1、 外事科工作總結(jié)和工作計(jì)劃 xxxx外事部門(mén)工作總結(jié)和工作計(jì)劃，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司外事部門(mén)緊緊圍繞“創(chuàng)一流的日常工作，爭(zhēng)取重點(diǎn)工作突破，開(kāi)展有效服務(wù)，開(kāi)創(chuàng)工作新局面”的工作方針，以“三個(gè)滿(mǎn)意”為目標(biāo)，形成更細(xì)致、更專(zhuān)業(yè)、更細(xì)致的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)做好外事管理工作，認(rèn)真做好外事服務(wù)工作，岳父。雖然，在過(guò)去的一年里，外事科為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做了大量的工作，并取得了一定的成績(jī)。以上冷靜分析，目前，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的階段，走向國(guó)際能源公司。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我國(guó)外事工作仍存在以下問(wèn)題和不足1 、工作中的問(wèn)題、過(guò)時(shí)的概念、缺乏創(chuàng)新。1新形勢(shì)下，外事工作的內(nèi)涵和外延發(fā)生了重大變化，業(yè)務(wù)內(nèi)

2、容也擴(kuò)展到了新的領(lǐng)域。可以說(shuō)，傳統(tǒng)的思維方式和工作方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的形勢(shì)然而，我們的同志們?nèi)匀挥幸粋€(gè)老觀(guān)念:外事出國(guó)，翻譯和接收。隨著公司的國(guó)際化發(fā)展，外事科的工作理念需要進(jìn)一步更新，為公司的對(duì)外交流與合作提供更多更好的服務(wù)廣泛的管理和薄弱環(huán)節(jié)。沒(méi)有科學(xué)的管理，就沒(méi)有可觀(guān)的效益。在處理日常事務(wù)的過(guò)程中，偶爾會(huì)出現(xiàn)誤用報(bào)銷(xiāo)單、遺漏公章等錯(cuò)誤，說(shuō)明我們的工作不夠精細(xì)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。在管理體系的制定上，我們?cè)诤芏喾矫娌粔蚣?xì)化，獎(jiǎng)懲細(xì)則不夠具體，針對(duì)外事工作的特點(diǎn)，人事制度不夠完善。由于制度不夠完善，我們的管理工作中出現(xiàn)了一些漏洞和疏忽。培訓(xùn)較少，執(zhí)行不力。由企業(yè)外事工作的性質(zhì)決定，參與這項(xiàng)工

3、作的人員必須是多才多藝的，具有廣泛的知識(shí)要求，能夠說(shuō)、寫(xiě)、譯，并且是多才多藝的，以便他們能夠負(fù)擔(dān)得起并記下來(lái)。但是，我們的培訓(xùn)不夠規(guī)范和制度化，業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富，執(zhí)行力不足，包括寫(xiě)作能力差。通常一份總結(jié)、一份報(bào)告需要很長(zhǎng)時(shí)間才能寫(xiě)完，而且書(shū)面材料有時(shí)不符合領(lǐng)導(dǎo)的要求。缺乏創(chuàng)新、不夠新鮮。不熟悉的業(yè)務(wù)和糟糕的運(yùn)營(yíng)。企業(yè)外事工作的特點(diǎn)之一是在業(yè)務(wù)、政治和政策方面尤為突出。如果個(gè)別人員不熟悉外事管理規(guī)定、流程，他們的工作效率和工作質(zhì)量可想而知，這肯定不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、人民滿(mǎn)意+基層滿(mǎn)意。的近年來(lái)，外事部門(mén)一直在努力宣傳相關(guān)的外事管理規(guī)定，但我們部門(mén)仍有一些人不了解這些規(guī)定，不熟悉流程。這是我們急需

4、解決的問(wèn)題誠(chéng)信教育不夠嚴(yán)密，不能形成長(zhǎng)效機(jī)制因?yàn)樗皇侵饕墓ぷ鲀?nèi)容，科里沒(méi)有足夠重視誠(chéng)信教育。教育的內(nèi)容和方法大多是循序漸進(jìn)的，在開(kāi)展教育時(shí)缺乏意識(shí)和針對(duì)性，教學(xué)和教育效果籠統(tǒng)；思想教育薄弱，不能對(duì)外事工作者的理想、目的、紀(jì)律、作風(fēng)、廉政等突出問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的教育和引導(dǎo)，很少觸及思想，往往拘泥于灌輸方法，不能產(chǎn)生互動(dòng)，影響教育效果。二、改進(jìn)方式方法解放思想，創(chuàng)新意識(shí)首先，我們必須有一個(gè)開(kāi)放的理念。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、教育國(guó)際化、人才和文化國(guó)際化，要求石化企業(yè)外事工作者必須具備國(guó)際化視野、國(guó)際化思維、國(guó)際化思維，同時(shí)要以前瞻性和戰(zhàn)略性眼光看待問(wèn)題，創(chuàng)造性地貫徹企業(yè)對(duì)外政策和戰(zhàn)

5、略，為企業(yè)黨政對(duì)外工作做出決策安排。將其落實(shí)到外事工作實(shí)踐中，并落實(shí)到具體業(yè)務(wù)工作中?？朔爸活A(yù)防錯(cuò)誤、不發(fā)現(xiàn)新錯(cuò)誤，只尋求保險(xiǎn)、不冒險(xiǎn)，只遵循慣例、不探索新方法”的思維定式，引入激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)一切符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的外交實(shí)踐。第三，我們必須有服務(wù)意識(shí)。作為外事部門(mén)，我們必須為那些因公出國(guó)的人提供熱情周到及時(shí)有效的服務(wù)。我們必須認(rèn)真研究工作的各個(gè)方面，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)，讓辦事的同志有賓至如歸的感覺(jué)精細(xì)化管理和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)正是因?yàn)槠髽I(yè)外事工作具有政治性、政策性強(qiáng)的特點(diǎn)，所以精細(xì)化管理更為重要。做好每一件簡(jiǎn)單的事情并不簡(jiǎn)單；做好每一件普通的事情是非凡的。要求從事外事工作的同志按照一絲不茍的要求去做各種工作，

6、改變浮躁的問(wèn)題，提倡凡事要精，小事要精同時(shí)，鞏固制度基礎(chǔ)，建立完善精細(xì)化管理體系，實(shí)施精細(xì)化職能管理。建立細(xì)致的安排，精確的決策、精明的管理、仔細(xì)的計(jì)算、詳細(xì)的目標(biāo)、詳細(xì)的責(zé)任、細(xì)致的工作、關(guān)注細(xì)節(jié)的理念。倡導(dǎo)宏觀(guān)正確、責(zé)任明確、措施準(zhǔn)確、細(xì)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、精耕細(xì)作的工作作風(fēng)，大力提升外事工作品牌和效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力因?yàn)橥馐鹿ぷ魃婕懊鎻V，政策強(qiáng)，業(yè)務(wù)強(qiáng)，所以我們的外事工作者必須多才多藝，工作執(zhí)行力強(qiáng)為了提高執(zhí)行力，我們外事部門(mén)在新的一年里應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工作人員的政治和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，包括寫(xiě)作能力的培養(yǎng)和提高。永遠(yuǎn)記住“外交事務(wù)中沒(méi)有小事”，從政治的高度做好外交工作。在外事工作中，要認(rèn)真把握政策，維護(hù)國(guó)家尊

7、嚴(yán)、利益和形象；加強(qiáng)管理，完善制度，提高外事管理水平，實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、程序化、透明化；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，邊做邊學(xué)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)外事團(tuán)隊(duì)。的隊(duì)伍內(nèi)部素質(zhì)、外部形象，通過(guò)國(guó)際人才培訓(xùn)，提高外事部門(mén)和“走出去”員工的涉外素養(yǎng)，為企業(yè)外事工作提供強(qiáng)有力的人力資源支持。誠(chéng)信、嚴(yán)明的紀(jì)律首先，根據(jù)“外事無(wú)小事”的原則，外事人員必須服從組織。在對(duì)外活動(dòng)中，我們必須強(qiáng)化組織觀(guān)念，服從和依靠組織，在個(gè)人思想、行動(dòng)。上與企業(yè)保持一致在所有重大涉外問(wèn)題上，我們必須服從企業(yè)的統(tǒng)一口徑，不允許自己做決定，另定。其次，就商業(yè)紀(jì)律而言，應(yīng)該遵守相關(guān)的商業(yè)紀(jì)律。參與涉外交流時(shí)，要分清公私，勤儉節(jié)約。一方面，不允許員

8、工通過(guò)從事外匯。來(lái)謀取私利另一方面，工作人員被要求努力工作以彌補(bǔ)他們的缺點(diǎn)，培養(yǎng)道德，并努力做好外事工作進(jìn)一步完善清潔工作體系，建立長(zhǎng)效機(jī)制。三個(gè)、xxxx的年度工作計(jì)劃不辱使命，增強(qiáng)三種工作意識(shí)。xxxx年輕優(yōu)秀的外事干部在企業(yè)和駐外機(jī)構(gòu)工作和鍛煉；引導(dǎo)和幫助外事干部學(xué)習(xí)新情況、解決新問(wèn)題，培養(yǎng)一批政治堅(jiān)定、掌握政策、熟悉業(yè)務(wù)、懂外語(yǔ)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、文化素養(yǎng)高。的高素質(zhì)人才2、建立業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)并加強(qiáng)相關(guān)方之間的合作。對(duì)主要來(lái)源國(guó)進(jìn)行分類(lèi)，并研究加強(qiáng)合作的有針對(duì)性的措施。如果目前沒(méi)有合作關(guān)系，就必須通過(guò)各種渠道尋找建立合作關(guān)系的途徑，明確重點(diǎn)和方向，扎實(shí)推進(jìn)。加強(qiáng)與相關(guān)國(guó)際組織的多邊合作。在對(duì)外

9、合作中，我們必須始終堅(jiān)持互利共贏(yíng)的原則3、加強(qiáng)外事信息管理，提高外事服務(wù)水平。發(fā)展和創(chuàng)新外事工作，必須提高信息化水平，建立良好的外事信息系統(tǒng)有必要建立外事管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，并定期更新，及時(shí)反映集團(tuán)公司外事工作的真實(shí)情況。有必要開(kāi)發(fā)一個(gè)數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司、企業(yè)單位兩級(jí)外事管理信息的數(shù)字化和數(shù)據(jù)共享；建立外事信息、數(shù)據(jù)的定期分析報(bào)告制度，為外事發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃部署。提供服務(wù)4、幫助企業(yè)拓寬外商投資企業(yè)的外匯工作渠道。集團(tuán)公司外事局作為集團(tuán)公司吸引投資和對(duì)外交流的“總部”，使上、中、下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展；要積極幫助和便利企業(yè)參與各種形式的外匯活動(dòng)，如:對(duì)外技術(shù)交流、行業(yè)投資、產(chǎn)品引

10、進(jìn)、專(zhuān)家招聘，充分挖掘國(guó)外資源和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，使企業(yè)能與外資優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)接，建立完善的吸引公司、上下聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合推廣。的外匯工作體系5、保持“外出”、“引入”。要繼續(xù)做好“海外專(zhuān)業(yè)人才”和“外國(guó)專(zhuān)家”等各類(lèi)“引進(jìn)”公司的對(duì)外交流活動(dòng)，嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司“統(tǒng)一旗幟、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理”的要求，積極開(kāi)展宣傳推廣，開(kāi)展海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理，定期、系統(tǒng)地組織全系統(tǒng)所有企業(yè)和專(zhuān)業(yè)公司相互溝通6、重視表彰公司外匯工作中的優(yōu)秀單位和個(gè)人，搭建中石化系統(tǒng)公司外匯平臺(tái)。集團(tuán)公司外事局每年進(jìn)行一次全系統(tǒng)“公司外匯先進(jìn)集體”和“外交流動(dòng)先進(jìn)工作者”評(píng)選表彰，充分肯定和進(jìn)一步鼓勵(lì)長(zhǎng)期從事此項(xiàng)工作的團(tuán)隊(duì)和人員。

11、同時(shí)，每年將為系統(tǒng)內(nèi)各部門(mén)的對(duì)外交流工作組織一次培訓(xùn)班或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提供一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)。的交流平臺(tái)7、加強(qiáng)技術(shù)交流，尋求戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，使技術(shù)交流具有更高的內(nèi)涵。在化學(xué)聚丙烯專(zhuān)用料的生產(chǎn)中，我們通過(guò)雙方技術(shù)人員的合作研發(fā)，成功開(kāi)發(fā)了汽車(chē)保險(xiǎn)杠專(zhuān)用料，并應(yīng)用于本田汽車(chē)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效應(yīng)。未來(lái)，我們將通過(guò)交流不斷發(fā)現(xiàn)、的化工和石油生產(chǎn)戰(zhàn)略合作機(jī)會(huì)，為公司創(chuàng)造更大的效益。8、常規(guī)通信擴(kuò)展到化學(xué)領(lǐng)域，擴(kuò)展了通信范圍。近年來(lái)，我們?cè)谝蚁┥a(chǎn)方面進(jìn)行了幾次交換，但深度不夠，沒(méi)有定期交換。事實(shí)上，與楚光公司在化工領(lǐng)域的技術(shù)交流可能會(huì)有所收獲，其聚合物高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)水平也很高。找出為什么聚烯烴合金、玻璃纖維增強(qiáng)聚丙烯、高耐磨聚丙烯等特殊產(chǎn)品的生產(chǎn)能為他們創(chuàng)造如此巨大的效益，充分的技術(shù)交流能為我們產(chǎn)品的升級(jí)換代提供路徑選擇參考回顧第十一個(gè)五年計(jì)劃，他們充滿(mǎn)自豪；展望第十二個(gè)五年計(jì)劃，他們有信心茂