1、儀征化纖股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略建議劉建國二四年七月,中國石化儀征化纖股份有限公司,2020/8/7,主 要 內(nèi) 容,一、企業(yè)基本情況 （一）發(fā)展歷程 （二）主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品 （三）公司面臨的問題 二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 （一）企業(yè)宏觀環(huán)境分析 （二）企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 （三）企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) （四）儀征化纖的優(yōu)勢和劣勢 三、儀征化纖發(fā)展戰(zhàn)略的建議 （一）戰(zhàn)略選擇 （二）發(fā)展戰(zhàn)略建議,中國石化儀征化纖股份有限公司,2020/8/7,一、企業(yè)基本情況,（一）發(fā)展歷程 儀征化纖是我國最大的化纖和化纖原料基地，屬國家特大型企業(yè)。以聚合能力計，現(xiàn)為世界第四大聚酯生產(chǎn)商。 公司于1978年籌建，1982年組建

2、儀征化纖工業(yè)聯(lián)合公司，1993年12月股份制改組設(shè)立儀征化纖股份有限公司，1998年加入中國石化集團(tuán)公司，2000年改為現(xiàn)名。 公司于1994年、1995年先后在香港聯(lián)合交易所和上海證券交易所發(fā)行14億H股、2億A股，截至2003年底，公司總資產(chǎn)120.8億元，凈資產(chǎn)91.3億元，資產(chǎn)負(fù)債率22.6%。實(shí)現(xiàn)銷售額103.4億元，銷售利潤2.9億元。 2001年被國家授予“全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”，并被美國財富雜志評為2002年度中國內(nèi)地上市企業(yè)100強(qiáng)第24位。,企業(yè)基本情況,中國石化儀征化纖股份有限公司,2020/8/7,（二）主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,主要從事聚酯原料和產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售，包括自產(chǎn)產(chǎn)品

3、運(yùn)輸及售后服務(wù)等。 主要產(chǎn)品包括纖維級聚酯切片、瓶級聚酯切片、滌綸短纖、滌綸長絲、三維卷曲中空纖維5大系列289個品種規(guī)格。 統(tǒng)一使用“白斯特”商標(biāo)。 聚酯切片和短纖曾獲國家質(zhì)量銀獎 瓶級切片獲得美國可口可樂、百事可樂公司認(rèn)證 聚酯切片、滌綸短纖和長絲國家標(biāo)準(zhǔn)樣品均由儀征化纖研制。,主要裝置產(chǎn)能及國內(nèi)市場占有率 單位：萬噸,企業(yè)基本情況,中國石化儀征化纖股份有限公司,2020/8/7,（三）公司面臨的問題,市場份額下降，競爭壓力倍增。 隨著國內(nèi)聚酯工業(yè)飛速發(fā)展，民營企業(yè)、外資企業(yè)迅速崛起，市場競爭異常激烈，公司產(chǎn)品市場份額不斷下降。 效益不斷下滑。 近年來聚酯工業(yè)高速增長，市場競爭日趨激烈，同

4、時原料價格隨著世界原油價格居高不下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷下滑。 科技創(chuàng)新能力不夠。 與國外大公司相比，儀征化纖在工程化技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)等方面還存在不少差距，企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)。 機(jī)制和體制不適應(yīng)完全競爭的市場格局。 作為大型國有企業(yè)，決策機(jī)制、分配制度等已經(jīng) 不適應(yīng)以民營化為主體、完全競爭的市場格局。,企業(yè)基本情況,中國石化儀征化纖股份有限公司,2020/8/7,二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析,（一）企業(yè)宏觀環(huán)境分析 1.政治法律環(huán)境 我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，社會穩(wěn)定進(jìn)步，人民生活水平得到了巨大的改善，特別是隨著我國加入WTO，政府積極改善管理制度，加快與國際通行貿(mào)易規(guī)則接軌，法律環(huán)境也大大改善。 國內(nèi)資本市場對

5、內(nèi)外資全面開放，環(huán)保、安全、勞動衛(wèi)生等方面要求日趨嚴(yán)格。 國家將進(jìn)一步放開項目投資審批權(quán)限，紡織企業(yè)可根據(jù)市場自主進(jìn)行項目投資建設(shè)。 國家鼓勵紡織化纖企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，增強(qiáng)國際競爭力。,企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析,中國石化儀征化纖股份有限公司,2020/8/7,（一）企業(yè)宏觀環(huán)境分析,2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 隨著我國改革開放的深入發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，GDP增長連續(xù)多年居世界前列，是全球發(fā)展最快的地區(qū)。 2003年，國內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長9.1%，達(dá)到11.67萬億元；按現(xiàn)行匯率計算，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值突破1000美元，跨上一個重要臺階。 2003年進(jìn)出口總額比上年增長37.1%，達(dá)到8512億美元，由上年居

6、世界第五位上升到第四位，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮蟆?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析,中國石化儀征化纖股份有限公司,2020/8/7,（一）企業(yè)宏觀環(huán)境分析,3.社會文化環(huán)境 我國社會穩(wěn)定，治安良好，人力資源豐富。 作為世界人口大國，目前我國人口年均增長3000萬，僅解決穿衣問題，每年就需增加聚酯需求量14萬噸左右。 隨著我國西部大開發(fā)、振興東北、農(nóng)民減負(fù)等政策的實(shí)施，貧困人口的收入水平將逐步提高，化纖的消費(fèi)量也將逐步增加。,企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析,中國石化儀征化纖股份有限公司,2020/8/7,（一）企業(yè)宏觀環(huán)境分析,4.技術(shù)環(huán)境 目前我國聚酯裝備與技術(shù)已達(dá)到國際先進(jìn)水平，國產(chǎn)聚酯裝置比例大大提高。 采用國產(chǎn)化聚酯技術(shù)能

7、力占新增產(chǎn)能的65%，最大單線規(guī)模達(dá)到600噸/日。 我國聚酯產(chǎn)品差別化開發(fā)也在不斷進(jìn)行，高模低縮、細(xì)旦、阻燃、吸濕排汗等差別化聚酯纖維產(chǎn)品陸續(xù)生產(chǎn)應(yīng)用，非纖領(lǐng)域如聚酯容器包裝、薄膜等也得到廣泛應(yīng)用。,企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析,中國石化儀征化纖股份有限公司,2020/8/7,（二）企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析,1. 產(chǎn)能產(chǎn)量高速增長，中國正成為世界聚酯生產(chǎn)基地 隨著近幾年我國聚酯工業(yè)高速增長，目前我國正在成為世界聚酯的產(chǎn)銷中心，現(xiàn)有聚酯產(chǎn)能分別占全球的32%和亞洲的47%，聚酯產(chǎn)量占全球的27%和亞洲的40%。,企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析,中國石化儀征化纖股份有限公司,2020/8/7,（二）企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析,2. 國內(nèi)聚

8、酯行業(yè)已成為完全競爭性行業(yè)。 聚酯市場已進(jìn)入全面競爭時代，民營企業(yè)迅猛增長，產(chǎn)業(yè)集群趨勢明顯，行業(yè)競爭日益加劇。 我國聚酯行業(yè)的投資主體呈多元化發(fā)展態(tài)勢，國有及國有控股、民營、外資及合資企業(yè)多元發(fā)展的局面已經(jīng)形成。 聚酯產(chǎn)能分布的地域集群趨勢非常明顯，江浙滬地區(qū)已成為我國聚酯產(chǎn)品的產(chǎn)銷重心。至2003年底，江浙滬三地的聚酯產(chǎn)能占全國的67%，消費(fèi)量則超過全國的80%。 聚酯企業(yè)紛紛擴(kuò)充產(chǎn)能，企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。1998年我國聚酯生產(chǎn)規(guī)模在30萬噸/年以上的企業(yè)只有儀征化纖一家，到2003年底已達(dá)到了10家，國內(nèi)前十名聚酯企業(yè)產(chǎn)能之和達(dá)到了560萬噸，約占全國總產(chǎn)能的40%。,企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析,中

9、國石化儀征化纖股份有限公司,2020/8/7,（二）企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析,3. 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不協(xié)調(diào)、上下游產(chǎn)能增長不配套導(dǎo)致聚酯原料的進(jìn)口依存度長期保持較高水平，進(jìn)口量有增無減。,企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析,中國石化儀征化纖股份有限公司,2020/8/7,（三）企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),1. 企業(yè)面臨的機(jī)遇 聚酯產(chǎn)品需求仍將繼續(xù)保持較快的增長速度，市場前景廣闊。預(yù)計2010年，我國聚酯產(chǎn)品需求將凈增約1270萬噸，年均增長11.36%。 聚酯產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，聚酯需求的增長將很大程度上依賴差別化、高附加值產(chǎn)品。目前，我國差別化聚酯纖維的比重僅為20%，低于發(fā)達(dá)國家40%的水平。美國聚酯纖維服用、裝飾用和產(chǎn)

10、業(yè)用的比例是403327，歐盟是442036，我國是672013。全球產(chǎn)業(yè)用纖維在整體纖維產(chǎn)業(yè)中所占的比重將由1997年的1/3上升到2008年的1/2以上，而我國僅約占1/10。 民營企業(yè)等競爭對手在開發(fā)差別化和高附加值產(chǎn)品方面還沒有到位。外資及合資企業(yè)憑借產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢尋求擴(kuò)大市場份額，而民營企業(yè)產(chǎn)能基本上是大規(guī)模、低成本復(fù)制，產(chǎn)品雷同。 良好的外部環(huán)境。一方面國家對聚酯行業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控政策逐步到位，市場競爭趨于規(guī)范，另一方面儀征化纖可以依托南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)和江蘇沿江大開發(fā)的有利條件，利用產(chǎn)業(yè)集聚、市場分工和政策優(yōu)惠，借力使力，有效發(fā)展。,企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析,中國石化儀征化纖股份有限公司,2

11、020/8/7,（三）企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),2. 企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 企業(yè)產(chǎn)品市場份額受到擠壓。 儀征化纖產(chǎn)品市場份額不斷下降，聚酯產(chǎn)品市場占有率由1992年的30%，降至2002年的不足12%，目前則不到10%。 行業(yè)后進(jìn)入者發(fā)展速度驚人。 聚酯產(chǎn)品生產(chǎn)成本不斷下降。 民營企業(yè)采用現(xiàn)代國產(chǎn)化聚酯技術(shù)，裝置規(guī)模大，投資省，同時用工靈活，人工成本低。 聚酯產(chǎn)品差別化水平不斷提高。 新型化纖品種正逐步實(shí)現(xiàn)工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)。,企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析,中國石化儀征化纖股份有限公司,2020/8/7,（四）儀征化纖的優(yōu)勢和劣勢,1. 儀征化纖的優(yōu)勢 原料配套優(yōu)勢。 產(chǎn)品規(guī)模優(yōu)勢。 技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。 產(chǎn)品品牌優(yōu)勢。 財

12、務(wù)資金優(yōu)勢。 人才優(yōu)勢。 營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。 土地資源、公用工程配套等優(yōu)勢。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。,企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析,中國石化儀征化纖股份有限公司,2020/8/7,（四）儀征化纖的優(yōu)勢和劣勢,2. 儀征化纖的劣勢 原料資源制約著企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。 汽、電等公用工程配套瓶頸將開始出現(xiàn)。隨著公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)，公用工程的供應(yīng)將出現(xiàn)緊張，尤其是汽電需求方面。 產(chǎn)品市場占有率不斷降低，規(guī)模優(yōu)勢已不明顯。 與國際先進(jìn)水平相比，人均產(chǎn)能和勞動生產(chǎn)率偏低。 與民營企業(yè)相比，生產(chǎn)成本高。 與外資或合資企業(yè)相比，產(chǎn)品附加值低，持續(xù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。 體制機(jī)制有待進(jìn)一步完善。 國際市場尚未建立穩(wěn)定的銷售渠道，不利于參與世界競爭

13、。,企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析,中國石化儀征化纖股份有限公司,2020/8/7,三、儀征化纖發(fā)展戰(zhàn)略的建議,（一）戰(zhàn)略選擇 通過采用SWOT分析模型對儀征化纖企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，外部存在的機(jī)會和威脅進(jìn)行分析，儀征化纖在聚酯行業(yè)中市場機(jī)會大于存在的威脅，內(nèi)部優(yōu)勢雖然仍比較明顯，但民營企業(yè)的沖擊和競爭影響較大，總體企業(yè)優(yōu)勢略遜劣勢。因此應(yīng)當(dāng)采用由成長型向穩(wěn)定型戰(zhàn)略，即采用集中化低成本戰(zhàn)略，以形成核心競爭優(yōu)勢。,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議,中國石化儀征化纖股份有限公司,2020/8/7,機(jī)會： 1聚酯需求持續(xù)增長 2差別化產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿Υ?3民營企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)能力尚未增強(qiáng) 4區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢,威脅： 1市場占有率下降 2競爭對

14、手發(fā)展迅速 3產(chǎn)品成本不斷下降 4國內(nèi)產(chǎn)品差別化水平不斷提高 5新型替代產(chǎn)品逐漸工業(yè)化生產(chǎn),內(nèi)部優(yōu)勢： 1原料配套優(yōu)勢 2產(chǎn)品規(guī)模優(yōu)勢 3技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢 4產(chǎn)品品牌優(yōu)勢 5財務(wù)資金優(yōu)勢 6人才優(yōu)勢和營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 7土地、配套公用工程優(yōu)勢,內(nèi)部劣勢： 1部分原料制約 2公用工程出現(xiàn)瓶頸 3規(guī)模效益相對降低 4生產(chǎn)成本比民營企業(yè)高 5差別化水平比外資企業(yè)低 6機(jī)制體制有待改善 7國際市場開拓不夠,成長型戰(zhàn)略,多元化戰(zhàn)略,緊縮型戰(zhàn)略,由成長型 向穩(wěn)定型,儀征化纖戰(zhàn)略選擇SWOT分析模型圖,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議,中國石化儀征化纖股份有限公司,2020/8/7,（二）發(fā)展戰(zhàn)略建議,依托現(xiàn)有優(yōu)勢，擴(kuò)大優(yōu)勢產(chǎn)品生產(chǎn)能力。 充