1、2020年8月4日， 1、1、解決青年創(chuàng)業(yè)進(jìn)程和問題，指導(dǎo)教授：吳建德學(xué)生：賴瑞川9450112蘇德倫94501139李元達(dá)94501301李政勛94501122吳坤城94501139，2，2020，擁有創(chuàng)業(yè)技術(shù)或技能，能做到的事情比現(xiàn)在的公司更自己博想賺大錢的現(xiàn)狀不景氣，預(yù)測(cè)景氣會(huì)好，不想調(diào)出對(duì)現(xiàn)在的老板的不滿，家人的好朋友鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想不想面臨失業(yè)困境，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)大，4，4， 2020/8/4，分析案例但是，現(xiàn)在的青年創(chuàng)業(yè)有些困難，猶豫不決，申請(qǐng)公司的行號(hào)，考慮公司的經(jīng)營(yíng)方式，但是由于有很多因素，他們的“錢”路很寬.5，5，2020/8/4，發(fā)生問題1 2 .訂單的困境無法擺脫。

2、3 .創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)常面臨資金不足的問題。 4 .很難找到供應(yīng)源不穩(wěn)定的上游供應(yīng)商。 5 .大制造商和客戶之間的標(biāo)記問題。6、2020/8/4、問題分析與問題確定、產(chǎn)業(yè)分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)目標(biāo)營(yíng)銷業(yè)務(wù)、投資修訂計(jì)劃財(cái)務(wù)估算風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、7、2020/8/4、確定問題解決目標(biāo)、組織組織、與家屬朋友討論創(chuàng)業(yè)修訂計(jì)劃、在成立創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)前設(shè)立緊急應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)、8專業(yè)創(chuàng)業(yè)顧問寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技巧和企業(yè)管理店面商圈評(píng)價(jià)，市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)資金籌措，資金運(yùn)用和周轉(zhuǎn)開發(fā)上下游材料供應(yīng)商特有的技術(shù)和專利開發(fā)與同行設(shè)立戰(zhàn)略聯(lián)盟，9，2020/8/4，選擇可行的解決方案1，Q1 .公共機(jī)構(gòu)收款時(shí)間資金周轉(zhuǎn)不便。 A1.制定詳細(xì)的買

3、賣合同，確定存款時(shí)間和訂單，與材料供應(yīng)商討論支付方式，開發(fā)財(cái)源和募集股東，10，2020/8/4，選擇可行的解決方案2，Q2.創(chuàng)業(yè)初期訂單困境不明。 A2.分析市場(chǎng)需求，積極與客戶建立良好關(guān)系，及早分析市場(chǎng)動(dòng)向。11、2020/8/4、選擇可行的解決方案3、Q3 .創(chuàng)業(yè)初期往往面臨資金困境。 A3.首先與供應(yīng)商商談支付時(shí)間和方式，與客戶調(diào)整支付時(shí)間，積極開發(fā)公司資金來源，及時(shí)開放股東加入，12，2020/8/4，可行解決方案4，Q4.供應(yīng)源不穩(wěn)定的上游供應(yīng)商難以選擇。 A4.由于信息市場(chǎng)波動(dòng)過快，供應(yīng)源不穩(wěn)定，上游廠商容易倒閉，所以積極開發(fā)許多上游供應(yīng)商，協(xié)定商品囤積數(shù)量和時(shí)效，選擇13，20

4、20/8/4，可行的解決方案5，Q5.大廠商和客戶之間的聯(lián)系和同行A5、臺(tái)灣的市場(chǎng)生態(tài)有著顯著的惡習(xí)，新廠商很難介入，而且同行之間經(jīng)常有排斥行為，所以要積極獲取標(biāo)記方案的信息，建立與同行的關(guān)系，設(shè)立戰(zhàn)略聯(lián)盟，14，2020/8/4，執(zhí)行效果評(píng)價(jià)， 1 .公共機(jī)構(gòu)存款時(shí)間在資金周轉(zhuǎn)不便的今后，合作多次支付或季度不能支付的困境，現(xiàn)階段已經(jīng)得到徹底解決，有增加的趨勢(shì)3 .在創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)常面臨資金困難的問題，這個(gè)問題應(yīng)用上述方法逐漸改善公司資金在努力下日益增加的4 .供應(yīng)源不穩(wěn)定的上游供應(yīng)商很難找到，應(yīng)用上述方法后開發(fā)了許多3C供應(yīng)商，并且貨物供應(yīng)的穩(wěn)定性和備選方案5 .大廠商和客戶之間的標(biāo)記問題，以各種方式