1、,朦朧兔品牌介紹,中國(guó)品牌授權(quán)網(wǎng)-專業(yè)品牌授權(quán)平臺(tái),品牌授權(quán)概況,品牌授權(quán)業(yè)概況,品牌授權(quán)業(yè)前景 品牌授權(quán)作為市場(chǎng)營(yíng)銷重要工具在歐美日韓已廣泛開(kāi)展，現(xiàn)在已 經(jīng)成為一年365天，一天12小時(shí)每個(gè)小時(shí)產(chǎn)生超過(guò)1500萬(wàn)美元零售價(jià) 值的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。越來(lái)越多的企業(yè)希望通過(guò)授權(quán)來(lái)提升自己的企業(yè)品牌 和推廣自己的產(chǎn)品據(jù)LIMA國(guó)際品牌授權(quán)業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查估計(jì)，在2004 年授權(quán)產(chǎn)業(yè)的零售授權(quán)商品僅北美洲就達(dá)到1,400億美元。品牌授權(quán) 也被稱為是21世紀(jì)最有前途的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。,品牌授權(quán)現(xiàn)狀,根據(jù)世界授權(quán)商品協(xié)會(huì)委托耶魯大學(xué)和哈佛大學(xué)商學(xué)院所作的2004年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告，目前全世界品牌授權(quán)業(yè)已成為一個(gè)1600億美元的

2、產(chǎn)業(yè)，并且這個(gè)數(shù)字還在逐年上升。在財(cái)富雜志所列500家大型企業(yè)中，三分之一以上企業(yè)的業(yè)務(wù)與品牌授權(quán)有關(guān)，目前品牌授權(quán)業(yè)最發(fā)達(dá)的美國(guó)占據(jù)了世界授權(quán)業(yè)65%左右的市場(chǎng)份額，通過(guò)授權(quán)而產(chǎn)生的直接效益將近10萬(wàn)億美元相比之下，中國(guó)在世界授權(quán)業(yè)所占份額不足0.5%,版權(quán)商與我們,CLKO,領(lǐng)導(dǎo)韓國(guó)Character產(chǎn)品新變化的CLKO,透過(guò)海外市場(chǎng)開(kāi)拓,貢獻(xiàn)韓國(guó)Character產(chǎn)業(yè)的成功及發(fā)展。國(guó)內(nèi)代表卡通造型Mashimaro（朦朧兔）在on line跟off line領(lǐng)域里成功地加速發(fā)展，已制造化Mashimaro產(chǎn)品之銷售成績(jī)高于海外知名卡通品牌產(chǎn)品的銷售成績(jī)。 因此在同種行業(yè)里被注目了，使用于

3、Mashimaro形象的產(chǎn)品，上市后都很受消費(fèi)者的歡迎。目前以手機(jī)下載服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等的實(shí)用文攻占海外市場(chǎng)，同時(shí)旺盛地進(jìn)行日本、東南亞、美洲、歐洲市場(chǎng)的進(jìn)出洽談。,關(guān)于我們,上海奧聰公司成立于2006年2月，旗下共擁有上海奧聰企業(yè)管理咨詢有限公司、上海奧聰商貿(mào)有限公司及中國(guó)品牌授權(quán)網(wǎng)等機(jī)構(gòu)，目前主要進(jìn)行品牌授權(quán)、影視推廣、電子商務(wù)及實(shí)體運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，現(xiàn)已與盛大網(wǎng)絡(luò)公司、掌上靈通公司、SMG上海文廣、上海海欣集團(tuán)等單位公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 奧聰公司致力于構(gòu)建品牌形象產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)換平臺(tái)，以成就國(guó)際化的品牌授權(quán)綜合企業(yè)為目標(biāo)，一方面依托中國(guó)品牌授權(quán)網(wǎng)的品牌傳播力和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一方面依托授權(quán)、

4、影視等戰(zhàn)略合作伙伴的國(guó)際影響力及強(qiáng)勢(shì)的實(shí)力，牢牢把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)遇，踏著中國(guó)品牌授權(quán)產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化的堅(jiān)實(shí)步伐，成長(zhǎng)為國(guó)際品牌商及制造企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾,認(rèn)識(shí)我朦朧兔,姓名：MashiMaro瑪西瑪露 出生地：韓國(guó) 出生年：1999年 作者：KimJaeIn和JangMi-Yeong 特技：能從背后拿出許多道具，像馬 桶、馬桶 刷、酒瓶外形白胖可愛(ài)的MashiMaro，另類又惡劣的個(gè)性，反而讓人產(chǎn)生親切感，屁股是他重要的武器（雖然不太衛(wèi)生，但他真的常常使用到）。 MashiMaro是從英文Marshmallow（棉花糖）的幼兒發(fā)音而來(lái)的 1999年出生的MashiMaro，是韓國(guó)第一個(gè)打進(jìn)國(guó)

5、際市場(chǎng)的肖像。 也是第一個(gè)透過(guò)網(wǎng)際網(wǎng)路動(dòng)畫(huà)，獲得廣大網(wǎng)友傳閱并繼之成名的卡通肖像。,朦朧兔簡(jiǎn)介,朦朧兔和他的朋友們,朦朧兔的發(fā)展,2000.12 MashiMaro卡通授權(quán)事業(yè)展開(kāi) 2001.06 海外授權(quán)事業(yè)展開(kāi)（日本、泰國(guó)、臺(tái)灣、香港、新加坡） 2001.08 漢城國(guó)際漫畫(huà)秀參展 2001.12 MashiMaro產(chǎn)品開(kāi)始出口到日本、韓國(guó)大眾媒體獎(jiǎng)獲得、2001年卡通造型最佳10 獎(jiǎng)獲得 2002.01 MashiMaro產(chǎn)品開(kāi)始出口到美國(guó) 2002.03 北京2002禮品展參展，線上事業(yè)展開(kāi) 2002.07 臺(tái)灣麥當(dāng)勞200多個(gè)門(mén)市同時(shí)進(jìn)行MashiMaro贈(zèng)品活動(dòng) 2002.08 中國(guó)

6、杭州舉辦記者會(huì)及座談會(huì)，中國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡麥當(dāng)勞進(jìn)行 2003.01 中國(guó)北京開(kāi)有關(guān)出版印刷物的記者會(huì) 2003.02 簽歐洲授權(quán)合同（荷蘭） 2003.05 被韓國(guó)效率協(xié)會(huì)選定“韓國(guó)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者設(shè)計(jì)喜歡度第一名”（卡通造型部門(mén)） 2003.09 優(yōu)秀觀光紀(jì)念品招募展亞軍獲得當(dāng)選”漢城市游覽巴士吉物娃娃“ 2003.11中國(guó)汽車用品合作簽約 2003.12 2003大韓民國(guó)卡通造型大獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)獲得、 舉辦MashiMaro兒童服裝秀,消費(fèi)者地域?qū)哟渭?xì)分,城 市 消 費(fèi) 者 中 34% 消 費(fèi) 者 會(huì) 選 購(gòu) 曾 經(jīng) 買 過(guò) 品 牌 的 商 品 46% 會(huì) 選 擇 有 品 牌 的 商 品 而 2

7、0% 則 喜 愛(ài) 動(dòng) 漫 類 品 牌 商 品,品牌定位: 卡通形象造型 品牌內(nèi)涵: 叛逆、個(gè)性張揚(yáng) 、時(shí)尚、充滿活力、開(kāi)朗、活潑、可愛(ài) 品牌影響力:在中國(guó)少年報(bào)、中國(guó)中學(xué)生報(bào)、中國(guó)兒童報(bào)、中國(guó)少年報(bào)都市版、中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、騰訊動(dòng)畫(huà)版、新浪、搜狐、等都有流氓兔的報(bào)道 目標(biāo)受眾年齡層:535歲、 產(chǎn)品定位:兒童、學(xué)生、白領(lǐng)、情侶,合作的網(wǎng)絡(luò)媒體,朦朧兔授權(quán)品項(xiàng),僅從朦朧兔開(kāi)始推出周邊商品的01年年初至02年年底，其推出的相關(guān)商品就已達(dá) 一千多種。這些商品在公司特許的指揮棒下開(kāi)始漸漸形成一整套授權(quán)產(chǎn)品的“產(chǎn)業(yè)鏈”，而 “產(chǎn)業(yè)鏈”的各個(gè)環(huán)節(jié)又可以互相促進(jìn)，擴(kuò)大了朦朧兔原有的品牌形象。 目前可供授權(quán)品項(xiàng)

8、的主要范圍為： 1、玩具類：毛絨玩具 2、飾品類：各種吊、掛飾品、手機(jī)套座等 3、家居用品類：抱枕、床單、枕頭、被單 4、服飾類：男裝、女裝、圍巾、腰帶 5、鞋類：運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋、童鞋等 6、箱包類：電腦包、CD包、書(shū)包、背包、休閑包袋等 7、汽車周邊類：飾品、坐墊、空氣清新劑 8、電腦周邊類 9、文具類 10、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)配件：護(hù)腕、手帶、頭巾等 11、食品類 12、飲料類,朦朧兔帶來(lái)的效益,對(duì)于朦朧兔的加盟商來(lái)說(shuō)，通過(guò)專業(yè)化的品牌授權(quán)途徑，購(gòu)買一個(gè)被消費(fèi)者所認(rèn)知的知名品牌，憑借流氓兔的品牌知名度，以較高的價(jià)格較低的成本，快速的使自身產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)并被市場(chǎng)接受，提高企業(yè)的利潤(rùn)水平。舉例來(lái)說(shuō)，一支普

9、通的圓珠筆賣1元錢，在筆套上多印一個(gè)“朦朧兔”，就可以賣3元，而且絕不講價(jià)；一個(gè)“朦朧兔”經(jīng)典造型的手機(jī)掛件要價(jià)18元，而普通手機(jī)掛件卻不到10元。 目前已在韓國(guó)國(guó)內(nèi)銷售的小至手機(jī)吊飾、系列人物貼紙、文具用品，大到圍裙、瓷杯、毛絨玩具，甚至還有內(nèi)褲、電話機(jī)，似乎到處可見(jiàn)這只韓國(guó)卡通明星的造型圖案。這些商品的年零售額早已高達(dá)5000億韓元。 而已取得“朦朧兔”形象的日本國(guó)內(nèi)使用權(quán)的廠商Takara，則計(jì)劃將“朦朧兔”的形象應(yīng)用于生活用品、文具、家電等產(chǎn)品，預(yù)計(jì)利潤(rùn)達(dá)360億日元。 加盟朦朧兔品牌的好處由此可見(jiàn)非同一般。,衍生產(chǎn)品示意圖,“朦朧兔”周邊手機(jī)圖片,“朦朧兔”周邊產(chǎn)品,“朦朧兔”周邊,

10、“朦朧兔”周邊,“朦朧兔”周邊,品牌合作的優(yōu)勢(shì),合作產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),快速進(jìn)入市場(chǎng) 發(fā)揮”朦朧兔“形象的高認(rèn)知度。配合”朦朧兔“的全方位、立體宣傳及”朦朧兔“本身在人們心中的地位，迅速擄獲消費(fèi)者的心。 降低產(chǎn)品成本 成熟品牌市場(chǎng)應(yīng)用。投入少許費(fèi)用，換來(lái)”朦朧兔“成熟的的產(chǎn)品規(guī)劃，商品價(jià)值立即倍增，大幅增加您的收益。 。 品牌知名度的疊加 利用”朦朧兔“全家福形象的知名度與廠家優(yōu)質(zhì)品牌的結(jié)合，大幅提高商品的知名度與附加價(jià)值。 。優(yōu)化行銷概念 直接以授權(quán)的方式將已經(jīng)得到很多少兒喜愛(ài)的”朦朧兔“圖案用在商品上，可以省去大量的設(shè)計(jì)人力及成本的同時(shí)，也使行銷概念得以創(chuàng)新，充分的發(fā)揮。,我們的支持與服務(wù),我們給企

11、業(yè)提供的協(xié)助和保障,1.直接獲益廣泛知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 2.線上線下受眾強(qiáng)化品牌 3.擁有專業(yè)品牌整合營(yíng)銷策劃 4.制造更多熱點(diǎn)關(guān)注 5.擁有更有效超值線上宣傳 6.頂尖動(dòng)漫創(chuàng)意廣告創(chuàng)作 7.絕對(duì)鮮明品牌形象內(nèi)涵 8.更對(duì)味產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 9.擁有中國(guó)品牌授權(quán)網(wǎng)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和全力渠道宣傳、 銷售支持 10.分享品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，讓促銷從此更品牌化 11.中國(guó)品牌授權(quán)網(wǎng)提供各種增值培訓(xùn)及完善的客戶服務(wù),中國(guó)品牌授權(quán)網(wǎng)提供的服務(wù),設(shè)計(jì)支持： 將為各大合作廠商在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方面提供各種便利； 法律支持： 1.商標(biāo)申請(qǐng):朦朧兔的相關(guān)衍生產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)； 2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù):聘請(qǐng)專門(mén)的法律顧問(wèn)，對(duì)市場(chǎng)中可能出現(xiàn)

12、的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵害事件進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控和處理，以保護(hù)我公司及各合作伙伴的合法權(quán)益不受侵害。 全面互動(dòng)統(tǒng)籌： 我公司將全面了解和掌握各大合作廠商在推廣、銷售方面的進(jìn)展和要求。同時(shí)，可以以我公司為紐帶，促進(jìn)各家廠商之間的相互合作，并在合適的時(shí)候通過(guò)聯(lián)合組織活動(dòng)，全面提升品牌形象，擴(kuò)大市場(chǎng)影響。,您在那個(gè)時(shí)代？今天是OBM的時(shí)代我們歷經(jīng)OEM(生產(chǎn))ODM(代工設(shè)計(jì))時(shí)代走向OBM(品牌)時(shí)代,制造巨人的最優(yōu)選擇 = 把握終端（渠道）+品牌拿來(lái)+迅速進(jìn)入市場(chǎng) 最新的盈利模式 = 提升附加價(jià)值+提升產(chǎn)品終端售價(jià) 產(chǎn)品設(shè)計(jì) = 國(guó)際品牌概念+優(yōu)秀創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)+差異化設(shè)計(jì)+市場(chǎng)導(dǎo)向化設(shè)計(jì) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 = 生產(chǎn)力+品牌力（國(guó)際品牌）+行銷力（多元媒體的資源共享）