五葉神新年促銷項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃書.ppt_第1頁
五葉神新年促銷項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃書.ppt_第2頁
五葉神新年促銷項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃書.ppt_第3頁
五葉神新年促銷項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃書.ppt_第4頁
五葉神新年促銷項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃書.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、,廣州市旭日因賽廣告有限公司,五葉神新年促銷 項(xiàng)目服務(wù)建議,一、項(xiàng)目服務(wù)建議內(nèi)容 二、項(xiàng)目建議工作流程 三、項(xiàng)目建議時(shí)間進(jìn)度 四、項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)與體系 五、項(xiàng)目服務(wù)收費(fèi)用建議,目 錄,一、項(xiàng)目服務(wù)建議內(nèi)容,項(xiàng)目服務(wù)建議內(nèi)容,一、調(diào)研工作 二、促銷策略建議 三、促銷活動建議 四、媒介策略建議 五、促銷創(chuàng)意物料 六、終端執(zhí)行指引 七、項(xiàng)目效果評估,一、調(diào)研工作 企業(yè)高層訪談:項(xiàng)目期望、項(xiàng)目目標(biāo)等 渠道市場走訪:分析銷售通路、了解終端、理解渠道的關(guān)注點(diǎn)等 消費(fèi)者調(diào)研:選擇代表性城市(廣州或深圳)進(jìn)行質(zhì)化研究,檢視品牌資產(chǎn),洞察消費(fèi)需求觀察消費(fèi)者購買行為 市場及競品分析:分析市場環(huán)境、分析競爭對手,項(xiàng)目

2、服務(wù)建議內(nèi)容,二、促銷策略建議 促銷策略 促銷主題建議 促銷形式建議 渠道執(zhí)行建議,項(xiàng)目服務(wù)建議內(nèi)容,三、促銷活動建議 配合策略線下活動點(diǎn)子建議 配合策略公關(guān)活動建議 公關(guān)(PR)規(guī)劃、活動,人際傳播策略 活動執(zhí)行指引(具體優(yōu)惠措施需結(jié)合客戶提供資料) 軟文標(biāo)題建議,項(xiàng)目服務(wù)建議內(nèi)容,四、媒介策略建議 媒體研究與策劃 媒體選擇建議 媒體投放排期建議及預(yù)算,項(xiàng)目服務(wù)建議內(nèi)容,五、促銷創(chuàng)意物料 終端應(yīng)用物料設(shè)計(jì)(海報(bào)、單頁等常規(guī)物料及特殊物料) 其他平面廣告應(yīng)用(戶外、報(bào)廣等) 禮品建議、禮品包裝設(shè)計(jì),項(xiàng)目服務(wù)建議內(nèi)容,六、終端執(zhí)行指引 五葉神08春節(jié)促銷終端執(zhí)行指引,項(xiàng)目服務(wù)建議內(nèi)容,七、項(xiàng)目效

3、果評估 項(xiàng)目評估表格 評估數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 項(xiàng)目評估報(bào)告 媒介投放監(jiān)測,項(xiàng)目服務(wù)建議內(nèi)容,二、項(xiàng)目建議工作流程,第一階段、前期調(diào)研與分析,(15個工作日內(nèi)完成),企業(yè)高層訪談 專業(yè)渠道訪談 目標(biāo)消費(fèi)者調(diào)研 專業(yè)渠道的市場走訪 市場及競爭對手分析 調(diào)研資料分析及提煉,第二階段、策略形成與執(zhí)行,(36個工作日內(nèi)完成),促銷策略建議 促銷活動建議 促銷媒介建議 促銷創(chuàng)意物料 終端執(zhí)行指引建議書,建議的工作流程,市場調(diào)研,資料分析及提煉,促銷策略,主要傳播物料創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案與執(zhí)行,企業(yè)內(nèi)部訪談,消費(fèi)者/客戶訪談,終端走訪與競爭分析,渠道訪談,消費(fèi)者消費(fèi)傾向分析,促銷項(xiàng)目執(zhí)行方向,媒介計(jì)劃,公關(guān)活動營銷計(jì)劃,終端

4、執(zhí)行指引建議書,三、項(xiàng)目建議時(shí)間進(jìn)度,9月1日-9月21日,9月23日-10月12日(黃金周除外),方案形成、提交、修訂、確定,調(diào)研的實(shí)施 資料的分析與提煉,90月23日-10月12日,10月15日-10月19日,方案形成、提交、修訂、確定,10月15日-11月9日,方案形成、提交、修訂、確定,11月12日-11月15日,方案形成、提交、修訂、確定,整體時(shí)間進(jìn)度,第一階段:07年9月1日- 07年9月21日,第二階段:07年9月23日07年11月15日,10月15日-10月19日: 方案形成、提交 10月22日10月26日 調(diào)整,定奪 10月29日-11月2日:物料形成 11月5日-11月9日:執(zhí)行(拍片、制作),四、項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)與體系,旭日因賽服務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,策略企劃總監(jiān) 李 斌,市場研究員 余靜,事業(yè)部總經(jīng)理 賴俊杰,客戶總監(jiān) 杜藝明,設(shè)計(jì)師 胡曦,客戶主任 高嬋,創(chuàng)意總監(jiān) 黃秋云,美指 殷勤,資深設(shè)計(jì)師 吳曉彬,文案 張曉飛,完稿師 馮嘉帆,消費(fèi)者洞察 品牌策略規(guī)劃,客戶服務(wù) 與服務(wù)品質(zhì)管理,創(chuàng)意 及其品質(zhì)管理,總裁 王建朝,執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān) 梅若俊,設(shè)計(jì)中心總監(jiān) 曹軍,設(shè)計(jì)及制作 服務(wù)團(tuán)隊(duì),五、項(xiàng)目服務(wù)收費(fèi)建議,收費(fèi)方式: 1.項(xiàng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論