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1、4.2明確問題【課時】 1課時【教學(xué)目標(biāo)】知識與技能:能根據(jù)設(shè)計對象和現(xiàn)有的工作條件列出具體的設(shè)計要求,包括應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和所受到的限制。過程與方法:能制定一般的設(shè)計計劃表。情感態(tài)度和價值觀:培養(yǎng)學(xué)生判斷問題的價值能力,會明確自己設(shè)計項目的操作意識?!窘虒W(xué)重點】能明確可行性的設(shè)計問題?!窘虒W(xué)難點】在眾多需要設(shè)計的問題中提出可行性設(shè)計的問題?!窘虒W(xué)過程】【展示教學(xué)目標(biāo)】讓學(xué)生明確本節(jié)課學(xué)習(xí)目標(biāo),在學(xué)習(xí)過程中做到有的放矢?!疽胝Z】通過上節(jié)課的學(xué)習(xí),我們已經(jīng)知道問題存在于生活中,生活中也存在問題,問題處處在,時時有。只要同學(xué)們細(xì)心、認(rèn)真觀察就可以發(fā)現(xiàn)問題。但是發(fā)現(xiàn)了問題,只是初步有了一個設(shè)計的方向,
2、到底能不能夠確定為一個設(shè)計課題,還需要作進(jìn)一步的分析,并提出具體的設(shè)計任務(wù)。這就是我們這節(jié)課要學(xué)習(xí)的內(nèi)容明確問題。一、明確問題的內(nèi)容與價值:1. 問題是否明確采用各種方法可以發(fā)現(xiàn)很多問題,但這些問題有時可能是模糊不清的,需要我們進(jìn)一步加以明確。明確問題需從問題表述本身是否明確、問題產(chǎn)生的原因是否明確、提出問題的目的是否明確等方面考慮?!抉R上行動】判斷以下兩個問題是否明確,并說明理由。(1)能否設(shè)計一個能回收天空中常常出現(xiàn)的不明飛行物的產(chǎn)品? (2)怎樣才能將冬天下的雪都有效地利用起來?2. 問題的價值明確了問題的內(nèi)容之后,還需確定問題是否有價值。判斷一個問題是否有價值,必須從以下問題著手:(1
3、)所提出的問題是否遵循了基本的科學(xué)原理?(2)迄今為止,能否確認(rèn)該問題尚未得到充分解決?(3)在你調(diào)查的范圍里,該問題是否具有普遍意義?在更廣的范圍內(nèi),這個問題是否有意義?(4)在多個問題同時發(fā)生時,該問題是否是主要問題?(5)現(xiàn)有的技術(shù)條件能否解決這個問題?技術(shù)發(fā)展以后呢?(6)解決該問題所需的投入是多少?投入與產(chǎn)出的比是否理想?【案例分析】 能否制造出一個不需要任何能源的機(jī)械裝置,帶動車輛運行?能否制造出永動機(jī)。 盲人倒茶時看不見何時倒?jié)M。 削蘋果時容易削到手。 能否去火星上種果樹。 能不能把水變成油。【總結(jié)】明確問題的內(nèi)容與價值,除了需要進(jìn)行一些主觀的分析外,還可以借助于一些研究手段(如
4、信息收集、調(diào)查分析等)來進(jìn)行。這樣,既可以深化對問題的認(rèn)識,進(jìn)一步明確問題的內(nèi)容與價值,又可以為分析問題解決的條件及實現(xiàn)的可行性、提出設(shè)計要求奠定基礎(chǔ)。二、明確解決問題受到的限制及具體的設(shè)計任務(wù)在明確問題的內(nèi)容與價值之后,還應(yīng)明確解決這一問題所受到的主客觀條件的限制,明確設(shè)計所應(yīng)受到的限制和所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而提出設(shè)計任務(wù)。無論是一個問題的解決,還是一項設(shè)計的進(jìn)行,它的限制主要是由兩方面決定的:1. 設(shè)計對象的特點和問題解決的標(biāo)準(zhǔn)就設(shè)計對象而言,一方面,不同的設(shè)計對象往往具有不同的特點,其產(chǎn)品的功能、大小、安全、外觀、耐用性等方面的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)也有所不同。另一方面,設(shè)計對象還將可能會受到諸如成本、
5、環(huán)境等的限制。2. 設(shè)計者的技術(shù)能力與條件一個問題的解決或一項設(shè)計的完成,除了受設(shè)計對象所涉及的標(biāo)準(zhǔn)和因素的限制外,還受到問題解決者或設(shè)計者的主客觀條件的限制。從主觀條件看,主要是其是否具有解決問題所需要的知識和技能。從客觀條件看,問題解決或設(shè)計的過程往往要消耗一定的人力、物力、財力以及時間,需要一定的材料、資料、儀器、設(shè)備以及空間等作支撐,而這些資源也都是有限的。對這些問題,如果沒有正確的估計和清醒的認(rèn)識,往往會使我們的問題解決或設(shè)計工作夭折。【案例】印度“阿瓊”計劃印度國防部40年的努力付諸流水,最終只好無奈地取消本土自行研發(fā)和制造的“阿瓊”主戰(zhàn)坦克的成軍計劃,而已經(jīng)生產(chǎn)的少量“阿瓊”坦克
6、將用于執(zhí)行訓(xùn)練任務(wù)?!鞍偂碧箍擞媱澢昂蠊埠馁Y約35億美元,最后卻只得到了包括原型在內(nèi)35輛成品車。均價高達(dá)1億美元的訓(xùn)練坦克“阿瓊”留給印度的,只有苦澀的回憶。 【馬上行動】假如要設(shè)計一個家庭書架,你認(rèn)為從設(shè)計對象角度看應(yīng)受到哪些方面的限制?根據(jù)自己的實際情況,分析自己進(jìn)行技術(shù)設(shè)計的有利條件和不利條件。并完成表格。有利條件:_。 不利條件:_。限制的內(nèi)容限制的原因三、設(shè)計計劃 為了保證設(shè)計的順利實現(xiàn),我們需要制定設(shè)計計劃。設(shè)計計劃可以更好地保證設(shè)計有目的、有計劃地進(jìn)行,它可以通過工作程序的排列來表示。為了統(tǒng)籌安排設(shè)計進(jìn)度,合理利用設(shè)計資源,并根據(jù)時間要求以及設(shè)計各個階段的工作量和設(shè)計的難易程度,科學(xué)、合理地分配時間,在完成設(shè)計計劃的基礎(chǔ)上,還需要制定一份時間進(jìn)度計劃表。設(shè)計各階段工作的展開有的可以同時進(jìn)行,有的需要依次推進(jìn)?!舅伎肌縋89,你認(rèn)為孫宇的臺燈設(shè)計計劃
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