下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2020年依法治企自查自糾報(bào)告依法治企自查報(bào)告 根據(jù)關(guān)于開(kāi)展依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動(dòng)的通知要求,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從依法從嚴(yán)治企的角度出發(fā),對(duì)違反國(guó)家政策法規(guī)、不符合電力公司黨組要求、容易在社會(huì)上造成嚴(yán)重影響的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了排查梳理,修訂、制定了相關(guān)工作制度,采取有力措施,及時(shí)整改堵漏,堅(jiān)決消除“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”、“發(fā)熱點(diǎn)”、“出血點(diǎn)”,提升依法從嚴(yán)治企和規(guī)范管理的能力和水平,取得了一定的成效。具體工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下: 一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善依法治企機(jī)制。提高認(rèn)識(shí),思想落實(shí)。隨著國(guó)家法制建設(shè)的不斷完善,我公司在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中深刻地認(rèn)識(shí)到,依法治企工作是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)求生存并得以快速發(fā)
2、展的“安全帶”和“加速器”。針對(duì)崗位類(lèi)型較多,對(duì)法律的需求也不盡相同這一特點(diǎn),我公司把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法治企緊密結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步提高公司各部門(mén)與全體員工的法制素質(zhì),采取分類(lèi)和分層相結(jié)合的辦法,大力推進(jìn)法制宣傳教育進(jìn)部門(mén)、進(jìn)基層、進(jìn)班組,形成學(xué)法、懂法、守法、用法的良好氛圍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織落實(shí)。公司成立了依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨政負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),紀(jì)委書(shū)記、班子成員任副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)自查自糾活動(dòng)日常工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,形成了領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分工負(fù)責(zé)、形成合力、逐級(jí)落實(shí)的工作格局和黨、政、工、紀(jì)檢齊抓共管的運(yùn)作機(jī)制。明
3、確目標(biāo),責(zé)任落實(shí)。我公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際,制定了公司依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動(dòng)方案,下發(fā)至各部門(mén),要求各部門(mén)迅速認(rèn)真梳理,核實(shí)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行情況,結(jié)合工作實(shí)際查找問(wèn)題,細(xì)致梳理工作中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及業(yè)務(wù)流程缺陷,并提出相應(yīng)的整改措施,力求每項(xiàng)工作都做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查。二、將自查自糾活動(dòng)與公司工作相結(jié)合,有重點(diǎn)、有針對(duì)性開(kāi)展活動(dòng)。根據(jù)電力公司自查自糾活動(dòng)方案的部署安排,我公司重點(diǎn)在以下工作中開(kāi)展了自查自糾活動(dòng):杜絕“自轉(zhuǎn)”行為。經(jīng)自查,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)電力公司黨組的各項(xiàng)決策部署,無(wú)執(zhí)行力層層衰減的現(xiàn)象、無(wú)“自轉(zhuǎn)”、打“擦邊球”行為;嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決
4、策制度及報(bào)告制度,無(wú)“集體闖紅燈”的行為;在領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理上,不存在報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),回避矛盾,推卸責(zé)任的現(xiàn)象;領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律、務(wù)實(shí)高效,對(duì)違反上級(jí)規(guī)定,有損公司利益和形象的行為,敢于堅(jiān)持原則、堅(jiān)決制止,不存在謀取局部利益或個(gè)人利益,損害公司整體利益和形象的問(wèn)題;審計(jì)報(bào)告中提出了財(cái)務(wù)部對(duì)物資交易部利息收取的過(guò)程監(jiān)管不夠。經(jīng)整改,財(cái)務(wù)部增加了利息計(jì)算收取的審核及牽制環(huán)節(jié),建立了利息備查臺(tái)帳,并與物資交易部每月在自查臺(tái)帳上簽字蓋章確認(rèn)。同時(shí)對(duì)以前xx的資金占用費(fèi)、利息的應(yīng)收實(shí)收欠收情況進(jìn)行了清理,補(bǔ)建了備查臺(tái)帳。公務(wù)用車(chē)、公務(wù)活動(dòng)管理。嚴(yán)格遵守機(jī)動(dòng)車(chē)管理制度,在日常使用中按照協(xié)同辦公系統(tǒng)中“用車(chē)管理”的流程及環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行;車(chē)輛的更新、購(gòu)置全部經(jīng)由上級(jí)統(tǒng)一批準(zhǔn);車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油,執(zhí)行單車(chē)油料核算考核制度;車(chē)輛配備無(wú)超編制、超配置現(xiàn)象;在用車(chē)管理方面,有明確的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和管理人員;在日常工作中定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行教育管理。公務(wù)活動(dòng)管理方面嚴(yán)格遵守公司會(huì)議管理制度和接待管理規(guī)定;公司各類(lèi)會(huì)議由綜合部統(tǒng)一安排,重要慶典、節(jié)會(huì)均由總經(jīng)理辦公會(huì)審批,合理組織黨委、工會(huì)、團(tuán)青活動(dòng),無(wú)冗余會(huì)議及活動(dòng);嚴(yán)格規(guī)范慶典、研討會(huì)、論壇的出席活動(dòng),原則
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年高級(jí)電工證考試試題(含答案)
- 關(guān)于集中整治形式主義、官僚主義的實(shí)施方案
- 食品藥品安全事故行政責(zé)任追究制度
- 窗簾安裝使用技術(shù)培訓(xùn)方案
- 彩鋼瓦光伏項(xiàng)目施工技術(shù)安裝方案詳解
- 溢油現(xiàn)場(chǎng)指揮員能力考核試卷及答案
- 保管倉(cāng)儲(chǔ)合同模板(3篇)
- 總局消防安全知識(shí)競(jìng)賽題
- 營(yíng)銷(xiāo)策略分析報(bào)告模板提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
- 上肢關(guān)節(jié)腫瘤護(hù)理精要
- 騎馬戶(hù)外免責(zé)協(xié)議書(shū)
- 血液透析護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范
- 雅培化學(xué)發(fā)光銷(xiāo)售培訓(xùn)
- 2025年四年級(jí)語(yǔ)文知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(全冊(cè)高頻考點(diǎn))
- 2025年吐魯番地區(qū)托克遜縣輔警招聘考試題庫(kù)附答案解析
- 2025年及未來(lái)5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)工業(yè)液壓過(guò)濾器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
- 賣(mài)香腸訂貨合同范本
- 2025年教學(xué)研究員崗位招聘面試參考題庫(kù)及參考答案
- 2025年福建省領(lǐng)導(dǎo)干部任職前廉政法規(guī)知識(shí)測(cè)試題庫(kù)及答案
- 統(tǒng)編版(2025)八年級(jí)上冊(cè)歷史期末復(fù)習(xí)各課重點(diǎn)考點(diǎn)提綱
- 2025年清遠(yuǎn)市公安局分局警務(wù)輔助人員招聘考試試題(附答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論