某企業(yè)樣機政策管理規(guī)定_第1頁
某企業(yè)樣機政策管理規(guī)定_第2頁
某企業(yè)樣機政策管理規(guī)定_第3頁
免費預覽已結(jié)束,剩余3頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 某企業(yè)樣機政策管理規(guī)定 原型策略管理規(guī)則屬于系統(tǒng):xx有限公司運營管理手冊-采購系統(tǒng)分冊文件編號:號國美電器采用4月1日的保密級別,xxxx :級保密總頁數(shù):6頁中的附件數(shù)量:個沒有文本的頁面:5頁系統(tǒng)文本目錄:目錄第1頁、目的1 2、范圍1 3、名詞解釋1 4、職責1 5、工作內(nèi)容1 6、注意事項5 7、附件5管理制造、審查、評審和檢驗人員綜合研究所1目的:為了優(yōu)化成本、簡單操作,標準化原型策略。2范圍:2.1適用范圍:xx有限公司總部銷售中心、金融中心;事業(yè)部采購部、市場部和財務部2.2發(fā)布范圍:xx總部中心、個部門;每個分部3名詞解釋3.1原型策略:指公司與制造商在合同談判中就原型所有

2、權(quán)、替換、折扣和待遇。達成的協(xié)議4職責4.1事業(yè)部采購部負責原型合同的談判和簽訂;4.2事業(yè)部財務部負責審查原型合同;4.3家店鋪負責原型的維護;5工作內(nèi)容:5.1原型策略的操作模式是5.1.1。原型是免費提供的,原型的所有權(quán)屬于公司。要求制造商免費為我公司提供樣機,樣機的所有權(quán)屬于公司,這是從制造商處獲得的資源。我們公司可以將原型作為公司的利潤來源處理。5.1.2原型免費提供,所有權(quán)屬于制造商。原型要求由制造商提供,所有權(quán)屬于制造商。我們有權(quán)在商店的銷售過程中保留原型,這不會占用公司的資金。對于商品的配送,我們還可以減少次品的發(fā)生,降低公司的經(jīng)營風險。但與此同時,制造商需要定期為公司更換原型

3、,以確保原型的顯示效果為。5.1.3定期免費更換原型。原型是由公司生產(chǎn)的,但是考慮到原型的磨損和折舊,制造商需要為我們公司定期更換原型,以避免次品。定期更換樣機是為了減少公司對樣機的投資。由于折舊問題,定期更換可以避免原型機折舊造成的損失,保證原型機。的更新程度和顯示效果5.1.4提供原型的折扣。原型折扣是制造商或供應商處理原型的常用手段。為了避免原型因新舊程度而滯銷,我們應該爭取制造商的原型折扣,并通過折扣銷售因放置而磨損的原型,從而降低公司的業(yè)務風險。5.1.5。原型應定期加工,折扣部分應由制造商承擔。公司展示商品樣品的機會應該定期處理。根據(jù)原型的原價,應根據(jù)原型的新舊程度和磨損程度。進行

4、折扣加工價格與原價之間的差額應由制造商承擔。定期處理原型是公司的規(guī)章制度,在執(zhí)行過程中會給公司的運營帶來損失。這也是公司通過要求制造商承擔2+的損失來變相獲利的一種方式5.2原型政策匯總1)根據(jù)當?shù)夭少彶块T贏得的原型政策,匯總上報當?shù)刈宇悇e,總部按類別匯總比較各地區(qū)的原型政策,引導各分行利用全國連鎖優(yōu)勢爭取更好的原型政策。2)為了方便公司對各類樣機的管理,更合理地評估事業(yè)部的工作,各事業(yè)部采購部將按類別匯總樣機政策,由事業(yè)部財務部確認后上報總部采購中心??偛坎少徶行母鶕?jù)每個部門的原型政策。對各部門進行評估3)樣機政策在合同雙方協(xié)商同意后,采購部各部門負責人負責匯總樣機政策,匯總后的樣機政策應明

5、確列出折扣率、常規(guī)處理時間范圍等。匯總后提交財務部審核,確認。財務部根據(jù)合同談判提交的原始合同對樣機的匯總結(jié)果進行審核,并經(jīng)核實后上報總部采購中心,總部采購中心各部門存檔。5.3原型政策的實施各事業(yè)部應完全實施協(xié)議中規(guī)定的原型政策,不能更改。同時,在執(zhí)行原型政策時,應監(jiān)督市場部和財務部的處理方法,并嚴格遵守合同簽訂條款。5.3.1抽樣原則對引導顧客消費有很大影響。商場應遵循“有貨抽樣、無樣品價格標簽、主推,新產(chǎn)品必須抽樣”的原則,確保抽樣的合理性。1)原則上,公司配送中心的庫存商品必須進行抽樣,有些類別的商品體積大,展示面積有限,如:空調(diào)、冰箱、洗衣機、彩電等。屬于同一系列的,可以選擇銷量最大

6、的最有代表性的型號、,該系列中的其他型號不能抽樣,但必須確保價格標簽和傳單齊全。2)公司采購部新引進(訂購)的型號必須進行抽樣并明確標識,制造商的各種宣傳材料必須到位。3)由公司包銷和推銷的模型必須取樣并放置在展臺最顯眼的位置。各類宣傳材料、 pop必須齊全。4)制造商已通知制造商停止生產(chǎn)或采購和營銷部門終止訂單。如果庫存已經(jīng)消化或退回,應及時處理原型。如果在一周內(nèi)無法處理,應通知制造商退貨,以確保有效利用現(xiàn)場資源。5)特價機是為了吸引人氣,而不是公司出售的商品。銷售人員應自覺引導顧客選擇其他高利潤商品,實現(xiàn)銷售額。的轉(zhuǎn)化因此,專用機器不得放置在最佳顯示位置,也不要故意通過彈出窗口突出顯示。號

7、6)由于產(chǎn)品分為高、中、低等級,原則上要求主推模型(核銷機、新產(chǎn)品、高利潤商品)應放在人眼(或靠近人眼)的平視位置,主推產(chǎn)品放在島式展臺的頂層,高端產(chǎn)品放在0+低端產(chǎn)品之后;靠墻的高層展臺主要是平推,上層是高端產(chǎn)品、下層是低端產(chǎn)品。的5.3.2原型的日常維護。外觀不佳、原型車在現(xiàn)有商店中性能不佳的現(xiàn)象仍然存在。有些商店甚至丟失和損壞了原廠配件,這不僅影響了公司的形象和銷售,也在一定程度上影響了與制造商的合作。因此,商店應該承擔原型維護的責任1)商店的原型在外觀和性能方面應始終處于良好狀態(tài)。現(xiàn)在,原則上,制造商的原型需要在展示一段時間后以折扣價出售或更新(采購部應將其包含在合同條款中),并且有必要確保展示產(chǎn)品在外觀和性能方面與未打開的產(chǎn)品基本一致。2)如需調(diào)整展臺展示,必須小心操作原型,嚴禁野蠻操作。如果碰撞、擦傷、人為因素造成的損害,則應追究責任并予以處罰。3)如果樣機本身出現(xiàn)功能故障,應及時通知制造商進行維修或更換,且正常運行和性能不受影響。4)在解釋和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論