1、浩瀚藍海、乘風破浪 開創(chuàng)生產力促進中心發(fā)展的新天地,中國生產力促進中心協(xié)會,生產力促進中心發(fā)展情況 開創(chuàng)“藍?！?幾點思考,生產力促進中心發(fā)展情況,生產力促進中心發(fā)展情況,優(yōu)化高新技術產業(yè)化環(huán)境。繼續(xù)加強國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)等產業(yè)化基地建設。制定有利于促進國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展并帶動周邊地區(qū)發(fā)展的政策。構建技術交流與技術交易信息平臺，對國家大學科技園、科技企業(yè)孵化基地、生產力促進中心、技術轉移中心等科技中介服務機構開展的技術開發(fā)與服務活動給予政策扶持。 國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）,生產力促進中心發(fā)展情況,生產力促進中心 1992年7月，為科技中介機構建設，國

2、家科委工業(yè)司正式批準成立了第一個生產力促進中心（山東中心）。 1995年4月，經民政部批準，組建成立了中國生產力促進中心協(xié)會。2005年9月，協(xié)會順利完成換屆工作，選舉產生了第三屆理事會，理事長由石定環(huán)同志擔任。 截止到2006年底，生產力促進中心總數(shù)已達1331家，居世界同類機構第一，從業(yè)人員達16000余人，實現(xiàn)服務收入17億元，服務企業(yè)總數(shù)9.03萬家。,生產力促進中心發(fā)展情況,生產力促進中心 2007年7月，印發(fā)了國家級示范生產力促進中心認定和管理辦法。目前共有125家示范中心。 生產力促進中心的主要功能是在企業(yè)之間，企業(yè)與政府機構、科研機構、教育機構、金融機構等之間架起橋梁，通過整合

3、社會科技資源，為企業(yè)特別是中小企業(yè)提供技術信息、技術咨詢和技術轉讓服務，為中小企業(yè)產品研制、技術開發(fā)提供服務，促進科技成果轉化，實現(xiàn)企業(yè)技術、產品升級。,生產力促進中心發(fā)展情況,生產力促進中心“十一五”發(fā)展目標： 生產力促進中心應發(fā)展成為國家創(chuàng)新體系建設的推動力量，發(fā)展成為促進高新技術產業(yè)蓬勃興旺的支撐力量，發(fā)展成為孵育中小企業(yè)成長壯大的中堅力量，發(fā)展成為引領科技中介機構創(chuàng)新發(fā)展的核心力量。,生產力促進中心發(fā)展情況,生產力促進中心“十一五”發(fā)展目標 擴大規(guī)模與著力提高服務能力和水平 加強國家級示范中心建設 造就生產力促進中心帶頭人 生產力促進聯(lián)盟 形成服務規(guī)范、特色鮮明、開放協(xié)作的生產力促進服

4、務體系,生產力促進中心發(fā)展情況,生產力促進中心“十一五”發(fā)展目標 2010年，生產力促進中心總數(shù)達到2000家，國家級示范生產力促進中心數(shù)量達到200家。服務企業(yè)數(shù)量超過20萬家，為企業(yè)增加銷售額1000億元、增加利稅100億元，培訓人員300萬人次。生產力促進中心從業(yè)人員總數(shù)達到3萬人，具有學士學位以上的人員占從業(yè)人員總數(shù)的60%，大專以上學歷占從業(yè)人員總數(shù)的80%。推進國際合作工作，人員交流3萬人次，引進項目2000項，引進資金100億元。,開創(chuàng)“藍?！?開創(chuàng)“藍?！?什么是“藍?！?生產力促進中心為什么要開創(chuàng)藍海 生產力促進中心的“藍?！卑咐龂H工業(yè)分包與合作交流,開創(chuàng)“藍海”,什么是“

5、藍?！?2006年，韓國學者錢金教授和美國學者勒妮莫博涅教授合著的藍海戰(zhàn)略一書中文版正式發(fā)行。所謂藍海戰(zhàn)略，就是激勵企業(yè)去沖破充滿血腥競爭的紅海，開創(chuàng)無人爭搶的市場空間，把競爭甩在腦后。藍海戰(zhàn)略不去瓜分現(xiàn)有的且常常是萎縮的需求，也不把競爭對手立為標桿，而是去擴大需求，擺脫競爭。,開創(chuàng)“藍?！?什么是“藍?！?常規(guī)看法認為，一家企業(yè)要么以較高成本為顧客創(chuàng)造更高的價值，要么用較低的成本創(chuàng)造還算不錯的價值。這樣，戰(zhàn)略也就被看作在“差異化”和“低成本”間做出選擇。與之相反，志在開創(chuàng)藍海者則會同時追求“差異化”和“低成本”。 開創(chuàng)藍海，就是要壓低成本，同時提升買方所獲得的價值。,開創(chuàng)“藍?！?生產力促進

6、中心為什么要開創(chuàng)藍海 進入WTO后過渡期，國外中介機構陸續(xù)進入科技服務市場。 國內各種科技中介服務機構逐年增多，開展的服務有很多與生產力促進中心相同和相近。 從生產力促進中心本身的發(fā)展態(tài)勢看，1300余家中心如何避免產生同業(yè)競爭、突破“做實、做強、做大”的瓶頸、探索長期穩(wěn)定的發(fā)展模式等，都是亟待解決的重要課題。,開創(chuàng)“藍?！?生產力促進中心的“藍?！卑咐龂H工業(yè)分包與合作交流 工業(yè)分包（industrial subcontracting）是國際主流發(fā)包商將部分設備、零部件乃至原材料的生產或采購任務交由轉包商完成，并在轉包商所完成的任務基礎上形成最終產品的過程。主要分為兩種形式： 1.產量導向型

7、分包：發(fā)包商產量極限不能及時完成某項生產任務定單，而將超額部分工作量委托給其他分包商完成。 2.專業(yè)導向型分包：發(fā)包商基于分包商的某項專業(yè)優(yōu)勢，將生產任務中的某些可獨立專業(yè)化生產的部分，委托分包商完成。,開創(chuàng)“藍海”,生產力促進中心的“藍?！卑咐龂H工業(yè)分包與合作交流 合作交流是工業(yè)分包進一步發(fā)展的新的表現(xiàn)形式，即改變傳統(tǒng)工業(yè)分包概念上的簡單的采購貿易關系，通過長期穩(wěn)定的分包關系建立牢固的合作關系最終實現(xiàn)跨國合資的過程。在這一過程中，發(fā)包商協(xié)助分包商對其專業(yè)技術、生產、管理和營銷流程進行全方位的培訓、改造和升級。發(fā)包商還會向分包商提供特殊原材料、生產設備、模具以及資質，對分包商進行投資并參股，

8、以鞏固和加深雙方的合作關系。,開創(chuàng)“藍?！?生產力促進中心的“藍?！卑咐r業(yè)專家大院 圍繞寶雞市的農業(yè)產業(yè)化需求，構建了農業(yè)產業(yè)化科技服務平臺，探索出為“三農”服務的創(chuàng)新模式，在全市12個縣區(qū)24個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的龍頭企業(yè)和田間地頭，建起了36個農業(yè)專家大院，培育了秦川牛、布爾羊、高產奶牛等良種，形成了“一鄉(xiāng)一品”的產業(yè)格局，培育了一大批龍頭企業(yè)和農民專業(yè)戶。,開創(chuàng)“藍?！?生產力促進中心的“藍海”案例農業(yè)專家大院 農業(yè)產業(yè)化服務： 注重技術、信息、人才、資金等生產要素的有機結合 產前、產中、產后服務的有機結合 實現(xiàn)農業(yè)生產的單一技術服務向綜合性服務轉變,幾點思考,幾點思考,強志,強制,強質,強智,

9、強秩,幾點思考,強志 日本企業(yè)有一種經營理念：“不是為了賺錢才做生意的，因為有了社會需求，所以才有生意可做；若不能明確地把握這種使命感，是無法做生意的”。 對生產力促進中心來講，要站在經濟發(fā)展的全局角度正確定位，以構建和完善科技中介服務體系、推動中小企業(yè)發(fā)展、促進經濟又好又快發(fā)展為自身的重要使命。,幾點思考,強質 松下幸之助曾說過：“售出商品，就如同把自己的女兒嫁出去一樣；那樣的話，就會牽掛：商品運轉是不是正常？顧客是不是中意？所以，買下我們商品的人家，便與我們的商店成了親家，做了親戚，成了親人”。 那么對生產力促進中心來說，服務就是女兒，中小企業(yè)就是親家。 精細化服務。,幾點思考,強智 一項

10、事業(yè)的發(fā)展歸根到底還是人的問題，推動生產力促進中心的發(fā)展，人才隊伍建設至關重要。 要創(chuàng)造環(huán)境，加速形成廣納人才、才盡其用的用人機制和尊重人才、凝聚人才的激勵機制。 積極探索有中國特色的生產力促進中心從業(yè)人員資質認定辦法，形成全國生產力促進中心工作人員的培訓機制。,幾點思考,強制 在發(fā)展過程中，企業(yè)非常需要個性化、差異化的服務，但個性化服務與服務的低成本之間又存在必然的矛盾。 解決這個矛盾的方式之一就是利用網絡媒介推動生產力促進會中心專業(yè)化服務聯(lián)盟建設。 本著自愿、協(xié)同的原則，建立以生產力促進中心為核心、其他中介機構參與、產學研相結合的服務聯(lián)盟，探索發(fā)展途徑和模式，打造科技中介服務集群。,幾點思考,強秩 國家級示范生產力促進中心均須通過ISO9001國際質量體系認證，保證了示范中心為中小企業(yè)提供規(guī)范化的服務。 積極探尋