1、元升國際新能源集團揚帆起航近日，在 2007 年十七大的政府報告中，胡錦濤主席多次談到了可再生能源的發(fā)展并代表黨中央首次提出了 “生態(tài)文明 ”的要求： “建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費模式。循環(huán)經(jīng)濟形成較大規(guī)模，可再生能源比重顯著上升。主要污染物排放得到有效控制， 生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善。 生態(tài)文明觀念在全社會牢固樹立。 ” 在此次十七大會議高度關(guān)注能源的大好形勢下，無疑為新能源產(chǎn)業(yè)注入了強心劑。產(chǎn)業(yè)：浮華背后暗藏危機太陽能熱水器是一種經(jīng)濟、 環(huán)保、安全方便的節(jié)能綠色產(chǎn)品， 發(fā)展推廣太陽能熱水器符合我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要， 是建立資源節(jié)約型、 環(huán)境友好

2、型社會， 解決城鄉(xiāng)廣大居民生活用低溫?zé)崴凸まr(nóng)生產(chǎn)用低溫?zé)崴挠行緩健?我國要建設(shè)全面小康社會， 生活熱水應(yīng)該成為主要指標(biāo)之一。在如此利好的形勢下，我國太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)取得了令世人矚目的成績，以每年20%-30%的速度增長， 到 2006 年底我國太陽能熱水器年產(chǎn)量已達1800 萬，保有量 9000 萬。中國當(dāng)之無愧地成為世界上太陽能熱水器第一生產(chǎn)應(yīng)用大國。然而，據(jù)有關(guān)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，目前我國太陽能熱水器普及率相對一些國家還很低，有著巨大的市場空間。比如廣東等一些省市太陽能熱水器的普及率還不到 10%。同時我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)掀起了波瀾壯闊的大潮，進一步為太陽能熱水器的發(fā)展提供了廣闊的天地。

3、在我國太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片欣欣向榮的浮華景象背后，卻隱藏著重重危機。目前我國有太陽能熱水器生產(chǎn)企業(yè)近5 000 家，但真正具有較強研發(fā)、制造能力的企業(yè)卻并不多。這樣，太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著諸多瓶頸1、品牌較雜。作為一勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，太陽能熱水器品牌眾多，李鬼與李逵并存，造成消費者在購買時的混亂，品牌意識普遍不強。2、售后服務(wù)差。服務(wù)缺失已成為當(dāng)前太陽能熱水器領(lǐng)域的頭等問題。用戶對太陽能熱水器1 / 5的服務(wù)滿意度非常低， 許多中小企業(yè)品牌的產(chǎn)品根本就沒有售后服務(wù)體系， 造成消費者對整個行業(yè)的不滿。3、許多產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。如消費者希望自己的太陽能隨時能用，但絕大多數(shù)的太陽能熱水器一

4、到冬天就 “冬眠 ”，僅能吸熱，不能儲熱，或者是吸熱的強度不夠，只有極少的產(chǎn)品一年四季都可以使用。4、壽命較短。有的太陽能熱水器雖然還放在屋頂，但已經(jīng)不能生產(chǎn)熱水了；有的太陽能熱水器雖然還能生產(chǎn)熱水，但生產(chǎn)的熱水已經(jīng)不能達到洗浴的溫度，或者生產(chǎn)的熱水量越來越少。這些看似沒有問題的太陽能熱水器，都已經(jīng)達不到正常的使用效果。5、熱水不夠用。多數(shù)用戶反映，目前太陽能熱水器提供的熱水量不夠用，希望能早日用上熱水量更充足、使用更方便的新型太陽能產(chǎn)品。當(dāng)前，市面上50%以上的太陽能熱水器根本無法滿足消費者的需求，這些產(chǎn)品價格很低，但是存在著很多先天性弊端，如得熱量低，規(guī)格小，提供的熱水非常有限等等。太陽能

5、熱水器產(chǎn)業(yè)在國家政策大力的大好形勢下十分火爆，但是，由于目前行業(yè)中一些小作坊企業(yè)的產(chǎn)品不合格和服務(wù)不到位而遭遇市場堅冰。元升太陽能新能源集團乘政策春風(fēng)，在破冰中不斷前進。元升：乘春風(fēng)破冰前進元之初，氣蘊盈，升一也。元升國際新能源集團集雄厚的資本、大量的高級人才、區(qū)域集群于一身，乘著國家大力支持可再生能源政策的春風(fēng)，憑借較高的起點，準(zhǔn)確的定位，整合區(qū)域優(yōu)勢資源， 實現(xiàn)了飛速跨越發(fā)展，成為國內(nèi)為數(shù)不多的擁有從高硼硅毛坯管、真空集熱管到太陽能熱水器的全套研發(fā)、制造產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，并成功地將生產(chǎn)經(jīng)營觸角延伸到電動車領(lǐng)域，被權(quán)威機構(gòu)確認的江蘇省唯一、中國第二大綠色能源產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。僅用 7 年的時間就迅速躋

6、身于全國太陽能行業(yè)大型企業(yè)集團行列。目前，江蘇元升國際新能源集團旗下的核心企2 / 5業(yè)單位： 江蘇元升太陽能有限公司、江蘇浴歌太陽能有限公司、 江蘇高硼硅真空集熱管有限公司、 江蘇元升太陽能集熱工程有限公司、江蘇元升太陽能科技學(xué)院、江蘇元升太陽能研究所、元升太陽能保溫設(shè)備有限公司、江蘇元升太陽能金屬配套有限公司、江蘇元升太陽能專用水暖器材有限公司、 江蘇元升太陽能專用標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、江蘇元升太陽能物流有限公司、江蘇元升車業(yè)有限公司。總占地面積558 畝，職工 1600余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員226人，集團總資產(chǎn) 3.8 億。1、夯實基礎(chǔ)保證品質(zhì)苦練內(nèi)功完美服務(wù)元升集團正是由于有著其他企業(yè)無

7、法比擬的優(yōu)勢，通過走差異之路在乘風(fēng)破浪中迅速前進。工欲善其事，必先利其器。元升從創(chuàng)業(yè)初期，就始終瞄準(zhǔn)國際領(lǐng)先技術(shù)，不惜注入巨資，狠抓技改項目的改造和引進。先后投資興建了3.5 萬伏雙回路變電所，擁有優(yōu)裕高質(zhì)的動力能源做保障。高硼硅毛坯管生產(chǎn)線：引進國際一流技術(shù)的萬噸級全電熔高硼硅玻璃生產(chǎn)窯爐，大膽選用其最先進的六角形冷頂結(jié)構(gòu)垂直穿地熔化技術(shù)；真空集熱管鍍膜生產(chǎn)線：強化管內(nèi)清理用水設(shè)備檔次， 使真空層無雜質(zhì)更純凈， 極大地提高了鍍膜層的質(zhì)量。改善原有排氣工序，增強抽真空機組和排氣設(shè)備的功率，從嚴(yán)保證管內(nèi)的真空度，因而取得比一般真空管熱效率高五個百分點。 從德國和美國進口高精密度的化學(xué)檢測設(shè)備，更

8、加精確地為現(xiàn)場生產(chǎn)指揮提供可靠的工藝參數(shù)； 太陽能自動化生產(chǎn)線： 在國內(nèi)率先引進整體高壓無氟發(fā)泡，使腔體水質(zhì)清澈天然生態(tài)化，工作空間及環(huán)境無氟化，并在業(yè)內(nèi)首批獲得國家綠色環(huán)境標(biāo)志認證，引領(lǐng)無氟時代新潮流。尊重科學(xué).重視技術(shù)使元升集團在行業(yè)中脫穎而出，元升太陽能品牌品質(zhì)叫響全國。 用 “最嚴(yán)格的選擇， 最苛刻的檢驗 ”掃描整機每個零部件是他們對完美產(chǎn)品永不停歇的追求。 集團品管部從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 對下屬所有公司生產(chǎn)原料， 實行嚴(yán)格的品質(zhì)監(jiān)控。一臺元升牌太陽能熱水器從石英砂到毛坯管，從真空管再到最后成套產(chǎn)品組裝完畢，88 個產(chǎn)品零部件全部一條龍流淌在企業(yè)的生產(chǎn)線上，每個部件都是各子公司根據(jù)集團總

9、部統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格控制生產(chǎn)。 全部 211 道經(jīng)過精密檢測儀器檢測的品控工藝確保了元升產(chǎn)品的零缺陷制造。七年來，元升一代代一款款新產(chǎn)品脫穎而出，產(chǎn)品的多元化、智能化、微電腦化已日趨完善。2007 年，元升莊嚴(yán)向用戶承諾五項宣言。宣言一：完整產(chǎn)業(yè)鏈原裝工藝，由內(nèi)而外所有部件全部元升制造，確保整機各部件緊密配合質(zhì)量更穩(wěn)定；宣言二： 211 道精密制造工藝，實現(xiàn)零缺陷制造；宣言三：四項高標(biāo)準(zhǔn)品控工藝，確保產(chǎn)品品質(zhì)更優(yōu)化；宣言四：三種優(yōu)化焊接工藝，確保壽命更超長；宣言五：完美保熱艙工藝，持久鎖住熱量不流失。從而保證了元升太陽能熱水器產(chǎn)品一流的品質(zhì)。2007 年 11 月 9 日，江蘇元升太陽能集團

10、與南京大學(xué)握手簽約“共建太陽能熱利用科技研發(fā)中心 ”，秉承南大多年在太陽能光伏領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，依托元升集團在國內(nèi)龐大的市場潛力和制造優(yōu)勢， 致力于中國推廣光伏技術(shù)在民用領(lǐng)域的應(yīng)用。此次合作將為元升集團在市場競爭中逐漸形成核心競爭力，技術(shù)和產(chǎn)品將更具有殺傷力。2007 年開發(fā)的 “福壽 ”新產(chǎn)品因其采用進口聚氨酯整體發(fā)泡無氟化而倍受用戶青睞。健康的水體帶給用戶福氣，給用戶帶來長壽。目前集團共四大系列近百個品種，做到了人無我有，3 / 5人有我優(yōu)，人優(yōu)我精的高境界。終端的售后服務(wù)是產(chǎn)品質(zhì)量范疇的延伸，元升組成了產(chǎn)品服務(wù)工程師隊、專家組織培訓(xùn)經(jīng)銷商的咨詢服務(wù)技術(shù)支持團，在全國各地設(shè)立辦事處及本公司售

11、后服務(wù)與技術(shù)支持中心，為客戶提供元升產(chǎn)品的使用方法及技術(shù)要點咨詢服務(wù)，負責(zé)解決客戶所有的困難和問題。2、整合區(qū)域優(yōu)勢資源打造業(yè)界共享平臺元升太陽能的發(fā)源地 世界長壽之鄉(xiāng)如皋，自古物華天寶， 人杰地靈， 是我國太陽能產(chǎn)業(yè)較為密集的地域。這里聚集了上百家太陽能整機和配套企業(yè)，但是，在逐鹿全國市場的過程中基本是單兵作戰(zhàn)，顯得身單力薄幾乎沒有優(yōu)勢可談，元升國際新能源集團董事局主席兼首席執(zhí)行官（ ceo）吳道元先生看在眼里急在心里，敢為人先整合區(qū)域資源，在組織起如皋市太陽能同業(yè)商會的之后， 又登高一呼， 把整個南通市 120 多家太陽能企業(yè)組織起來， 成立了南通市太陽能光熱商會，當(dāng)選為會長。2006 年

12、 4 月，為了進一步推動如皋太陽能熱水器的發(fā)展，吳道元董事長牽頭，江蘇如皋太陽能同業(yè)商會承辦的元升 中國太陽能產(chǎn)業(yè)經(jīng)銷商管理與發(fā)展論壇成功召開，江蘇、浙江、安徽等地的近 300 家太陽能企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)參加了該論壇。 在接受太陽能熱水器經(jīng)營管理前沿知識的同時， 也把如皋太陽能迅速傳播開來， 迅速提升如皋太陽能的知名度。 這為如皋太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)迅速健康的發(fā)展注入了強勁的動力。吳道元先生積極聯(lián)合政府有關(guān)部門把全市同行業(yè)的所有企業(yè)有機整合起來，拉長產(chǎn)業(yè)鏈， 做大產(chǎn)業(yè)群， 圍繞打造 “四個最 ”做文章： 一是打造中國最有影響的太陽能產(chǎn)業(yè)園區(qū)，二是打造中國最大的綠色能源產(chǎn)業(yè)鏈，三是打造中國太陽能產(chǎn)品使用

13、率最高的地區(qū)，四是打造中國最大的太陽能出口基地。目前，南通市太陽能光熱商會太陽能產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)規(guī)劃了700 畝，總投資 3.6 億元。年產(chǎn)值百億元的太陽能新能源產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)即將崛起。一期工程已由元升太陽能有限公司著手實施，占地 200 畝，投資 1.2 億。由元升公司與秦皇島玻璃研究設(shè)計院共同開展以浮法工藝生產(chǎn)研制高硼硅平板玻璃及輔助電熔和全氧燃燒技術(shù)生產(chǎn)研制高檔高硼硅玻璃制品， 這也是我國第一條以浮法工藝生產(chǎn)的平板高硼硅生產(chǎn)線。本生產(chǎn)線采用國內(nèi)技術(shù)與國外裝備相結(jié)合的設(shè)計思路。設(shè)計生產(chǎn)線工藝及裝備水平力求可靠、穩(wěn)妥、先進。 工程設(shè)計將委托具有國家甲級設(shè)計資格的秦皇島玻璃工業(yè)設(shè)計院完成，確保本生產(chǎn)線具

14、有國際先進水平，生產(chǎn)線裝備部分通過招標(biāo)方式選用先進、節(jié)能、可靠的國內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。該項目投產(chǎn)后，對于高硼硅真空集熱管的本地化，降低江蘇地區(qū)太陽能企業(yè)生產(chǎn)成本具有重要的意義。吳道元先生畢業(yè)于蘇州大學(xué)財經(jīng)學(xué)院的高才生，他精通財務(wù)管理，尤善理財。在“現(xiàn)金流量線性計算 ”上很有造詣，對目標(biāo)成本管理體系均有獨特見地。吳道元先生深暗規(guī)?；?jīng)濟優(yōu)勢，此次大手筆運作，整合區(qū)域資源形成產(chǎn)業(yè)集群，以元升國際新能源集團為龍頭，成功打造了元升品牌， 帶動了區(qū)域市場的發(fā)展， 引導(dǎo)如皋太陽能熱水器企業(yè)走品牌化發(fā)展之路，為凈化行業(yè)作出了一份貢獻，帶動太陽能迅速健康有序地發(fā)展。4 / 53、大鵬同風(fēng)起借力振翅打造元升新能源航母元

15、升公司經(jīng)過7 年的原始積累后， 正從產(chǎn)品經(jīng)營走向資本經(jīng)營的模式，從單一企業(yè)經(jīng)營化走向集團化經(jīng)營， 元升人深刻地認識到正確處理好資本經(jīng)營與產(chǎn)品經(jīng)營的關(guān)系，是企業(yè)集團化經(jīng)營成功的關(guān)鍵， 元升在資本經(jīng)營行動上正大步流星， 邁出可喜的一步。 元升為創(chuàng)世界品牌，把元升太陽能產(chǎn)品推向全球， 已構(gòu)筑好自由進出口貿(mào)易權(quán)平臺。 集團公司將充分利用現(xiàn)有的品牌、產(chǎn)品及營銷優(yōu)勢、進一步整合優(yōu)秀區(qū)域資源，以創(chuàng)新為發(fā)展基點，立足長遠，積極參與全球化競爭，涉足更大范圍的貿(mào)易領(lǐng)域。把與澳大利亞、南非、日本、韓國等國家國際商貿(mào)組織的關(guān)系觸角逐步向東南亞各國、拉美地區(qū)、中東、 俄羅斯及周邊地區(qū)拓展?jié)B透。元升人深明 “一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做產(chǎn)品”這句真理，同時元升