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文檔簡介
1、銷售累計積分比賽的作業(yè)修訂計劃此次系列活動包括“終端陳列比賽”和“銷售累計積分比賽”兩部分,以總積分方式結(jié)合兩部分。 以時間為重點實施陳列和銷售同時進行的總體效果。終端陳列比賽:主要以康必陳列位置、陳列面、陳列保持時間三個指標(biāo)為評分標(biāo)準(康必每月陳列評分表1 )。累積銷售積分比賽:主要以康必銷售箱數(shù)獲得積分。分為三個目標(biāo)階段,在各個階段評價工作效果,根據(jù)變化進行一定的調(diào)整和補充。第一階段: 的主要目標(biāo):終端陳列提高。 第二個目標(biāo):為建立客戶關(guān)系形成鋪墊。第二階段: 個主要目標(biāo):形成良好的客戶關(guān)系和提高銷售量次要目標(biāo):整體終端陳列達到主要競爭產(chǎn)品水平,20%的終端陳列超過競爭產(chǎn)品。第三階段: 個
2、主要目標(biāo):整體終端陳列水平高于主要競爭產(chǎn)品。 第二個目標(biāo): 20%以上的重要藥店銷售額超過競爭產(chǎn)品。根據(jù)otc目前全國各省的具體情況,將全國各省劃分為三個層次。特別市場(2個):北京、上海這樣的城市主要著眼于促進以下24張健康必銷。 主要以評分為基準,銷售點的比重稍大,促進藥店進貨(24張康必)。一組市場(7個):浙江、湖南、陜西、遼寧、山東、江蘇、重慶這樣的城市主要著眼于當(dāng)前市場通道、藥店前景復(fù)蓋和人員具體情況。兩組市場(8個):河北、湖北、河南、廣東、黑龍江、安徽、四川、天津。a .特別市場和一系列市場獎勵設(shè)置:(附特別市場和一系列市場獎級別設(shè)置和分析表)1、特等獎: 1名,獎勵品價值金額
3、1800 (禮品旅行)2、一等獎: 4名,獎勵品價值金額800 (禮物)3、二等獎: 800人,獎勵品價值金額38 (手表修訂化妝品禮品包)4、陳列獎: 1100份,獎勵品價值金額18 (禮品單等)5、小禮品: 10000份,價值金額元費用合訂:各省63200元,合訂568800元。b、兩組市場獎勵設(shè)定:(帶兩組市場獎勵級設(shè)定和分析表)1、特等獎: 1名,獎勵品價值金額1800 (禮品旅行)2、一等獎: 3名,獎勵品價值金額800 (禮物)3、二等獎: 600人,推薦獎品價值金額30 (手表修訂化妝品禮品包)4、陳列獎: 900份,獎勵品價值金額18 (禮品單等)5、小禮品: 8000份,價值
4、金額元費用合訂:各省49600元,合訂396800元。全國活動費用合訂:萬元獎品說明:(附康必健康樂園系列活動評價方法)禮物:在整個活動中(4個月),otc工作人員用于平時的工作和店員的交流。 多樣化,可以表現(xiàn)一定的價值差異。陳列獎:主要用于12月份提高產(chǎn)品陳列,對藥店的獎勵面為%,對藥店店員的獎勵面為25%左右。 獎品的形式體現(xiàn)了實用性。二等獎:主要用于活動結(jié)束后綜合評分發(fā)行,獎面17%左右,獎品形式具有特色和價值。一等獎:抽簽分發(fā),入圍條件是積分達到45分以上(指標(biāo)設(shè)定過高,不應(yīng)該讓更多人看到希望)。特等獎:以抽簽方式發(fā)放,體現(xiàn)巨大魅力,以抽簽方式發(fā)放,入圍條件是積分達到60以上。1、活動
5、通知到達的問題:涉及參與藥店廣度的問題具體規(guī)定:活動通告-臨時協(xié)議-判定認可標(biāo)準2、評分記錄的正確問題: otc代表大局與自身利益平衡問題具體規(guī)定:流動相冊評價、陳列獎、小禮品各省的區(qū)域細目。3、陳列比賽的獎品分發(fā)問題:由參加活動的藥店店員提供。具體規(guī)定:活動流程通知書。4、活動結(jié)束前(3月)的烘焙問題:炒媒體、促銷消費者。執(zhí)行:(帶活動執(zhí)行程序)評價的幾個問題:1 .活動的魅力:感覺費用不太高,是跨度長的活動的難點。 (現(xiàn)已基本解決了跨度時間的縮短和獎金方面的增加。)2 .這次活動的目標(biāo)(被動)比較多,有一定的復(fù)雜性,有如何簡化的問題。 (活動執(zhí)行細分表)店員對這個活動怎么看?重要因素:魅力? 與其他實際產(chǎn)品的比較性如何? 獎勵面?4、此次活動為了體現(xiàn)恒利制藥的整體形象大氣、高級,需要插入其他活動。一、禮品費用預(yù)算:萬元占總費用的比例修訂指標(biāo)市場劃分單一市場費用(萬元)占費用的百分比(% )藥店(家)藥店百分比(% )戰(zhàn)略市場(2個) 240014一組市場(七個) 8400兩組市場(8個) 6400合訂10017xx00二、最終藥
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