1、宣傳工作管理辦法1 目的為了進(jìn)一步規(guī)范公司宣傳工作，明確職責(zé)分工、范圍和程序，積極、準(zhǔn)確地宣傳和展示公司建設(shè)發(fā)展成果，營(yíng)造良好的文化氛圍，擴(kuò)大企業(yè)的知名度和影響力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建和諧企業(yè)，根據(jù)局有關(guān)宣傳工作制度，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。2 適用范圍適用于公司、項(xiàng)目?jī)?nèi)外宣傳工作的管理。3 工作流程宣傳工作管理流程：公司黨群工作部（項(xiàng)目綜合管理部）編制宣傳工作計(jì)劃，經(jīng)公司黨委書記（項(xiàng)目支部書記）閱批后，按照計(jì)劃實(shí)施。涉及局層面內(nèi)容的經(jīng)局主管部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施（詳見流程圖shectl mf15-11）。4 工作標(biāo)準(zhǔn)及要求4.1 制定階段宣傳工作計(jì)劃或重點(diǎn)4.1.1 編制階段宣傳工作計(jì)劃或重

2、點(diǎn)（1） 按照公司黨委工作部署，上級(jí)主管宣傳部門年度及階段重點(diǎn)工作計(jì)劃安排，圍繞中心工作，公司黨群工作部（項(xiàng)目綜合管理部）編制年度宣傳工作計(jì)劃。（2） 年度宣傳工作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同時(shí)間段以及階段重點(diǎn)工作進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。4.1.2 工作計(jì)劃或重點(diǎn)的審定（1） 公司宣傳工作實(shí)行公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)歸口管理，公司黨委書記（項(xiàng)目支部書記）為公司（項(xiàng)目）宣傳工作第一責(zé)任人，公司黨群工作部（項(xiàng)目綜合管理部）為主管宣傳部門。 （2） 公司（項(xiàng)目）計(jì)劃開展的媒體宣傳、展覽、視覺識(shí)別系統(tǒng)、網(wǎng)站、宣傳信息報(bào)送、品牌宣傳，以及一切與公司及項(xiàng)目形象有關(guān)的宣傳推廣工作。其具體內(nèi)容為： 公司（項(xiàng)目）采編和制作的、向外流通或雖在企業(yè)

3、內(nèi)流通但可能向外擴(kuò)散的有關(guān)公司形象的宣傳資料； 公司（項(xiàng)目）接待或協(xié)助社會(huì)各級(jí)新聞單位、出版媒體采編和制作的有關(guān)公司形象的各類新聞作品(含紀(jì)實(shí))； 公司（項(xiàng)目）或個(gè)人采編和制作的、向社會(huì)各級(jí)新聞單位或出版媒體投送的各類作品； 公司（項(xiàng)目）向社會(huì)各方面推薦或報(bào)送的、用于公開布設(shè)的有關(guān)公司形象的展覽品或陳列品(如宣傳模版、圖片、圖表、實(shí)物、介紹材料等)。都須經(jīng)公司黨委書記（項(xiàng)目黨支部書記）審閱批準(zhǔn)后，按照計(jì)劃實(shí)施。（3） 項(xiàng)目宣傳計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目支部書記審閱批準(zhǔn)后，報(bào)公司黨群工作部備案，涉及局層面內(nèi)容的，由公司黨群工作部報(bào)局主管部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。4.2 宣傳工作的組織實(shí)施4.2.3 宣傳工作的開展（1

4、） 公司黨群工作部（項(xiàng)目綜合管理部）負(fù)責(zé)公司（項(xiàng)目）宣傳工作的管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并為各部門、項(xiàng)目宣傳提供技術(shù)、渠道及相關(guān)資料的支持服務(wù)。（2） 公司黨群工作部（項(xiàng)目綜合管理部）負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、接待新聞媒體記者，組織有關(guān)新聞媒體對(duì)公司、項(xiàng)目的新聞采訪，并負(fù)責(zé)登記、審核和安排采訪事項(xiàng)等工作。（3） 公司黨群工作部（項(xiàng)目綜合管理部）負(fù)責(zé)策劃、組織和采寫在內(nèi)外媒體刊發(fā)專版（專頁(yè)）；負(fù)責(zé)公司（項(xiàng)目）宣傳品的編輯制作。（4） 公司黨群工作部負(fù)責(zé)通訊員宣傳業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。（5） 公司各部門、各項(xiàng)目應(yīng)積極主動(dòng)開展宣傳工作，積極融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，超前策劃，創(chuàng)新思維，主動(dòng)作為，充分展示公司的品牌形象，傳播良好的企業(yè)文化

5、。（6） 公司建立宣傳通訊員隊(duì)伍，形成宣傳網(wǎng)絡(luò)體系。公司各部門、各項(xiàng)目要為公司宣傳提供暢通的信息渠道，對(duì)公司確定的宣傳報(bào)道事項(xiàng)，相關(guān)部門、項(xiàng)目要積極配合，提供所需內(nèi)容。（7） 公司各項(xiàng)目在開展宣傳工作中要成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定計(jì)劃，要保證一定的投入。本著適度的原則，合理編制宣傳預(yù)算，保證宣傳效果和質(zhì)量。（8） 本制度涉及的考核、獎(jiǎng)勵(lì)、稿酬等均以相應(yīng)的制度辦法為準(zhǔn)。4.2.4 相關(guān)要求（1） 未征得公司黨委書記（項(xiàng)目支部書記）授權(quán)或公司黨群工作部（項(xiàng)目綜合管理部）同意，各部門、各項(xiàng)目不得以公司、項(xiàng)目名義擅自接受媒體采訪或進(jìn)行任何形式和內(nèi)容的對(duì)外宣傳活動(dòng)。對(duì)宣傳失實(shí)、擅自接受采訪、違反保密規(guī)定

6、造成不良影響的，要追究當(dāng)事人及有關(guān)人員的責(zé)任。（2） 對(duì)于新聞媒體的采訪申請(qǐng)，由局統(tǒng)一管理，分級(jí)組織實(shí)施。新聞采訪實(shí)行預(yù)約制，對(duì)未經(jīng)預(yù)約直接到訪或打電話要求采訪的，被采訪者應(yīng)將告知其履行預(yù)約程序。對(duì)擅自或無(wú)法核實(shí)身份進(jìn)行采訪活動(dòng)的記者，應(yīng)予婉拒或要求其按正常程序采訪。（3） 一般情況下，公司及項(xiàng)目或個(gè)人不應(yīng)接受電話采訪，對(duì)于記者的電話采訪要求，屬于局層面的由局主管部門統(tǒng)一處理，屬于公司層面的由公司黨群工作部統(tǒng)一處理。（4） 公司內(nèi)刊刊出的稿件均按規(guī)定計(jì)算稿費(fèi)，以年為周期由公司黨群工作部統(tǒng)計(jì)并呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后發(fā)放，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為： 新聞?lì)惛寮合⒑?jiǎn)訊類每篇50元，特稿、頭條、專題報(bào)道每篇70元。

7、 管理類、技術(shù)類稿件文章每篇100-200元（以大于兩個(gè)整版區(qū)分）。 人物類、記事類稿件每篇100元。 文學(xué)類、生活類稿件每篇50-100元（以整版和半版區(qū)分）。 提供圖片每幅20元，書法、繪畫、篆刻、攝影等形式的藝術(shù)作品每幅（件）30元。 摘錄、改寫的作品按以上標(biāo)準(zhǔn)減半。 按作品的質(zhì)量和宣傳價(jià)值在以上標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)調(diào)整，稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可適當(dāng)提高。（5） 本制度涉及的考核、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)公司宣傳報(bào)道信息工作的通知（二公鐵黨發(fā)201368號(hào)）和公司獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法執(zhí)行。5 記錄（1） 宣傳品及稿件審核單（樣式見表式：shectl mt15-11-1）（2） 內(nèi)刊會(huì)審記錄（樣式見表式：shectl mt15-11-2）6 附則本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，其解釋權(quán)和修訂權(quán)屬公司黨群工作部。 表式：shectl mt15-11-1宣傳品及稿件審核單單位： 年 月 日宣傳品及稿件名稱：執(zhí)行人、撰寫人確認(rèn)簽字：宣傳（主管部門）核稿：年 月 日宣傳（主管領(lǐng)導(dǎo)）審批：年 月 日此表附相關(guān)內(nèi)容表式：shectl mt15-11-2內(nèi)刊會(huì)審記錄內(nèi)刊名稱： 年 月 總 期欄目名稱責(zé)任編