1、 部門周例會(huì)制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司辦公室各部門工作的溝通，便于公司及時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)態(tài)，找出存在的問題，提高各項(xiàng)工作的周密性和計(jì)劃性，從而更好地提高員工的凝聚力，激發(fā)他們的潛能，保證整個(gè)公司工作的有序進(jìn)行，特制定本例會(huì)制度，具體要求如下：公司辦公室例會(huì)由副總經(jīng)理、辦公室主任或部門負(fù)責(zé)人定期召開，每月一次。會(huì)議管理和組織例會(huì)由副總經(jīng)理、辦公室主任或部門負(fù)責(zé)人組織，每月組織公司辦公室全體員工召開一次例會(huì)；1、保持時(shí)間：每個(gè)月的第一個(gè)星期一上午8:00 ：30、會(huì)議時(shí)間應(yīng)控制在1小時(shí)。以內(nèi)如因特殊原因需要延期會(huì)議，辦公室主任應(yīng)提前通知。2、會(huì)議組織：無需另行通知，與會(huì)者將提前5分鐘進(jìn)入會(huì)議室，

2、并準(zhǔn)備好自己的筆、以便隨時(shí)記錄。3、定期會(huì)議休假：如果你因特殊原因不能參加例會(huì)，你應(yīng)該提前半小時(shí)向變電站經(jīng)理請(qǐng)假6、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室。、會(huì)議議程1、會(huì)議主要內(nèi)容：、上月例會(huì)決定執(zhí)行情況的后續(xù)總結(jié)；溝通和討論存在的問題并制定解決方案；、傳達(dá)、解釋公司的最新政策、文件和要求；、本月各部門將實(shí)施工作計(jì)劃并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、其他溝通需求、協(xié)調(diào)、溝通事宜。2、跟進(jìn)和實(shí)施會(huì)議議程會(huì)議內(nèi)容：參會(huì)人員及相關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決定的事項(xiàng)，嚴(yán)格按照會(huì)議決定的內(nèi)容開展相關(guān)工作。部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門所有工作的具體安排和實(shí)施，并做好信息反饋工作。例會(huì)前，所有辦公室人員應(yīng)總結(jié)并匯報(bào)上次例會(huì)安排的工作，并安排下月工作計(jì)劃。、工作經(jīng)

3、驗(yàn)分享。3、會(huì)議紀(jì)律與會(huì)者必須認(rèn)真對(duì)待會(huì)議主題，積極表達(dá)意見，并對(duì)所表達(dá)意見的真實(shí)性負(fù)責(zé)、可行性。并注意清楚，簡(jiǎn)潔。例會(huì)討論的問題屬于公司機(jī)密，與會(huì)者必須遵守公司的保密制度，保守公司機(jī)密?？鞓肪栀?zèng)規(guī)則：a=遲到0+ 5分鐘，含5分鐘，開心捐10元，超過10分鐘不含10分鐘，開心捐30元，無故缺席罰款50元。b、在會(huì)議期間，與會(huì)者不允許聊天、散步或做任何與會(huì)議無關(guān)的事情，違規(guī)者愿意捐出10元。捐贈(zèng)行為當(dāng)場(chǎng)實(shí)施。本文所涉及的音樂捐贈(zèng)將由辦公室主任作為員工活動(dòng)基金保管，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后使用。如果例會(huì)因特殊原因取消，必須在例會(huì)開始前一天通知所有與會(huì)者。3、工作總結(jié)計(jì)劃管理辦公室例會(huì)要求所有員工采用工作

4、總結(jié)和計(jì)劃的方式，匯報(bào)上個(gè)月的工作、說明，并通知所有與會(huì)人員完成自己的工作和下個(gè)月的工作計(jì)劃。說明具體要求如下：、提交摘要時(shí)間：每個(gè)月最后一周的星期五下班前，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)將工作移交給副總經(jīng)理。內(nèi)容要求：(1)月度工作報(bào)告包括本月的工作總結(jié)和下月的工作計(jì)劃。(2)每周工作總結(jié)要求*對(duì)照月度計(jì)劃目標(biāo)，逐一總結(jié)完成情況和主要工作?？傟愂鰬?yīng)表明工作重點(diǎn)、取得的效果以及工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。*對(duì)存在的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要描述和分析，分析對(duì)目標(biāo)現(xiàn)實(shí)有重要影響的問題和導(dǎo)致問題的關(guān)鍵因素。*對(duì)未完成的工作和存在的問題提出進(jìn)一步的解決方案。、下個(gè)月的工作計(jì)劃逐一列出本部門下個(gè)月的各項(xiàng)工作計(jì)劃。(2)指明每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)

5、間、本月的工作目標(biāo)、是否需要上級(jí)或其他部門的配合。檢查月度工作報(bào)告無正常原因。如果月度工作報(bào)告沒有按時(shí)提交，通報(bào)批評(píng)。(2)如因特殊原因未能按時(shí)提交周工作報(bào)告，應(yīng)及時(shí)向變電站經(jīng)理說明原因。批準(zhǔn)后，每周工作報(bào)告?？稍谠蚪Y(jié)束后兩天內(nèi)支付。(3)上述考核由副總經(jīng)理。負(fù)責(zé)平樂宏源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司辦公室20xx/8/16公司周會(huì)制度一、目的1.檢查、掌握公司日常經(jīng)營情況、管理落實(shí)情況，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下溝通合作。2.提高公司工作目標(biāo)的效率并跟蹤工作進(jìn)度。3.集思廣益，提出創(chuàng)新和發(fā)展的工作計(jì)劃。4.協(xié)調(diào)各部門的工作。二、公司每周工作會(huì)議1。會(huì)議組織、責(zé)任部門：綜合辦公室。2.會(huì)議發(fā)起人：總經(jīng)理。

6、3.會(huì)議參與者：公司高管、醫(yī)院銷售部主任、設(shè)備銷售部主任、綜合辦公室主任。4.與會(huì)者：根據(jù)實(shí)際情況，其他相關(guān)人員可以在場(chǎng)。5.會(huì)議記錄器：綜合辦公室。6.會(huì)議時(shí)間：時(shí)間是每周一下午14：時(shí)00，特殊原因需要延期會(huì)議和增加會(huì)議由辦公室提前通知。7.會(huì)議地點(diǎn)：10樓會(huì)議室。8.會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上周的重點(diǎn)工作，包括主要工作內(nèi)容、原計(jì)劃的執(zhí)行情況以及執(zhí)行過程中存在的問題和解決方案，需要改進(jìn)的不足之處，溝通和討論存在的問題，并制定解決方案；安排本周工作計(jì)劃、計(jì)劃，跟蹤和改進(jìn)日常管理工作，傳達(dá)、解釋總部最新政策和要求、文件和要求，并對(duì)部門工作和部門人員進(jìn)行評(píng)論；討論關(guān)鍵、困難、上周發(fā)生的熱點(diǎn)問題，形成共識(shí)，

7、研究本周工作中存在的困難，找出解決方案。三、會(huì)議程序，要求相關(guān)人員1、與會(huì)人員應(yīng)在會(huì)議召開前不晚于5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，并在會(huì)議召開前做好準(zhǔn)備。2、會(huì)議開始后，會(huì)議發(fā)起人應(yīng)簡(jiǎn)要說明會(huì)議主題、議程、要解決的問題和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、議程進(jìn)展中需要注意的問題。3、是討論、決策問題的會(huì)議，會(huì)議的發(fā)起者應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議做出總結(jié)結(jié)論。需要集體解決的事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和重述，并在適當(dāng)時(shí)候提交給參與者，以表達(dá)其意見；還應(yīng)總結(jié)未解決的問題，并指導(dǎo)會(huì)議商定其后續(xù)安排。銷售總監(jiān)和綜合辦公室主任有權(quán)提出建議，總經(jīng)理擁有最終決定權(quán)和否決權(quán)。4、會(huì)議發(fā)起人實(shí)施會(huì)議決議的程序、實(shí)施者、會(huì)議后的跟進(jìn)安排，如達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和與會(huì)者清楚的時(shí)間。5、公司辦

8、公廳負(fù)責(zé)會(huì)議通知，會(huì)議要求的各種材料需在會(huì)議前準(zhǔn)備好。6、與會(huì)者必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，并應(yīng)盡早提前兩分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)。如有特殊原因，應(yīng)提前通知會(huì)議發(fā)起人。會(huì)議記錄1、辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容，并將原始會(huì)議記錄保存在日常檔案中、；會(huì)后安排會(huì)議紀(jì)要，注明時(shí)間、地點(diǎn)、主題、主持人、記錄員、與會(huì)者、缺席者、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容、審議結(jié)果等。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容。2、所有與會(huì)者應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，并詳細(xì)記錄與自己工作相關(guān)的內(nèi)容，以便對(duì)未來工作具有指導(dǎo)意義3、對(duì)于會(huì)議上解決的事項(xiàng)，應(yīng)在原始記錄中的括號(hào)內(nèi)注明“決議”字樣。4、會(huì)議內(nèi)容的跟進(jìn)和實(shí)施。會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)應(yīng)為原始會(huì)議記錄，會(huì)議記錄。參會(huì)人員及相關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決定的事項(xiàng)，嚴(yán)格按照會(huì)議決定的內(nèi)容開展相關(guān)工作，并及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況。周會(huì)紀(jì)律1、與會(huì)者必須認(rèn)真對(duì)待會(huì)議主題，積極表達(dá)意見，并對(duì)所表達(dá)意見的真實(shí)性負(fù)責(zé)、可行性。注意清晰的組織和簡(jiǎn)潔。會(huì)上的發(fā)言應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，并且與主題緊密相關(guān)遵循會(huì)議主持人關(guān)于議程控制。的要求2、與會(huì)