1、新基本法包含哪幾方面？,一、新人底薪二、增員獎(jiǎng)三、業(yè)務(wù)員分級(jí)管理四、三年以上業(yè)務(wù)員福利及考核標(biāo)準(zhǔn)五、主管直接管理津貼加入活動(dòng)率系數(shù)六、經(jīng)理津貼加入活動(dòng)率和新人占比系數(shù),【新人底薪】,投放1：NA新人執(zhí)行加強(qiáng)版訓(xùn)練津貼，每月最高提升40%,舊版,新版,2013年5月執(zhí)行,FNA,投放2：FNA新人執(zhí)行加強(qiáng)版訓(xùn)練津貼，每月最高提升40%,舊版,新版,2013年5月執(zhí)行,FNA新人每月簽8000元護(hù)身福，月均收入過(guò)五千,（3200+2800）*3+（3200+2100）*3+（3200+1400）*6=61500元 月均收入5125元，輕松超越深圳平均工資,優(yōu)才,優(yōu)才新人每月一張護(hù)身福，保費(fèi)8000

2、元， 則入司一年內(nèi)獲得訓(xùn)練津貼總計(jì)：（4200+3150)*3+2100*6=34650元 加上FYC，則一年內(nèi)兩項(xiàng)收入：（7400+6350)*3+5300*6=73050元 月均收入6087.5元，輕松加入白領(lǐng)一族！ 若達(dá)成護(hù)身福標(biāo)準(zhǔn)件，單張保費(fèi)12500元，則一年內(nèi)兩項(xiàng)收入最高可達(dá) 98250元！近10萬(wàn)年薪！,護(hù)身福標(biāo)準(zhǔn)件助優(yōu)才年薪近十萬(wàn),“優(yōu)才財(cái)補(bǔ)分擔(dān)”是怎么回事？,1500（含）-2500 3300 2500（含）-5000 4200,3300-1500=1800 1800*30%=540元 4200-2500=1700,優(yōu)才招募標(biāo)準(zhǔn)？,優(yōu)才招募標(biāo)準(zhǔn),13,1、年齡在25-45周歲

3、之間，大專及以上學(xué)歷，LASS測(cè)試7分（須全部作答）及以上 要求：2013年7月1日（含）之后入司的優(yōu)才須做完全部測(cè)試題目 2、招募前職業(yè)要求及證明材料 要求：中小企業(yè)主或有固定職業(yè)且社會(huì)關(guān)系較好的職業(yè)（教師、醫(yī)生、財(cái)務(wù)人員及公務(wù)員等） 證明材料：中小企業(yè)主需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照；固定工作人群須提供能證明從業(yè)的憑據(jù)（如教師證，醫(yī)師證，財(cái)務(wù)專業(yè)證書(shū)或單位證明等）、原單位證明人信息（機(jī)構(gòu)依據(jù)證明人信息對(duì)新人身份及資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)） 3、在當(dāng)?shù)厣顣r(shí)間要求及證明材料 要求：在當(dāng)?shù)厣钪辽僖荒暌陨?證明材料：提供居住證、戶口本等相關(guān)證明 4、招募前收入要求及證明材料 要求：招募前一年收入達(dá)到深圳市在職員工平均工資

4、水平（以總部下發(fā)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)） 證明材料：需要提供工資證明、納稅證明、銀行流水帳等,優(yōu)才管理要求,14,優(yōu)才需遵循“526”原則,526原則 （5-5次事假；2-2次曠工；6-6次遲到或早退）,優(yōu)才增員人資格獲取要求,16,二季度采取定向制度： 經(jīng)理、主管、準(zhǔn)主任及群星 三季度采取資格制度： 5、6月必須增員1人及以上,配額管理：固定獎(jiǎng)勵(lì)+先到先得,17,營(yíng)業(yè)部固定獎(jiǎng)勵(lì)配額當(dāng)季度公司總配額50%營(yíng)業(yè)部會(huì)員人數(shù)占比（營(yíng)業(yè)部會(huì)員人數(shù)/群星入會(huì)率18%的營(yíng)業(yè)部會(huì)員人數(shù)總和）,【附】?jī)?yōu)才入司承諾書(shū),18,一、新人底薪二、增員獎(jiǎng)三、業(yè)務(wù)員分級(jí)管理四、三年以上業(yè)務(wù)員福利及考核標(biāo)準(zhǔn)五、主管直接管理津貼加入活動(dòng)

5、率系數(shù)六、經(jīng)理津貼加入活動(dòng)率和新人占比系數(shù),【增員獎(jiǎng)變化】,注：增員利益整合新法已于2013年1月起實(shí)施,舊：固定8%+500/1000 新：據(jù)新人月FYC達(dá)成按等級(jí)系數(shù)領(lǐng)取,一、新人底薪二、增員獎(jiǎng)三、業(yè)務(wù)員分級(jí)管理四、三年以上業(yè)務(wù)員福利及考核標(biāo)準(zhǔn)五、主管直接管理津貼加入活動(dòng)率系數(shù)六、經(jīng)理津貼加入活動(dòng)率和新人占比系數(shù),正式及以上職級(jí)業(yè)務(wù)員實(shí)行分級(jí)管理，新增業(yè)績(jī)津貼,2013年2季度實(shí)施分級(jí)考核，7月首次享受業(yè)績(jī)津貼,一、新人底薪二、增員獎(jiǎng)三、業(yè)務(wù)員分級(jí)管理四、三年以上業(yè)務(wù)員福利及考核標(biāo)準(zhǔn)五、主管直接管理津貼加入活動(dòng)率系數(shù)六、經(jīng)理津貼加入活動(dòng)率和新人占比系數(shù),四大福利標(biāo)準(zhǔn),舊版,新版,件數(shù)要求：

6、 季度月均1件 FYC要求： 季度月均 600 元,件數(shù)要求： 季度累計(jì) 4 件 FYC要求： 季度月均 750 元,3年以上正式業(yè)務(wù)員四大福利保額及提高考核標(biāo)準(zhǔn),2013年7月執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn) （三季度考核）,維持考核標(biāo)準(zhǔn),一、新人底薪二、增員獎(jiǎng)三、業(yè)務(wù)員分級(jí)管理四、三年以上業(yè)務(wù)員福利及考核標(biāo)準(zhǔn)五、主管直接管理津貼加入活動(dòng)率系數(shù)六、經(jīng)理津貼加入活動(dòng)率和新人占比系數(shù),投放2：直接管理津貼加入活動(dòng)率系數(shù)， 每月提高10%-20%,舊版,新版,直接管理津貼= 月組FYC C1 C2 C3 有效活動(dòng)率系數(shù),直接管理津貼= 月組FYC C1 C2 FYC達(dá)成系數(shù) 繼續(xù)率系數(shù),2013年7月開(kāi)始，按新規(guī)計(jì)算

7、直接管理津貼,測(cè)算2：12年41個(gè)小組，52%小組（公司為31%）的有效活動(dòng)率在65%及以上, 新法下其直接管理津貼提升760-1060元/月,提升幅度15%,一、新人底薪二、增員獎(jiǎng)三、業(yè)務(wù)員分級(jí)管理四、三年以上業(yè)務(wù)員福利及考核標(biāo)準(zhǔn)五、主管直接管理津貼加入活動(dòng)率系數(shù)六、經(jīng)理津貼加入活動(dòng)率和新人占比系數(shù),舊版,新版,經(jīng)理津貼= 月部FYC C1 FYC達(dá)成系數(shù),經(jīng)理津貼加入活動(dòng)率、新人占比系數(shù)， 活動(dòng)率65%以上每月提高10%-22%,2013年7月開(kāi)始按新規(guī)則 計(jì)算經(jīng)理津貼,解讀新法三大模塊,新人投放 績(jī)優(yōu)投放 管理經(jīng)營(yíng),我們要做什么？,業(yè)務(wù)伙伴：1、做一級(jí)、二級(jí)業(yè)務(wù)員，拿自己的管理津貼 2、用“優(yōu)才”計(jì)劃吸引人才 3、三年以上業(yè)務(wù)員，福利提升了，也要 特別關(guān)注考核標(biāo)準(zhǔn)了（千萬(wàn)別馬虎哦）,主管： 1、加大增員力度，吸引優(yōu)秀人才 2、做好基礎(chǔ)管理，拿最高管理津貼