1、xx公路工程公司有限公司“道德講堂”建設(shè)實施方案為深入貫徹實施公民道德建設(shè)實施綱要，扎實推進社會主義核心價值體系建設(shè)，創(chuàng)新道德建設(shè)新載體，根據(jù)中央文明辦和中國交建黨委有關(guān)“道德講堂”建設(shè)要求，結(jié)合公司實際，制定如下實施方案：第一章 指導(dǎo)思想和主要目標以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，在“貼近生產(chǎn)、貼近基層、貼近職工群眾”這“三個貼近”的原則下，重點普及傳統(tǒng)美德、現(xiàn)代職業(yè)道德和社會主義核心價值理念，輔以職業(yè)技能、文明禮儀、心理健康、法律法規(guī)等多角度的教育培訓(xùn)，將廣大員工的道德品質(zhì)提升與企業(yè)文明創(chuàng)建、和諧發(fā)展有機結(jié)合，全面提升職工文明素質(zhì)和企業(yè)文明程度，提升企業(yè)凝聚力，夯實企業(yè)“軟實力”。第二章

2、主要內(nèi)容“道德講堂”以推進社會主義核心價值體系建設(shè)，弘揚社會主義榮辱觀，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德等“四德”建設(shè)為主線，大力倡導(dǎo)助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛親等五種行為，深入普及愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻等公民基本道德規(guī)范。一是社會公德建設(shè)。以“禮儀”為核心，包括文明禮貌、助人為樂、 愛護公物、保護環(huán)境和遵紀守法等； 二是職業(yè)道德建設(shè)。以“誠信”為核心，包括誠實守信、愛崗敬業(yè)、 辦事公道、熱心服務(wù)、奉獻社會等；三是家庭美德建設(shè)。以“和睦”為核心，包括夫妻和睦、孝敬長輩、 關(guān)愛孩子、鄰里團結(jié)、勤儉持家等； 四是個人品德建設(shè)。以“友善”為核心

3、，包括友善互助、正直寬容、 明禮守信、熱情誠懇、自強自立等。第三章 活動流程在講堂活動流程上，堅持 “唱歌曲、學(xué)模范、誦經(jīng)典、發(fā)善心、送吉祥”5個必要環(huán)節(jié)：唱歌曲：演唱一首體現(xiàn)道德建設(shè)主題、與道德講堂環(huán)境氛圍吻合的歌曲，如公民道德歌、好人就在身邊，也可以選用與活動主題相關(guān)的好歌，提升活動感染力；學(xué)模范：以組織觀看短片或故事會、報告會等形式，學(xué)習(xí)具有時代精神和代表性的道德模范、身邊好人典型的感人事跡，達到震撼心靈、發(fā)人深省的目的；誦經(jīng)典：組織大家誦讀一段古人先賢關(guān)于尚德修身的經(jīng)典語錄或名言警句，如中央文明辦提倡的“三必誦”“積善之家必有余慶，積惡之家必有余殃”、“但行好事，莫問前程”、“己所不欲

4、，勿施于人”，也可選擇“三必誦”之外簡短易懂、流傳廣泛、瑯瑯上口的經(jīng)典，使大家充分領(lǐng)略中華道德文化的恒久魅力；發(fā)善心：引導(dǎo)受眾聯(lián)系自身實際，講述心靈感悟，表達內(nèi)心善念，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”，從而提升自己的道德境界；送吉祥：送上富有內(nèi)涵的小禮品，傳遞“好人好報”的理念，亦可由受眾每人撰寫一句祝福語，隨機相互贈送，以增加交流，增進感情，營造良好氛圍。第四章 活動形式緊扣本單位工作實際，以打造“道德講堂”示范點為先導(dǎo)，實施“模范試點”、“全面推廣”、“品牌活動”三步走，進而在全公司范圍內(nèi)形成講道德重禮儀，人人爭做“文明人”的生動局面。在具體操作上，通過“授課講堂”、“輿論講堂”、“活動講堂”

5、三種形式?！笆谡n講堂”：不定期聘請道德模范和專家授課，通過道德模范講述親身經(jīng)歷和專家講解文明禮儀、社會道德、行為品德等方面的知識及規(guī)范，從理論和實踐相結(jié)合立體地詮釋道德內(nèi)涵。“輿論講堂”：以公路工程報、公司網(wǎng)為核心，各公司、項目經(jīng)理部自辦刊物為衍生，開辟專欄，刊發(fā)文明道德知識，文明道德小故事，典型人物的先進事跡等，營造“崇德尚善”的濃厚氛圍?！盎顒又v堂”：不定期組織開展寓文明道德規(guī)范于其中的具體活動，如道德模范先進事跡報告會、道德電影集體觀摩會、道德素質(zhì)拓展訓(xùn)練、道德愛心教育基地集體活動，推動廉政文化示范點創(chuàng)建活動。此外，還可根據(jù)行業(yè)特征，有針對性的舉辦“女性職工道德講堂”、“新入職員工職業(yè)道

6、德培訓(xùn)”等特色活動。第五章 工作要求1加強活動組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認識辦好“道德講堂”的重要意義，將“道德講堂”作為企業(yè)道德體系建設(shè)和增強企業(yè)軟實力的重點工作來抓，制定工作方案，安排專人負責(zé)，要做到講堂活動與日常工作“兩不誤、兩促進”，把辦好“道德講堂”與企業(yè)管理結(jié)合起來，與各項企業(yè)文化建設(shè)活動結(jié)合起來，與企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型結(jié)合起來，一方面把重點工作融入講堂，增強講堂的時代性和可感性，另一方面通過講堂活動營造有利于推進重點工作的文化氛圍、精神動力和道德條件。2梯次推進講堂建設(shè)?！暗赖轮v堂”分三個梯次推進。第一個梯次為公司黨委設(shè)立的“道德講堂”示范點，這一梯次以模式化、規(guī)范化為基礎(chǔ)，從硬件配備、活動流程等

7、諸多方面進行統(tǒng)一，為全面推廣打好基礎(chǔ)；第二個梯次則是“道德講堂”在全公司范圍形成覆蓋，確?！暗赖轮v堂”活動的廣泛性，同時注重實效性，著重抓好講堂質(zhì)量和參與面，形成“道德講堂講道德，反復(fù)講、經(jīng)常講”的良好局面，使道德規(guī)范逐漸轉(zhuǎn)化為員工的行為習(xí)慣，最大限度發(fā)揮“道德講堂”的作用；第三個梯次則是公司“道德講堂”活動的品牌化，助推企業(yè)和諧發(fā)展。3黨政工團聯(lián)手打造特色。黨群組織發(fā)揮各自優(yōu)勢，結(jié)合活力團支部評選、身邊的榜樣評選、青年成才俱樂部、服務(wù)職工在基層等既有品牌活動，深化“道德講堂”活動效果，拓寬“道德講堂”活動途徑。以具有自身特色、易于操作、方便實施為原則，打造品牌，力爭形成“一講堂一特色，x司一品牌”的良好局面。4建立健全工作機制。將“道德講堂”建設(shè)納入黨建工作考核評價體系，使“道德講堂”真正落到實處。實施道德講堂“一堂一檔”，每個道德講堂要建立一份詳盡的電子檔案，以圖片、視頻等形式來完整反映“道德講堂”建設(shè)的全面情況。各單位黨組織要加強對基層的工作指導(dǎo)，及時了解和掌握基層“道德講堂