1、詳細視頻講解，百度視頻搜索：靈動家講堂,標準化操作(上）,學(xué)習(xí)的目標 標準化操作的定義 標準化操作的組成部分 標準化操作的優(yōu)點 標準化操作的影響,主講人：張生伏 提 供：靈動家講堂 Mail : QQ : 119036816 Tel :詳細視頻講解，百度視頻搜索：靈動家講堂,一，學(xué)習(xí)的目標,此課程將：,定義標準化操作 討論標準化操作目標 確定標準化操作優(yōu)點 描述如何運用標準操作和使用標準化操作表格(下集內(nèi)容）,詳細視頻講解，百度視頻搜索：靈動家講堂,二，標準化操作的定義,被認為是精益生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)。沒有優(yōu)良的標準化操作，無法確定勉強能夠生產(chǎn)的操作，是否能夠達到精益或即

2、時生產(chǎn) 能夠把精益生產(chǎn)系統(tǒng)的所有要素運用到整個組織的每個工作區(qū)域 規(guī)定了可能以最高質(zhì)量和最低成本來滿足客戶需求的最有效和最安全的工作方法，并且組織可以使用這些方法進行有效的培訓(xùn)。 一套嚴格的方法，不能改變力圖“控制”操作人員的方法。 嘗試著把操作人員當(dāng)作機器人或創(chuàng)造血汗工廠，即簡單通過使操作人員努力工作取得操作的改善 僅僅為了初始工藝設(shè)置（然后僅僅作為目視工具） 與工藝準則相同（例如圖紙、重要操作步驟圖、質(zhì)量圖表）,標準化操作不是. . .,標準化操作. . .,詳細視頻講解，百度視頻搜索：靈動家講堂,二，標準化操作的定義（續(xù)）,標準化操作為評估工藝管理和績效改善提供了基準,1. 工藝管理 確

3、保操作人員行為的順序是可重復(fù)的 創(chuàng)造目視管理環(huán)境，這樣在目視管理環(huán)境中能夠容易發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象并且能夠做出恰當(dāng)?shù)捻憫?yīng) 確認和比較理論和當(dāng)前操作實踐 2. 績效改善 是促進操作中持續(xù)改善行為的工具 提供清晰和簡單地紀錄評注和執(zhí)行操作改善的方法 提供對所有必要工藝信息的訪問并且能夠迅速適應(yīng)用戶需求的改變,詳細視頻講解，百度視頻搜索：靈動家講堂,三，標準化操作的組成部分,標準化操作由操作人員的行動進行規(guī)定， 并包括以下 3 個基本要素,Takt 時間,標準操作順序,標準在制品存量,這些要素有助于對操作及其單個工作元件所發(fā)生（Takt）的最優(yōu)時間、工作元件發(fā)生的順序（工序）以及為維護工作元件（存量）規(guī)定時

4、間與順序所必須的詳細目錄進行標準化,詳細視頻講解，百度視頻搜索：靈動家講堂,三，標準化操作的組成部分1Takt時間,Takt 時間被定義為基于客戶需求進行生產(chǎn)1件的生產(chǎn)率或節(jié)拍。具有明確建立Takt 時間的生產(chǎn)設(shè)備比較容易識別：所有的工藝連接在一起并且按照此節(jié)拍進行運轉(zhuǎn),Takt 時間是精益生產(chǎn)體系中拉動生產(chǎn)的基礎(chǔ)。,Takt 時間沒有考慮機械無效因素（如故障、更換） 考慮到無效因素如整體設(shè)備效率 (OEE) ，有必要根據(jù)經(jīng)調(diào)整的Takt 時間進行設(shè)計。必須明確經(jīng)調(diào)整的Takt 時間表示等于調(diào)整節(jié)拍和實際節(jié)拍之間差距的時機。,定義,詳細視頻講解，百度視頻搜索：靈動家講堂,三，標準化操作的組成部

5、分1Takt時間計算樣例,基于客戶需求的Takt 時間計算樣例,客戶需求 總交班時間 總可用時間,每交班642單元 8.5小時 (510 分鐘) 510 分鐘 50 分鐘 (即 2 0-分鐘休息時間和30-分鐘午餐時間) = 460 分鐘,詳細視頻講解，百度視頻搜索：靈動家講堂,三，標準化操作的組成部分1Takt時間和標準化操作的關(guān)系,生產(chǎn)節(jié)拍（takt）影響了整個過程,包括從原材料的存放到成品的存儲和運輸。 操作順序可以分解成一些小的更小的操作元素 工藝周期時間：操作員完成一個標準序列的操作所需的時間 元素時間：一個工藝周期中定義得一個步驟所需的時間 總周期時間：完成一個給定的產(chǎn)品所需的總的

6、工藝周期時間 Takt 時間用來評估完成一個產(chǎn)品所需的人力和并且用此來平衡操作員工作量 人力計算公式：目標人力 = 總的周期時間 Takt 時間 操作平衡表：用來加載工作元素的分析工具。定義標準的工作元素（如，時間、順序、地點）并且根據(jù)負荷(%Takt 時間),推行世界級目標80-85% (如,如果2位操作員的負荷是40%, 那么只有1位操作員的情況下,負荷為80%),詳細視頻講解，百度視頻搜索：靈動家講堂,三，標準化操作的組成部分1Takt時間和標準化操作的關(guān)系（續(xù)）,Takt 時間根據(jù)用戶的需求而波動 客戶的需求會由于季節(jié)性的產(chǎn)品和/或不到位的日程安排或溝通而變化 經(jīng)常改變Takt 時間會

7、造成達不到預(yù)期目標 應(yīng)該建立在最短時間期限內(nèi)的平均客戶需求之上（如，周） 如果節(jié)拍改變，那么操作定位也必須改變以不斷的消除浪費 如果客戶需求增加，節(jié)拍減少并且周期時間必須減少 如果客戶需求降低，節(jié)拍增加并且周期時間可以增加 工藝周期時間的設(shè)計必須為在所有環(huán)境中都是可重復(fù)的 工藝時間根據(jù)操作員（如，經(jīng)驗，能力）和條件變化（如，設(shè)備設(shè)計） 通過仔細研究和標準化，變化應(yīng)該被控制到最小 如果需求產(chǎn)生變化，應(yīng)該采取標準化操作形式使得在不同層次的需求上把生產(chǎn)力最大化（如，如果Takt 時間不斷變化，應(yīng)該為多樣的Takt 時間狀況采取標準工作以使得生產(chǎn)線很容易的得到重新平衡而且操作員得到重新部署-避免操作員

8、過度勞動或工作量不足）,詳細視頻講解，百度視頻搜索：靈動家講堂,三，標準化操作的組成部分2-標準化操作順序,標準操作順序定義了操作步驟在有次序的方法下被完成,優(yōu)點,在質(zhì)量要求下確保高質(zhì)量的方法 在重復(fù)的，一致的步驟中確保安全 通過平穩(wěn)的操作順序和減少走動的操作來提高生產(chǎn)率 培訓(xùn)中也可使用此標準順序,定義 為達到最有效和最高質(zhì)量的工藝所必需遵守的操作順序,詳細視頻講解，百度視頻搜索：靈動家講堂,三，標準化操作的組成部分3標準在制品存量,因素,定義 順利完成一個操作順序所要求的未完成的部分的數(shù)目,標準在制品存量通過3個關(guān)鍵因素量化,操作員和材料的關(guān)系 人移動方向 材料流動方向 工序自動化 手動 自

9、動 操作員的轉(zhuǎn)變 在為滿足客戶需求下，依據(jù)設(shè)備工藝位置需要的操作員。 工藝布置和標準操作順序,詳細視頻講解，百度視頻搜索：靈動家講堂,三，標準化操作的組成部分3標準在制品存量關(guān)鍵點,只要可能，操作員應(yīng)隨同材料一起流動，以減少標準在制品存貨（類似單件流) 自動化工藝提高標準在制品存貨要求 在每一個操作員轉(zhuǎn)移點需要一個額外的標準在制品存貨,關(guān)鍵點,詳細視頻講解，百度視頻搜索：靈動家講堂,四，標準化操作的優(yōu)點,精益生產(chǎn)中的標準化操作,僅僅生產(chǎn)可以賣出的產(chǎn)品 根據(jù)客戶的需求以穩(wěn)定的節(jié)拍進行產(chǎn)品生產(chǎn)（Takt 時間）,以較低的成本進行生產(chǎn) 使用多種方法降低成本 提高生產(chǎn)率 減少前置時間 提高生產(chǎn)能力 提高工作能力,