1、監(jiān)理項(xiàng)目部考核評(píng)分表 序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核扣分考核得分1質(zhì)量管理（40分）1、重點(diǎn)部位、重要工序施工無(wú)旁站。 扣3-4分/次2、旁站記錄不詳細(xì)或沒(méi)有 扣1-3分/次3、驗(yàn)收檢查無(wú)記錄 扣3分/次4、驗(yàn)收檢查記錄不準(zhǔn)確 扣1-3分/次5、審批的施工方案有不合理之處 扣1-3分/次6、出現(xiàn)較大、重大質(zhì)量問(wèn)題而未體現(xiàn)控制 扣10-20分/次7、發(fā)生大、重大質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患 扣5-10分2進(jìn)度管理（15分）1、審批的總進(jìn)度計(jì)劃有不合理之處 扣1-3分/次2、總進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際偏差較大，未督促重新報(bào)批 扣1-3分/次3、未督促完成月進(jìn)度計(jì)劃 扣2-5分/標(biāo)段4、未完成月進(jìn)度計(jì)劃 扣1-3分/標(biāo)段3安

2、全管理（15分）1、未督促施工單位按安全文明工地要求施工 扣5分/次2、建設(shè)單位檢查發(fā)現(xiàn)有較大安全隱患或安全問(wèn)題 扣3-5分/次3、發(fā)生重大安全事故 扣完15分4資料管理（10分）1、監(jiān)理月報(bào)、例會(huì)紀(jì)要不及時(shí)，內(nèi)容不準(zhǔn)確 扣2-4分/次2、內(nèi)業(yè)資料未及時(shí)整理或有問(wèn)題 扣2-4分/次5計(jì)量支付（10分）1、工程量審核有較大差異 扣2-5分/次2、支付報(bào)表不及時(shí) 扣2分/次6設(shè)備、人員（10分）1、未經(jīng)建設(shè)單位同意，人員調(diào)換 扣5分/次2、建設(shè)單位要求更換人員 扣5分/次3、專業(yè)人員配備不齊全 扣5分/人4、無(wú)正常辦公設(shè)備或檢測(cè)工具 扣5分/次5、辦公室不清潔、不衛(wèi)生 扣2分/次7合計(jì)注：每項(xiàng)考核

3、內(nèi)容的扣分扣完該項(xiàng)總分為止。監(jiān)理人員考核評(píng)分表 序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核扣分考核得分1職業(yè)道德（10分）1、辦事不公正、不公開(kāi) 扣5分/次2、對(duì)建設(shè)單位有蒙騙行為 扣5分/次3、向承包人“吃、拿、卡、要” 扣5分/次2工作責(zé)任心（30分）1、對(duì)圖紙不熟悉 扣3分/次2、對(duì)監(jiān)理細(xì)則、施工招投標(biāo)文件及合同不熟悉 扣3分/次3、未向標(biāo)段工程師請(qǐng)假就離崗或未滿勤 扣3分/次（天）4、旁站不到位，旁站記錄不齊全，不詳細(xì) 扣2分/次5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不熟悉 扣3分/次3工作能力（30分）1、對(duì)施工規(guī)范不熟悉 扣3分/次2、質(zhì)量、安全問(wèn)題不能發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未督促整改的?？?分/次3、質(zhì)量問(wèn)題整改不到位。 扣2分/次4、審批的施工方案有不合理之處 扣3分/次5、審批的計(jì)劃有不合理之處 扣3分/次6、工程聯(lián)系單處理不及時(shí)，意見(jiàn)不合適 扣3分/次7、未能體現(xiàn)事前控制 扣2分/次4工作業(yè)績(jī)（15分）1、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患較多 扣2-5分/次2、出現(xiàn)安全事故或存在較大安全隱患 扣2-5分/次3、進(jìn)度計(jì)劃完不成 扣2-5分/次4、工程量審核有較大失誤 扣2-5分/次5資料管理（15分）1、監(jiān)理日志不齊全、不詳細(xì) 扣2分/次2、本專業(yè)資料未及時(shí)整理，歸檔 扣2分/次