1、,寶潔公司品牌戰(zhàn)略分析,演講人：劉旭姣,始創(chuàng)于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。2002-2003財(cái)政年度，公司全年銷售額為434億美元。在財(cái)富雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中，排名第86位，并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬，在全球80多個(gè)國家設(shè)有工廠及分公司，所經(jīng)營的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷160多個(gè)國家和地區(qū)。1988年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)，開始了寶潔投資中國的歷程。迄今為止，寶潔在華投資總額已逾10億美元，擁有約4000名員工。自1993年起， 寶潔公司連續(xù)九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。寶 潔公司

2、一貫奉行 “生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品，美化消費(fèi)者的生活” 的企 業(yè)宗旨，在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。寶潔 的飄柔 、海飛絲、潘婷 、 舒膚佳、玉蘭油、護(hù)舒寶、碧浪、汰漬和 佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。,洗發(fā)護(hù)發(fā)品 護(hù)膚美容品 婦嬰保健品 個(gè)人清潔品 口腔保健品,關(guān)于寶潔公司的SWOT分析.1,寶潔把自己強(qiáng)的地方做得更強(qiáng)，而不盲目比拼 中國寶潔使強(qiáng)勢(shì)品牌獲得更多的政策支持 向國內(nèi)消費(fèi)者提供更具性價(jià)比的產(chǎn)品 中國寶潔對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行了科學(xué)了解 重視科研技術(shù)開發(fā)，加速原材料本地化的進(jìn)程,優(yōu) 勢(shì),品牌策略,多品牌,關(guān)于寶潔公司的SWOT分析.2,寶潔對(duì)國內(nèi)日化市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，主要依賴成本控制 寶潔的銷售隊(duì)伍是在短缺經(jīng)濟(jì)下發(fā)展起來的，缺 乏面臨產(chǎn)品過剩時(shí)的管理經(jīng)驗(yàn) 寶潔公司的文化對(duì)新思想非常抵觸，并且只從內(nèi) 部提拔員工,劣 勢(shì),關(guān)于寶潔公司的SWOT分析.3,“物有所值”的產(chǎn)品空間很大 二三級(jí)（或區(qū)域市場(chǎng)）銷售空間寬廣,機(jī) 會(huì),除聯(lián)合利華這樣的跨國公司對(duì)手外，中國本土上 剛剛長成的一批企業(yè)，成為狙擊寶潔的主要力量 寶潔的高價(jià)格產(chǎn)品給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以契機(jī) 寶潔產(chǎn)品的利潤創(chuàng)造能力是未來最大的一個(gè)挑戰(zhàn),關(guān)于寶潔公司的SWOT分析.4,威 脅,對(duì)寶潔公司營銷戰(zhàn)略的建議,一、 繼續(xù)其市場(chǎng)細(xì)分的進(jìn)程 二、 加大對(duì)中、低端市場(chǎng)