1、.最新精品完整版范文推薦內(nèi)部控制工作總結(jié)模板一、董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)聲明 本公司 /本部門 董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對報告內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。公司內(nèi)部控制的目標(biāo)是：合理保證經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。由于內(nèi)部控制存在固有局限性，故僅能對實現(xiàn)上述目標(biāo)提供合理保證。二、內(nèi)部控制評價工作的總體情況1.公司董事會授權(quán)* 部門 部門名稱 負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評價的具體組織實施工作，對納入評價范圍的高風(fēng)險領(lǐng)域和單位進(jìn)行評價 描述評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，一般包括評價工作組織結(jié)

2、構(gòu)圖、主要負(fù)責(zé)人及匯報途徑等 。1.最新精品完整版范文推薦2.公司 是 /否 聘請了專業(yè)機(jī)構(gòu)中介機(jī)構(gòu)名稱 提供內(nèi)部控制咨詢服務(wù);公司 是 /否 聘請了專業(yè)機(jī)構(gòu) 中介機(jī)構(gòu)名稱 協(xié)助開展內(nèi)部控制評價工作;公司 是 / 否 聘請會計師事務(wù)所 會計師事務(wù)所名稱對公司內(nèi)部控制進(jìn)行獨立審計。三、內(nèi)部控制評價范圍1.內(nèi)部控制評價的范圍涵蓋了公司及其所屬單位的主要業(yè)務(wù)和事項 列明評價范圍占公司總資產(chǎn)比例或占公司收入比例等 ，重點關(guān)注下列高風(fēng)險領(lǐng)域： 列示公司根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果確定的內(nèi)部控制前“十大 ”主要風(fēng)險 2.納入評價范圍的單位包括： 無需羅列單位名稱， 而是描述納入評價范圍單位的行業(yè)性質(zhì)、層級等 3.納入

3、評價范圍的業(yè)務(wù)和事項包括(根據(jù)實際業(yè)務(wù)流程和管理事項描述)：上述業(yè)務(wù)和事項的內(nèi)部控制涵蓋了公司經(jīng)營管理的主2.最新精品完整版范文推薦要方面，不存在重大遺漏。4.(如存在重大遺漏) 公司本年度未能對以下構(gòu)成內(nèi)部控制重要方面的單位或業(yè)務(wù)(事項 )進(jìn)行內(nèi)部控制評價： 逐條說明未納入評價范圍的重要單位或業(yè)務(wù)(事項 )，包括單位或業(yè)務(wù)(事項 )描述、未納入的原因、對內(nèi)部控制評價報告真實完整性產(chǎn)生的重大影響等四、內(nèi)部控制評價的程序和方法 本公司 /本部門 內(nèi)部控制自我評價工作遵循中國集團(tuán)公司內(nèi)部控制評價管理辦法(試行 )規(guī)定的程序執(zhí)行。自我評價過程中，我們采用了 個別訪談、調(diào)查問題、專題討論、穿行測試、實

4、地查驗、抽樣和比較分析等適當(dāng)方法， 廣泛收集了 本公司 /本部門 內(nèi)部控制設(shè)計和運行是否有效的證據(jù)，如實填寫了內(nèi)部控制自我評價工作底稿。五、 內(nèi)部控制缺陷及其認(rèn)定情況1.缺陷認(rèn)定依據(jù)：本公司 /本部門 根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制評價指引、中國大唐集團(tuán)公司內(nèi)部控制管理辦法(試行 ) 、3.最新精品完整版范文推薦中國大唐集團(tuán)公司內(nèi)部控制評價管理辦法(試行 ) 、中國大唐集團(tuán)公司內(nèi)部控制評價手冊等規(guī)定的缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司具體情況，判斷在本次評價過程中、日常監(jiān)督和專項檢查中發(fā)現(xiàn)的主要缺陷或不足。2.缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)： 描述公司內(nèi)部控制缺陷的定性及定量標(biāo)準(zhǔn) 3.主要缺陷或不足如下：根據(jù)上述認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合日常監(jiān)督和

5、專項監(jiān)督情況，我們發(fā)現(xiàn)報告期內(nèi)存在數(shù)量 個缺陷，其中重大缺陷 數(shù)量 個，重要缺陷 數(shù)量 個。重大缺陷分別為： 對重大缺陷進(jìn)行描述，并說明其對實現(xiàn)相關(guān)控制目標(biāo)的影響程度 。六、內(nèi)部控制缺陷的整改情況針對報告期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷(含上一期間未完成整改的內(nèi)部控制缺陷)，公司采取了相應(yīng)的整改措施 描述整改措施的具體內(nèi)容和實際效果 。對于整改完成的重大缺陷，公司有足夠的測試樣本顯示，與重大缺陷 描述該重大缺陷相關(guān)的內(nèi)部控制設(shè)計且運行有效( 運行有效的結(jié)論需提供904.最新精品完整版范文推薦天內(nèi)有效運行的證據(jù))。經(jīng)過整改，公司在報告期末仍存在 數(shù)量 個缺陷，其中重大缺陷 數(shù)量 個，重要缺陷 數(shù)量 個。重

6、大缺陷分別為： 對重大缺陷進(jìn)行描述 。針對報告期末未完成整改的重大缺陷，公司擬進(jìn)一步采取相應(yīng)措施加以整改 描述整改措施的具體內(nèi)容及預(yù)期達(dá)到的效果 。七、內(nèi)部控制有效性的結(jié)論公司已經(jīng)根據(jù)基本規(guī)范、評價指引及其他相關(guān)法律法規(guī)的要求，對公司截至20xx 年 12 月 31 日的內(nèi)部控制設(shè)計與運行的有效性進(jìn)行了自我評價。(存在重大缺陷的情形)報告期內(nèi)，公司在內(nèi)部控制設(shè)計與運行方面存在尚未完成整改的重大缺陷 描述該缺陷的性質(zhì)及其對實現(xiàn)相關(guān)控制目標(biāo)的影響程度。由于存在上述缺陷，可能會給公司未來生產(chǎn)經(jīng)營帶來相關(guān)風(fēng)險描述該風(fēng)險 。(不存在重大缺陷的情形)報告期內(nèi)，公司對納入評價范5.最新精品完整版范文推薦圍的業(yè)務(wù)與事項均已建立了內(nèi)部控制，并得以有效執(zhí)行，達(dá)到了公司內(nèi)部控制的目標(biāo)，不存在重大缺陷。自內(nèi)部控制評價報告基準(zhǔn)日至內(nèi)部控制評價報告發(fā)出日之間 是/否 發(fā)生對評價結(jié)論產(chǎn)生實質(zhì)性影響的內(nèi)部控制的重大變化。 如存在，描述該事項對評價結(jié)論的影響及董事會擬采取的應(yīng)對措施 。我們注意到， 內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍