1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施計(jì)劃目錄第一章 總體方案設(shè)想2第二章 現(xiàn)場(chǎng)平面布置12第三章 進(jìn)度計(jì)劃27第四章 安全文明施工35第五章 進(jìn)度及質(zhì)量保證措施61第六章 各分部分項(xiàng)工程的施工方案82第七章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃130第一章 總體方案設(shè)想一、編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是我公司為指導(dǎo)工程施工而編制的設(shè)計(jì)文件，是我公司施工管理的重要文件，是保證按期、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的完成工程施工的重要措施。為此我公司在充分考慮了本工程特點(diǎn)的同時(shí)結(jié)合自身施工管理模式，本著“質(zhì)量為本、規(guī)范施工，用戶至上、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針來編制施工組織設(shè)計(jì)。二、編制依據(jù) 1、編制依據(jù) （1）裝飾工程招標(biāo)文件精神和工程量清單等。 （2）中華人民

2、共和國標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（JG73）。 （3）中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（G850222）。 （4）江蘇省現(xiàn)行的施工規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)管理等有關(guān)規(guī)定。 （5）ISO9001：2000年國際標(biāo)準(zhǔn)編制的DFXG/QMA-2002質(zhì)量管理冊(cè)。 （6）裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50207-2002） 2、編制目的：本施工組織設(shè)計(jì)，102倉庫辦公區(qū)裝修、安裝工程（以下簡(jiǎn)稱本工程）在施工組織、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全措施等作詳細(xì)而周全的設(shè)施規(guī)劃，使本工程在裝飾施工的全過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，使業(yè)主稱心滿

3、意。工程管理更合理而有效。三、工程概況1、工程名稱：102倉庫辦公區(qū)裝修、安裝工程；2、工程地點(diǎn)：威孚產(chǎn)業(yè)園內(nèi)；3、工程招標(biāo)內(nèi)容及范圍：本次招標(biāo)范圍為圖紙范圍內(nèi)的裝飾工程。四、總體設(shè)想、方案計(jì)劃（一）、工程施工組織總體設(shè)想（1）遵守招標(biāo)文件對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量、工期、文明施工等項(xiàng)目控制要求；嚴(yán)格按照施工圖紙、相關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工工藝和方案的編制。（2）遵守工程施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工順序；采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理確定施工方案，保證重點(diǎn)難點(diǎn)工程，確保工程量和安全施工，確保工期。（3）采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，擴(kuò)大機(jī)械施工范圍，提高機(jī)械化施工程度，充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，改善勞動(dòng)

4、力條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（4）利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，流水作業(yè)原理及系統(tǒng)工程等科學(xué)方法，組織有節(jié)奏、均衡施工；合理安排雨季施工項(xiàng)目，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性。（5）嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理、健康安全管理和環(huán)境保護(hù)，做到質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化質(zhì)量、安全控制，做到文明施工，合理部署，精心施工，確保施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，杜絕健康安全事故。（6）根據(jù)本工程各分部的性質(zhì)、施工方法、工程用途等因素，合理安排協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)工程與安裝工程之間的施工順序，力求縮短工期。正確處理協(xié)調(diào)各分部工程、專業(yè)工程、施工段

5、的相互連接、制約的關(guān)系。（7）貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)部門、業(yè)主以及公司的各種制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。（8）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行多方較多，選擇最佳方案降低工程造價(jià)。（二）、總體施工方案1、施工總體目標(biāo)（1）工期目標(biāo)以甲方開工令為開工時(shí)間，在合同生效后45日歷天內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)所有工程。（2）安全生產(chǎn)擬定專門安全組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工、防護(hù)、機(jī)械使用等制定目標(biāo)、措施并組織實(shí)施。安全組織設(shè)計(jì)要明確重點(diǎn)控制項(xiàng)目，設(shè)專職安全管理人員負(fù)責(zé)進(jìn)行全過程控制。（3）工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。我們將制定完善的質(zhì)量計(jì)劃，在施工過程中實(shí)行全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、

6、施工總體部署為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始自終的有序進(jìn)行，我們將成立室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項(xiàng)目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)，分部項(xiàng)的施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在裝飾期間，不能影響其他單位和周邊單位正常工作，為此施工速度越快越好，切在施工過程中，要盡力減少粉塵污染，噪間減少到最低程度，現(xiàn)施工部署如下：（1）平面分塊、分組同時(shí)施工，上、中、下三段施工；（2）上下立體交叉施工：每個(gè)流水節(jié)拍，連續(xù)區(qū)域

7、同時(shí)施工，形成平面流水，立體交叉，同時(shí)進(jìn)行，臺(tái)階式推進(jìn)方式。3、施工方案本工程施工全過程的工作主要有：施工前的準(zhǔn)備工作、進(jìn)場(chǎng)后的管理工作、完工后的善后工作。在動(dòng)態(tài)的施工全過程中，結(jié)合多變的現(xiàn)場(chǎng)施工條件，施工員的主要任務(wù)是將分管的專業(yè)工程施工所需的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、采用的施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等生產(chǎn)要素科學(xué)地、有序地協(xié)調(diào)組織起來，在時(shí)間上和空間上取得最佳組合，在確保安全、質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)的前提下，圓滿完成施工任務(wù)，贏得良好的社會(huì)信譽(yù)和豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，其工作內(nèi)容體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：1、施工準(zhǔn)備階段應(yīng)做好的主要工作：（1）熟悉施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，了解工程范圍、本專業(yè)工作量、投標(biāo)報(bào)價(jià)的

8、具體情況、施工合同約定的質(zhì)量、工期要求、工程價(jià)款的計(jì)取辦法、材料設(shè)備的供應(yīng)情況等相關(guān)工程經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、策劃規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。（2）熟悉施工圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范（設(shè)計(jì)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范）、操作規(guī)程（分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝工程安全操作規(guī)程）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)圖集、材料設(shè)備制作及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）等，參加設(shè)計(jì)交底，掌握領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，提出施工圖中存在的施工或設(shè)計(jì)問題，并在圖紙會(huì)審時(shí)提交設(shè)計(jì)代表修改或補(bǔ)充完善，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。（3）編制施工圖（標(biāo)后）預(yù)算，確定工程造價(jià)，掌握工程具體工作量，為確定勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、施工組織設(shè)計(jì)或編制專項(xiàng)施工方案奠定基礎(chǔ)。（4）編制施工組織設(shè)計(jì)或編制專項(xiàng)施工方案

9、，編制安全防護(hù)技術(shù)措施。（5）繪制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。（6）編制施工預(yù)算（勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、手段用料計(jì)劃、施工機(jī)具使用計(jì)劃、安全防護(hù)措施用料計(jì)劃）。（7）編寫安全技術(shù)交底。（8）編寫技術(shù)質(zhì)量交底或作業(yè)指導(dǎo)書。（9）根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、勞動(dòng)力需求量計(jì)劃、材料用量計(jì)劃、機(jī)具使用計(jì)劃分期分批組織生產(chǎn)要素進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)具進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。（10）下達(dá)施工任務(wù)書，對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行施工圖紙和工程內(nèi)容、工期要求、安全、技術(shù)質(zhì)量、施工方案等進(jìn)行交底和培訓(xùn)教育考試考核，并對(duì)特殊工種操作人員進(jìn)行驗(yàn)證。 重點(diǎn)做好以下施工交底： a.施工任務(wù)交底：向班組交代清楚工程任務(wù)內(nèi)容、工期要求、關(guān)鍵工序、交叉配合關(guān)系等。

10、b.安全文明施工交底：針對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn)行安全策劃、識(shí)別危險(xiǎn)源，提出有關(guān)防護(hù)措施和要求，安全操作規(guī)程相關(guān)要求，明確安全責(zé)任。 c. 施工技術(shù)方案和采用的施工方法交底：交代清楚專項(xiàng)施工方案設(shè)計(jì)的施工方法，本工程采用的施工驗(yàn)收規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)施工部位、細(xì)部、節(jié)點(diǎn)的做法，采取的技術(shù)措施，要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、施工過程需加強(qiáng)的主要工作：（1）檢查勞務(wù)班組（協(xié)作隊(duì)伍）作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場(chǎng)布置等）。（2）檢查材料供應(yīng)、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件，檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件質(zhì)量。（3）檢查勞務(wù)班組（協(xié)作隊(duì)伍）的施工方法、施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本費(fèi)用

11、等執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施進(jìn)行解決和糾正。（4）做好施工調(diào)度，解決勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、安全設(shè)施、施工水電、施工工藝技術(shù)、季節(jié)施工、專業(yè)之間配合等施工過程中出現(xiàn)的供需矛盾，加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部各種關(guān)（5）施工員業(yè)內(nèi)的測(cè)量放線、分項(xiàng)工程過程檢驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)、分部工程質(zhì)量評(píng)定等監(jiān)督、檢查及工程資料的同步整理歸檔。（6）施工日志、辦理現(xiàn)場(chǎng)變更簽證手續(xù)、業(yè)主監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、材料報(bào)驗(yàn)及報(bào)價(jià)手續(xù)（7）月工程進(jìn)度報(bào)量的編制與核對(duì)。 a.每月以預(yù)算形式向業(yè)主報(bào)量，并進(jìn)行核對(duì)。 b.每月以預(yù)算形式向企業(yè)報(bào)量。 c.審核結(jié)算勞務(wù)班組當(dāng)月的勞務(wù)費(fèi)用。（8）落實(shí)當(dāng)期施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，查找偏差，

12、分析原因，采取糾偏措施，并按時(shí)布置下月的施工進(jìn)度計(jì)劃，并落實(shí)人、材、機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的滿足情況。（9）參與項(xiàng)目經(jīng)理部月（季）成本核算分析，查找問題，分析原因，并采取糾偏改進(jìn)措（10）參與項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量分析會(huì)，查找問題，分析原因，采取糾偏改進(jìn)措施。（11）參加每周（月）項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查、安全例會(huì)，指導(dǎo)、監(jiān)督安全隱患的消除、整改，查找問題，分析原因，采取糾偏防護(hù)措施。（12）做好施工過程和竣工工程標(biāo)識(shí)、保護(hù)工作，確保追溯性要求的實(shí)現(xiàn)。（13）做好施工過程的技術(shù)總結(jié)、安全總結(jié)，成本總結(jié)、工期總結(jié)、施工組織的各項(xiàng)總結(jié)。（經(jīng)驗(yàn)在于積累，總結(jié)利于提高，并做好施工方案、安全管理措施的優(yōu)化和勞動(dòng)力、工期、成

13、本、合同、三鋼工具等信息的統(tǒng)計(jì)分析與積累。）3、竣工階段的主要工作：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)收尾階段的工作： a.工程完工后進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，查找工程尾項(xiàng)、漏項(xiàng)、質(zhì)量缺陷及時(shí)安排落實(shí)完善，這是工程順利通過正式驗(yàn)收的有力措施。 b.在盤點(diǎn)工程尾項(xiàng)的同時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的盤點(diǎn)清查工作，做到控制進(jìn)料、退料與利廢、現(xiàn)場(chǎng)清理，做到工完、場(chǎng)清、料凈，交付業(yè)主一個(gè)干凈、整潔的產(chǎn)品。 c.做好竣工工程資料的整理、簽證、歸檔工作，為竣工驗(yàn)收工程交付做好準(zhǔn)備。 d.組織參加單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、帶負(fù)荷試車工作，消除質(zhì)量缺陷，確保正常運(yùn)行。 e.參加竣工驗(yàn)收、辦理竣工驗(yàn)收證明書和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 f.竣工圖的編制及歸檔。 （2）除做好工程竣

14、工交付的同時(shí)，要做好竣工結(jié)算工作： a.收集整理竣工圖紙、變更簽證、材料報(bào)價(jià)確認(rèn)單、材料代用單、工程技術(shù)資料、施工方案等經(jīng)濟(jì)信息資料及工程造價(jià)相關(guān)資料。 b.進(jìn)行工程盤點(diǎn)：對(duì)工程量、勞務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)單、材料、機(jī)械使用費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)、變更簽證費(fèi)用等進(jìn)行盤點(diǎn)，并進(jìn)行標(biāo)后預(yù)算（過程報(bào)量）與實(shí)際消耗對(duì)比分析，為竣工結(jié)算創(chuàng)造條件。 c.編制竣工結(jié)算并準(zhǔn)備好審核結(jié)算的有關(guān)依據(jù)資料，積極準(zhǔn)備與監(jiān)理、業(yè)主、審計(jì)部門進(jìn)行核對(duì)。 d.外分包隊(duì)伍的工程結(jié)算審核。 以上施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工收尾等三個(gè)階段的各項(xiàng)主要工作是我梳理出的我單位施工員崗位日常工作中應(yīng)做的主要工作，因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目管理是動(dòng)態(tài)的，因此不僅限于以上工作內(nèi)

15、容，僅是施工員應(yīng)做的主要工作內(nèi)容，不一定全面。旨在讓每一位工長(zhǎng)清楚在哪一個(gè)階段有哪些需要做的工作，起到理清思路，提醒警示的作用，僅供大家在具體工作當(dāng)中參考。我單位施工員的工作內(nèi)容和其它施工企業(yè)施工員的工作內(nèi)容不盡相同，它包括施工員、技術(shù)員、預(yù)算員三個(gè)崗位、三位一體的工作內(nèi)容，有些施工企業(yè)預(yù)算員兼成本員，有的管道與設(shè)備專業(yè)統(tǒng)稱工藝設(shè)備，電氣和儀表合二為一為電儀專業(yè)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式或管理方式不同，其工作內(nèi)容的劃分不同，因此根據(jù)各施工企業(yè)的具體情況、傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式確定施工員的工作內(nèi)容。 以上三個(gè)施工階段的內(nèi)容，基本上是按各項(xiàng)工作的先后順序排列，其實(shí)可根據(jù)各項(xiàng)目的具體情況，以上順序可作適當(dāng)?shù)恼{(diào)

16、整，因此以上工作內(nèi)容的順序也就是施工員的工作流程的順序，上面第三部分的內(nèi)容闡述了“施工員的工作流程”的內(nèi)容。五、施工段劃分 1、保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始自終的有條不紊進(jìn)行。2、專門組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。3、本工程決定采用立體交叉、綜合流程水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿足總進(jìn)度控制，滿足業(yè)主的使用要求。4、室內(nèi)裝飾

17、施工總體以輕鋼龍骨吊頂、墻面、地面工程為主，主要的作業(yè)組（龍骨安裝、飾面板安裝、墻面石材等）基本同時(shí)施工，重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。在裝飾施工過程中，合理安排施工時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作，盡可能地減少到最低程度；盡力減少粉塵污染；另外嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。第二章 現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原則1、按照施工生產(chǎn)與生活住地相分離，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各相交匯路口進(jìn)行部分圍檔，保障附近辦公人員及居民出入方便和道路暢通。2、施工場(chǎng)地內(nèi)，按照布局合理、緊湊有序、保證生產(chǎn)、文明施工的原則布置現(xiàn)場(chǎng)辦公、施工生產(chǎn)、生活衛(wèi)

18、生設(shè)施，特別注意完善保護(hù)城市環(huán)境的措施。3、場(chǎng)地內(nèi)自帶完善的衛(wèi)生系統(tǒng)。4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，因地制宜布置施工用電和施工供水管路，并注意按施工用電安全規(guī)則敷設(shè)線路和安裝機(jī)電設(shè)備，確保供電安全。5、施工所需材料盡量合理安排，用量不多的材料或成品半成品材料盡可能做到隨用隨進(jìn)，節(jié)約使用有限的堆放場(chǎng)地，實(shí)在是施工必須事先堆放在現(xiàn)場(chǎng)的原材料，一定要安排堆放在遠(yuǎn)離辦公人員集中的地方，對(duì)容易起塵的材料使用不易起燃的覆蓋物遮蓋防止揚(yáng)塵，并注意不影響交通，不給行人造成安全隱患。二、施工現(xiàn)場(chǎng)布置準(zhǔn)備1、施工前配合業(yè)主與交警部門進(jìn)行協(xié)商，并采取必要措施，制定詳實(shí)、可行的交通方案，以確保施工期間交通暢通以及周圍居民的出行便

19、利。2、施工前配合業(yè)主與電力、電信等部門進(jìn)行協(xié)商，并采取必要措施，確保施工期間各種管線完好，工作狀況良好，保證周圍居民生活、生產(chǎn)不受施工影響。3、對(duì)施工場(chǎng)地周圍的道路、單位、人員等情況進(jìn)行詳盡的調(diào)查和了解。4、配合業(yè)主做好一切用地方面的工作。5、根據(jù)建設(shè)單位制定的水源、電源、水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁，架設(shè)好水電線路和完成各種生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施。6、配合業(yè)主辦好用地手續(xù)，清除現(xiàn)場(chǎng)障礙，搞好場(chǎng)地整理，維護(hù)好施工場(chǎng)地，注意環(huán)境衛(wèi)生、市容整潔。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地與施工的總體布置，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置如下：1、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置臨時(shí)便道方案臨時(shí)施工便道布置：施工便道利用原有道路作為本工程的交通運(yùn)輸通道。臨時(shí)電

20、力設(shè)施的布設(shè)施工時(shí)與地方電力部門及業(yè)主聯(lián)系后，按接入點(diǎn)接至施工現(xiàn)場(chǎng)。臨時(shí)用電接入點(diǎn)擬安排兩個(gè)，按照國家和無錫市對(duì)建筑行業(yè)臨時(shí)用電要求，我們采用三相五線制供電系統(tǒng)，設(shè)專用保護(hù)線及漏電保護(hù)開關(guān)。（在箱式變壓器出口設(shè)總動(dòng)力箱，工地施工處設(shè)多處分動(dòng)力箱，從各分動(dòng)力箱用橡膠軟電纜或通過移動(dòng)式配電箱供給各負(fù)載。動(dòng)力線路、照明線路等低壓線路采取架空方式鋪設(shè)。）如需。為防止因臨時(shí)停電而影響施工，本工程配置1臺(tái)（200kw）柴油發(fā)電機(jī)，做為在停電時(shí)，供辦公室、安全、保衛(wèi)照明時(shí)的應(yīng)急用電。臨時(shí)水源考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和沿線施工的需要，生產(chǎn)用水和生活用水接引城市自來水，從辦公用房衛(wèi)生間附近接入。（與業(yè)主詳盡溝通）生產(chǎn)

21、設(shè)施道路設(shè)施停放場(chǎng)地：設(shè)置在施工隊(duì)駐扎場(chǎng)地，盡量利用原有停車位及部分臨時(shí)設(shè)施。材料堆放場(chǎng)地：材料堆放在施工區(qū)域內(nèi)，并派人值班。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)便道邊線處對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍欄處理，設(shè)置進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出口，設(shè)置場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)通道路口等。2、臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃布置項(xiàng)目部生活用房與用地，首先考慮租用當(dāng)?shù)孛穹夸摻罴庸?chǎng)因本工程鋼筋用量不大，如需鋼筋加工場(chǎng)在場(chǎng)地外加工成型后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝。通訊設(shè)施為便于組織施工，便于工作聯(lián)系，項(xiàng)目部配置固定電話2部，各施工隊(duì)均配備移動(dòng)電話進(jìn)行聯(lián)系，工作人員全部配備手機(jī)。文明施工布置在施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公駐地架立、配備“五圖一牌”（工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安全記錄牌、文明施工制度

22、牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）按需操作。設(shè)置消防、安保措施按照施工工地的實(shí)際情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)的有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。三、項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施布置1、項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施布置位置項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施位置選址合理性，是本工程現(xiàn)場(chǎng)布置的一個(gè)重點(diǎn)。由于施工地只在一處，項(xiàng)目部布置既要考慮科學(xué)合理，又減少打擾工作人員正常辦公。2、工人生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施布置工人生活區(qū)安排在項(xiàng)目部以外，其中食堂設(shè)在工人居住點(diǎn)。廁所利用現(xiàn)場(chǎng)原有廁所。工地生活、生產(chǎn)用房采用全封閉隔離措施，整層樓如有必要會(huì)采取彩布維護(hù)設(shè)施。1、測(cè)量裝修范圍，拆遷各種障礙物；2、熟悉圖紙與業(yè)主及監(jiān)理共同協(xié)商施工方

23、案及技術(shù)交底。3、作好施工放樣；布置料場(chǎng)，安排供水、供電設(shè)備等；4、組織材料、物資采購、加工運(yùn)輸、供應(yīng)與儲(chǔ)備；5、完善好進(jìn)行各種建筑材料的試驗(yàn)；6、施工機(jī)構(gòu)設(shè)置并組織進(jìn)場(chǎng)職工思想和安全技術(shù)教育，對(duì)施工人員進(jìn)行分級(jí)崗前培訓(xùn)。7、對(duì)全線各類管線進(jìn)行核對(duì)，對(duì)附近辦公人員出行制定方案，工人及材料進(jìn)出場(chǎng)不影響正常工作。項(xiàng)目部生活用房與用地，首先考慮租用當(dāng)?shù)孛穹?。鋼筋加工?chǎng)因本工程鋼筋用量不大，鋼筋加工場(chǎng)地設(shè)置在場(chǎng)外集中進(jìn)行，加工成型后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝。通訊設(shè)施為便于組織施工，便于工作聯(lián)系，項(xiàng)目部配置固定電話2部，各施工隊(duì)均配備移動(dòng)電話進(jìn)行聯(lián)系，工作人員全部配備手機(jī)。文明施工布置在施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公駐地架

24、立、配備“五圖一牌”（工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）按需。設(shè)置消防、安保措施按照施工工地的實(shí)際情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)的有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。四、臨時(shí)生產(chǎn)、料場(chǎng)、機(jī)械停放位置布置1、臨時(shí)施工場(chǎng)地布置在項(xiàng)目部位置左側(cè)路外空地上。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用料計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需求量計(jì)劃，積極組織調(diào)查、取樣、試驗(yàn)做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得以落實(shí)。編制運(yùn)輸計(jì)劃，并組織落實(shí)運(yùn)輸工具。對(duì)大

25、型施工機(jī)械的需求量和時(shí)間，向有關(guān)方面聯(lián)系，提出要求，落實(shí)后簽訂分包合同，并做好現(xiàn)場(chǎng)工作。由于施工區(qū)域與多條現(xiàn)狀道路相交，為了保證文明施工和安全施工，我方初步擬定設(shè)專項(xiàng)材料運(yùn)輸警示牌。五、總平面管理1、按照施工總平面設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，對(duì)方大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備時(shí)不得侵占道路及安全防護(hù)等設(shè)施。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理部成員組成、施工許可證、開竣工日期等，并設(shè)安全生產(chǎn)管理制度牌，內(nèi)容簡(jiǎn)明、實(shí)用，字跡工整規(guī)范，符合建設(shè)部建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的要求。3、施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范

26、和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)的夜間照明，必須采用符合安全要求的電壓。4、保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)。無積水、無污染、無長(zhǎng)流水、材料機(jī)具堆放整齊。隨時(shí)清理垃圾，按規(guī)定設(shè)置臨時(shí)廁所，經(jīng)常打掃。在車輛、行人通行的地方施工時(shí)，設(shè)置警示燈和施工標(biāo)志，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。5、認(rèn)證執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底，安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施包括臨時(shí)性的生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施，臨時(shí)供水、供電、供熱、臨

27、時(shí)通訊等設(shè)施。必須修建的臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)充分利用當(dāng)材料或舊料，盡量采用移動(dòng)式或容易拆裝的建筑，以便重復(fù)使用。根據(jù)工程的實(shí)際情況，我司將在大樓附近租用符合項(xiàng)目部開展工作的臨時(shí)性的生產(chǎn)和生活設(shè)施，并保證不能影響正常的施工，并盡量減少二次搬運(yùn)的工作量，也要便于領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排，便于各項(xiàng)工作的正常開展。臨時(shí)設(shè)施的布置，應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，不得占據(jù)在建工程的位置，也不能影響工地現(xiàn)場(chǎng)的貨物、材料出入的主要通道，與施工的建筑物之間，或臨設(shè)房屋之間要保持安全和暖通間距。二、本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)平面及道路布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水管，由現(xiàn)場(chǎng)總水源接出，沿邊線及臨時(shí)設(shè)施布置，并由支管道接至相應(yīng)的水點(diǎn)，辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系。臨

28、時(shí)供電線路，辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時(shí)供電線路從工地總配電箱接出，設(shè)置分配電箱并提供供電線路，提供各施工點(diǎn)的施工用電。根據(jù)施工進(jìn)度在各個(gè)施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點(diǎn)，在工作竣工前的整個(gè)施工過程中供施工之用。臨時(shí)道路及出入口，配合其它工種，由土建單位統(tǒng)一規(guī)劃，我公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施與管理。（一）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、我公司在接到發(fā)包方的中標(biāo)通知書后，立即委派人員進(jìn)場(chǎng)，對(duì)原有的設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際復(fù)合2、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，我公司考慮現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及安排機(jī)械停放場(chǎng)地和相關(guān)材料存儲(chǔ)場(chǎng)地。3、及時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試工作。4、供水、供電生活用水用電可與當(dāng)?shù)毓┧?、供電部門聯(lián)系

29、解決，為確保施工用電，配備發(fā)電機(jī)作施工用電備用。5、通訊項(xiàng)目經(jīng)理部工程負(fù)責(zé)人及技術(shù)員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人每人配移動(dòng)電話一部。我公司將合理、科學(xué)地做好現(xiàn)場(chǎng)布置，確保工程有序的進(jìn)行。施工用水、電由甲方協(xié)調(diào)接入。（一）、施工用水水源由建設(shè)單位負(fù)責(zé)接入現(xiàn)場(chǎng)，水源設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)。采用DN管接入現(xiàn)場(chǎng)，沿臨時(shí)設(shè)施邊形成循環(huán)給水，可滿足本工程施工需要。（二）、施工用電電源設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中，場(chǎng)區(qū)用電全部采用現(xiàn)場(chǎng)已有供電設(shè)施。供電功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用電要求時(shí)，我單位自備250KW的柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)，以備施工中臨時(shí)停電急用。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、臨時(shí)設(shè)施布置見總平面圖我公司嚴(yán)格按照施工總平面布置圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿

30、時(shí)等臨時(shí)設(shè)施。（按需）辦公室、職工宿舍配備電腦、設(shè)施搭設(shè)整齊美觀、不擁齊、有足夠的安全暖通通道和良好的采光和通風(fēng)條件。（按需）職工灶配備專職的炊事員，確保食堂清潔衛(wèi)生，炊具干凈，室內(nèi)無蠅鼠，定其對(duì)蔬菜、食品進(jìn)行衛(wèi)生檢查。炊事員必須身體健康，持有健康上崗證和專用工作服。（按需）工人宿舍排出值班表，每日派人清掃，宿舍內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不準(zhǔn)留外人住宿。（按需）生活、衛(wèi)生區(qū)設(shè)有專人清理，每周噴灑藥劑。（按需）臨時(shí)設(shè)施采取封閉式管理，并設(shè)置值班人員，禁止無關(guān)人員隨意進(jìn)出。暖通設(shè)施根據(jù)相關(guān)部門管理規(guī)定，配備暖通器材和暖通用水，做到布局合理，并經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、保證滅火器材靈敏有效，水源充足。

31、同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行防火知識(shí)教育，設(shè)立防火標(biāo)識(shí)。在施工駐地用電及使用電氣設(shè)備必須符合說明要求，而且注意防火。臨時(shí)用電必須安裝過載保護(hù)裝置，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器。倉儲(chǔ)區(qū)的設(shè)立滿足儲(chǔ)存材料、燃料、備件及其它物件的存放面積，確保工程需求。同時(shí)，倉庫、儲(chǔ)料場(chǎng)、及車間應(yīng)保持清潔，地面應(yīng)硬化，不同材料應(yīng)設(shè)立標(biāo)志分別堆放，灰粉類就遮蓋，并應(yīng)防止有害物質(zhì)污染和混雜于其他物質(zhì)之中。四、 臨時(shí)用地表（此用地表按需設(shè)置，大部分為預(yù)案）。本項(xiàng)目部設(shè)在施工區(qū)附近5分鐘的步行距離內(nèi)，這樣靠近整個(gè)工作區(qū)的中心，并且在條件許可及與總包協(xié)商一致的情況下力爭(zhēng)在工作區(qū)內(nèi)設(shè)置獨(dú)立的臨時(shí)倉庫與現(xiàn)場(chǎng)辦公室。臨時(shí)設(shè)施的布置包括生產(chǎn)設(shè)施、辦公設(shè)

32、施、生活設(shè)施及其他配套設(shè)施的布置。2.1 辦公設(shè)施本工程采取集中辦公的形式，以便于施工協(xié)調(diào)。辦公區(qū)與生活區(qū)設(shè)置在指定的用地區(qū)域內(nèi)。其主要設(shè)施有：項(xiàng)目部會(huì)議室、項(xiàng)目部辦公室、加工棚、倉庫、宿舍等?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室采用夾芯彩鋼板搭設(shè)，辦公區(qū)與生活區(qū)采取隔離布置以便于管理。辦公室統(tǒng)一配備辦公桌椅，辦公室、會(huì)議室安裝空調(diào)機(jī)，電源插座和電話、寬帶等。2.2 生活設(shè)施本工程設(shè)置一處職工生活區(qū)，對(duì)職工進(jìn)行統(tǒng)一管理。生活區(qū)包括項(xiàng)目管理人員及工人生活區(qū)。其主要設(shè)施有管理人員宿舍、職工宿舍、管理人員餐廳、職工餐廳、食堂、淋浴間及廁所等。生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜、蒸箱、爐灶等設(shè)施，職工餐廳內(nèi)設(shè)開水間。要求食堂及餐廳通風(fēng)、衛(wèi)生、

33、無異味。食堂的生熟間設(shè)置分隔，內(nèi)墻鋪貼2米高的白瓷片，其余部分抹白，廚房?jī)?nèi)灶臺(tái)、工作臺(tái)等設(shè)施和售飯窗口內(nèi)外窗臺(tái)均鋪貼白瓷片，門窗及洞口設(shè)置紗窗，地面鋪貼馬賽克，保證地面排水坡度，防止產(chǎn)生積水?，F(xiàn)場(chǎng)廁所、浴室遠(yuǎn)離食堂，內(nèi)設(shè)沖淋裝置，內(nèi)墻面貼1.5m高白瓷片墻裙，便池便槽側(cè)壁貼白瓷片，地面貼防滑地磚。整個(gè)生活區(qū)，派人進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)美化，為員工營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。2.3 其他配套設(shè)施在辦公區(qū)入口設(shè)置施工標(biāo)牌，生活區(qū)入口設(shè)置宣傳欄。3.1 臨時(shí)用水、用電布置本工程現(xiàn)場(chǎng)用水主要包括生活用水、施工用水。用電主要包括生活用電和施工用電

34、。3.1.1 生活區(qū)用水從業(yè)主提供供水管接水表碰口后接出主管，采用DN鍍鋅管分別接至辦公室、宿舍、食堂、洗漱池、廁所、浴室。3.1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)用水安裝現(xiàn)場(chǎng)用水主要為管線、設(shè)備試驗(yàn)用水。根據(jù)各個(gè)施工點(diǎn)就近接水，在正常施工的情況下，以減少施工成本。4.1 辦公、生活區(qū)的暖通布置辦公區(qū)設(shè)置2處暖通點(diǎn)，每點(diǎn)設(shè)置2kg干粉滅火器1個(gè)、暖通桶1個(gè)、暖通鍬2把。生活區(qū)職工宿舍樓設(shè)置暖通點(diǎn)6個(gè)，每個(gè)點(diǎn)設(shè)置2kg干粉滅火器4個(gè)。食堂內(nèi)外各設(shè)置暖通點(diǎn)一處，每處設(shè)置2kg干粉滅火器4個(gè)。5.1 生活廢棄物的管理在生活區(qū)內(nèi)洗漱池邊設(shè)置移動(dòng)式垃圾桶，并在生活區(qū)大門處設(shè)置垃圾箱一個(gè)，規(guī)格為34米，深度為2米。生活區(qū)清潔

35、人員每天負(fù)責(zé)將移動(dòng)式垃圾桶內(nèi)的垃圾集中到垃圾池中進(jìn)行集中處理。在食堂的排水溝設(shè)置隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道進(jìn)入隔油池后排入業(yè)主規(guī)劃的總排水溝。廁所的污水排放必須先經(jīng)過化糞池，才能對(duì)外排放。5.2 現(xiàn)場(chǎng)廢棄物的管理由于施工現(xiàn)場(chǎng)人員多、面積大，在施工班組作業(yè)過程中，派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)垃圾隨時(shí)收集、清理，并將現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾倒放至指定的部位，并將垃圾清運(yùn)到指定的地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意拋撒。（二）物資設(shè)備準(zhǔn)備1、根據(jù)施工圖預(yù)算、分項(xiàng)工程施工方法和施工進(jìn)度安排，對(duì)各種工程材料、周轉(zhuǎn)使用材料、外加工制品、施工機(jī)具等物資制定需要計(jì)劃。2、根據(jù)各種物資需要計(jì)劃，組織加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式、簽定物資供應(yīng)合

36、同和制定運(yùn)輸計(jì)劃。3、按照總平面圖的要求，將物資按計(jì)劃時(shí)間，在指定地點(diǎn)、按規(guī)定方式進(jìn)場(chǎng)儲(chǔ)存和堆放。4、本工程擬投入主要施工機(jī)械詳見附表。（三）勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備1、在本工程施工中，根據(jù)各分項(xiàng)工程的規(guī)范和技術(shù)要求，結(jié)合工期情況安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。2、建立和健全各項(xiàng)勞動(dòng)力管理制度。3、制定詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。（四）技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉招標(biāo)文件和合同精神及有關(guān)規(guī)范要求。2、熟悉和會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，檢查各種幾何尺寸是否正確一致。3、編制總體施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案。4、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。5、編制總體控制計(jì)劃，確保工序搭接時(shí)間。6、繪制各種階段的場(chǎng)地布置圖。7、制定材料運(yùn)輸方案。(

37、一)建設(shè)項(xiàng)目施工總平面圖上的一切地上、地下已有的和擬建的建筑物、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施的位置和尺寸。(二)一切為全工地施工服務(wù)的臨時(shí)設(shè)施的布置位置，包括:(1)施工用地范圍，施工用的各種道路;(2)加工廠、制備站及有關(guān)機(jī)械的位置;(3)各種建筑材料、半成品、構(gòu)件的倉庫和生產(chǎn)工藝設(shè)備主要堆場(chǎng)、取土棄土位置;(4)行政管理房、宿舍、文化生活福利建筑等;(5)水源、電源、變壓器位置，臨時(shí)給排水管線和供電、動(dòng)力設(shè)施;(6)機(jī)械站、車庫位置;(7)一切安全、暖通設(shè)施位置。(三)永久性測(cè)量放線標(biāo)樁位置（按需）許多規(guī)模巨大的建筑項(xiàng)目，其建設(shè)工期往往很長(zhǎng)。隨著工程的進(jìn)展，施工現(xiàn)場(chǎng)的面貌將不斷改變。在這種情況下，應(yīng)

38、按不同階段分別繪制若干張施工總平面圖，或者根據(jù)工地的變化情況，及時(shí)對(duì)施工總平面圖進(jìn)行調(diào)整和修正，以便符合不同時(shí)期的需要。二、施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則 (1)盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理。 (2)合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便通暢。(3)施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。(4)充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用。(5)各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活。(6)滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。三、施工總平面圖設(shè)計(jì)的依據(jù)(1)各種設(shè)計(jì)資料，包括建筑總平面圖、地形地貌圖、區(qū)域規(guī)劃圖、建筑項(xiàng)目范圍內(nèi)有

39、關(guān)的一切已有和擬建的各種設(shè)施位置。(2)建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。(3)建設(shè)項(xiàng)目的建筑概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，以便了解備施工階段情況，合理規(guī)劃施工場(chǎng)地。(4)各種建筑材料構(gòu)件、加工品、施工機(jī)械和運(yùn)輸工具需要量一覽表，以便規(guī)劃工地內(nèi)部的儲(chǔ)放場(chǎng)地和運(yùn)輸線路。(5)各構(gòu)件加工廠規(guī)模、倉庫及其他臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量和外廓尺寸。四、施工管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)我們將嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)施工過程控制和質(zhì)量通病的防治，消除任何質(zhì)量事故隱患，保證各分部分項(xiàng)工程的合格率達(dá)100%，工程質(zhì)量：合格。2、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件工期要求，

40、我方將在詳細(xì)勘踏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，深入了解業(yè)主意圖并進(jìn)一步細(xì)化修正施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工總體施工要求，合理安排施工生產(chǎn)，投入足夠的人、材、物、設(shè)備等資源，在施工區(qū)認(rèn)真安排計(jì)劃工序流程，保證流程合理、經(jīng)濟(jì)高效，以每個(gè)工序目標(biāo)來保證區(qū)域目標(biāo)，以區(qū)域目標(biāo)的完成來保證總體目標(biāo)，確保施工按照招標(biāo)工期要求完成。3、安全目標(biāo)我們將認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全保證體系，確保無人身傷亡事故，無交通安全事故和機(jī)械傷亡事故。五、組織準(zhǔn)備為保證工程的順利施工，確保工程質(zhì)量，從本公司管理層內(nèi)挑選工作責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員和管理人員負(fù)責(zé)工程的施工管理（詳見項(xiàng)目管理班

41、子人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)），并挑選業(yè)務(wù)熟練、能打硬仗、能吃苦的施工人員，組成本工程的主體施工力量，負(fù)責(zé)本工程道路、排水工程的實(shí)施，同時(shí)相應(yīng)地根據(jù)工程需要，隨時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。六、前期準(zhǔn)備1、施工用電：前期進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行線路架設(shè)等工作確保施工需要。2、施工用水：就近接用自來水或采用經(jīng)檢驗(yàn)合格的其它水源。3、臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)布置：本工程施工總平面布置應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，綜合考慮各施工工序的先后順序，使施工能井然有序按計(jì)劃進(jìn)行，確保工程的施工質(zhì)量和工期。其主要內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)辦公室、臨時(shí)生活設(shè)施、庫房、配電房、鋼筋成型及木工用房、材料堆放點(diǎn)、預(yù)制場(chǎng)地、場(chǎng)內(nèi)施工便道等。（詳見施工平面布置圖）臨時(shí)設(shè)施：

42、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施包括生活區(qū)和施工區(qū)兩部分。生活區(qū)包括項(xiàng)目部、宿舍、食堂、廁所、浴室等五小設(shè)施。施工區(qū)包括搭建鋼筋、木工加工房、水泥庫、小型設(shè)備及材料倉庫、配電房、砂石料堆場(chǎng)等，所有設(shè)施都應(yīng)滿足實(shí)用和安全的條件。4、組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)勘察，了解標(biāo)段內(nèi)各種管線的位置、走向，并標(biāo)明在施工平面圖上，了解沿線企事業(yè)單位、居民住房及主要出入路口情況，為確保施工期間行人及車輛的通行，采取在溝槽上搭設(shè)臨時(shí)便橋及分段施工等措施，施工期間，采用臨時(shí)彩鋼瓦護(hù)欄及各種警示標(biāo)志，在各出入口及臨時(shí)便橋附近，張掛紅燈，豎立標(biāo)志牌，提醒行人車輛注意安全。 七、材料準(zhǔn)備根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃，施工前聯(lián)系好供貨渠道，對(duì)所

43、用工程材料必須在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，使所有進(jìn)場(chǎng)后的材料均符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)并滿足業(yè)主及設(shè)計(jì)要求。同時(shí)做好各種混合料的試配和土工試驗(yàn)等工作。（詳見材料進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃表）八、機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)工程的施工需要，備足各種機(jī)械設(shè)備、測(cè)量、試驗(yàn)儀器等，確保機(jī)械設(shè)備在工程使用中的完好率（詳見主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表和檢測(cè)設(shè)備表），并根據(jù)工程施工的需要陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程施工順利進(jìn)行。九、技術(shù)準(zhǔn)備1、對(duì)監(jiān)理工程師書面給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，以便盡快作出相應(yīng)變更，同時(shí)增加必要的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、中心樁和邊樁，并對(duì)其采取認(rèn)真有效的保護(hù)措施。所有測(cè)量標(biāo)志須經(jīng)過監(jiān)理人員同

44、意后方可使用。2、組織施工人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及施工組織設(shè)計(jì)，做好施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。第三章 進(jìn)度計(jì)劃一、 施工進(jìn)度控制原則我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程的工期將與業(yè)主的實(shí)用需求緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理的進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標(biāo)工期之內(nèi)。二 、保證工程進(jìn)度的組織措施業(yè)主要求45天工程全部竣工，我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其

45、他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。1、勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)，并按總進(jìn)度控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。2、用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（月工作計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃）、三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，做到周保旬，旬保月，月?？傔M(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理。通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)

46、劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。3、項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)月、周計(jì)劃加以調(diào)整。4、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。5、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。6、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。7、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

47、8、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。三 、 保證工程進(jìn)度的管理措施1、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)。自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主審核后，進(jìn)行實(shí)施。3、以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。4、以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施

48、工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）5、將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。6、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。7、項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。四、 保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施1、及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確；關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。2、在時(shí)

49、間及數(shù)量上慎之又慎；決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。3、協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲(chǔ)庫房，配備專人看管，對(duì)己裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。4、材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定性因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：（1）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅

50、性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張 浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。（2）加強(qiáng)采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購在“三比一算”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持國營(yíng)企業(yè)有的不買鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有的不買個(gè)體企業(yè)的采購制度。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。（3）堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基

51、礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。（4）加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管人員，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。五、保證工程進(jìn)度的資金措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。1、合理收取工程款：嚴(yán)格合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估

52、冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是的經(jīng)過業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。2、合理使用工程款：（1）保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件.為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ?不屬于公司使用的資金決不占用。（2）在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。3、合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行；這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)”一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。六、 協(xié)調(diào)保證措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不

53、同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目部?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目部的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。1、項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)：項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人與人及各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃有條不紊的施工。2、外部協(xié)調(diào)：由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、其他施工單位。采取積極主動(dòng)的態(tài)

54、度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。七、 工期檢查保證措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中尤為重視。1、日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行體系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查體系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。2、周匯報(bào)工作制：配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立

55、每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位，業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。3、月分析調(diào)整制度：項(xiàng)目部按月進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主并存檔。4、施工日志：施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的

56、控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何調(diào)整進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。5、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：由于外部因素造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。6、質(zhì)量跟蹤檢查：項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。7、利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。八、 保持良好工作循環(huán)在做好項(xiàng)目施工組織和技術(shù)工作的同時(shí)，采用多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造一個(gè)好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的進(jìn)行下去。具體做法如下：1、嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性。通過廣泛宣傳，多種形式的計(jì)劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計(jì)劃。2、做好職工的生活保障工作，關(guān)心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實(shí)際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心的投入到工作中去。3、做好治安、保衛(wèi)工作及時(shí)與社會(huì)各部門取得聯(lián)系