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1、證券公司2019年度個人工作總結(jié)模板 以下是工作總結(jié)頻道為大家提供的證券公司2019年度個人工作總結(jié)模板,還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財務工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文,供大家參考! 2019年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實施工作。工作主要成績?nèi)缦拢?1、2019年由于一些客觀原因,如人員離職、借調(diào)、工程任務比較緊張、人員比較緊張的情況下,沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來負責的,其中包括柜臺系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護;銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份,公司推出剩余
2、配售產(chǎn)品后,由于沈陽地區(qū)安裝比較早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學精,為開拓市場時提供好技術(shù)支持,另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題,我都把他詳細歸類,哪些是理解、使用上的錯誤,哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的,必要時匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中,不同客戶有不同需求,也要進行相應地程序修改來滿足需求??傊谌藛T緊缺的情況下,盡量把服務做得細致到位,讓客戶感覺到我們的技術(shù)服務沒有打折。 2、順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部,同時從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù),實現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。 3、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同
3、城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各方面、各部門人員的協(xié)助,終于比較順利地完成了任務。 4、完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。 5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。 6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。 7、順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。 8、順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。 9、撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實施中。 從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務、技術(shù)水平、開發(fā)能力、工程項目經(jīng)驗上都有了提高,無論從問題的分析解決能力,項目實施經(jīng)驗上都有了進步,對一些新產(chǎn)品,如內(nèi)嵌和
4、通用版剩余配售有了深入了解;對其它XONE、移動柜臺、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。 成績的取得究其原因,主要是因為: 1、在工作中不斷積累總結(jié),不放過任何一個小問題,深入找出問題出現(xiàn)原因。 2、銀證項目的進展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作,比較詳細了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務流程和工作原理,前后臺間關(guān)系,數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。 3、數(shù)據(jù)集中項目順利完成是得益于在平時維護中對證券業(yè)務知識和柜臺系統(tǒng)熟悉。 4、正在實施的電話銀行中間件接口調(diào)試,由起初對業(yè)務的不了解,到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清晰了解,增強了分析處理問題能力,并有信心把它完成好。 在工作中存在問題與不足: 5、技術(shù)業(yè)務
5、還有待深入全面了解。 6、對網(wǎng)絡方面知識和動手能力有待加強。 7、在維護或工程實施中,沒注重對關(guān)鍵問題總結(jié),并形成文檔,這樣便于大家來共享,減少不必要的重復勞動,提高部門的工作效率。 8、在以后的工作學習中要不斷地學習新業(yè)務,新知識,做到知識的更新。 改進措施: 9、平時注重知識技能積累,刻苦鉆研,在邊學習邊實踐中成長。 10、加強網(wǎng)絡方面的學習,有機會多參加相關(guān)方面培訓。 11、在工作中善于總結(jié),對典型、關(guān)鍵問題解決注意,形成文檔,希望部門加強這方面的交流、監(jiān)督。 12、主動爭取新業(yè)務工程實施機會,在實踐中學習。 13、對公司推出的新產(chǎn)品及時了解。 20xx年工作計劃: 14、爭取維護工作做得更加細致、更加有特色。 15、個人技術(shù)水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。 16、在工程實施過程中,爭取保質(zhì)保量完成同時,加強溝通、協(xié)調(diào)能力。 部門及公司下一步發(fā)展的建議 部門: 17、加強部門維護、工程方面的管理,加強管理監(jiān)督,有始有終。 18、對工程、加班情況能形成制度,進行串休。 19、部門能有一個值班手機。 公司: 20、多提供一些培訓機會給大家。 21、我覺得對公司應對員工要定期進行
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