1、 怎樣有效地激勵(lì)員工ppt課件_圖文 如何有效激勵(lì)員工收集ppt目錄1 .管理者的員工激勵(lì)意識(shí)2 .巧妙運(yùn)用現(xiàn)代激勵(lì)原則3 .九種非貨幣激勵(lì)策略4 .員工激勵(lì)v.建立企業(yè)良性激勵(lì)機(jī)制收集ppt 1 、管理者的員工激勵(lì)意識(shí)收集ppt？所謂激勵(lì)就是為不同的員工設(shè)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方法，以最大限度地發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而實(shí)現(xiàn)員工和組織的雙贏(yíng)。應(yīng)該通過(guò)滿(mǎn)足員工的內(nèi)部需求并激發(fā)他們的內(nèi)部潛力來(lái)實(shí)現(xiàn)激勵(lì)。？“激勵(lì)”也是現(xiàn)代人力資源管理區(qū)別于傳統(tǒng)人事管理的關(guān)鍵特征之一:工作績(jī)效=個(gè)人能力激勵(lì)？動(dòng)機(jī)的必要性：委托代理原理(拔河實(shí)驗(yàn))？參與約束:期望/公平？激勵(lì)相容約束:ppt資金的雙贏(yíng)收集是最有

2、效的激勵(lì)嗎？適應(yīng)性效應(yīng)的啟示？物質(zhì)激勵(lì)的邊際效用降低得更快、更持久，而非物質(zhì)激勵(lì)的效果更好？不斷改變激勵(lì)方式？激勵(lì)是什么樣的激勵(lì)對(duì)象通常不能放棄或不好意思消費(fèi)？在ppt“首先，打破所有常規(guī)”的qxxxx年中，我有機(jī)會(huì)以自由組合的方式學(xué)習(xí)和發(fā)展收集ppt獎(jiǎng)勵(lì)的功能嗎？動(dòng)機(jī)的主要功能體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是激勵(lì)和鼓勵(lì)各方更加努力地工作；另一方面，有必要讓其他員工看到企業(yè)在鼓勵(lì)什么，以便朝著同一個(gè)方向努力工作；也就是說(shuō)，動(dòng)機(jī)具有行為強(qiáng)化和示范的雙重功能，而有效的動(dòng)機(jī)應(yīng)該使兩者的表現(xiàn)達(dá)到完美結(jié)合。收集ppt激勵(lì)的增強(qiáng)功能？掌握動(dòng)機(jī)：的指導(dǎo)三位母親分享蘋(píng)果系列中ppt激勵(lì)的示范功能？榜樣的力量是無(wú)限的？以身

3、作則激勵(lì)員工的要點(diǎn)？榜樣的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)？角色模型反映核心管理概念和意圖嗎？不要長(zhǎng)時(shí)間樹(shù)立榜樣(終生制)。獎(jiǎng)金應(yīng)該保密嗎？ppt激勵(lì)技能的收集因人而異。老虎xxxx年訓(xùn)練最有成效的來(lái)源是什么？晉升機(jī)會(huì)：主要通過(guò)內(nèi)部分配收集ppt的認(rèn)知對(duì)比原則？一封家信？如果你想服用它，你必須首先收集ppt的激勵(lì)因素和保健因素。雙因素理論的應(yīng)用有助于員工制定職業(yè)規(guī)劃，盡可能分散權(quán)力，為員工提供更多培訓(xùn)，指派員工公平地評(píng)估他們?cè)诟鞣N工作中的表現(xiàn)，并安排晉升。與員工就企業(yè)政策進(jìn)行溝通，提高監(jiān)督技能，維護(hù)工作安全，改善員工關(guān)系，按時(shí)支付工資，并收取績(jī)效獎(jiǎng)金以防止激勵(lì)失敗。勵(lì)磁故障原因：gsp 、長(zhǎng)期不變？改進(jìn)措施：列出公司給予員工的各種形式的獎(jiǎng)勵(lì)，并區(qū)分哪些是醫(yī)療保健因素，哪些是激勵(lì)因素。特別是，不適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)化為醫(yī)療保健因素的激勵(lì)因素應(yīng)調(diào)整。？充分利用稀缺性提高激勵(lì)效果：在hna的收集中應(yīng)用ppt期望理論所激發(fā)的力量=期望值效價(jià)的期望值是個(gè)體對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性的估計(jì)、判斷；效價(jià)是個(gè)人對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重視程度，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對(duì)個(gè)人的重要性。根據(jù)期望理論，人們的熱情與目標(biāo)值和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性都密切相關(guān)。一般來(lái)說(shuō)，人們需要六個(gè)條件來(lái)產(chǎn)生動(dòng)機(jī)行為：(1)努力工作導(dǎo)致良好