1、 績效考核情況評分表17_圖文 高級職員評估表名稱：領(lǐng)導(dǎo)能力15%計劃能力15%任務(wù)和效率15%責任15%溝通和協(xié)調(diào)10%授權(quán)指導(dǎo)10%工作態(tài)度10%成本意識(評估對象：1)主管/(副)部長/經(jīng)理(含以上管理人員)職稱：級總分、項目、考核內(nèi)容擅長領(lǐng)導(dǎo)部署，提高工作效率，積極實現(xiàn)工作計劃和目標，靈活運用部署，成功實現(xiàn)工作計劃和目標，但仍能領(lǐng)導(dǎo)部署，勉強實現(xiàn)工作計劃和目標，不信任部署，工作意愿低，領(lǐng)導(dǎo)作風差，經(jīng)常使部署藐視或抗拒系統(tǒng)規(guī)劃，提高能力，仍有規(guī)劃能力，能勝任提高工作能力。工作中仍有績效，只能完成分配的項目。我不知道如何計劃和改進，但我缺乏計劃能力。我必須依靠別人來很好地完成工作任務(wù)。我的

2、工作效率很高，能夠毫不拖延地勝任工作，達到標準，勉強能勝任工作。我很少表現(xiàn)出低工作效率。我有積極的責任感，能完全完成任務(wù)。我可以放心，我有責任感，能夠完成任務(wù)?？山桓豆ぷ?。有責任心，能按時完成任務(wù)，責任心不強，需要監(jiān)督，不能按時完成任務(wù)。他們沒有責任感，不時需要監(jiān)督，不能完成任務(wù)，善于自上而下的溝通和協(xié)調(diào)，愿意自發(fā)地與他人溝通和協(xié)調(diào)，能夠成功地與他人合作，協(xié)調(diào)性差，不能滿足工作要求，這使得工作難以開展，無法與他人協(xié)調(diào)。積極傳授工作知識，指導(dǎo)部署完成任務(wù)，靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識完成任務(wù)，但仍能順利分配工作和權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù)，缺乏分配工作的權(quán)力和指導(dǎo)部署的方法，任務(wù)執(zhí)行中偶爾遇

3、到困難，未能分配權(quán)力和方法指導(dǎo)部署。在內(nèi)部，有抱怨和抱怨，有誠實的道德，誠實的言行，堅定的立場，這是一個很好的例子。平易近人的言行是正常的，沒有越軌行為，固執(zhí)己見，難以與他人相處，經(jīng)常利用工作時間處理私事，或離開崗位時沒有強烈的成本意識，并能積極節(jié)約，避免浪費分區(qū)15 13-14 11-12 7-10 7以下15 13-14 11-12 7-10 7以下15 13-14 11-12 7-10 7以下15 13-14 11-12 7-10 7以下15 13-14 11-12 7-10 7以下7 5-6 5 10以下自我評價和上級審核10%有成本意識，并能節(jié)約8-9。仍然有成本意識，但它仍然可以節(jié)

4、省7。缺乏成本意識，浪費5-6沒有成本意識，經(jīng)常浪費5或更少的備注：關(guān)于項目“工作任務(wù)”，必須附上工作計劃和工作總結(jié)以供參考和審查。鑒定人簽字(副總經(jīng)理確認鑒定日期)表編號。:表-gl 007，a0技術(shù)人員崗位名稱考核表：(被評估人：技術(shù)服務(wù)部人員)姓名：考試日期：對項目和評估內(nèi)容的自我評估可以隨時跟進和跟蹤工作，提前完成任務(wù)30%，跟蹤并按時完成任務(wù)30%，在監(jiān)督下完成任務(wù)25-29-15-25，在指導(dǎo)下偶爾未能完成任務(wù)15以下，優(yōu)秀、準確，無任何錯誤20工作質(zhì)量，完成任務(wù)質(zhì)量仍然良好，但是，它可以進一步強化20%的工作疏忽。偶爾，會有一些小錯誤。15-19-10-14，工作質(zhì)量不好。經(jīng)常會

5、有錯誤。10歲以下的人有著極其豐富的專業(yè)技能，他們能夠完全完成自己的職責。10有相當?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付自己的工作。8-9、工作技能，10%的專業(yè)技能是一般的，但完成任務(wù)沒有障礙。7、技能水平稍顯不足。履行職責時，你經(jīng)常需要咨詢他人。5-6。不熟悉必要的技能，很難完成日常工作。5.努力工作，工作態(tài)度和責任感。15%。工作努力，積極主動，能夠很好地完成分配的工作。負責任，能夠自動自發(fā)地交付工作。它需要監(jiān)督來完成13-14，10-12，7-9。這是敷衍和不負責任的。7、與他人協(xié)調(diào)，盡最大努力順利完成工作15%協(xié)調(diào)15%關(guān)心團隊，經(jīng)常應(yīng)他人要求協(xié)助他人，只在需要與他人協(xié)調(diào)的工作中與他人合作。13-1

6、4 10-12 7-9。精神松散，不愿與他人合作。7.自覺遵守和維護公司的規(guī)章制度。10%能遵守公司的規(guī)章制度，但需要有人監(jiān)督。8-9。上級審計偶爾會遲到。然而，下班后，我認真工作。我的紀律意識不強，偶爾會違反公司的規(guī)章制度。5-6我經(jīng)常違反公司制度，當我被糾正時，我很傲慢。5以下備注：關(guān)于項目“工作任務(wù)”，必須附上工作計劃和工作總結(jié)以供參考和審查。鑒定人簽字(副總經(jīng)理確認鑒定日期)業(yè)務(wù)人員鑒定表編號。:form-gl008，a/0(考核對象：銷售部門、銷售部門，供應(yīng)部門人員)職稱：名稱：考試日期：項目和評估內(nèi)容可以隨時跟進和跟蹤工作，提前完成工作任務(wù)，分配自我評估和上級審核。工作績效可以跟蹤，30%的工作任務(wù)可以按時完成。在25-29-15-25的指導(dǎo)下，工作任務(wù)不能在15歲以下完成。成本意識強，能積極節(jié)約，避免浪費。有成本意識，并且可以節(jié)省9個成本意識，但仍然節(jié)省10%。8缺乏成本意識，輕微浪費3-7沒有成本意識，經(jīng)常浪費少于3個職業(yè)道德，5%優(yōu)秀執(zhí)行專業(yè)行為準則，基本上沒有執(zhí)行專業(yè)行為準則的錯誤，違反執(zhí)行專業(yè)行為準則，執(zhí)行專業(yè)行為準則不力，5 4 2-3 2，工作態(tài)度管理信息低于30% 10%，收集和整理客戶/供應(yīng)商資源和市場信息，優(yōu)秀收集，積極收集客戶/供應(yīng)商資源和市場信息，基本完成收集，較少整理客戶/供應(yīng)商資源和市