豐田的能力工資制.ppt_第1頁
豐田的能力工資制.ppt_第2頁
豐田的能力工資制.ppt_第3頁
豐田的能力工資制.ppt_第4頁
豐田的能力工資制.ppt_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、豐田的能力工資制,豐田的能力工資制,豐田汽車公司為加強內(nèi)部人才培養(yǎng)，提高組織運行效率，以適應(yīng)國內(nèi)市場飽和、業(yè)務(wù)全球化等挑戰(zhàn)，開展了以“培養(yǎng)能在多領(lǐng)域發(fā)揮創(chuàng)造性作用的人才”為主題的“挑戰(zhàn)計劃”活動。為了配合該計劃的實施，公司引入了能力工資制。,豐田公司原來實行的是支持終身雇用制的年功序列工資制，它規(guī)定職員工資隨其年齡增長和參加工作年限的延長而增加。公司人員的工資由基本工資和加班費組成，加班費由加班工資率乘以加班時間求得，而基本工資由年齡、進入企業(yè)年限和學(xué)歷等因素確定。隨著職工企業(yè)工齡的增長，薪酬每年都有所增加。,公司引入能力工資制后，工資的構(gòu)成發(fā)生了變化。公司按照人員的職務(wù)分工將他們分為事務(wù)職員

2、和業(yè)務(wù)職員兩種。前者屬管理部門和間接部門，后者屬生產(chǎn)部門和技術(shù)部門。,對事務(wù)職員，新工資制度下工資總額的60由基本工資構(gòu)成，再加入40的能力工資。其能力工資主要由以下五個要素組成：創(chuàng)造力，占能力工資的20；決策的貫徹能力，占能力工資的30；組織能力，占能力工資的20；人力利用能力，占能力工資的20；聲望，占能力工資的10。 對業(yè)務(wù)職員，新工資制度下工資總額的80由基本工資構(gòu)成，再加入20的能力工資。其能力工資中50由其專業(yè)知識與能力確定，而余下的50與事務(wù)職員考核指標(biāo)相同，只需進行等比例縮小即可。,工資的構(gòu)成確定之后，其實際發(fā)放由職員工作目標(biāo)的完成程度來確定。其具體做法是事先由職員提出自己一年的工作目標(biāo)，然后根據(jù)這個目標(biāo)的完成程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論