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文檔簡介
1、 縣基層醫(yī)療機構(gòu)人事制度改革工作報告 縣級基層醫(yī)療機構(gòu)人事制度改革工作報告人事制度改革是此次基層醫(yī)療改革的重要內(nèi)容,也是醫(yī)療改革的重點和難點。它必須能夠轉(zhuǎn)向并保持穩(wěn)定。對此,縣委、縣政府高度重視,嚴(yán)格按照省、市的統(tǒng)一部署,切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心規(guī)劃實施,確保人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn),取得階段性成果。主要方法是:一、執(zhí)行政策,無情轉(zhuǎn)移和明確。院長能否成功競爭、人員能否順利分流是此次基層醫(yī)療改革成功的關(guān)鍵。對于僵化的人事制度改革政策,堅決執(zhí)行到位。例如,年齡大于等于0+身體狀況不佳的人員將提前離職并被分流,這將使一些醫(yī)院有備用系統(tǒng),以便將來逐步補充人才并改善醫(yī)務(wù)人員結(jié)構(gòu)。二、實事求是,感情操作不教條。為了
2、保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人心不分散,在人事改革中、秩序不混亂、工作不變,我縣力求堅持原則,不僵化教條。例如,在競選衛(wèi)生局長的過程中,獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生中心進(jìn)行了兩輪公開選舉、兩人未當(dāng)選的情況??h衛(wèi)生局黨組決定將縣第二人民醫(yī)院外科主任提升為副院長,并保持其在縣第二醫(yī)院的人事關(guān)系不變,分配到獨山衛(wèi)生中心掛職。在定義在職人員和非在職人員的身份時,所有通過人事局、勞動局、人才中心和衛(wèi)生局進(jìn)入衛(wèi)生中心的人員將被視為在職人員。醫(yī)院中的自營人員被視為非工作人員。如果一些不在崗位上的員工要求返回原單位參加比賽,他們都會同意;那些不想回來參加工作競爭的人將被視為自營職業(yè)者,并給予一定的經(jīng)濟補償。三、以人為本,合理的照顧是不違法
3、的,員工的利益得到盡可能的保護(hù)而不違反規(guī)定。例如,過去有三名退休人員從鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院調(diào)到縣醫(yī)院,但從未解決過縣醫(yī)院的設(shè)立和工資問題。他們已經(jīng)請愿很多年了在這次醫(yī)療改革中,三個人被重新納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院退休人員的管理,解決了他們的工資問題,消除了他們的后顧之憂不愿意參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位競爭的,不允許無學(xué)歷、無資格的人員參加競爭,直接作為分流人員對待;有學(xué)歷或資格的,按自謀職業(yè)待遇,給予一定金額的補償金。對于退休人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一般會給他們紀(jì)念品,幫助他們解決一些具體困難,有些衛(wèi)生院還會給退休人員一定的補償費。項目實施前,所有退休人員都表示了對醫(yī)改的理解和支持,順利離職。四、為確保穩(wěn)定,真正溝通人事制度改革過
4、程中無法應(yīng)對的問題,在按規(guī)定辦事的同時,我縣堅持做深入細(xì)致的思想工作,及時化解矛盾和糾紛,切實維護(hù)穩(wěn)定。實行保證責(zé)任制,每個醫(yī)院有一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)做思想工作、穩(wěn)定工作。堅持“四個務(wù)必”:首先,競爭院長的雇傭人員必須談?wù)摗5膯栴}給他們必要的安慰,安排好他們的工作,讓他們放下思想包袱第二,退休和轉(zhuǎn)行的人員必須談?wù)摗O蛩麄兘忉屨嫦?,讓他們理解政策并解決阻力。第三,在提及之前退休的人必須談?wù)?。通過溝通,他們可以理解和支持醫(yī)療改革,并提前離職。第四,參加跨單位競爭的人必須談?wù)摗5膯栴}在這次醫(yī)療改革中,原來的四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從租賃醫(yī)院改革為民營醫(yī)療機構(gòu),原來的人員不得不競爭其他醫(yī)院的職位。通過反復(fù)交流,25名跨單位競爭職位的人愉快地選擇了新職位。通過扎實的工作,我國基層醫(yī)療機構(gòu)人事制度改革取得了初步成效。人員競爭現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束,所有的雇傭合同都已經(jīng)簽訂全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有414人通過崗位競爭,46人直接退休,56人納入分流目標(biāo)。退休和分流率為20% = 2%到目前為止,還沒有因醫(yī)改而去縣、去市、去省上訪的案例,醫(yī)改實現(xiàn)了“零上訪、零沖突、零糾紛”。的目標(biāo)醫(yī)改以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院保持了穩(wěn)定運行,業(yè)務(wù)量與醫(yī)改前基本持平。健康和健康研究所工作人員的精神狀態(tài)良好。工人們通
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