統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用方法系列講座QC七大手法案例集.ppt_第1頁(yè)
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1、QC7 工具,統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用方法系列講座,控制圖,QC 七手法講義,愛(ài)波瑞管理咨詢(xún)有限公司培訓(xùn)教材,例:某公司新安裝的一臺(tái)產(chǎn)品裝填機(jī)。該機(jī)器每次可將 5000 g 的產(chǎn)品裝入固定容器。 技術(shù)要求 5000 50,1.選取需控制的質(zhì)量特性 多裝量為研究并控制的重要質(zhì)量特性 2.選擇適合的控制圖種類(lèi) 多裝量為計(jì)量值特性值, 選 XBARR控制圖 3.確定樣本容量和抽樣間隔 1小時(shí)抽取一個(gè)樣本, N=5 4.收集記錄數(shù)據(jù) 設(shè)計(jì)記錄表 ,記錄 25 組數(shù)據(jù) 5.計(jì)算樣本統(tǒng)計(jì)量 XBAR, R 6.計(jì)算控制界限 中心值CL=29.86 XBAR圖 上管理界限=29.86+0.577*27.44=45.69

2、 下管理界限=29.86-0.577*27.44 =14.03 中心值CL=27.44 R 圖 上管理界限=2.115*27.44=58.04 下管理界限=0*27.44=0 7.畫(huà)控制圖 確定坐標(biāo),畫(huà)入控制線 XBAR,R 描點(diǎn), 觀察點(diǎn)的排列,發(fā)現(xiàn)異常作標(biāo)記,步驟 內(nèi) 容,QC 七手法講義,愛(ài)波瑞管理咨詢(xún)有限公司培訓(xùn)教材,QC 七手法講義,愛(ài)波瑞管理咨詢(xún)有限公司培訓(xùn)教材,QC 七手法講義,愛(ài)波瑞管理咨詢(xún)有限公司培訓(xùn)教材,例:某工廠以往生產(chǎn)的20批檢驗(yàn)記錄的到一組結(jié)果,請(qǐng)繪制P管理圖并分析。,1.選取需控制的質(zhì)量特性 合格率選為質(zhì)量特性 2.選擇適合的控制圖種類(lèi) 記數(shù)型P控制圖 3.確定樣本容量和抽樣間隔 1天為1組, N100 4.收集記錄數(shù)據(jù) 設(shè)計(jì)記錄表 ,記錄 20 組數(shù)據(jù) 5.計(jì)算樣本統(tǒng)計(jì)量 Pbar 6.計(jì)算控制界限 中心值 上管理界限 下管理界限 7.畫(huà)控制圖 確定坐標(biāo),畫(huà)入控制線 XBAR,R 描點(diǎn), 觀察點(diǎn)的排列,發(fā)現(xiàn)異常作標(biāo)記,步驟 內(nèi) 容,UCL=,P +3,P (1-P),QC 七手法講義,愛(ài)

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