創(chuàng)業(yè)風(fēng)險與防范_第1頁
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險與防范_第2頁
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險與防范_第3頁
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險與防范_第4頁
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文檔簡介

,成長階段的特點是：,創(chuàng)業(yè)是企業(yè)生命周期中的成長階段。,與財產(chǎn)有關(guān)的風(fēng)險,與雇員有關(guān)的風(fēng)險,與顧客有關(guān)的風(fēng)險,兩重性,事中,事后,事前,危機的預(yù)防是危機管理的最有效的措施。,盡管不是所有的危機均可事先預(yù)見，但是幾乎每一次危機都有某種程度的事先征兆，只是大家往往已經(jīng)見怪不怪、熟視無睹，最終錯過了組織危機發(fā)生的機會。,所以，危機事前管理的關(guān)鍵就在于對出現(xiàn)的一些危機征兆的重視程度，對危機處理對策的有效的事前安排，對關(guān)于可能引發(fā)危機的各種問題的解決程度。如果企業(yè)能做到以上三點，就在相當(dāng)程度上排除了危機大范圍爆發(fā)的可能性，降低了危機的負面影響（一旦危機發(fā)生的話）。,危機事件通常會對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來負面沖擊，甚至帶來災(zāi)難。但有些危機事件，如果處理得當(dāng)，反而會使企業(yè)因禍得福，提升知名度，獲得發(fā)展的契機。,真誠性原則,真實性原則,留有余地原則,快速反應(yīng)原則,公平性原則,專項管理原則,針對性原則,心態(tài)平衡原則,主動性原則,公眾利益至上原則,成本-收益原則,

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