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文檔簡介

1、如何培訓(xùn)與領(lǐng)帶新員工,上海燕揚服飾有限公司,如何選擇新員工,傳、幫、帶,排班制、師付帶徒弟,我做你看，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,評點、對新員工的工作做現(xiàn)場評點，,信任、鼓勵、夸獎、校正,締造學(xué)習(xí)的環(huán)境,熟悉產(chǎn)品,基本產(chǎn)品知識 貨品款號 貨品代碼 倉庫擺放 搭配,了解各種操作流程,收貨流程 公司的價格體系 公司服務(wù)規(guī)范 盤點,提升工作能力,銷售技巧 陳列技巧 售后服務(wù) 處理意外事件,樹立榜樣、傳播美德,團(tuán)隊文化是靈魂,樹立老員工文化，傳承優(yōu)良品德,強烈的責(zé)任心與真誠態(tài)度,建立團(tuán)隊榮譽感、不損害店鋪信譽,包容、感恩、諒解、自我檢討,建立穩(wěn)定的團(tuán)隊,店長,新同事,資深店員,團(tuán)隊,店鋪的新型力量，成

2、長中的團(tuán)隊新人,領(lǐng)導(dǎo)者、培訓(xùn)者、店鋪的靈魂人物,店鋪的中堅力量、師付、新員工的榜樣,配合公司的培訓(xùn)、與公司一起進(jìn)步,相信自己的選擇，相信系統(tǒng)的力量,信任,飛速發(fā)展的團(tuán)隊,積極配合公司舉辦的培訓(xùn)活動,團(tuán)隊成功的五項管理,心態(tài)管理 目標(biāo)管理 時間管理 學(xué)習(xí)管理 行動管理,心態(tài)管理,積極的心態(tài)是成功的80% 消極的心態(tài)會整個團(tuán)隊喪失戰(zhàn)斗力 心太只有兩種，一種是積極的，一種是消極的,目標(biāo)管理,什么是目標(biāo) 目標(biāo)來自對達(dá)成夢想透徹的分析 目標(biāo)是你的方向、令你有堅定前行的力量 目標(biāo)產(chǎn)生信心、勇力與膽量 目標(biāo)的設(shè)定 目標(biāo)的達(dá)成,時間管理,時間管理就是用最快的時間達(dá)成最有價值的目標(biāo) 分折時間是怎么被耗掉的 每月計劃、每日管理、任務(wù)清單、檢查追蹤、日清日新、杜絕拖延、條理整潔、馬上行動、授權(quán),學(xué)習(xí)管理,不學(xué)習(xí)必滅亡 學(xué)習(xí)的捷徑 學(xué)習(xí)與實路實踐,行動管理,行動是一功成功的保證

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