1、 某外資企業(yè)人力資源提升服務(wù)研討會1人力資源提升服務(wù)研討會 日程 ? 華信惠悅公司簡介 ? 華信惠悅業(yè)務(wù)介紹 ? 華信惠悅在中國的經(jīng)驗(yàn)介紹 華信惠悅簡介 ? 全球最知名人力資源咨詢公司之一； ? 起始于美國，5xxxx年的歷史。聯(lián)合總部設(shè) 在美國華盛頓及英國雷蓋特； ? 已在紐約證交所上市，股票代碼ww； ? 在36個(gè)國家先后設(shè)立了9xxxx年 ? 現(xiàn)有xxxx年，現(xiàn)有xxxx年，現(xiàn)有近3xxxx年，現(xiàn)有近xxxx年，現(xiàn)有4名顧問 northern ? harbin ? shenyang 北京 上海 western 中國 xian ? ?beijing tian?jin jinan? . da

2、lian ? qingdao . heinfaeniji?ng ? wuxi ? kunshan ? . suzhou shanghai chengdu ? chongqing ? ? wuhan ? eastern hangzhou ? ningbo 臺灣 central kunming ? changsha ? . fuzhou ? . xiamen guangzhou hui?zhou zhanjiaznhgo?nsghsuhnadnze?h?u?has?ih?endzohnegnguan southern 深圳 香港 ? hainan 日程 ? 華信惠悅公司簡介 ? 華信惠悅業(yè)務(wù)介紹

3、? 華信惠悅在中國的經(jīng)驗(yàn)介紹 華信惠悅主要服務(wù)領(lǐng)域 兼并 與收購 戰(zhàn)略和 組織管理 流程重整/ 定崗定編 工作分析/ 崗位評估 溝通策略 薪酬 體系設(shè)計(jì) 電子人力 資源(ehr) 高管人員 薪酬及 長期激勵(lì)機(jī) 制 能力架構(gòu)與 應(yīng)用模型 績效管理 與評估 華信惠悅主要服務(wù)領(lǐng)域 兼并 與收購 戰(zhàn)略和 組織管理 流程重整/ 定崗定編 工作分析/ 崗位評估 溝通策略 薪酬 體系設(shè)計(jì) 電子人力 資源(ehr) 高管人員 薪酬及 長期激勵(lì)機(jī) 制 能力架構(gòu)與 應(yīng)用模型 績效管理 與評估 人力資源管理體系的基礎(chǔ)性工作 崗位分析/崗位評估 ? 在人力資源管理體系中，崗位分析和崗位評估是最基礎(chǔ)的工作，提供了建 立

4、其他各人力資源子體系的平臺。只有把這項(xiàng)工作做扎實(shí)，其他各項(xiàng)工作 才有依據(jù)。 人力資源戰(zhàn)略 員工 招聘 員工 培訓(xùn) 薪酬 管理 績效 員工發(fā) 經(jīng)理層激 能力 崗位繼 管理 展計(jì)劃 勵(lì)方案 測評 任計(jì)劃 崗位分析/崗位評估 通過職位評估改變傳統(tǒng)的職級結(jié)構(gòu) l l -xxxx年開發(fā)； ? 有十個(gè)因素； ? 因素權(quán)重已經(jīng)確定； ? 每個(gè)因素權(quán)重都不同； ? 華信惠悅根據(jù)因素評分 法建立薪酬數(shù)據(jù)庫 職位評估方法-華信惠悅?cè)蚵毜认到y(tǒng)(ggs)tm ? 考慮企業(yè)規(guī)模與核心能力的系統(tǒng)； ? 共二十五等的等級架構(gòu)； ? 職位的相互比較； ? 以電腦軟件實(shí)現(xiàn)的評估過程 ggs支持雙軌職業(yè)生涯制度 管理人員的 職

5、業(yè)發(fā)展層級 職等段 職等 協(xié)助 1 獨(dú)立 2 各崗位的角色與貢獻(xiàn) 專長 3 領(lǐng)導(dǎo) 4 部門決策 5fs 企業(yè)決策 5bs 總裁 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 企業(yè)決策層 高級管理層 中層管理人員 主管 專業(yè)人員的 職業(yè)發(fā)展層級 1 2 3t 4t 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 資深專家 專業(yè)人員 技術(shù)員 高級行政 /文員 行政 /文 員 輔助人員 職位評估結(jié)果(示例) 級別矩陣舉例 部門 級別 人力資源 . 財(cái)務(wù) 14 13 經(jīng)理 經(jīng)理 12 11 會計(jì) 10 辦公室主任 09 人事主任 08 助理會計(jì) . 銷售 經(jīng)理 主管 采購 經(jīng)理 采購主任 生產(chǎn) 經(jīng)理 主管 華信惠悅主要服務(wù)領(lǐng)域 兼并 與收購 戰(zhàn)略和 組織管理 流程重整/ 定崗定編 工作分析/ 崗位評估 溝通策略 薪酬 體系設(shè)計(jì) 電子人力 資源(ehr) 高管人員 薪酬及 長期激勵(lì)機(jī) 制 能力架構(gòu)與 應(yīng)用模型 績效管理 與評估 薪酬管理理念 經(jīng)營戰(zhàn)略 人力資源 策略 薪酬理念 薪酬福利 市場比較 薪酬福利 系統(tǒng) 固定薪資 變動(dòng)薪資 職位