1、廣告公司工資方案（試行） 擬采取記件工資+效績獎(jiǎng)勵(lì)-效績懲罰+其他獎(jiǎng)勵(lì)-其他懲罰的工資方案（小于底薪發(fā)底薪，大于底薪按實(shí)際工資發(fā)放）。 福利：1、獎(jiǎng)金：在公司工作一年以上享有年工資10%年終獎(jiǎng)，可參加公司一年一度的旅游活動(dòng)。未滿一年享有年工資5%年終紅利。2、保險(xiǎn)：公司每年給工程部員工購買意外傷害保險(xiǎn)。3、食宿：中午安排午餐，晚上原則上不加班不安排，對住宿有困難的員工安排宿舍。4、話費(fèi)：因工作需要產(chǎn)生的話費(fèi)，提交話費(fèi)清單報(bào)銷話費(fèi)。5、會議：公司每月月底安排月底總結(jié)會議。6、活動(dòng)：每月組織一次有意義的活動(dòng)。要求：1、業(yè)務(wù)部：能清楚掌握廣告行業(yè)的市場行情及報(bào)價(jià)。2、設(shè)計(jì)部：要求熟練掌握常用軟件及常

2、用輸出設(shè)備的操作應(yīng)用及日常維護(hù)，完成設(shè)計(jì)部日常業(yè)務(wù)、協(xié)作業(yè)務(wù)部及安裝部安排其他工作。3、制作部：要與設(shè)計(jì)部溝通，完成設(shè)計(jì)部下達(dá)的工作任務(wù)，跟進(jìn)安裝進(jìn)度。4、安裝部：設(shè)計(jì)部記件工資制：1、彩色印刷設(shè)計(jì)為5元/P（32K及32K以下2個(gè)頁面按一個(gè)P計(jì)算）。 2、打字為0.5元/張；復(fù)印100張以上為0.03元/張，10張以上0.04元/張，10張以下0.05元/張；傳真為0.3元/張；黑白稿輸出0.1元/張，修改輸出0.2元/張；彩色稿輸出0.3元/張，修改輸出0.5元/張；膠裝裝訂1元/本，打孔裝訂0.5元/本；菜單1元/張正反；封塑0.2元/張。 3、噴繪設(shè)計(jì)5平米以下5元/幅，5平米以上按0

3、.5元/平米（單筆業(yè)務(wù)50元封頂，單個(gè)文件輸出多幅按單個(gè)文件計(jì)算）； 4、寫真設(shè)計(jì)為2.5元/平米，（單筆業(yè)務(wù)50元封頂，單個(gè)文件輸出多幅按單個(gè)文件計(jì)算）； 5、展板設(shè)計(jì)：5元/版；橫幅：5元/版；效果圖設(shè)計(jì)普通5元/幅。6、證卡設(shè)計(jì)：普通VIP卡5元/種；人像證卡（每張相同內(nèi)容）5元/種；（每張不同內(nèi)容）20張以下都按5元/種，20張以上50張以下按10元/種，50張以上按10元起，每張另加0.2元。6、名片設(shè)計(jì)5元/盒版，改動(dòng)1.5元/合版，直接輸出來0.5元/盒。7、開設(shè)施工單5元/份；開業(yè)務(wù)工單總價(jià)50元以下0.5元/份，50元以上1元/份。8、招牌設(shè)計(jì)：5元/版（ ）制作部計(jì)件工資制

4、：1、噴繪輸出為0.3元/平米。2、寫真輸出為0.5元/平米。3、刻字按總金額5%計(jì)提。4、雕刻按總金額5%計(jì)提。5、LED屏按50元/塊計(jì)提。6、發(fā)光字按40元/平米計(jì)提。7、PVC字、鐵字、水晶字按5%計(jì)。8、9、10、業(yè)務(wù)部計(jì)件工資制：新客戶市價(jià)10%計(jì)價(jià)，老客戶市價(jià)3%計(jì)提，標(biāo)準(zhǔn)按5%計(jì)提。老客戶行價(jià)1%計(jì)提，安裝部計(jì)件工資制：1、2、3、4、5、效績獎(jiǎng)勵(lì)：1、全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元。2、月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)100元，年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)200元。3、對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50100元。4、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。5、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成

5、本，對公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)50200元。6、每月記件工資超過1200元且公司各部門負(fù)責(zé)人綜合評分平均分達(dá)到80分者，獎(jiǎng)勵(lì)100元。7、每月記件工資超過1000元且公司各部門綜合評分平均分達(dá)到90分者，獎(jiǎng)勵(lì)100元。8、每月記件工資超過800元且公司各部門負(fù)責(zé)人綜合評分達(dá)100分者，獎(jiǎng)勵(lì)50元（主要針對小業(yè)務(wù)量而員工業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)者）。9、員工參與增加業(yè)務(wù)項(xiàng)目成功者給予獎(jiǎng)勵(lì)。10、員工提供對公司好意見或者新方法新業(yè)務(wù)者給予獎(jiǎng)勵(lì)50200元。11、業(yè)務(wù)單位給予員工好評獎(jiǎng)勵(lì)50元。12、開發(fā)新客戶效績懲罰：1、因操作失誤造成返工，第一次考核主要當(dāng)事人總業(yè)務(wù)金額10%，第二次20%，第三次30%；2、因操作失誤造成設(shè)備損壞，考核主要當(dāng)事人總維修費(fèi)用的30%；3、因與其他部門銜接不好或雙方都有責(zé)任造成返工的，考核主要當(dāng)事人總業(yè)務(wù)金額的20%；4、考核總額不超過當(dāng)事人工資總額的30%。連續(xù)3個(gè)月超過30%或當(dāng)月超過100%，自動(dòng)離職（特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)）。5、公司各部門負(fù)責(zé)人綜合評分平均分達(dá)不到60分者，考核100元，達(dá)不到80分者，考核50元；6、因安排不當(dāng)或效率問題造成延誤交貨或客戶投訴，