版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2010年本田罷工停產(chǎn)事件,2010年5月17日,本田汽車零部件公司近百名員工因不滿工資低、福利待遇差,停工一天。公司方面承諾在一周內(nèi)給予回復(fù)。2010年5月22日公司宣布兩名停工者解除勞動(dòng)合同。當(dāng)天停工員工復(fù)工。雖然本田零部件公司2010年5月24日公布了對(duì)員工停工事宜的解決方案,但員工對(duì)公司制定的提薪方案過(guò)程提出異議。,時(shí)間表,2010年5月 17日因不滿工資低、待遇差,上百名工人罷工要求加薪。廠方承諾一周內(nèi)答復(fù)工人要求,工人隨即復(fù)工。 21日晚飯后,因傳言廠方加薪少、欲辭退罷工者、加班積累庫(kù)存,當(dāng)班的200多名工人罷工。當(dāng)晚11點(diǎn)到廠上班的約500名工人加入罷工行列。 22日周六加班,所
2、有班次工人罷工,全廠停產(chǎn)。兩名罷工者被辭退,且未得到任何補(bǔ)償。廠方要求實(shí)習(xí)生簽署確認(rèn)函,保證不再參與罷工。 24日廠方宣布員工伙食補(bǔ)貼由原60元每月漲至120元至155元每月,工人未予接受,罷工繼續(xù)。 25日廠方提供了情況通報(bào)的中文譯文,其中表示“會(huì)帶著誠(chéng)意改善員工福利”。廣州本田生產(chǎn)線于當(dāng)日停產(chǎn)。 26日廠方公布工資調(diào)整方案,員工工資增加340元至477元不等,工人未予接受,罷工繼續(xù)。東風(fēng)本田生產(chǎn)線于當(dāng)天晚上停產(chǎn)。 27日廠方要求所有員工簽署承諾書(shū)保證不再罷工,無(wú)人簽署。工人同日提出六點(diǎn)要求,雙方仍未達(dá)成一致,罷工繼續(xù)。 28日下午廠房給員工發(fā)了一份承諾書(shū),要求所有員工簽署,并于下周一統(tǒng)一提
3、交。提薪方案還是維持25日的方案,其中更改了實(shí)習(xí)生前兩個(gè)月的工資由900元到1377元,第三個(gè)月到1534元。,據(jù)內(nèi)部員工介紹,參與這次停工的主要是該廠核心生產(chǎn)部門變速箱組裝科和輪軸科車間工人,他們要求提高工資待遇、改善福利。 一位員工還曬出了工資清單:南海本田I級(jí)工資=基本工資(675元)+職能工資(340元)+全勤補(bǔ)貼(100元)+生活補(bǔ)貼(65元)+住房補(bǔ)貼(250元)+交通補(bǔ)貼(80元)=1510元,扣除養(yǎng)老保險(xiǎn)(132元)、醫(yī)療保險(xiǎn)(41元)、住房公積金(126元),到手的工資為1211元。若每月除去房租250元、吃飯300元、電話費(fèi)100元、日用品100元、工會(huì)費(fèi)5元,每月僅剩45
4、6元。,一位本田零部件公司員工在網(wǎng)上這么描述工資增長(zhǎng)速度:“我在本田干了2年半了,第一年工資漲了28元(理由是公司剛起步很多項(xiàng)目還沒(méi)投產(chǎn));第二年漲了29元(理由是公司部分項(xiàng)目尚未完全投產(chǎn));到了第三年在項(xiàng)目全部投產(chǎn)后也僅加了40多元?!?事實(shí)上,佛山市出臺(tái)了相關(guān)文件,提高當(dāng)?shù)芈毠ぷ畹褪杖牍べY。4月8日,佛山市出臺(tái)了關(guān)于調(diào)整佛山市企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)函,從2010年5月1日起,最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為920元/月,非全日制職工小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)為8.8元/小時(shí)。上述官員介紹,“調(diào)整之前最低工資標(biāo)準(zhǔn)是770元,現(xiàn)在提高了150元,約上調(diào)20%?!?盡管員工的基本工資都高于此標(biāo)準(zhǔn),但新規(guī)出臺(tái)后,那些
5、具有專業(yè)技能的工人的薪酬并沒(méi)有改善。,中日員工工資相差50倍,和其他員工一樣,周密單租房、水電費(fèi)、柴米油鹽的費(fèi)用一個(gè)月就要花去大約600元。這大約占到他工資的1/3。剩下的工資除了日用消費(fèi),一個(gè)月剩不了多少錢。 新員工杜園(化名)的境遇則更慘。她屬于公司最底層的一級(jí)員工。她每月的工資只有大約1000元,而在今年5月份,佛山的最低工資水平是920元/月。杜園與男友現(xiàn)在單是房租,每個(gè)月就要花去400多元。 公司有一批特殊的工人日本支援者,他們卻享受著高工資高福利。 周密告訴記者,公司一個(gè)20多歲的日本支援者曾自稱每月工資有5萬(wàn)元人民幣,這還不包括令人艷羨補(bǔ)貼和福利。以部長(zhǎng)為例,每月收入可達(dá)10萬(wàn)元
6、人民幣以上?!叭毡灸沁吔?jīng)常會(huì)派支援者過(guò)來(lái),支援者吃住行全包,每天還有300多美元的補(bǔ)助,相當(dāng)于普通工人兩個(gè)月工資?!?周密表示,在10個(gè)支援者中,可能有4個(gè)是年輕人,有的只有二十一、二歲。他們干的事許多中國(guó)員工也能做,說(shuō)不上為公司作出了多大的貢獻(xiàn)。,本田零部件公司于2005年9月在南海成立,是本田技研工業(yè)株式會(huì)社在中國(guó)設(shè)立的首家獨(dú)資公司,總投資額9800萬(wàn)美元,主營(yíng)生產(chǎn)銷售汽車變速箱及其零部件、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵零部件等,年生產(chǎn)能力為24萬(wàn)套(變速箱),直接為廣汽本田、東風(fēng)本田等供貨。 因速箱組裝和輪軸的停工可以直接導(dǎo)致廣汽本田和東風(fēng)本田停工,并且國(guó)內(nèi)無(wú)其他代工企業(yè)。,長(zhǎng)期低工資對(duì)行業(yè)不利 近年汽
7、車行業(yè)進(jìn)入高速增長(zhǎng)和高盈利,汽車制造工人并沒(méi)有分享這一紅利?!捌囍圃旃と似毡樘幱诘仔剿?,本田零部件公司員工停工反映汽車制造行業(yè)存在的普遍問(wèn)題,”上海劍橋?qū)W院汽車工程系教授裘文才接受記者采訪時(shí)表示。 裘文才說(shuō),“中國(guó)勞動(dòng)力成本低,以每天工作8小時(shí)計(jì)算,一個(gè)工人每月工時(shí)為172小時(shí),算下來(lái)每小時(shí)工資不到10塊錢,而美國(guó)通用汽車車間工人每小時(shí)可賺50美元?!?他認(rèn)為造成汽車制造工人薪酬低有多方面原因,一是工人在與企業(yè)對(duì)話中處于弱勢(shì)群體;二是政府和工會(huì)參與不夠,政府過(guò)多照顧地方GDP,忽略了工人收入。 裘文才表示,汽車工人長(zhǎng)期處于低工資水平對(duì)行業(yè)發(fā)展不利,這導(dǎo)致工人沒(méi)有責(zé)任感,流動(dòng)性強(qiáng),導(dǎo)致成熟技
8、工流失,地方政府在引入汽車項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該兼顧多方利益,工會(huì)應(yīng)作為第三人參與企業(yè)與工人工資談判。,廣本 2010年5月27日廣汽本田發(fā)布官方聲明,承認(rèn)受到停工影響,并表示將積極調(diào)整生產(chǎn)日程以挽回欠產(chǎn)。聲明全文如下: 日前,廣汽本田供應(yīng)商本田汽車零部件制造有限公司由于勞資糾紛停工。據(jù)了解,地方政府已經(jīng)介入調(diào)停,勞資雙方正積極協(xié)商問(wèn)題解決辦法。 受本田汽車零部件制造有限公司停工影響,廣汽本田部分零部件供應(yīng)短缺,廣汽本田對(duì)生產(chǎn)日程進(jìn)行了調(diào)整:24日中班、25日、26日、27日、28日暫停生產(chǎn)。生產(chǎn)恢復(fù)時(shí)間未定。 恢復(fù)生產(chǎn)后,廣汽本田將調(diào)整生產(chǎn)日程,積極挽回欠產(chǎn)。 廣汽本田特約銷售服務(wù)店均保持有合理的庫(kù)存,
9、產(chǎn)品銷售及服務(wù)不受影響。,東本 汽車業(yè)界人東風(fēng)本田執(zhí)行副總經(jīng)理陳斌波則表示,位于武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的廠房,2010年5月27日起終于被迫全面停工。 陳斌波透露,由于武漢廠房每天產(chǎn)量約1000臺(tái)整車,據(jù)每臺(tái)產(chǎn)品約10萬(wàn)至15萬(wàn)元以上計(jì)算,預(yù)期每停產(chǎn)一天,將損失產(chǎn)值近2億元。 東風(fēng)本田人士28日表示,停工預(yù)計(jì)將持續(xù)到6月2日。因此,以工作5日計(jì)算,停產(chǎn)損失預(yù)計(jì)10億元。公司表示,6月份將通過(guò)周末加班,試圖彌補(bǔ)損失。,蝴蝶效應(yīng),蝴蝶效應(yīng)( The Butterfly Effect)是指在一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)中,初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的長(zhǎng)期的巨大的連鎖反應(yīng)。這是一種混沌現(xiàn)象。蝴蝶在熱帶輕輕扇動(dòng)一下
10、翅膀,遙遠(yuǎn)的國(guó)家就可能造成一場(chǎng)颶風(fēng)。,停工產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng) 受日本本田在佛山的零部件公司停工影響,本田在中國(guó)的整車生產(chǎn)企業(yè)均被迫停產(chǎn)??偖a(chǎn)能為73萬(wàn)輛整車的“龐然大物”為何被一家廣東的零部件企業(yè)掣肘,形成“蝴蝶效應(yīng)”?業(yè)內(nèi)人士分析,是本田中國(guó)發(fā)展模式造成。 以位于武漢的東風(fēng)本田公司為例。2003年,位于武漢的東風(fēng)本田公司成立,從3萬(wàn)輛小規(guī)模起步,許多零部件與廣州本田“共用”,以實(shí)現(xiàn)成本的最小化。如發(fā)動(dòng)機(jī),就是東風(fēng)公司與本田合資建成的企業(yè)制造,既為廣州本田供貨,也在東風(fēng)本田建設(shè)初期,將發(fā)動(dòng)機(jī)從廣州發(fā)往武漢,直到武漢的產(chǎn)能達(dá)到一定規(guī)模,自建發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線后,才逐步減少供應(yīng)。 這幾年?yáng)|風(fēng)本田發(fā)展迅猛,目前
11、已達(dá)年產(chǎn)能24萬(wàn)輛,正在建設(shè)24萬(wàn)輛產(chǎn)能的二廠。如此規(guī)模,陸續(xù)有些零部件企業(yè)跟進(jìn)在漢投資,但多數(shù)是體積大、運(yùn)輸困難的部件,核心還未悉數(shù)來(lái)到江城。一旦這些關(guān)鍵零部件企業(yè)出狀況,就會(huì)讓東風(fēng)本田這個(gè)整車廠“頭疼”。 此次停工的廣州本田汽車零部件公司,是日本本田在中國(guó)的全資子公司,總投資9800萬(wàn)美元,于2007年3月正式投產(chǎn),是其在海外建立的第4家可全工序生產(chǎn)自動(dòng)變速箱的工廠,向廣本與東風(fēng)本田供貨,屬于關(guān)鍵零部件。,本田中國(guó)工人罷工,讓我們看到了:一、以廉價(jià)勞動(dòng)力為支撐的“中國(guó)制造”經(jīng)濟(jì)模式,在歷經(jīng)30多年的強(qiáng)勁發(fā)展之后,甚至可以說(shuō)在達(dá)到登峰造極之后,廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始下行,這不僅是“中國(guó)制造”
12、有待提升為“中國(guó)創(chuàng)造”的國(guó)家戰(zhàn)略需要,也有中國(guó)工人對(duì)廉價(jià)勞動(dòng)力不滿的現(xiàn)實(shí)要求。 二、發(fā)生在外資企業(yè)中國(guó)工人的這次罷工事件,在媒體“幾百人走向操場(chǎng)”、“停工”等曖昧表述之后,“罷工”這一字眼終于走進(jìn)公眾視野,這種方式也將開(kāi)啟中國(guó)工人維權(quán)的新局面。而當(dāng)?shù)毓?huì)、政府的積極介入,也為工人以罷工形式爭(zhēng)取權(quán)益起到了良好的維護(hù)作用。,廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代到了窮途末路 長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)工人相比外國(guó)工人,始終是沒(méi)有尊嚴(yán)地勞動(dòng)著。正如專家所說(shuō),“中國(guó)勞動(dòng)力成本低,以每天工作8小時(shí)計(jì)算,一個(gè)工人每月工時(shí)為172小時(shí),算下來(lái)每小時(shí)工資不到10元錢,而美國(guó)通用汽車車間工人每小時(shí)可賺50美元。” 這次本田中國(guó)工人罷工,一個(gè)最重要
13、的原因是,中日工人同工不同酬:相差50倍?!爸г撸ㄈ毡炯と耍┏宰⌒腥?,每天還有300多美元的補(bǔ)助,相當(dāng)于普通工人兩個(gè)月工資。”正是這種強(qiáng)烈的對(duì)比導(dǎo)致了本田中國(guó)工人的這次罷工事件。 在發(fā)展初期,因?yàn)槠瘘c(diǎn)低,哪怕是收入低,只要有收入,也可以極大地改善狀況;但在發(fā)展之后,仍靠低工資維持,已經(jīng)不太可能。這不僅是因?yàn)槿藗冃枨筮M(jìn)一步提升,還有發(fā)展之后不斷拉大的利益差距。,最新事態(tài),2010年6月1日 關(guān)于此次停工事件的最新消息 (來(lái)自網(wǎng)易汽車): 據(jù)彭博社報(bào)道,在零部件工廠停工導(dǎo)致東本和廣本停產(chǎn)之后,本田汽車公司決定增長(zhǎng)工人的月工資。本田公司在本周一的一份傳真聲明中表示,工人的月工資將增長(zhǎng)24%,達(dá)到每月1910元。大部分工人已經(jīng)接受了這一提議,同時(shí)本田與那些不滿意工人的談判也在繼續(xù)。,本田汽車兩家中國(guó)工廠11日將恢復(fù)運(yùn)營(yíng),本田汽車10日表示,兩家中國(guó)工廠11日將恢復(fù)運(yùn)營(yíng),但是廣東固力本田制鎖有限公司仍在罷工。 綜合外電6月10日?qǐng)?bào)道,日本本田汽車(Honda Motor Co., 7267.TO)發(fā)言人10日表示,該公司在中國(guó)的兩家汽車裝配廠11日將恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。 繼佛山豐富汽配公司(Foshan Fengfu A
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 多模態(tài)數(shù)據(jù)融合與生物樣本庫(kù)的智能管理-1
- 2026年智能變色水下燈項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
- 2025年高職茶葉生產(chǎn)與應(yīng)用(茶葉深加工技術(shù))試題及答案
- 2025年中職電氣控制(電氣控制電路)試題及答案
- 2025年高職車輛維修(輪胎檢測(cè)工具應(yīng)用)試題及答案
- 2025年大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)(動(dòng)物解剖生理)試題及答案
- 2025年本科測(cè)繪工程技術(shù)(工程測(cè)量規(guī)范)試題及答案
- 2025年大學(xué)一年級(jí)(漢語(yǔ)言文學(xué))文學(xué)鑒賞階段測(cè)試題及答案
- 2025年高職護(hù)理(脈搏監(jiān)測(cè)護(hù)理進(jìn)階)試題及答案
- 2025年高職(物流成本管理)費(fèi)用控制設(shè)計(jì)試題及答案
- 2026年數(shù)據(jù)管理局考試題庫(kù)及實(shí)戰(zhàn)解答
- 2024年集美大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試筆試真題匯編
- 2025年上海師范大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試筆試真題匯編
- 2026國(guó)家電投秋招面試題及答案
- 2025年高職植物保護(hù)(植物檢疫技術(shù))試題及答案
- 文物建筑勘查設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(2020年版)
- 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ解析及質(zhì)量控制點(diǎn)
- 軟土路基處理工程CFG樁施工方案
- 致母親追悼會(huì)答謝詞
- 工業(yè)酒精物質(zhì)安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)
- 混凝土供應(yīng)質(zhì)量保障方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論