1、概論一、單選題1、以下能夠創(chuàng)造物流形質(zhì)效用的物流活動(dòng)是 (B)A 運(yùn)輸B流通加工C 倉(cāng)儲(chǔ)D 裝卸搬運(yùn)2、物資的運(yùn)輸過(guò)程的功能是創(chuàng)造物資的 (A)A 空間效用B時(shí)間效用C 形質(zhì)效用D 社會(huì)效用3、按物流研究范圍大小分類，物 流分為 (A )A 企業(yè)物流、社會(huì)物流和國(guó)際物流C 分銷物流、社會(huì)物流和國(guó)際物流B 企業(yè)物流、社會(huì)物流和分銷物流0 企業(yè)物流、分銷物流和國(guó)際物流4、按物流業(yè)務(wù)活動(dòng)的性質(zhì)分類，物流分為 (B)A 企業(yè)物流、禮會(huì)物流和國(guó)際物流C 分銷物流、社會(huì)物流和國(guó)際物流B 企業(yè)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流D 企業(yè)物流、分銷物流和國(guó)際物流5、物流是指物資的物質(zhì)實(shí)體由供應(yīng)者到福求者的流動(dòng)，包括 (D

2、 )A 物資空間位宜的變動(dòng)和時(shí)間位登的變動(dòng)B 物資空間位宜的變動(dòng)和形狀性質(zhì)的變動(dòng)C 物資時(shí)間位貍的變動(dòng)和形狀性質(zhì)的變動(dòng)D 物資空間位置的變動(dòng)、時(shí)間位置的變動(dòng)和形狀性質(zhì)的變動(dòng)6、物資按效用性可分為 (A)A 生產(chǎn)資料和生活資料B 原料與配件7、物流活動(dòng)的三大支柱是 (A)C 半成品與配料D 原料與零件碑 輸、儲(chǔ)存和加工 B運(yùn)輸、儲(chǔ)存和包裝C運(yùn)輸、儲(chǔ)存和裝卸D運(yùn)輸、儲(chǔ)存和信息活動(dòng)8、物資的生產(chǎn)過(guò)程的功能是創(chuàng)造物資的 (A )A形質(zhì)效用B時(shí)間效用C空間效用9、物流系統(tǒng)的約束是指環(huán)境對(duì)物流系統(tǒng)的 (B )A 直接輸入B 間接輸入 C復(fù)雜輸入D 簡(jiǎn)單輸入二、多選題l、物流的功能有 (ABC)D社會(huì)效用.

3、comA 空間效用B 時(shí)間效用C 形質(zhì)效用D 信息效用E 邏輯效用2、系統(tǒng)三耍索是 (ABC)A 系統(tǒng)處理B系統(tǒng)輸入C 系統(tǒng)輸出D 系統(tǒng)信息E 系統(tǒng)環(huán)境3、流通信息對(duì)于流通的作用主要表現(xiàn)在 (ABCD)A反映作用B服務(wù)作用 C指導(dǎo)作用D控制作用4、按物流業(yè)務(wù)活動(dòng)的性質(zhì)分類 (ABCDE)A 供應(yīng)物 流B 生產(chǎn)物流C銷售物 流D廢棄物物流5、物流創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值的形式有 (ABO)E計(jì)劃作用E 回收物流A 縮短時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值B 彌補(bǔ)時(shí)間差創(chuàng)造價(jià)值 C 縮短時(shí)間差創(chuàng)造價(jià)值D 延長(zhǎng)時(shí)間差創(chuàng)造價(jià)值E 時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值6、 系統(tǒng)運(yùn)行的四要素是 (ABCD)A系統(tǒng)處理B輸入C 輸出D 約束E 環(huán)境7、現(xiàn)代物流的合理

4、化主要體現(xiàn)在以下兒個(gè)方而 (ABCDE)A物流設(shè)施合理化 B商品流向合理化 C包裝規(guī)格化、系列化 D運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)化E 物流機(jī)構(gòu)和環(huán)節(jié)合理化8、物流創(chuàng)造場(chǎng)所價(jià)值有以下幾種形式 (/CD )A 在低價(jià)值地生產(chǎn)流入高價(jià)值地衙求創(chuàng)造場(chǎng)所價(jià)值B 從集中衙求場(chǎng)所流入分散生產(chǎn)場(chǎng)所創(chuàng)造價(jià)值C 從分散生產(chǎn)場(chǎng)所流入集中蒂求場(chǎng)所創(chuàng)造價(jià)值D 從集中生產(chǎn)場(chǎng)所流入分散蒂求場(chǎng)所創(chuàng)造價(jià)值E 在高價(jià)值地生產(chǎn)流入低價(jià)值地需求創(chuàng)造場(chǎng)所價(jià)值三、判斷題l、系統(tǒng)是由兩個(gè)以上的單元組合起來(lái)為完成特定功能的有機(jī)結(jié)合體。（ ）2、 物 資是指一切客觀存在的物資資料。( +)3、按物流研究業(yè)務(wù)活動(dòng)，物流可分為宏觀物流、中觀物流和微觀物流。（ ）4、

5、 物流對(duì)環(huán)境沒(méi)有負(fù)而影響。(+)5、通常是先發(fā)生物流后發(fā)生商流，在物流完成 以后再進(jìn)行商流 。（ ）6、物 資的生產(chǎn)過(guò)程是通過(guò)人的勞動(dòng)，將舊物資改造成新物資的過(guò)程。（ ）7、微觀物 流的最大特點(diǎn)表現(xiàn)為具體性、實(shí)務(wù)性和整體性的特征。(+)8、物流的發(fā)展過(guò)程，大體上經(jīng)歷 了三個(gè)不同的階段，即初級(jí)階 段、開發(fā)階段和物流現(xiàn)代化階段。()9、物流系統(tǒng)的輸入的具體內(nèi)容， 一是物資，二是資金。(+)四、簡(jiǎn)答題、簡(jiǎn)述流通的功能。2、物流和商流的區(qū)別。3、簡(jiǎn)述物流系統(tǒng)的目標(biāo)。4、簡(jiǎn)述物流系統(tǒng)工程的基本觀點(diǎn)。五、論述題l、試述流通信息對(duì)千流通的作用。六、案例分析ABC 公司是一個(gè)非常成功的經(jīng)苞男女時(shí)裝業(yè)臚商戶，該

6、公司采用的 是郵購(gòu)銷售方式。它定期向目標(biāo)客戶寄送印刷精美的產(chǎn)品目錄，客戶通過(guò)郵購(gòu)或電話方式定貨。該公司客戶群主要是由丁家克庭組成，他們 也會(huì)收到其它公司的產(chǎn)品目錄。市場(chǎng)現(xiàn)狀是 時(shí)裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，郵購(gòu)業(yè)務(wù)仍在迅速增長(zhǎng)。 在同類企業(yè)中，ABC 公司被公認(rèn)為提供最佳產(chǎn)品組合，產(chǎn)品 質(zhì)魚和 客戶服務(wù)。該公司兩個(gè)關(guān)鍵的客戶服務(wù)要素是： 1 、公 司 的 收 貨 、 包裝及發(fā)貨程序都非常及時(shí) :2、退貨程序是“客戶友好”方 式。ABC 公司所銷售的服裝是委托韓國(guó)、香港、臺(tái)灣和新加坡的制造商進(jìn)行生產(chǎn)的。試分析 簡(jiǎn)要闡述案例反映的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因：為解決以上這些問(wèn)題，你有何建議？一、單選題運(yùn)輸管理習(xí)題l、在

7、物流皆理過(guò)程中，運(yùn)輸 主要提供兩大功能(A)A 貨物轉(zhuǎn)移和貨物儲(chǔ)存B 貨物轉(zhuǎn)移和貨物生產(chǎn)C 貨物轉(zhuǎn)移和貨物流通D貨物轉(zhuǎn)移和貨物配送2、影響運(yùn)輸方式選擇的因素有 (AA 價(jià)格、運(yùn)輸時(shí)間、滅失與損壞）B 價(jià)格、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸質(zhì)雖C 價(jià)格、運(yùn)輸質(zhì)蜇、滅失與損壞D 運(yùn)輸質(zhì)擬、運(yùn)輸時(shí)間、滅失與損壞3、管道運(yùn)輸是使用管道來(lái)輸送 (A)A 流體貨物B液體貨物C 氣休貨物D 固體貨物4、可以提供“門到門” 運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸方式是(B )A 鐵路運(yùn)輸B公路運(yùn)輸C 航空運(yùn)輸D 水路運(yùn)輸5、運(yùn)輸成本酘低廉的運(yùn)輸方式是 )5、現(xiàn)代運(yùn)輸方式按運(yùn)輸?shù)膮f(xié)作程度分為 一般運(yùn)輸、聯(lián)合運(yùn)輸、單式聯(lián)運(yùn)。(+)6、水運(yùn)有以下三種形式： 沿

8、 海運(yùn)輸、近海運(yùn)輸、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸。（）四、簡(jiǎn)答題l、簡(jiǎn)述起決定性作用的運(yùn)輸合理的化影響因索。2、簡(jiǎn)述運(yùn)輸方式及承運(yùn)人的選擇步驟。3、簡(jiǎn)述水路運(yùn)輸有哪些分類？五、論述題l、試述公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)及適用性。2、試述鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)及適用性。 一、單選題裝卸搬運(yùn)習(xí)題1、物流每一項(xiàng)活動(dòng)開始及結(jié)束時(shí)必然發(fā)生的活動(dòng)是(A )A 裝卸搬運(yùn)B 配送C 分揀D 配裝2、栠裝箱的裝卸作業(yè)通常采用(A)A 垂直裝卸和水平裝卸B 鐵路裝卸和水路裝卸C 單件裝卸和栠裝裝卸D 吊上吊下裝卸和叉上叉下裝卸二、多選題l、決定裝卸作業(yè)方法的外在條件主要有 (ABCD)A 貨物特征B 作業(yè)內(nèi)容C 運(yùn)輸設(shè)備D 運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施E 貨物狀態(tài)2、

9、栠裝作業(yè)法包括 (/CE)A 托盤作業(yè)法B 重力法C 框架作業(yè)法D 傾翻祛E 滑板作業(yè)法3、自動(dòng)化高架 倉(cāng)庫(kù)的基本組成部分包括(/BCD)A 貨架B 存取設(shè)備C 輸入輸出系統(tǒng)D 控制系統(tǒng)E 運(yùn)輸系統(tǒng)三、判斷改錯(cuò)題、裝卸作業(yè)成木是指在某一物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械 每裝卸 十噸貨物所支出的費(fèi)用，即每年 平均設(shè)備投資支出和運(yùn)營(yíng)支出的總和與每年裝卸機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)完成的裝卸總噸數(shù)之比。（ ）2、 選 取 搬運(yùn) 設(shè)備時(shí)，應(yīng)選凈載重量與總重噩之比盡可能小的設(shè)備。(+)四、簡(jiǎn)答題l、簡(jiǎn)述裝卸搬運(yùn)的特點(diǎn)。2、現(xiàn)代裝卸搬運(yùn)要迎循哪些作業(yè)準(zhǔn)則？五、論述題1、裝卸搬運(yùn)設(shè)備是如何進(jìn)行分類的？一、單選題包裝習(xí)題m、包裝設(shè)計(jì)往往考

10、慮制造和市場(chǎng)營(yíng)銷方面的要求而忽視物流要求的包裝是 (A)A 消費(fèi)包裝B 工業(yè)包裝C 集中包裝D 運(yùn)輸包裝2、按包裝層次及防護(hù)要求， 包 裝可分為 (B )A 消費(fèi)包裝、工業(yè)包裝C 專用包裝、通用包裝B 個(gè)裝、內(nèi)裝、外裝D 硬包裝、軟包裝3、防銹包裝的首選技術(shù)是使用 (A)A 防銹劑B防銹材料C 惰性氣體D 干燥劑4、在防潮包裝技術(shù)使用的干燥劑中， 最常用的是 (D)A 防銹劑B 鋁笳C惰性氣體D 硅膠二、多選題l、包裝的功能有(ABC )A 貨物保護(hù)功能B 效率提高功能C 信息傳遞功能D 使用功能E 增值功能2、按照在流通中的作用分類，包 裝可分為 (AB)A 商業(yè)包裝B運(yùn)輸包裝C 木材包裝D

11、 紙箱包裝E 塑料包裝3、常用的包裝材料有 (ABCDE )A 紙質(zhì)包裝材料B 木材包裝材料C 草制包裝材料D 金屈包裝材料三、判斷改錯(cuò)題E纖維包裝材料1、防策包裝設(shè)計(jì)的主題是確定防茩材料的柔性。( +)2、防水包裝可分為耐浸水包裝和耐雨水、飛沫的耐散水包裝兩類令()3 、 包裝標(biāo)準(zhǔn)具有權(quán)威性，不具有法制 性。(+)四、簡(jiǎn)答題、簡(jiǎn)述包裝的貨物保護(hù)功能主要包括哪些內(nèi)容？2、簡(jiǎn)述綠色包裝的要求。3、簡(jiǎn)述狠合包裝的作用4、簡(jiǎn)述包裝設(shè)計(jì)的要點(diǎn)。五、論述題l、試述包裝合理化的途徑。一、單選題l、以下屈千儲(chǔ)存保管新業(yè)務(wù)的是 (D )倉(cāng)儲(chǔ)管理習(xí)題A 物資存儲(chǔ)B 流通調(diào)控C 數(shù)恁昔理D 流通加工2、按商品的用

12、途分類，可將全部商 品分為(A)A生產(chǎn)資料和生活資料B原材料和產(chǎn)成品C簡(jiǎn)單產(chǎn)品和復(fù)雜產(chǎn)品D季節(jié)性產(chǎn)品和非季節(jié)性產(chǎn)品3、貨棚內(nèi)堆碼時(shí)， 貨躲一般應(yīng)墊高 B )AI0 30c mB20 40cmC I0 2 0cmD30 50cm4、以下屈千墊跺方法的是(A)A 碼架式B 跺形式C 魚鱗式D 隔離式5、貨物入庫(kù)流程的第一步是 (B)A 點(diǎn)收檢查B 采購(gòu)部門填寫訂購(gòu)單C 辦理入庫(kù)手續(xù)D 放宜到指定位置6、入庫(kù)驗(yàn)收是對(duì)入庫(kù)的商品按規(guī)定的程序和手續(xù)進(jìn)行 (A )A 數(shù)童和質(zhì)顯的 檢驗(yàn)B 包裝和外觀的檢驗(yàn) C 數(shù)盎和外觀的檢驗(yàn)D 質(zhì)蠱和包裝的檢驗(yàn)7、物料箭求計(jì)劃簡(jiǎn)稱(A )AMPRBDRPCERPDJIT

13、8、冷藏是將溫度控制在 (D) 的溫度下進(jìn)行保存：AO CB 5CC oc 2cDO 心 C 5 C9、下列屈千 MRP 的輸入文件的是( C )A 凈需求噩B 計(jì)劃接受訂貨呈C 出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃D 計(jì)劃發(fā)出訂貨噩IO、商品 進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是(A)A 商品入庫(kù)、出庫(kù)作業(yè)B.商品檢驗(yàn)C 商品攢運(yùn)D商品運(yùn)輸11、實(shí) 現(xiàn)栠裝單元化的條件是(B)A 通用化、標(biāo)準(zhǔn)化和單元化C. 通用化、單元化和系統(tǒng)化二、多選題、商品編碼的原則有 (ABCDEB單元化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化D. 通用化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化）A 唯一性原則B 簡(jiǎn)明性原則2、堆碼操作的要求有 (ABCDE )C 標(biāo)準(zhǔn)性原則D 可擴(kuò)性原則E 穩(wěn)定性原則A

14、 安全B合理C 方便D整齊E 節(jié)約3、貨跺的“ 五距”是指 (ABCDE)A 埮距B瑞距C 杜距D 頂距E燈距4、商品入庫(kù)驗(yàn)收中常發(fā)生的問(wèn)題有 (ABC)A 商品入庫(kù)憑證不齊或不符B 商品質(zhì)鴦不符合規(guī)定 C 數(shù)登短缺D 商品不能準(zhǔn)時(shí)到貨E 運(yùn)輸不當(dāng)5、商品出庫(kù)的形式有 (ABCDE )A 送貨B 自提C 過(guò)戶D 取樣E轉(zhuǎn)倉(cāng)6、分揀作業(yè)過(guò)程包括四個(gè)環(huán)節(jié)，分別是 (ABCD)A 行走B 揀 取C 搬運(yùn)D 分類E 運(yùn)輸7、基本 M旺 的依據(jù)是 (ABC)A 主生產(chǎn)計(jì)劃B物料消單C庫(kù)存信息D 運(yùn)輸計(jì)劃E 采購(gòu)計(jì)劃8、分揀的儲(chǔ)位管理必須遵循的原則： (ABCDE )A 靠近出口原則B周轉(zhuǎn)率原則C 貨物相

15、關(guān)性原則D 貨物同一性原則E 貨物類似原則r9、出貨菩理應(yīng)遴循以下兒個(gè)原則(ACDE )A 先入先出原則B貨物一致性原則C 貨位清空原則Di:物數(shù)危滿足原則JO、 商品的檢驗(yàn)方式有(AB)A 全 驗(yàn)B抽驗(yàn)C物理檢驗(yàn)D 化學(xué)檢驗(yàn)E 感官檢驗(yàn)11、儲(chǔ)存 合理化具體包括(ABCD)E 貨位歸并原則A 儲(chǔ)存條件合理化B儲(chǔ)存品種結(jié)合理化C儲(chǔ)存數(shù)魚合理化D 儲(chǔ)存時(shí)間合理化E.運(yùn)輸合理化12、貨物在儲(chǔ)存期間會(huì)發(fā)生的變化有(ABCDE)A 質(zhì)蜇變化B價(jià) 值變化C貨 物丟失D貨物自燃E.貨物砐損三、判斷改錯(cuò)題、在立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)中，標(biāo)準(zhǔn)推薦貨物單元的長(zhǎng)、寬尺寸為：I I OOX 1000mm: 800X 1200m

16、m: I OOOX 1200mm。(+)2、簡(jiǎn)言之，倉(cāng)儲(chǔ)就是在特定的場(chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為，（ ）趴 每種貨物的安全水分，是隨著氣 溫的變化而變化。氣溫高，安全水分就高氣溫低，安全水分就低。( + )4、訂貨點(diǎn)的大小取決干兩個(gè)因素 銷售速率和訂貨周期。（）5、甜頭食品入庫(kù)時(shí)與倉(cāng)庫(kù)溫度的差值一般以 oc sc為宜。( +)6、巷道式貨架揀選路徑如果訂單大，所需貨種很多， 可采用開放式的路徑， 找到所 衙的貨位， 避開不需揀選貨位所在的通道。( + )7、“人到貨”分揀 方法是人不動(dòng)，托盤（或分 揀貨架）帶若貨物來(lái)到分揀人員面前， 再由不同的分揀人員揀選，揀出的貨 物集中在 集貨點(diǎn)的托盤上，然后由搬運(yùn)

17、車輛送走 。( + )8、攝氏溫度與華氏溫度之間的換絆關(guān)系為極氏溫度（華氏溫度 32)x s.;-9)9 、 金屈 制品 的 防銹 ，主要是 針對(duì)影響金屈銹蝕的內(nèi)在因素進(jìn)行的（）10、定 弒訂貨法只適用干確定型衙求。(+)四、簡(jiǎn)答題l 、簡(jiǎn)述儲(chǔ)存保管的功能2、儲(chǔ)存保管的基本業(yè)務(wù)有哪些？3、倉(cāng)庫(kù)管理人應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)？4、簡(jiǎn)述分區(qū)分類儲(chǔ)存商品的作用5、簡(jiǎn)述貨位編號(hào)的要求。6、簡(jiǎn)述基千分揀作業(yè)的儲(chǔ)位省理方法7、簡(jiǎn)述 MRP 的基本原 理。五、論述題l、試述儲(chǔ)存保管的作用2、試述自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)。3、論述倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。六、計(jì)算題l、已知某公司過(guò)去六個(gè)月的銷售掘分別為 10、14、22、16、1

18、8 ( 噸），如果它們服從正態(tài)分 布，訂貨提前期為 1 個(gè)月， 單次訂貨費(fèi)用c。為81 元，單位物 資單位時(shí)間的保管費(fèi)用C1 =8元 噸 月，預(yù)計(jì)今后一 點(diǎn)時(shí)間將 繼續(xù)以其趨勢(shì)銷售， 要求庫(kù)存滿足率為 84%。如果實(shí)行定雖訂貨法，則應(yīng)該怎樣操作？2、某商店根據(jù)銷售計(jì)劃每年衙采購(gòu) A 產(chǎn)品 3000 個(gè)。A產(chǎn)品的單位購(gòu)買價(jià)格是 10 元， 每次訂購(gòu)的成本是12 元，每個(gè) A 產(chǎn)品每年的倉(cāng)儲(chǔ)保菩成本為 5 元。求:A 產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批盤， 殿低年總庫(kù)存成本，每年的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期一、單選題l、配送中心配送方式的缺點(diǎn)是 (D)物流配送管理A 能力弱B配送品種單一.C 數(shù)雖 少D 靈活機(jī)動(dòng)性

19、較差2、配送作業(yè)的第一步是 (A)A 進(jìn)貨B儲(chǔ)存C 配貨D 配裝3、配送不同千一般形式的送貨以及其他物流形式的重要的功能要素是 (B )A 進(jìn)貨B 分揀C 配貨D 配裝二、多選題1、按實(shí)施 配送的結(jié)點(diǎn)不同進(jìn)行分類，配送可分為 (ABCD)A 配送中心 配送B 倉(cāng)庫(kù)配送D 生產(chǎn)企業(yè)配送E 定時(shí)配送2、配送中心的作用有 (ABCDE)C 商店配送A存儲(chǔ)功能B分揀功能C栠散功能D 銜接功能E流通加工功能3、配送的基本作業(yè)包括的內(nèi)容： (ABCDE )A 進(jìn)貨作業(yè)B 搬運(yùn)作業(yè)C 盤點(diǎn)作業(yè)D 揀選作業(yè)E 配送作業(yè)4、配送中心的布點(diǎn)原則： (A BD E)A 適應(yīng)性原則B協(xié)調(diào)性原則C 系統(tǒng)性原 則D 經(jīng)濟(jì)

20、性原則E 前瞻性原則5、進(jìn)出貨碼頭位笠關(guān)系有以下幾種(ABCE)A進(jìn)出貨共同碼頭B 進(jìn)出貨區(qū)分別使用碼頭， 兩者不相鄰C 進(jìn)出貨區(qū)分開使用碼頭，兩者相鄰管理D 分別位千倉(cāng)庫(kù)兩側(cè)E多個(gè)進(jìn)出貨碼頭6、配送中心布點(diǎn)的影響因索中的經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素包括： (A BCD )A 產(chǎn)業(yè)政策B服務(wù)水平C 主要商品特性D 物流費(fèi)用E 地形條件三、判斷改錯(cuò)題l、采用定時(shí)配送的物品，用戶可以實(shí)現(xiàn)保 險(xiǎn)儲(chǔ)備為零的零庫(kù)存。( + )2、訂單揀取設(shè)備包括一般型訂單揀取設(shè)備和智能型訂單揀取設(shè)備等。( + )3、直線形的優(yōu)點(diǎn)是車輛旋轉(zhuǎn)縱深較淺， 但缺點(diǎn)是占用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部空間較大。( + )4、停車碼頭形式中的內(nèi)圍式的優(yōu)點(diǎn)在于安全、不怕

21、風(fēng)吹雨打以及冷暖氣不怕外溢。( )5 、在 實(shí)際計(jì)算庫(kù)存空間時(shí)， 應(yīng)適當(dāng)放大， 一般放大1.5 倍為宜。（ ）6 、物流 作業(yè)區(qū)域設(shè)施主要包括容器設(shè)施、儲(chǔ)存設(shè)備、訂單揀取設(shè)備、物科搬運(yùn)設(shè)備、流通加工設(shè)備、物流周邊配合設(shè)備文件、保管設(shè)備等。( + )四、簡(jiǎn)答題l、簡(jiǎn)述配送的環(huán)節(jié)。2、簡(jiǎn)述配送有哪些特殊流程？ 五、案例分析日本政府十分注意物流配送基地的建設(shè)， 考慮到其國(guó)土面積較少，國(guó)內(nèi) 資源和市場(chǎng)有限 ，商品進(jìn)出口塹大， 因而他們?cè)诖笾谐鞘小⒏劭?、主要公路樞紐都對(duì)物流設(shè)施用地進(jìn)行了規(guī)劃，形成了大大小小比較拫中的物流團(tuán)地。在這些物流團(tuán)地，集中了多個(gè)物流企業(yè)，如日本橫濱港貨物中心等，這樣便千對(duì)物 流團(tuán)

22、地的發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局。日本橫濱港貨物中心 ( Y-CC) 是日本最大的現(xiàn)代化綜合物流中心，倉(cāng)儲(chǔ)面積約為 32 萬(wàn)平方米， 具有商品儲(chǔ)存保管、分揀、包裝、流通加工以及商品展示、洽談、銷售、配送等多種功能，配備有保稅區(qū)、辦公區(qū)、信息管理系統(tǒng)等。其優(yōu)良的物流設(shè)施，完善的功能為物流配送的發(fā)展 提供了良好的條件。在日本的物流配送企業(yè)物流作業(yè)中，鏟車、叉車、貨物 升降機(jī)、傳送帶等機(jī)械應(yīng)用程度較高， 計(jì)笢機(jī)管理系統(tǒng)應(yīng)用比較普遍， 如配攪的電腦管理系統(tǒng)投資就達(dá)70 億日元日本物流配送社會(huì)化、組織化、網(wǎng)絡(luò)化程度比較商。生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)流通企業(yè)不都是自設(shè)倉(cāng)庫(kù)等流通設(shè)施，而 是將物流業(yè)務(wù)交給專業(yè)物流企業(yè)去做

23、，以達(dá)到減少非生產(chǎn)性投資，降低成本的目 的。如日本崗山市的一些企業(yè)就把生產(chǎn)需要的原材料和產(chǎn)成品放在專業(yè)物流企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)里，交由他們?nèi)ケ９芎瓦\(yùn)送，自己不設(shè)倉(cāng)庫(kù)。日本菱食公司的配送中心面向 1.2 萬(wàn)個(gè)連鎖店、中小型超市和便利店配送食品，他們自 己不設(shè)配送中心， 而全部交由菱食公司的配送中心實(shí)行社會(huì)化配送，統(tǒng)一采購(gòu)， 而且供貨一般都是通過(guò)當(dāng)?shù)氐奈锪髋渌推髽I(yè)或代理商按需要配送，各大型超市只有很小的周轉(zhuǎn)庫(kù)，僅保持兩三天的銷售商品庫(kù)存。其次， 許多物流配送企業(yè)的運(yùn)輸車輛等也根是據(jù)帣要向社會(huì)租用，同樣 是出千減少投資 ， 降低成本的 考慮。日本的大型物流企業(yè)比較注重網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，在日本物流 配送行業(yè)排名第五的

24、日立物流株式會(huì)社， 199 8年 總資產(chǎn)達(dá)155 億日元，銷售 1枚入 2040 億日元， 毛利43 億日元。它在日本國(guó)內(nèi)設(shè)有 124 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，在海外15 個(gè)國(guó)家設(shè)有62 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，在中國(guó) 的上海和香港都沒(méi)有合資公司或辦iJ處。由千擁有比較完善的物流配送網(wǎng)絡(luò)， 在發(fā)展和承攬業(yè)務(wù)、滿足客戶箭要、降低物流成本等方面就具有較大優(yōu)勢(shì)。日本的物流配送企業(yè)還十分注亞不斷提高物流服務(wù)質(zhì)螢，降 低物流成本，增強(qiáng)在市場(chǎng) 上的競(jìng)爭(zhēng)力，注慈研究探索物流配送的新技術(shù)、新方法，引進(jìn)美國(guó)等國(guó)家的物流新技術(shù)和先進(jìn)方法，如引進(jìn)美國(guó)的 物流管理軟件等。倉(cāng)庫(kù)里有可拆卸式貨架、移動(dòng)式商品條碼掃描設(shè)備等， 技術(shù)先進(jìn)，方便實(shí)用 ，物流配

25、送企 業(yè)中的商品條碼和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)應(yīng)用非常普遍，實(shí)現(xiàn)了商品入庫(kù)、驗(yàn)收、分揀、出庫(kù)等物流作業(yè)全過(guò)程的計(jì)緯機(jī)管理與控制，提高了效率，加強(qiáng)了管理。日本的流通企業(yè)比較注重商品流通中對(duì)商品的加工增值服務(wù)， 按照消費(fèi)者和客戶的蒂要，對(duì)商品進(jìn)行 分揀、包裝、拼裝，使生產(chǎn)企業(yè)或進(jìn)口的商品更能適合本國(guó)客戶和消費(fèi)者的要求。這些流通領(lǐng)域的中間加工作業(yè)一般都是在物流配送過(guò)程中，在物流企 業(yè)的倉(cāng)庫(kù)中進(jìn)行的 這些中間作業(yè)主要為，進(jìn)行商品的分揀、拼配，一般的 物流配送企業(yè)都有這個(gè)功能，改換商品的 商標(biāo)標(biāo)簽， 如日本菱光倉(cāng)庫(kù)就 對(duì)進(jìn)口商品更換日文商標(biāo)標(biāo)簽，以適合國(guó)內(nèi)銷售要求： 三是變更包裝，將大規(guī)格、大箱包裝的商品變成小規(guī)

26、格、小箱包裝，便千零售 ，方便顧 客。此外，日本物流配送企業(yè)都比較汀垂降低人工成本，提高勞動(dòng)效率。如日 本辰已物流株式會(huì)社的早島倉(cāng)庫(kù)有兩棟倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)而積總計(jì)為2 萬(wàn)多平方米， 年倉(cāng)儲(chǔ)收入約 3 億日元，但全部員工包括經(jīng)理、貨物保管、管理、裝卸、文秘等僅有 J O 人 ，人員少， 勞動(dòng)效率卻比較 高。日立物流株式會(huì)社的千葉倉(cāng)庫(kù)客戶晚上訂的服裝，第二天早上就可以送到，最多一天要配送 1 萬(wàn)多件。菱光倉(cāng)庫(kù)株式會(huì)社只有 90 人，每月收發(fā)并進(jìn)行裝箱、掏箱、檢驗(yàn)、包裝等作業(yè)的媒裝箱達(dá) 200 個(gè)。這主要得益千日本物流裝卸大部分都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)通過(guò)這個(gè)案例我們可以得到了哪些啟示？ 答案要點(diǎn)：目前 ，我國(guó)

27、物流配送業(yè)的發(fā)展與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比還比較落后，如物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和物流裝備陳舊、不配套： 物 流社 會(huì)化、組織化程度低， 缺乏對(duì)發(fā) 展現(xiàn) 代物流配 送的足 夠認(rèn)識(shí)等 ， 與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也不相適應(yīng)。因此，有必要學(xué)習(xí)、借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，抓住時(shí)機(jī)，加 快我國(guó)物流配送業(yè)的發(fā)展。一、重視商品物流配送，把發(fā)展現(xiàn)代物 流配送作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商品流通的覓要推動(dòng)力。二、加快我國(guó)物流配送設(shè)施的發(fā)展與建設(shè)，積極進(jìn)行 物流配送中 心的技術(shù)改造。三、努力提高我國(guó)商品物流的社會(huì)化、組織化、專業(yè)化程度四、加快我國(guó)物資、商業(yè)批發(fā)企業(yè)的轉(zhuǎn)型改造， 完善物流配送功能。五、注重開發(fā)物流配送技術(shù)和裝備，降低物流成本，提高物流配送

28、效率。六、積極引進(jìn)外資，推動(dòng)中外合資物流配送企業(yè)的發(fā)展。采購(gòu)管理一、單選題l、采購(gòu)工作的起點(diǎn)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)是(B )A 制定采購(gòu)制度B 供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)2、開發(fā)供應(yīng)商的操作流程的第一步是 (A)C 設(shè)計(jì)采購(gòu)流程D 供應(yīng)商的使用A 明確帣求B 編制供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)度表C 尋找新供應(yīng)商資料D 初步聯(lián)系3、主要考核供應(yīng)商屈行自己的承諾、以誠(chéng)待人、不故慈拖賬、欠賬程度的指標(biāo)是 (C)A 價(jià)格B 進(jìn)貨費(fèi)用水平C 信用度D 配合度4、主要考核供應(yīng)商的協(xié)調(diào)精神的指標(biāo)是 (D)A 交貨期B交貨雖C 工作質(zhì)雖D 配合度5、供應(yīng)商管理最亟要的一項(xiàng)工作是 (A )A 供應(yīng)商選擇B供應(yīng)商監(jiān)督C 供應(yīng)商激勵(lì)D供應(yīng)商使用6、供

29、貨一覽表不應(yīng)包括 (D)A 采購(gòu)商品品名B 采購(gòu)商品數(shù)拯C 采購(gòu)商品交貨時(shí)間和地點(diǎn)D 采購(gòu)商品的產(chǎn)地7、在采購(gòu)耐用貨物如車輛、發(fā)動(dòng)機(jī)以及其他設(shè)備時(shí)，可采 用哪種評(píng)標(biāo)方法 (B )A 以酘低評(píng)標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法C 以供應(yīng)方成本為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法8、以下哪個(gè)不是 JIT 采購(gòu)的原理 (C )A 它的采購(gòu)送貨是直接送到需求點(diǎn)上B綜合評(píng)標(biāo)法D 以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法B用戶需要什么， 就送什么，品種規(guī)格符 合客戶需要C 用戶需要的數(shù)量是多少，只要數(shù)雖不少于要求就行D 用戶什么時(shí)候衙要，就什么時(shí)候 送貨，不晚送，也不 早送， 非常準(zhǔn)時(shí)：9 、 投 標(biāo)保證金是為了防止投標(biāo)商在投標(biāo)有效期內(nèi)任意撤回其投

30、標(biāo)，或中標(biāo) 后不簽訂合同或不交納履約保證金， 使 采購(gòu)實(shí)體蒙受損失。一般投標(biāo)保證金的比例為投標(biāo)價(jià)的(A )A 1%5B510%C10% ! 5%D 20% 30%二、多選題、采購(gòu)的基本含義包括 (ABCDE)A 所有采購(gòu)都是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程B 采購(gòu)既是一個(gè)商流過(guò)程，也是 一個(gè)物流過(guò)程C 采購(gòu)是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D 采購(gòu)的兩個(gè)基本意思是“采”和“購(gòu)”E 采購(gòu)就是將資源從資源市場(chǎng)的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到用戶手中的過(guò)程2、企業(yè)采購(gòu)與消費(fèi)市場(chǎng)采購(gòu)的區(qū)別包括 (ABCDE)A 采購(gòu)目的B 采購(gòu)動(dòng)機(jī)C 采購(gòu)功 能D 采購(gòu)需求3、按照價(jià)格分類， 采購(gòu)包括(ABCDE)A 招標(biāo)采購(gòu)B 詢價(jià)現(xiàn)購(gòu)C 比價(jià)采購(gòu)D 議價(jià)

31、采購(gòu)4、采購(gòu)的原則包括 (ABCDE)E采購(gòu)決策E定價(jià)收購(gòu)mA 適價(jià)B 適質(zhì)C 適時(shí)5、開發(fā)新供應(yīng)商應(yīng)蓮循的原則有（A 目標(biāo)定位原則B 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則D 共同發(fā)展原則E 價(jià)格低廉原則6、選擇供應(yīng)商的方法有 (CE)D 適螢E 適地ABCD)C 擇優(yōu)錄用原則A 評(píng)價(jià)選擇B 估計(jì)選擇C考核選擇D 定型選擇7、投標(biāo)書包括 (ACDE )E 招標(biāo)選擇A 投標(biāo)文件構(gòu)成B 投標(biāo)須知C 投標(biāo)保證金D 總投標(biāo)價(jià)E 投標(biāo)書的有效期8、評(píng)標(biāo)程度包括 (AC )A 初步評(píng)標(biāo)B 再次評(píng)標(biāo)C 詳細(xì)評(píng)標(biāo)9、電子商務(wù)采購(gòu)的優(yōu)越性 C ABCDE)D 多次評(píng)標(biāo)E 最終評(píng)標(biāo)A 程序標(biāo)準(zhǔn)化B 提高效率C 節(jié)約資金D 透明度尚E 范

32、圍廣三、判斷改錯(cuò)題、供應(yīng)商調(diào)查可以分成三種， 即初步供應(yīng)商調(diào)查、銷售調(diào)查和深入供應(yīng)商調(diào)查。(+)2、供應(yīng)鏈采購(gòu)的根本特征就是有一種對(duì)立的供應(yīng)鏈的采購(gòu)環(huán)境。(+)3、供應(yīng)鏈采購(gòu)是基千庫(kù)存的采購(gòu)， 而傳統(tǒng)的采購(gòu)是基千需求的采購(gòu)。(+)4、招標(biāo)采購(gòu)的開標(biāo)按規(guī)定必須至少五家以上廠商從事報(bào)價(jià)投標(biāo)方得開標(biāo)。(+)5、招標(biāo)選擇的主要工作有兩個(gè)： 一 是要 準(zhǔn) 備 一 份 合 適的 招 標(biāo) 書 ， 二是要建立一個(gè)合適的評(píng)標(biāo)小組和評(píng)標(biāo)規(guī)則。(+)6、招標(biāo)文件是供應(yīng)商準(zhǔn)備投標(biāo)文件和參加投標(biāo)的依據(jù)，同時(shí)也是評(píng)標(biāo)的重要依據(jù)， 因?yàn)樵u(píng)標(biāo)是按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行的（）7、 看板管理是 JJT 采購(gòu)而最實(shí)用有

33、效的 手段。()8、MRP 采購(gòu)是針對(duì)具有相關(guān)性需求貨物的采購(gòu)方法，不但需求本身之間相關(guān)，需求和資源也相關(guān)，需求的品種數(shù)螢也相關(guān)，但與衙求時(shí)間無(wú)關(guān)。（）9、 政府采購(gòu)，也稱媒體采購(gòu)，（ ）四、簡(jiǎn)答題l、簡(jiǎn)述采購(gòu)的含義2、簡(jiǎn)述采購(gòu)皆理的目標(biāo)。3、一個(gè)好的供應(yīng)商蒂要具備哪些條件？4、簡(jiǎn)述 MRP 采購(gòu)的特點(diǎn)。五、論述題l、試比較消費(fèi)品采購(gòu)與企業(yè)采購(gòu)的區(qū)別2、試述采購(gòu)管理與采購(gòu)的區(qū)別。一、單選題l 、電子數(shù)據(jù)交換的英文縮寫是 (A )AEDIB.ERPC M即DJIT物流信息管理2、以下是 BOS系統(tǒng)給零售廿帶來(lái)的好處是 (A)A壓低庫(kù)存雖B 提高服務(wù)質(zhì)盎C 建立高效的物流體系D 銷售管理系統(tǒng)化3、

34、以下是 EOS 系統(tǒng)給批發(fā)業(yè)帶來(lái)的好處是 (A)A 提高工作效率B 建立商店綜合管理系統(tǒng)C 改善訂貨業(yè)務(wù)二、多選題l 、物 流 信息 系統(tǒng) 的基 本 內(nèi) 容為(ACD)A 物流信息傳遞的標(biāo) 準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)化B 信息技術(shù)的商業(yè)化D 物流信息處理的計(jì)算機(jī)化E 信息管理的自動(dòng)化2、條形碼對(duì)千物流管理的應(yīng)用可以分 為三類，即 (ABC)D 減少交貨失誤C 存儲(chǔ)的數(shù)字化A類別管理B批次管理C和單品管理D批噩管理E綜合管理3、物流網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式的三層架構(gòu)為 (BDE)A用戶B物流中心C 配送中心D 區(qū)域中心E網(wǎng)點(diǎn)4、以下屬千自動(dòng)識(shí)別輸入技術(shù)的有 (ABCDE)A 條形碼技術(shù)B磁條（卡）技術(shù)C聲音識(shí)別技術(shù)D 視覺(jué)識(shí)

35、別技術(shù)E 智能卡5、EDI的特點(diǎn)包括A 單證格式化(ABCDE )B報(bào)文標(biāo)準(zhǔn)化C 處理自動(dòng)化D 軟件結(jié)構(gòu)化E 運(yùn)作規(guī)范化6、綜合通關(guān)信息管理系統(tǒng)通過(guò)在線連接把以下哪些企業(yè)連接在一起 (ABCDE)A 運(yùn)輸企業(yè)B 物流服務(wù)企業(yè)C 保稅倉(cāng)庫(kù)D 銀行保險(xiǎn)E 關(guān)稅收繳部門三、判斷改錯(cuò)題l、物流信息系統(tǒng)中，軟件一般包括系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，不包 括實(shí)用軟件。( +)2、EDI 是指根據(jù)商定的交易或電文數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施商業(yè)或行政交易從計(jì)算機(jī)到用戶的電子傳輸（）3、射頻識(shí)別技術(shù)的基本原理是波動(dòng)理論。( +)4、商業(yè)增值網(wǎng)絡(luò)中心不參與交易雙方的交易活動(dòng)，只提供 用戶連接界面，每當(dāng)接收 到用戶發(fā) 來(lái)的 EDI

36、單證時(shí)，自動(dòng)進(jìn)行 EOS交易伙伴關(guān)系的核查。( )5、GPS 系統(tǒng)主要包括三大部分， 即空間部分、 地而控制部分、 用戶控制部分，（ ）6、POS系統(tǒng)包含前臺(tái) POS 系統(tǒng)和后臺(tái)POS系統(tǒng)兩大基本部分。(+)四、簡(jiǎn)答題l、簡(jiǎn)述物流信息系統(tǒng)的組成要素。2、簡(jiǎn)述區(qū)域物流信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)構(gòu)建的原則3、簡(jiǎn)述磁條技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)。4、簡(jiǎn)述電子商務(wù)交易的基本步驟。五、論述題l、試述 EDI 技術(shù)實(shí)施程序。一、單選題第三方物流管理l、從賣方的角度，時(shí)間 因索通常表示為(A)A 訂單周期B 備貨時(shí)間C 補(bǔ)貨時(shí)間D 訂貨提前期2、保證指標(biāo)設(shè)計(jì)與應(yīng)用的合埋性步驟的第一廬是 (C)A 確定服務(wù)目標(biāo)B 內(nèi)部的審計(jì)C 進(jìn)行客戶調(diào)

37、查D 設(shè)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)3、物流戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是 (B)A 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)任務(wù)B物流系統(tǒng)的宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)C 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略目標(biāo)D 物流系統(tǒng)的宗旨與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)4、具體實(shí)現(xiàn)物流活動(dòng)的系統(tǒng)是 (D)A 物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)C 電子商務(wù)系統(tǒng)B 物流信息系統(tǒng)D 物流作業(yè)系統(tǒng)5、當(dāng)顧客衙要存貨時(shí)所擁有的庫(kù)存能力，稱 為 (B)A 存貨能力C 作業(yè)完成能力二、多選題B可得能力D 可靠能力、現(xiàn)代物流的目標(biāo)包括 (ABC)A 低成本D 高價(jià)格B禹質(zhì)批E 大批魚C 快響應(yīng)2、現(xiàn)代物流是一個(gè)包括 (ABC)A 物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)B 物流作業(yè)系統(tǒng)C 物流信息系統(tǒng)D 電子商務(wù)系統(tǒng)三、判斷改錯(cuò)題E 供應(yīng)鏈 系統(tǒng)l、基本的

38、物流服務(wù)水平定位要從可得性、作業(yè)性、服務(wù)可靠性三個(gè)方而衡螢。（）2、 客戶投訴處理系統(tǒng)需要測(cè)噩的兩大類變魚，即產(chǎn)品交貨過(guò)程中的客戶滿慈和外部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（ ）3、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，物流是商 流的前提，而商流是物流的繼續(xù)和完成。（ ）四、簡(jiǎn)答題l、簡(jiǎn)述第三方物流公司的類型。1、答： (!)以運(yùn)輸為基礎(chǔ)的物流公司( 2) 以倉(cāng)庫(kù)和配送業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的物流公司(3 ) 以貨物代理為基礎(chǔ)的物流公司( 4 ) 以托運(yùn)人和管理為基礎(chǔ)的物流公司( 5 ) 以財(cái)務(wù)或信息管理為基礎(chǔ)的物流公司4、簡(jiǎn)述第三方物流的效益。答： ( I )發(fā)揮企業(yè)管理優(yōu)勢(shì) ( 2 ) 降低生產(chǎn)成本(3 ) 提高服務(wù)質(zhì)噩( 4) 適應(yīng)衙求變化(

39、 5 ) 不斷更新技術(shù)五、論述題、試述物流服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)。I答 ： 顧 客滿意必須是一個(gè)不斷進(jìn)行的過(guò)程，為了保持顧 客滿意的水準(zhǔn)，供應(yīng)商必須淌足顧客的不斷變化。( l )原始信息收集是對(duì)顧客需要和滿意程度的第一次正式接觸。這種接觸可以分為而談、梨中小組會(huì)談、信件或電話lJ月查等。這些活動(dòng)的目的是衡拭顧客對(duì)供應(yīng)商在各種不同因素、不同細(xì)分顧客群基礎(chǔ)上的行 動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及決定初步改進(jìn)。( 2 ) 周期性調(diào)整一旦供應(yīng)商明 白顧客敢初的要求和期望，就必須周期性地檢查滿足顧客要求的能力，以及初次接觸后顧客要求的變化。由于顧客對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)是顧客滿意的最重要因索，所以只有顧客才能辨明服務(wù)是否改進(jìn)。 周期性接

40、觸為供應(yīng)商提供了其在滿足顧客要求方而的表現(xiàn)信息。供應(yīng)鏈管理一、單選題l 、從物流的觀點(diǎn)看，供應(yīng)鏈的核 心是 (A)A 物資8 資金C 信息D 流通2、在供應(yīng)鏈上，雙向流動(dòng) 的資源流是 (C)A 物流B 服務(wù)流C 信息流D 資金流3、供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展主要經(jīng)歷了四個(gè)階段，第一階段稱之為 (D)A 初級(jí)階段B 形成階段C 成熟和發(fā)展階段D 萌芽階段4、供應(yīng)商棠握庫(kù)存的英文縮寫為 (D )AJMIBDRPCCIIJDVMI5、建立起整個(gè)供應(yīng)鏈以核心企業(yè)為核心的庫(kù)存系統(tǒng)，稱為 ( B)A 供應(yīng)商管理庫(kù)存C 連續(xù)補(bǔ)充貨物二、多選題B 聯(lián)合庫(kù)存管理D 準(zhǔn)時(shí)化技術(shù)l、以下可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)的有 (A

41、BCDE)A 生產(chǎn)企業(yè)B流通企業(yè)C物流企業(yè)D 銀行E 信息企業(yè)2、供應(yīng)鏈的組成成員包括 (ABCDE )A 核心 企業(yè)B供應(yīng)商C 用戶D 供應(yīng)商的供應(yīng)商E 用戶的用戶3、供應(yīng)鏈管理涉及的領(lǐng)域包括 (ABCD )A 供應(yīng)B 生產(chǎn)計(jì)劃C 物流D 衙求E 信息4、以下選項(xiàng)中屈千各節(jié)點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部集成化供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計(jì)與重組的有(ABC )A 市場(chǎng)蒂求預(yù)測(cè)B 新品研發(fā)計(jì)劃管理C 客戶退貨管理D 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)信息的交互共享E生產(chǎn)計(jì)劃信息的交互共享5、實(shí)施 VMJ 管理，需要具備的前提條件有： (ABCDE )A 通暢的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)B 建立協(xié)商機(jī)制卯互惠互利的機(jī)制C 訂立合作框架協(xié)議D 核心企業(yè)的銷售信息對(duì)

42、供應(yīng)商透明E 核心企業(yè)的庫(kù)存消耗信息要對(duì)供應(yīng)商透明6、準(zhǔn)時(shí)化技術(shù)思想原理是四個(gè)“合適，即 (ABCD )A 合適的時(shí)間D 合適的地點(diǎn)三、判斷改錯(cuò)題B 合適的貨物C 合適的數(shù)螢E 合適的人1、供應(yīng)鏈僅僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物 料鏈、信息鏈、資金鏈，沒(méi)有增值作用，（）2、供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N聯(lián)合體，但供應(yīng)鏈不一定都有一個(gè)核心企業(yè). ()3、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在千提高用戶服務(wù)水平和降低運(yùn)輸成本， 并且尋求兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡。()4、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理就要消楚地辨別本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，然后就狠抓核心 資源，以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力， 基本的管理思想就是“縱向一體化”。()5、栠成化供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計(jì)與重組具體又分為： 各

43、節(jié)點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部媒成化供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計(jì)與服組、外部渠成化供應(yīng)鏈菩理流程設(shè)計(jì)與重組、供應(yīng)鏈營(yíng)理機(jī)制的建設(shè)。()6、運(yùn)輸管理任務(wù)的重點(diǎn)就是設(shè)計(jì)規(guī)劃運(yùn)輸任務(wù)、找合適的運(yùn)輸承包商、運(yùn)輸組織和控制。() 四、簡(jiǎn)答題、從物流的觀點(diǎn)看，簡(jiǎn)述供 應(yīng)鏈的概念。2、簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈的特征。3、簡(jiǎn)述在新環(huán)境下，傳統(tǒng)管理楨式的主要弊端。4、簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的基本特征。5、簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容。五、論述題、試述供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型。六、案例分析題三星中國(guó)的物流加速度在研發(fā)、采購(gòu)和銷售上的放權(quán)，并不代表降低了對(duì)供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的掌控。事實(shí)上，三星電子在中 因和全球的任何一個(gè)物流動(dòng)作， 都通過(guò)無(wú)形的網(wǎng)絡(luò)， 與其在韓國(guó)的總部相連，并據(jù)此制定有利的供應(yīng)鏈協(xié)同政策。三星電子目前采用的物流架構(gòu)， 與其產(chǎn)品定位和制造策略不無(wú)關(guān)聯(lián)。從半導(dǎo)體起步到學(xué)握存儲(chǔ)、非存儲(chǔ)芯片技術(shù)，發(fā)展到 現(xiàn)在的 TFT-LCD、P