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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)值班制度1目的為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步加強公司及工程項目安全生產(chǎn)組織管理,保證公司各級機關(guān)和各基層單位節(jié)假日及休息時間(包括夜間)安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性,保證在緊急事件發(fā)生時的應(yīng)急組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮能力,公司安全生產(chǎn)委員會決定在公司范圍內(nèi)建立健全并進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)值班制度。2范圍2.1 公司節(jié)日期間和特殊時期的值班。2.2 基層單位日常管理、節(jié)日期間和特殊時期的值班。2.3 特殊崗位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定安排值班,如:門衛(wèi)警衛(wèi)、現(xiàn)場庫房等。3職責(zé)3.1 綜合部負(fù)責(zé)公司及領(lǐng)導(dǎo)值班管理工作。3.2 基層單位負(fù)責(zé)本單位、作業(yè)現(xiàn)場等安全值班管理工作。4管理內(nèi)容 4.1 值班安

2、排4.1.1 公司的值班由綜合部安排?;鶎訂挝坏闹蛋啾響?yīng)書面上報公司綜合部,公司值班表由公司綜合部上報上級單位。4.1.2 基層單位的行政、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營等負(fù)責(zé)人,均應(yīng)輪流承擔(dān)本單位的安全生產(chǎn)值班任務(wù),基層單位應(yīng)根據(jù)各自具體情況按周或月,排好順序輪流值班。4.1.3 基層單位遇有特殊任務(wù),日夜兩班或三班作業(yè)時,應(yīng)加派值班,保證每班都有值班員。4.1.4基層單位的節(jié)日期間和特殊時期的值班,應(yīng)書面上報公司綜合部。4.2 安全生產(chǎn)值班員的職責(zé)4.2.1 在值班期間,負(fù)責(zé)本單位的全面安全生產(chǎn)工作,對其管轄范圍內(nèi)所發(fā)生的傷亡事故,負(fù)責(zé)組織搶救、只會保護現(xiàn)場、上報處理。4.2.2 組織本單位安全生產(chǎn)會議

3、等活動,及時傳達(dá)貫徹上級指示和要求。利用各種形式宣傳安全方針、規(guī)章,使所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)有一個濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。4.2.3 組織安全生產(chǎn)教育工作。組織本單位或項目新進(jìn)場的職工進(jìn)行安全教育,督促檢查本單位進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,積極參加并檢查本單位的安全活動。4.2.4 組織安全生產(chǎn)檢查。對所負(fù)責(zé)范圍經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,著重檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是否合格,檢查各項安全措施是否落實,檢查“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))使用是否認(rèn)真,檢查“四口”(通道口、空洞口、樓梯口、電梯井口)以及陽臺、樓板、屋面等臨邊的防護是否完善,檢查現(xiàn)場布置和物資堆放是否安全,檢查施工人員是否遵章守紀(jì),檢查職工有否違章作業(yè),檢查

4、機械設(shè)備、臨時用電是否安全,消防、保衛(wèi)制度、措施是否落實等。對檢查出的問題認(rèn)真組織整改,并嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律。4.2.5 對值班管轄范圍內(nèi)發(fā)生的、傷亡及重大未遂事故負(fù)有一定責(zé)任。要認(rèn)真參加事故處理,本著“四不放過”原則,以實例教育職工,采取可靠防護措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。4.2.6 經(jīng)常聽取意見,針對值班期內(nèi)的安全生產(chǎn)實際情況,及時向單位負(fù)責(zé)人反映情況,并提出積極建議,改進(jìn)安全管理工作。4.2.8 值班人員應(yīng)保證通信暢通,因故離開崗位要向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,安排替班人員,重要時期不離崗脫崗。特殊崗位人員,任何時間都不得脫崗。值班人員要認(rèn)真填寫好安全值班記錄。4.2.7 公司值班人員應(yīng)及時了解基層單位的

5、各種信息,幫助解決基層解決不了的問題,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映基層的情況。4.3 安全值班員的職權(quán)4.3.1 安全值班員在值班期間,可佩戴統(tǒng)一制作的安全值班標(biāo)志,及時掌握安全生產(chǎn)情況。對違章冒險作業(yè)應(yīng)予制止;必要時有權(quán)決定罰款和暫停生產(chǎn),并迅速向單位主要負(fù)責(zé)人報告。對不聽勸告的違章者,有權(quán)提出處罰意見并進(jìn)行處罰。4.3.2 有權(quán)拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)的指令,并立即向主管安全的領(lǐng)導(dǎo)報告。4.3.3 凡進(jìn)入現(xiàn)場人員,在安全生產(chǎn)問題上都必須聽從安全值班員的意見和指揮。4.4 安全值班的交接班 每個安全值班員要認(rèn)真做好交接班,移交時,必須做到:4.4.1 將本班所做的工作,存在和已解決的問題、下班應(yīng)注意及需要繼續(xù)解決的問題,認(rèn)真向下一班交代清楚。4.4.2 凡值班工作范圍內(nèi)的各項工作沒有做到而發(fā)生的事故,由當(dāng)班值班員負(fù)責(zé),如屬于應(yīng)由上一班移交卻沒移交的問題,并由此而發(fā)生的事故,則由上班值班員負(fù)責(zé)。4.4.3 按時交接,安全值班記錄齊全

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