版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、最新資料推薦公司組織系統(tǒng)架構(gòu)目錄1. 組織架構(gòu)示意圖 (1-2)2. 各職能部門說明1最新資料推薦.1.1組織架構(gòu)示意圖( 圖 1)公司整體架構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理助理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理行政部經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理銷售部經(jīng)理采購部經(jīng)理理出納人事品控電子商務(wù)采購員部會(huì)計(jì)行政生產(chǎn)銷售部2最新資料推薦.1.2組織架構(gòu)示意圖( 圖 2)公司營(yíng)銷部架構(gòu)圖科技部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員3最新資料推薦.2. 職能部門說明.2.2總經(jīng)理1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議2 、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案3 、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案4 、制定公司的具體規(guī)章5 、擬訂公司的基本管理制度6 、提請(qǐng)聘任或者解聘
2、公司部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人7 、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員8 、公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán).2.3財(cái)核部.2.3.1會(huì)計(jì)1、財(cái)務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財(cái)務(wù)報(bào)表。4最新資料推薦2、處理公司員工的社保醫(yī)保事項(xiàng)及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。.2.3.2出納1 、收款、付款、報(bào)銷2 、監(jiān)督預(yù)算、監(jiān)督線路評(píng)估、合同經(jīng)濟(jì)條款審查、折舊、報(bào)損、報(bào)失,檢查合同執(zhí)行情況,監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行;.2.4行政部.2.4.1招聘專員1 、人員招聘:安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗、離職等手續(xù)。2 、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。3 、公司內(nèi)部各項(xiàng)管理政
3、策、制度的編制、下發(fā),并跟蹤與修正;.2.4.2倉儲(chǔ)后勤1 、材料、設(shè)備、物品的收、發(fā)、存,公司所有固定資產(chǎn)的定期盤存,管理物品帳,項(xiàng)目剩余材料,申請(qǐng)大宗項(xiàng)目訂貨;2 、公司所需物品采購;簽訂大宗項(xiàng)目訂貨合同等;.2.5企劃部.2.5.1策劃5最新資料推薦1 、參與公司營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)公司的工作流程與管理模式;.2.5.2企宣1、與營(yíng)銷部門共同確定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營(yíng)銷策劃方案。2、與廣告公司協(xié)作 , 開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)。配
4、合營(yíng)銷部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。3、組織產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。.2.6營(yíng)銷部.2.6.1市場(chǎng)部.2.6.1.1公共關(guān)系部1 、銷售促進(jìn)2 、公共關(guān)系3 、市場(chǎng)預(yù)測(cè)4 、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意6最新資料推薦5 、市場(chǎng)調(diào)查.2.6.1.2客戶服務(wù)部1 、客戶咨詢2 、客戶回訪.2.7銷售部1、發(fā)展客戶2、銷售產(chǎn)品3、回收貨款4、客戶管理.2.8技術(shù)支持部.2.8.1網(wǎng)絡(luò)管理負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)安全,電腦維修。.2.8.2美工1 、根據(jù)市場(chǎng)部的需求,制作 promotion 以及公司產(chǎn)品包裝類產(chǎn)品;2 、負(fù)責(zé)公司形象、產(chǎn)品外觀等的設(shè)計(jì);7最新資料推薦3 、根據(jù)結(jié)構(gòu)工程師提供的三維圖進(jìn)行渲染處理,完成新產(chǎn)品初期的外觀定型;4 、拍攝公司產(chǎn)品,并制作相應(yīng)的宣傳海報(bào),協(xié)助公司網(wǎng)站頁面的維護(hù);5 、負(fù)責(zé)公司對(duì)外活動(dòng)的策劃(展會(huì)等),以及公司內(nèi)部活動(dòng)的組織。.2.8.3研發(fā)測(cè)試1 、負(fù)責(zé)對(duì)企劃部、市場(chǎng)部等部門提交的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行執(zhí)行實(shí)施。2 、自動(dòng)測(cè)試機(jī)臺(tái)的調(diào)試、維護(hù);按照新產(chǎn)品的規(guī)格建立標(biāo)準(zhǔn)工站;3 、制定出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃及執(zhí)行匯報(bào)
- 現(xiàn)代散文賞析與教學(xué)案例分享
- 電力系統(tǒng)自動(dòng)化運(yùn)行維護(hù)技術(shù)總結(jié)
- 個(gè)人簡(jiǎn)歷與自傳寫作范例
- 智慧辦公系統(tǒng)導(dǎo)入及使用培訓(xùn)方案
- 蛋糕面包知識(shí)培訓(xùn)課件
- 蛋糕烘焙師技巧培訓(xùn)課件
- 全國卷高考數(shù)學(xué)題庫整合方案
- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)操指南與案例教學(xué)
- 三年級(jí)語文古詩教學(xué)反思范文
- 2026年包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試參考題庫及答案詳解
- 2026貴州黔南州長(zhǎng)順縣醫(yī)療集團(tuán)中心醫(yī)院招聘?jìng)浒妇幹迫藛T21人筆試參考題庫及答案解析
- 中國兒童原發(fā)性免疫性血小板減少癥診斷與治療改編指南(2025版)
- 2026年遼寧生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試題庫附答案詳解
- 基坑回填質(zhì)量控制措施
- 2025重慶城口縣國有企業(yè)公開招聘26人參考題庫附答案
- 應(yīng)力性骨折課件
- 醫(yī)?;鸨O(jiān)管培訓(xùn)課件
- 新型醫(yī)療器械應(yīng)用評(píng)估報(bào)告
- 淺析幼小銜接中大班幼兒時(shí)間觀念的培養(yǎng)對(duì)策 論文
- LY/T 1821-2009林業(yè)地圖圖式
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論