版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、藥品銷售技巧分享,高崍凌QQ:43475104,內(nèi)容及流程,產(chǎn)品學(xué)術(shù): 潤(rùn)豐 中達(dá)南岳 銷售管理 潤(rùn)豐系列品種銷售方案建議,銷售管理,知己知彼,客戶心理分析 銷售模式與技巧 非常規(guī)銷售策略,客戶需求分析,質(zhì)量 利潤(rùn) 長(zhǎng)期穩(wěn)定的利潤(rùn),知己知彼 客戶心理分析,如何做到長(zhǎng)期穩(wěn)定 -滿足利益鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)的利益需求 合理分配,提供質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品 足夠的利潤(rùn)空間 保持提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(合理利潤(rùn)分配、良好的消費(fèi)者反饋) 提供有生命力的產(chǎn)品 保持長(zhǎng)久合作關(guān)系,知己知彼 客戶心理分析,知己知彼 客戶心理分析,要做事先做人,藥店選擇的首要對(duì)象是賣藥的人不是你賣的藥品。 重信守諾,打造自己的品
2、牌影響力,建立同行間良好的口碑效應(yīng)。 不要怕露財(cái),賺我們?cè)撡嵉?,客戶真心?dān)心我們賺不到錢,格局影響財(cái)局 感情投資,把客戶當(dāng)朋友 增加合作的附加值:額外的服務(wù),更多的贈(zèng)品,良好的建議,及時(shí)有效地信息等等。,創(chuàng)造長(zhǎng)期穩(wěn)定的利潤(rùn)-信任,客戶喜歡什么樣的業(yè)務(wù)員,誠(chéng)實(shí)可靠 信守承諾 投緣-同一類人 能提供更多服務(wù),知己知彼 客戶心理分析,客戶喜歡什么樣的供應(yīng)商,誠(chéng)信可靠 可合作產(chǎn)品比較多 能提供更多服務(wù),知己知彼 客戶心理分析,客戶經(jīng)常說(shuō)的話,知己知彼 客戶心理分析,總結(jié):客戶很多時(shí)候說(shuō)的都是假話!目的只有一個(gè),滿足自己的3個(gè)需求!,控銷與傳統(tǒng)批零的區(qū)別,銷售模式與技巧,藥品銷售三部曲 -進(jìn)店、動(dòng)銷、壓
3、貨,銷售模式與技巧,進(jìn)店六個(gè)推銷:自己、廠家或公司、產(chǎn)品學(xué)術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品利潤(rùn)、產(chǎn)品附加值 動(dòng)銷八步曲:拜訪率、客情、學(xué)術(shù)、抹灰、陳列、POP、庫(kù)存、協(xié)銷、壓貨,成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做!,壓 貨,銷售模式與技巧,假設(shè)銷售100盒阿莫西林膠囊與銷售400盒的利潤(rùn)一樣多。 您愿意銷售100盒還是400盒?,壓 貨,銷售模式與技巧,壓 貨,銷售模式與技巧,壓貨就像是春天播種秋天收獲,需要很多基礎(chǔ)工作 壓貨客戶需要過(guò)三關(guān):認(rèn)可產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)促銷政策比較動(dòng)心,信任“代理商”。 時(shí)機(jī)恰當(dāng),壓貨商品對(duì)正銷售旺季比較容易被接受 壓貨量合理,不能造成太大壓力,2、3個(gè)月至1年的量都可以,但是要根據(jù)客戶的資金以
4、及消化能力變通。 促銷政策要有誘惑力,送禮品要選客戶需要的喜歡的有較高價(jià)值的。 壓貨前要頻繁拜訪,多做客情,多送恩惠。 壓貨方式:現(xiàn)場(chǎng)學(xué)術(shù)訂貨會(huì)、上門1對(duì)1或者多對(duì)1的季節(jié)促銷活動(dòng)等。,壓 貨,銷售模式與技巧,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,客戶資金有限、庫(kù)房有限,你不壓貨你就在給別人壓貨創(chuàng)造機(jī)會(huì)。 當(dāng)客戶報(bào)計(jì)劃的時(shí)候,您知道嗎,這就是機(jī)會(huì)!您是否想過(guò)如何賣更多的量給他? 客戶就是壓不死的小強(qiáng)!,開(kāi)發(fā)新客戶或者新產(chǎn)品推廣,非常規(guī)銷售策略,試銷組合拳:?jiǎn)纹坊蚨嗥贩N組合套餐都可以,鋪貨2周至1個(gè)月的銷售量,如果對(duì)方在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)銷售完畢,再次進(jìn)貨規(guī)定的數(shù)量(1-2個(gè)月的量),那么我們給出一個(gè)非常誘人的獎(jiǎng)勵(lì)政策,并且
5、鋪貨全部奉送;如果感覺(jué)一般,還想繼續(xù)試銷,那么鋪貨轉(zhuǎn)成欠款;如果試銷不滿意,不想繼續(xù)合作,那么無(wú)條件退貨,甚至已經(jīng)銷售了的全部奉送。 二次進(jìn)貨即將銷售完畢,再次出政策壓貨,或者召開(kāi)專場(chǎng)學(xué)術(shù)推廣會(huì)(訂貨會(huì))。,學(xué)術(shù)推廣會(huì)要素精選,非常規(guī)銷售策略,邀請(qǐng)30家以上目標(biāo)客戶(可以以縣為單位)。 選3個(gè)以內(nèi)的廠家產(chǎn)品,學(xué)術(shù)講解不能超過(guò)兩個(gè)廠家。 選擇當(dāng)?shù)刂雀叩木频辏ㄗ詈檬钱?dāng)?shù)刈詈玫模?,使用專用?huì)議室。 提前3-5天發(fā)邀請(qǐng)函。 提前15天做準(zhǔn)備,制定政策,預(yù)定會(huì)場(chǎng),重點(diǎn)是頻繁拜訪客戶,多做客情,保證到場(chǎng)率。 學(xué)術(shù)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)流程:簽到-主持人開(kāi)場(chǎng)-領(lǐng)導(dǎo)致辭-學(xué)術(shù)講解-訂貨政策講解、拉單訂貨-抽獎(jiǎng)-聚餐-結(jié)束。 學(xué)術(shù)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需布置各種廣告產(chǎn)品樣盒,最重要的是獎(jiǎng)品實(shí)物!,禮品促銷要素,非常規(guī)銷售策略,熟記產(chǎn)品促銷政策以及利潤(rùn)空間,熟悉各種禮品大概成本價(jià),隨機(jī)應(yīng)變,隨機(jī)組合促銷獎(jiǎng)勵(lì)政策。 投其所好,客戶喜歡什么,想要什么,就給什么! 一般做禮品促銷的成本最大限度為毛利潤(rùn)的50%。 如何跟客戶算利潤(rùn)空間?例如:10送4,旅游促銷要素,非常規(guī)銷售策略,基本等同禮品促銷。 注意安全事項(xiàng)。,大型抽獎(jiǎng)促銷要素,非常規(guī)銷售策略,案例:100名客戶抽寶馬活動(dòng), 利用人們好賭的本性,不中獎(jiǎng)也不吃虧,因?yàn)橛嗀浾吒綍r(shí)是一樣的。 注意安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年蘭溪市人民醫(yī)院第二次招聘編外工作人員備考題庫(kù)參考答案詳解
- 2026年廈門市海滄區(qū)洪塘學(xué)校頂崗教師招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解一套
- 2026年成華區(qū)商務(wù)局公開(kāi)招聘編外人員備考題庫(kù)完整參考答案詳解
- 財(cái)務(wù)科內(nèi)控制度
- 胖東來(lái)內(nèi)控制度
- 內(nèi)部物資內(nèi)控制度
- 出納人員內(nèi)控制度
- 權(quán)責(zé)清晰內(nèi)控制度
- 公司采購(gòu)部?jī)?nèi)控制度
- 文化影視企業(yè)內(nèi)控制度
- 2025年大學(xué)《應(yīng)急裝備技術(shù)與工程-應(yīng)急裝備概論》考試備考試題及答案解析
- 2025年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(電大)《護(hù)理倫理學(xué)》期末考試復(fù)習(xí)題庫(kù)及答案解析
- 煤礦絞車證考試題庫(kù)及答案
- 中國(guó)水性丙烯酸壓敏膠項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 液流電池制造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 組織文化與員工滿意度
- 2025年大學(xué)消防指揮專業(yè)題庫(kù)- 火場(chǎng)搜救與人員救援
- 國(guó)內(nèi)普通中學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)教育:現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與突破路徑
- 西游記車遲國(guó)課件
- GB/T 46075.1-2025電子束焊機(jī)驗(yàn)收檢驗(yàn)第1部分:原則與驗(yàn)收條件
- DB21-T 1844-2022 保溫裝飾板外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論