒng)）運(yùn)行管理的通知（合保培工作通知201225號(hào)），TMS系統(tǒng)中信息不完整的將暫停發(fā)放育鷹津貼。,關(guān)于培訓(xùn)考勤扣款操作,由營服負(fù)責(zé)當(dāng)月考勤操作和匯總，并根據(jù)培訓(xùn)協(xié)議進(jìn)行相應(yīng)的缺勤扣款；分公司每月15號(hào)之前匯總上一月育鷹人員培訓(xùn)缺勤扣款額度，以oa形式上報(bào)區(qū)域事業(yè)部和總公司申請(qǐng)培訓(xùn)考勤扣款?？偣驹趥蚪鸷税l(fā)之后，每月30日前將培訓(xùn)考勤扣款額度的50%下?lián)苤练止?，培?xùn)考勤扣款由分公司支配使用，專項(xiàng)用于新人制式培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理推動(dòng)等。,對(duì)于虛假代理人處理與處罰措施,1、解除無效代理合同，追回所有相關(guān)利益； 2、追究推薦人責(zé)任，給予通報(bào)批評(píng)、取消年度內(nèi)所有晉升、競賽評(píng)優(yōu)資格，情節(jié)嚴(yán)重者終止代理合同并報(bào)行業(yè)協(xié)會(huì)； 3、追究主管的連帶責(zé)任。,虛假人力認(rèn)定依據(jù)包括,上崗材料及培訓(xùn)協(xié)