1、泓域咨詢(xún)/合肥關(guān)于成立手機(jī)公司可行性研究報(bào)告合肥關(guān)于成立手機(jī)公司可行性研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析/產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)報(bào)告摘要說(shuō)明受益于半導(dǎo)體、觸控、指紋識(shí)別、攝像頭等技術(shù)的不斷進(jìn)步，智能手機(jī)逐漸成為人們?nèi)粘Ｉ畹膭傂?，目前已基本完成了?duì)功能機(jī)的替換。中國(guó)智能手機(jī)出貨量占國(guó)內(nèi)整體手機(jī)市場(chǎng)的95%，智能手機(jī)進(jìn)入存量博弈時(shí)代。xxx集團(tuán)由xxx有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“A公司”）與xxx科技發(fā)展公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“B公司”）共同出資成立，其中：A公司出資290.0萬(wàn)元，占公司股份59%；B公司出資200.0萬(wàn)元，占公司股份41%。xxx集團(tuán)以手機(jī)產(chǎn)業(yè)為核心，依托A公司的渠道資源和B公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，xxx集團(tuán)將快速形

2、成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)3-5年的發(fā)展，成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭，帶動(dòng)并促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。xxx集團(tuán)計(jì)劃總投資14322.02萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資10679.70萬(wàn)元，占總投資的74.57%；流動(dòng)資金3642.32萬(wàn)元，占總投資的25.43%。根據(jù)規(guī)劃，xxx集團(tuán)正常經(jīng)營(yíng)年份可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入26379.00萬(wàn)元，總成本費(fèi)用20177.48萬(wàn)元，稅金及附加261.52萬(wàn)元，利潤(rùn)總額6201.52萬(wàn)元，利稅總額7318.42萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)4651.14萬(wàn)元，納稅總額2667.28萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率43.30%，投資利稅率51.10%，投資回報(bào)率32.48%，全部投資回收期4.58年，提供就業(yè)職位437個(gè)。如

3、今活下去，已經(jīng)成為所有手機(jī)廠商們的頭等大事。從全球手機(jī)出貨量的下跌，伴隨而來(lái)的芯片、屏幕出貨量下跌，蘋(píng)果的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，到小米多業(yè)態(tài)裂變發(fā)展，這一系列的變化，都是在這樣一個(gè)具有標(biāo)志性意義的事實(shí)推動(dòng)下發(fā)生的：手機(jī)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，或者說(shuō)智能手機(jī)的創(chuàng)新空間，與市場(chǎng)空間，已經(jīng)雙重封頂，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大洗牌時(shí)代。第一章 總論一、擬籌建公司基本信息（一）公司名稱(chēng)xxx集團(tuán)（待定，以工商登記信息為準(zhǔn)）（二）注冊(cè)資金公司注冊(cè)資金：490.0萬(wàn)元人民幣。（三）股權(quán)結(jié)構(gòu)xxx集團(tuán)由xxx有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“A公司”）與xxx科技發(fā)展公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“B公司”）共同出資成立，其中：A公司出資290.0萬(wàn)元，占公司股份5

4、9%；B公司出資200.0萬(wàn)元，占公司股份41%。（四）法人代表葉xx（五）注冊(cè)地址某科技園（以工商登記信息為準(zhǔn)）合肥，簡(jiǎn)稱(chēng)廬或合，古稱(chēng)廬州、廬陽(yáng)、合淝，是安徽省省會(huì)，國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)長(zhǎng)三角城市群副中心城市，國(guó)家重要的科研教育基地、現(xiàn)代制造業(yè)基地和綜合交通樞紐。截至2019年，全市下轄4個(gè)區(qū)、4個(gè)縣、代管1個(gè)縣級(jí)市，總面積11445.1平方千米，戶(hù)籍人口770.44萬(wàn)人，常住人口818.9萬(wàn)人，常住人口城鎮(zhèn)化率76.33%。合肥地處中國(guó)華東地區(qū)、江淮之間、環(huán)抱巢湖，是長(zhǎng)三角城市群副中心，綜合性國(guó)家科學(xué)中心，一帶一路和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略雙節(jié)點(diǎn)城市，合肥都市圈中心城市，皖江城市帶核心城市，G60科

5、創(chuàng)走廊中心城市。合肥是一座具有2000多年歷史的古城，因東淝河與南淝河均發(fā)源于該地而得名。合肥素有三國(guó)故地，包拯家鄉(xiāng)之稱(chēng)。秦置合肥縣，隋至明清時(shí)，合肥一直是廬州府治所，故又稱(chēng)廬州、又名廬陽(yáng)，境內(nèi)名勝古跡眾多，如逍遙津、包公祠、李鴻章故居、吳王遺蹤等。合肥還誕生了周瑜、包拯、李鴻章等一批歷史名人。合肥是世界科技城市聯(lián)盟會(huì)員城市、中國(guó)最?lèi)?ài)閱讀城市、中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)中心城市、國(guó)家科技創(chuàng)新型試點(diǎn)城市。有江淮首郡、吳楚要沖，江南之首、中原之喉的美譽(yù)。2018年9月，被授牌成為海峽兩岸集成電路產(chǎn)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)。2018中國(guó)內(nèi)地城市綜合排名17名。2019年6月，未來(lái)網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)設(shè)施開(kāi)通運(yùn)行。2019年，合肥市實(shí)

6、現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值9409.4億元，人均生產(chǎn)總值115623元。（六）主要經(jīng)營(yíng)范圍以手機(jī)行業(yè)為核心，及其配套產(chǎn)業(yè)。（七）公司簡(jiǎn)介xxx集團(tuán)由A公司與B公司共同投資組建。公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，專(zhuān)注于產(chǎn)品，致力于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，各種生產(chǎn)流水線(xiàn)工藝的自動(dòng)化智能化改造，為客戶(hù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)各種產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)。本公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以?xún)?yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 順應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，需要公司積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方

7、式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長(zhǎng)。為此，公司要求各級(jí)單位通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高效率和效益等路徑，努力實(shí)現(xiàn)“做實(shí)、做強(qiáng)、做大、做好、做長(zhǎng)”的發(fā)展理念。依托A公司的渠道資源和B公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，xxx集團(tuán)將快速形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)3-5年的發(fā)展，成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭，帶動(dòng)并促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。二、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)說(shuō)明根據(jù)規(guī)劃，依托某科技園良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力打造以手機(jī)為核心的產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目。中國(guó)的消費(fèi)者群體廣大，年齡、職業(yè)、偏好分布不均，因此對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，很難對(duì)所有消費(fèi)者面面俱到，能夠滿(mǎn)足特定客群，就能打響一個(gè)品牌，滿(mǎn)足的用戶(hù)越多，自身的品牌力就越強(qiáng)大。2

8、020年第一季度全球智能手機(jī)出貨量為292百萬(wàn)臺(tái)，同比下降6%，接連三個(gè)季度增速下跌。其中，前六大主流品牌智能手機(jī)三星、蘋(píng)果、華為、OPPO、vivo、小米的出貨量分別為66百萬(wàn)臺(tái)、39百萬(wàn)臺(tái)、43百萬(wàn)臺(tái)、22百萬(wàn)臺(tái)、21百萬(wàn)臺(tái)、26百萬(wàn)臺(tái)，僅有蘋(píng)果出貨量同比增長(zhǎng)5.98%，其余品牌出貨量同比均下滑，其中，下滑幅度最大的是華為，降幅達(dá)27.24%。雖然在六大品牌中的降速最快，但華為仍保持出貨量在全球第二的地位。從市占率來(lái)看，三星依然穩(wěn)居首位，占比為23%，接著是華為和蘋(píng)果，占比分別是15%、13%第二章 公司組建背景分析一、手機(jī)項(xiàng)目背景分析受益于半導(dǎo)體、觸控、指紋識(shí)別、攝像頭等技術(shù)的不斷進(jìn)步，

9、智能手機(jī)逐漸成為人們?nèi)粘Ｉ畹膭傂?，目前已基本完成了?duì)功能機(jī)的替換。中國(guó)智能手機(jī)出貨量占國(guó)內(nèi)整體手機(jī)市場(chǎng)的95%，智能手機(jī)進(jìn)入存量博弈時(shí)代。數(shù)據(jù)顯示，17Q1中國(guó)市場(chǎng)前五大智能手機(jī)廠商分別為華為、OPPO、vivo、蘋(píng)果以及小米，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌已占據(jù)主導(dǎo)地位。而從各自品牌的型號(hào)銷(xiāo)量布局來(lái)看，iPhone、OPPO更聚焦于旗艦機(jī)型，保有率top5型號(hào)占比較高，而華為產(chǎn)品型號(hào)較多，面向各類(lèi)用戶(hù)均有相應(yīng)層次的產(chǎn)品型號(hào)，旗下P10和Mate9占比相對(duì)較小。根據(jù)第三方研究機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)線(xiàn)下智能手機(jī)月度銷(xiāo)量Top20的統(tǒng)計(jì)情況，我們能夠通過(guò)分析銷(xiāo)量領(lǐng)先的智能手機(jī)所展現(xiàn)出的種種特征，把握智能手機(jī)創(chuàng)新趨勢(shì)和客戶(hù)關(guān)注

10、焦點(diǎn)。從近幾個(gè)月中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量分布情況來(lái)看，已率先使用于高端產(chǎn)品的高像素?cái)z像頭、雙攝、大容量電池等零部件升級(jí)有望進(jìn)一步快速滲透，而玻璃機(jī)殼等外觀創(chuàng)新逐漸引起廣泛關(guān)注，已具備快速普及的基礎(chǔ)，零部件升級(jí)與創(chuàng)新功能的搭載將顯著提升單機(jī)價(jià)值量，催生領(lǐng)先布局的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。雙攝像頭為攝像頭產(chǎn)業(yè)帶來(lái)持續(xù)快速發(fā)展動(dòng)力。后臵雙攝像頭模組逐漸成為旗艦智能手機(jī)的標(biāo)配，近幾個(gè)月熱銷(xiāo)機(jī)型中雙攝占比顯著提升，而整體行業(yè)滲透率也有望從去年的5%提升至今年的15%，未來(lái)雙攝像頭的設(shè)計(jì)方向有望聚焦在3D成像等更先進(jìn)的領(lǐng)域，其應(yīng)用場(chǎng)景的進(jìn)一步拓寬可為雙攝手機(jī)提供更多產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。在外觀材質(zhì)方面，金屬機(jī)殼仍為當(dāng)前主流，從熱銷(xiāo)機(jī)型中可見(jiàn)

11、金屬機(jī)殼在中高端機(jī)型中的滲透率處于較高水平，而隨著無(wú)線(xiàn)充電等技術(shù)的創(chuàng)新和5G時(shí)代的臨近，采用玻璃、陶瓷等新材料的機(jī)殼也逐漸出現(xiàn)在各廠商近期新發(fā)布的機(jī)型中，并且在17年4月熱銷(xiāo)機(jī)型中已可見(jiàn)“金屬中框+玻璃機(jī)殼”的配臵，彰顯市場(chǎng)關(guān)注度的提升。零部件的創(chuàng)新和升級(jí)促進(jìn)智能手機(jī)價(jià)格上揚(yáng)，消費(fèi)者對(duì)于熱門(mén)功能的熱捧直接體現(xiàn)在熱銷(xiāo)機(jī)型均價(jià)穩(wěn)步提升的趨勢(shì)上，未來(lái)隨著各廠商新發(fā)布的旗艦機(jī)搭載更加創(chuàng)新的功能，手機(jī)價(jià)格有望進(jìn)一步提升，拉動(dòng)供應(yīng)鏈廠商單機(jī)可做價(jià)值量迅速增長(zhǎng)。二、手機(jī)項(xiàng)目建設(shè)必要性分析如今活下去，已經(jīng)成為所有手機(jī)廠商們的頭等大事。從全球手機(jī)出貨量的下跌，伴隨而來(lái)的芯片、屏幕出貨量下跌，蘋(píng)果的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，到

12、小米多業(yè)態(tài)裂變發(fā)展，這一系列的變化，都是在這樣一個(gè)具有標(biāo)志性意義的事實(shí)推動(dòng)下發(fā)生的：手機(jī)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，或者說(shuō)智能手機(jī)的創(chuàng)新空間，與市場(chǎng)空間，已經(jīng)雙重封頂，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大洗牌時(shí)代。黑云壓城的中國(guó)與美國(guó)、日韓貿(mào)易爭(zhēng)端，進(jìn)一步削弱全球合作才有的創(chuàng)新能力與市場(chǎng)空間，也給這個(gè)本來(lái)已經(jīng)動(dòng)蕩不安的行業(yè)，蒙上了一層不確定的濃重陰影。就像過(guò)去三星、蘋(píng)果、華為OPPO、Vivo、小米終結(jié)了成千上百個(gè)軍團(tuán)混戰(zhàn)的山寨手機(jī)時(shí)代一樣，這個(gè)贏者通吃的時(shí)代很可能會(huì)像PC一樣最后只剩下兩三個(gè)大品牌，以自己的殺手級(jí)產(chǎn)品特性，或者說(shuō)以在某個(gè)品質(zhì)與價(jià)格段位的壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)，形成誰(shuí)也消滅不了誰(shuí)的鼎立之勢(shì)。直到下一個(gè)時(shí)代的iPhone浮出水

13、面。截止到2019年6月30日，中國(guó)移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)數(shù)已經(jīng)達(dá)到15.86億，按照中國(guó)人口數(shù)14億計(jì)算，中國(guó)的移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)數(shù)已經(jīng)大于1。2013-2018年中國(guó)電話(huà)用戶(hù)數(shù)和移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)數(shù)總體呈增加趨勢(shì)變動(dòng)，其中移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)數(shù)增加量只有2000萬(wàn)。2018年，全國(guó)電話(huà)用戶(hù)凈增1.37億戶(hù)，總數(shù)達(dá)到17.48億戶(hù)，比上年末增長(zhǎng)8.5%。全年凈增移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)達(dá)到1.49億戶(hù)，總數(shù)達(dá)到15.86億戶(hù)。截至2019年6月底，全國(guó)電話(huà)用戶(hù)達(dá)到17.78億戶(hù)，其中移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)數(shù)達(dá)15.86億戶(hù)，占比89.2%。根據(jù)中國(guó)信息通信研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年，中國(guó)手機(jī)出貨量為4.14億部，較上年同比下降15.68%

14、。其中4G手機(jī)3.91億部，同比下降15.3%。在出貨量下降的同時(shí)，新上市機(jī)型也在減少。2018年，上市新機(jī)型764款，同比下降27.5%，上市新機(jī)型中含2G手機(jī)171款、3G手機(jī)3款，4G手機(jī)590款。2019年1-6月，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)總體出貨量1.86億部，同比下降5.1%，其中4G手機(jī)1.78億部，同比下降4.2%。根據(jù)中關(guān)村在線(xiàn)發(fā)布的2019年上半年ZDC國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告顯示，雖然大環(huán)境因素對(duì)華為手機(jī)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響，但并沒(méi)有影響華為在手機(jī)行業(yè)中的地位，2019年上半年市場(chǎng)關(guān)注度占比為17.2%，位居第一；而OPPO、vivo持續(xù)發(fā)力，用戶(hù)關(guān)注度占比較為穩(wěn)定，分別位居第二、第三，市

15、場(chǎng)關(guān)注占比分別為16.5%、16.1%。從手機(jī)單品用戶(hù)關(guān)注度數(shù)據(jù)來(lái)看，2019年上半年關(guān)注度占據(jù)前三的是華為P30Pro、OPPOReno10倍變焦版、vivoX27。華為產(chǎn)品占據(jù)榜首，優(yōu)秀的技術(shù)加成讓這樣的排名在情理之中。而作為一款并不算新的產(chǎn)品，vivoX27關(guān)注度不減，與其價(jià)格的優(yōu)化不無(wú)關(guān)系，但這也證明了消費(fèi)市場(chǎng)仍具備著較強(qiáng)的風(fēng)格傾向性。根據(jù)中國(guó)信息通信研究院公布數(shù)據(jù)顯示，2018年，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)集中趨勢(shì)明顯，TOP5廠商規(guī)模逆勢(shì)增長(zhǎng)，2018年出貨量合計(jì)份額較上年提高了13個(gè)百分點(diǎn)，提高至84%，中小企業(yè)的份額持續(xù)縮小，面臨著更為嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力。而在國(guó)內(nèi)外品牌占比方面，根據(jù)中國(guó)信息通信

16、研究院公布數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)隨著華為、OPPO、vivo、小米等眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)的崛起，國(guó)產(chǎn)品牌規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯。2018年全年，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量3.71億部，占同期手機(jī)出貨量的90%。較2014年的78%提升12個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)外品牌出貨量占比則從22%下降至10%。根據(jù)中國(guó)信息通信研究院公布數(shù)據(jù)顯示，2018年國(guó)內(nèi)手機(jī)高端化趨勢(shì)明顯，智能手機(jī)均價(jià)2523元，上漲16.8%。其中4000及以上、3000-4000元、1000-1999元價(jià)格區(qū)間的份額在增長(zhǎng)，2018年占比分別達(dá)到13%、10%、43%。手機(jī)價(jià)格的上漲主要由部件成本上升推動(dòng)，如芯片更新?lián)Q代、屏幕由LCD升至LED、攝像頭個(gè)數(shù)從單個(gè)到多個(gè)等

17、。盡管高端市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)份額占比相對(duì)較小，增長(zhǎng)明顯，2018年4000元以上的智能手機(jī)中，國(guó)產(chǎn)品牌占33%，而2017年僅為13%。4000元以下市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位，2018年2000-3999元，國(guó)產(chǎn)品牌智能手機(jī)占比97%，2000元以下則占比99%。通過(guò)國(guó)產(chǎn)手機(jī)制造企業(yè)近年來(lái)在全球和國(guó)內(nèi)的表現(xiàn)，可以看出，已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量的國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)占得一席之地，但是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)，有效的提高銷(xiāo)售利潤(rùn)率，是每個(gè)手機(jī)制造企業(yè)最難解決的問(wèn)題。在取得市場(chǎng)占有率的同時(shí)，培養(yǎng)用戶(hù)忠誠(chéng)度是有效提高產(chǎn)品利潤(rùn)率的關(guān)鍵，這需要制造企業(yè)在除了產(chǎn)品硬件本身之外的軟件及配套服務(wù)方面多下功夫。三、鼓勵(lì)中小企業(yè)

18、發(fā)展中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布關(guān)于深化投融資體制改革的意見(jiàn)，提出建立完善企業(yè)自主決策、融資渠道暢通，職能轉(zhuǎn)變到位、政府行為規(guī)范，宏觀調(diào)控有效、法治保障健全的新型投融資體制。改善企業(yè)投資管理，充分激發(fā)社會(huì)投資動(dòng)力和活力，完善政府投資體制，發(fā)揮好政府投資的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，創(chuàng)新融資機(jī)制，暢通投資項(xiàng)目融資渠道。民間投資是我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的主要力量，約占制造業(yè)投資的85%以上，黨中央、國(guó)務(wù)院一直高度重視民間投資的健康發(fā)展。為貫徹黨的十九大精神，落實(shí)國(guó)務(wù)院對(duì)促進(jìn)民間投資的一系列工作部署，工業(yè)和信息化部與發(fā)展改革委、科技部、財(cái)政部等15個(gè)相關(guān)部門(mén)和單位聯(lián)合印發(fā)了關(guān)于發(fā)揮民間投資作用推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見(jiàn)，圍

19、繞中國(guó)制造2025，明確了促進(jìn)民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和保障措施，旨在釋放民間投資活力，引導(dǎo)民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)。從經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)看，截至2017年底，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量超過(guò)2700萬(wàn)家，個(gè)體工商戶(hù)超過(guò)了6500萬(wàn)戶(hù)，注冊(cè)資本超過(guò)165萬(wàn)億元，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占GDP的比重超過(guò)了60%，撐起了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最具活力的部分，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)未來(lái)將繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展壯大，為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮更大作用。四、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體保持平穩(wěn)運(yùn)行、穩(wěn)中向好的基本態(tài)勢(shì)，主要表現(xiàn)為：長(zhǎng)期趨勢(shì)看，工業(yè)生產(chǎn)保持在穩(wěn)定增長(zhǎng)的合理區(qū)間，趨穩(wěn)態(tài)勢(shì)明顯；工業(yè)產(chǎn)能利用率

20、提高；工業(yè)產(chǎn)品出口由降轉(zhuǎn)增，對(duì)工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)發(fā)揮助推作用；工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格由降轉(zhuǎn)升，市場(chǎng)供求關(guān)系得到改善；工業(yè)用電增速回升明顯；工業(yè)增值稅增速回升；工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)增速明顯回升；工業(yè)新動(dòng)能快速成長(zhǎng)。第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一、手機(jī)行業(yè)分析2020年第一季度全球智能手機(jī)出貨量為292百萬(wàn)臺(tái)，同比下降6%，接連三個(gè)季度增速下跌。其中，前六大主流品牌智能手機(jī)三星、蘋(píng)果、華為、OPPO、vivo、小米的出貨量分別為66百萬(wàn)臺(tái)、39百萬(wàn)臺(tái)、43百萬(wàn)臺(tái)、22百萬(wàn)臺(tái)、21百萬(wàn)臺(tái)、26百萬(wàn)臺(tái)，僅有蘋(píng)果出貨量同比增長(zhǎng)5.98%，其余品牌出貨量同比均下滑，其中，下滑幅度最大的是華為，降幅達(dá)27.24%。雖然在六大品牌中的降速最快，

21、但華為仍保持出貨量在全球第二的地位。從市占率來(lái)看，三星依然穩(wěn)居首位，占比為23%，接著是華為和蘋(píng)果，占比分別是15%、13%。從2019年8月至2020年3月主流品牌5G手機(jī)的發(fā)布來(lái)看，三星有兩款，分別為GalaxyNote10+、GalaxyS20，定位高端，價(jià)格在7000-8000元左右；華為有三款，分別是Mate30、V30、Nova65G，定位高端，價(jià)格在3000-5000元左右；小米有三款，分別是K305G、小米10、黑鯊3，定位中高端，價(jià)格在2000-4000元左右；vivo發(fā)布新款最多，有五款，分別是NEX3、X30、iQOO3、Z6、NEX3S，定位中高端，價(jià)格在2000-60

22、00元左右；OPPO有三款，分別是Reno3、RealmeX50、FindX2，定位中高端，價(jià)格在2000-5500元左右。2019年8月各大品牌紛紛發(fā)行5G手機(jī)，2020年2月中高大陸5G手機(jī)市場(chǎng)出貨量為2.4百萬(wàn)部，超過(guò)4G手機(jī)出貨量的半數(shù)。從2019年11月開(kāi)始，中國(guó)大陸智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量呈斷崖式下跌，直至2020年2月降幅達(dá)55%。雖然2020年初受到疫情的影響，5G手機(jī)出貨量下滑，但是隨著疫情得到有效控制，預(yù)計(jì)5G手機(jī)出貨量將會(huì)回升，預(yù)計(jì)2020年大陸市場(chǎng)-安卓系的5G手機(jī)出貨量將達(dá)到85百萬(wàn)部，全球滲透率有望增至15%。從2019年全球智能手機(jī)出貨量區(qū)域占比來(lái)看，雖然仍以亞太地區(qū)為

23、主，但是從第二季度開(kāi)始其占比開(kāi)始下降，2019年第四季度降至48%，較上季度減少5個(gè)百分點(diǎn)；較上年同期減少3個(gè)百分點(diǎn)。二、手機(jī)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)2020年第一季度全球智能手機(jī)出貨量為292百萬(wàn)臺(tái)，同比下降6%，接連三個(gè)季度增速下跌。其中，前六大主流品牌智能手機(jī)三星、蘋(píng)果、華為、OPPO、vivo、小米的出貨量分別為66百萬(wàn)臺(tái)、39百萬(wàn)臺(tái)、43百萬(wàn)臺(tái)、22百萬(wàn)臺(tái)、21百萬(wàn)臺(tái)、26百萬(wàn)臺(tái)，僅有蘋(píng)果出貨量同比增長(zhǎng)5.98%，其余品牌出貨量同比均下滑，其中，下滑幅度最大的是華為，降幅達(dá)27.24%。雖然在六大品牌中的降速最快，但華為仍保持出貨量在全球第二的地位。從市占率來(lái)看，三星依然穩(wěn)居首位，占比為23%，

24、接著是華為和蘋(píng)果，占比分別是15%、13%。從2019年8月至2020年3月主流品牌5G手機(jī)的發(fā)布來(lái)看，三星有兩款，分別為GalaxyNote10+、GalaxyS20，定位高端，價(jià)格在7000-8000元左右；華為有三款，分別是Mate30、V30、Nova65G，定位高端，價(jià)格在3000-5000元左右；小米有三款，分別是K305G、小米10、黑鯊3，定位中高端，價(jià)格在2000-4000元左右；vivo發(fā)布新款最多，有五款，分別是NEX3、X30、iQOO3、Z6、NEX3S，定位中高端，價(jià)格在2000-6000元左右；OPPO有三款，分別是Reno3、RealmeX50、FindX2，定

25、位中高端，價(jià)格在2000-5500元左右。2019年8月各大品牌紛紛發(fā)行5G手機(jī)，2020年2月中高大陸5G手機(jī)市場(chǎng)出貨量為2.4百萬(wàn)部，超過(guò)4G手機(jī)出貨量的半數(shù)。從2019年11月開(kāi)始，中國(guó)大陸智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量呈斷崖式下跌，直至2020年2月降幅達(dá)55%。雖然2020年初受到疫情的影響，5G手機(jī)出貨量下滑，但是隨著疫情得到有效控制，預(yù)計(jì)5G手機(jī)出貨量將會(huì)回升，預(yù)計(jì)2020年大陸市場(chǎng)-安卓系的5G手機(jī)出貨量將達(dá)到85百萬(wàn)部，全球滲透率有望增至15%。從2019年全球智能手機(jī)出貨量區(qū)域占比來(lái)看，雖然仍以亞太地區(qū)為主，但是從第二季度開(kāi)始其占比開(kāi)始下降，2019年第四季度降至48%，較上季度減少5

26、個(gè)百分點(diǎn)；較上年同期減少3個(gè)百分點(diǎn)。第四章 公司組建方案一、公司的名稱(chēng)、性質(zhì)（一）名稱(chēng)xxx集團(tuán)。（名稱(chēng)待定，以工商登記信息為準(zhǔn)）（二）性質(zhì)xxx有限責(zé)任公司（A公司）是xxx集團(tuán)的控股企業(yè)。xxx集團(tuán)成立后，B公司將作為公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理者全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)，A公司作為投資方，為公司的發(fā)展提供必要的資源和渠道支持。二、公司的組建原則、方式和股東單位概況（一）組建原則1、權(quán)責(zé)明確。xxx集團(tuán)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人實(shí)體和市場(chǎng)主體。2、優(yōu)化資源配置。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，按照專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高資源利

27、用效率。3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。公司依照公司法逐步建立起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。4、提高競(jìng)爭(zhēng)能力。在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，公司不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，精干主業(yè)，分離輔業(yè)，提高綜合實(shí)力。5、資源共享，合作共贏。通過(guò)A公司和B公司的資源整合，建立“目標(biāo)一致、結(jié)果雙贏”的合作模式，統(tǒng)籌規(guī)劃、循序漸進(jìn)、逐步深入，不斷完善運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、渠道共享、合作共贏。（二）組建方式xxx集團(tuán)由A公司與B公司共同出資成立，注冊(cè)資金490.0萬(wàn)元人民幣，其中：A公司出資290.0萬(wàn)元，占公司股份59%；B公司出資200.0萬(wàn)元，占公司股份41%。xxx集團(tuán)為獨(dú)立法人單位，不承擔(dān)或涉及任何股東

28、單位債務(wù)或權(quán)益。（三）股東單位概況1、xxx有限責(zé)任公司（A公司）公司經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各省、市、自治區(qū)；完整的產(chǎn)品系列和精益求精的品質(zhì)使企業(yè)的市場(chǎng)占有率不斷提高，除國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外，公司還具有強(qiáng)大穩(wěn)固的國(guó)外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)；項(xiàng)目承辦單位一貫遵循“以質(zhì)量求生存，以科技求發(fā)展，以管理求效率，以服務(wù)求信譽(yù)”的質(zhì)量方針，努力生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)。公司主要客戶(hù)在國(guó)內(nèi)、國(guó)外均衡分布，沒(méi)有集中度過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)，并不存在對(duì)某個(gè)或某幾個(gè)固定客戶(hù)的重大依賴(lài)，公司采購(gòu)的主要原材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分，供應(yīng)商數(shù)量眾多，在采購(gòu)方面具有非常大的自主權(quán)，項(xiàng)目承辦單位通過(guò)供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系與部分供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合

29、作關(guān)系，不存在對(duì)單一供應(yīng)商依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)。公司始終秉承“集領(lǐng)先智造，創(chuàng)美好未來(lái)”的企業(yè)使命，發(fā)展先進(jìn)制造，不斷提升自主研發(fā)與生產(chǎn)工藝的核心技術(shù)能力，貼近客戶(hù)需求，助力中國(guó)智造，持續(xù)為社會(huì)提供先進(jìn)科技，覆蓋上下游業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)綜合服務(wù)商。上一年度，xxx有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20384.18萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.71%（3066.29萬(wàn)元）。其中，主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)手機(jī)營(yíng)業(yè)收入為18991.72萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)總收入的93.17%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)1營(yíng)業(yè)收入4280.685707.575299.895096.0520384.182主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3988.265317.

30、684937.854747.9318991.722.1手機(jī)(A)1316.131754.831629.491566.826267.272.2手機(jī)(B)917.301223.071135.701092.024368.102.3手機(jī)(C)678.00904.01839.43807.153228.592.4手機(jī)(D)478.59638.12592.54569.752279.012.5手機(jī)(E)319.06425.41395.03379.831519.342.6手機(jī)(F)199.41265.88246.89237.40949.592.7手機(jī)(.)79.77106.3598.7694.96379.833

31、其他業(yè)務(wù)收入292.42389.89362.04348.111392.462、xxx科技發(fā)展公司（B公司）公司正處于快速發(fā)展階段，特別是隨著新項(xiàng)目的建設(shè)及未來(lái)產(chǎn)能擴(kuò)張，將需要大量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才充實(shí)到建設(shè)、生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售、管理等環(huán)節(jié)中。作為一家民營(yíng)企業(yè)，公司在吸引高端人才方面不具備明顯優(yōu)勢(shì)。未來(lái)公司將通過(guò)自我培養(yǎng)和外部引進(jìn)來(lái)壯大公司的高端人才隊(duì)伍，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。公司以生產(chǎn)運(yùn)行部、規(guī)劃發(fā)展部等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為主體，依托各單位生產(chǎn)技術(shù)人員，組建了技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有核心技術(shù)骨干 十余人，均有豐富的科研工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算，公司去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5363.11萬(wàn)元，較去年同

32、期相比增長(zhǎng)425.50萬(wàn)元，增長(zhǎng)率8.62%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4022.33萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng)556.17萬(wàn)元，增長(zhǎng)率16.05%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元20384.18完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元18991.72主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比93.17%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率（同比）17.71%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)量（同比）萬(wàn)元3066.29利潤(rùn)總額萬(wàn)元5363.11利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率8.62%利潤(rùn)總額增長(zhǎng)量萬(wàn)元425.50凈利潤(rùn)萬(wàn)元4022.33凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率16.05%凈利潤(rùn)增長(zhǎng)量萬(wàn)元556.17投資利潤(rùn)率47.63%投資回報(bào)率35.72%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.01%企業(yè)總資產(chǎn)萬(wàn)元30456.28流動(dòng)資產(chǎn)總額

33、占比萬(wàn)元32.54%流動(dòng)資產(chǎn)總額萬(wàn)元9911.36資產(chǎn)負(fù)債率44.71%三、公司組建方式（一）注冊(cè)資本xxx集團(tuán)注冊(cè)資本為人民幣490.0萬(wàn)元人民幣。（二）經(jīng)營(yíng)范圍以手機(jī)產(chǎn)業(yè)為核心，及其配套產(chǎn)業(yè)。（三）法人代表（三）法人代表葉xx（四）注冊(cè)地址某科技園（以工商登記信息為準(zhǔn)）四、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)和權(quán)限（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)

34、際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)和權(quán)限1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、手機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和手機(jī)行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)手機(jī)行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建

35、立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。五、股東的權(quán)利及義務(wù)A公司和B公司作為xxx集團(tuán)的股東，除了享有公司法規(guī)定的公司章程所要求的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)之外，根據(jù)新公司發(fā)展的實(shí)際需求，側(cè)重點(diǎn)不同。（一）A公司的權(quán)利及義務(wù)1、A公司的權(quán)利（1）享有投資收益。A公司作為xxx集團(tuán)的主要出資人，享有投資收益的權(quán)利。（2）選擇經(jīng)營(yíng)管理者。A公司有權(quán)通過(guò)股東會(huì)做出決議選舉或者更

36、換公司的董事或者監(jiān)事，決定董事或者監(jiān)事的薪酬，通過(guò)董事會(huì)來(lái)聘任或者解聘經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)管理人員。2、A公司的義務(wù)（1）提供必要的渠道資源。為公司發(fā)展提供必要渠道和資源的義務(wù)，包括但不限于采購(gòu)渠道、銷(xiāo)售渠道、融資渠道等。（2）追加出資義務(wù)。追加出資，即股東除了按照各自認(rèn)繳額出資以外，股東會(huì)還可以做出決議，要求股東超過(guò)其出資金額再次繳款。（二）B公司的權(quán)利及義務(wù)1、B公司的權(quán)利（1）享有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。B公司在公司章程范圍內(nèi)，享有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，全面運(yùn)營(yíng)公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（2）利益分配權(quán)。xxx集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)收益，B公司享有利益分配權(quán)，可根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際需要，合理安排規(guī)劃資金用途。2、B公司的義務(wù)B公司作為

37、xxx集團(tuán)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)者，應(yīng)遵守及時(shí)向股東大會(huì)反饋公司真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況的義務(wù)，包括但不限于財(cái)務(wù)狀況、人事任免、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、投資計(jì)劃等。六、運(yùn)營(yíng)期組織機(jī)構(gòu)（一）法人治理結(jié)構(gòu)xxx集團(tuán)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行組織和運(yùn)行，建立有股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理及高層管理人員分級(jí)權(quán)限決策的治理結(jié)構(gòu)。xxx集團(tuán)組織經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的設(shè)置按照“精簡(jiǎn)、高效”的原則，而且業(yè)務(wù)開(kāi)展、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須服從公司統(tǒng)一管理；為保證各部門(mén)及全體員工之間的協(xié)調(diào)配合，以完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照中華人民共和國(guó)公司法的規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置。根據(jù)xxx集團(tuán)發(fā)展需要，其治理結(jié)構(gòu)如下：設(shè)置董事會(huì)xx人，其中：x

38、x人由A公司委派，xx人由B公司委派；執(zhí)行監(jiān)事xx人；董事長(zhǎng)1人，并兼任法人代表；總經(jīng)理1人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人。（二）公司管理體制xxx集團(tuán)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：（1）全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。（2）制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量

39、目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。（3）負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)。（4）明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系。（5）確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。（6）任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持。（7）定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。（三）各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限xxx集團(tuán)計(jì)劃設(shè)置3個(gè)主要職能部門(mén)：銷(xiāo)售部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部。1、銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明（1）協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。（2）依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

40、和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。（3）負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。（4）負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。（5）定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。（6）制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。（7）負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。（8）負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配

41、套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。（9）建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。（10）負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。2、戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)（1）圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。（2）負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。（3）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能

42、力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。（7）負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情

43、況及處理結(jié)果。（9）負(fù)責(zé)公司客戶(hù)檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。3、行政部主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專(zhuān)題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出

44、審查意見(jiàn)。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。第五章 SWOT分析一、優(yōu)勢(shì)分析（S）1、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。B公司從事手機(jī)行業(yè)多年，積累了豐富的管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。2、成熟的渠道資源。一方面，B公司已在全國(guó)多個(gè)地區(qū)擁有上百家經(jīng)銷(xiāo)商，在手機(jī)領(lǐng)域形成了一套完善、穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)體系。另一方面，依托A公司的渠道優(yōu)勢(shì)，可為xxx集團(tuán)的組建提供戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資渠道等各方面的資源支持。二、劣勢(shì)分析（W）1、A公司與B公司屬于獨(dú)立法人主體，在共同組建新公司的過(guò)程中以及日后的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中有可能出現(xiàn)分工不清、信息傳

45、遞不暢而造成決策不統(tǒng)一的問(wèn)題。2、公司堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、政策引導(dǎo)”的發(fā)展原則，相關(guān)政策的變化將會(huì)對(duì)xxx集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不確定性影響。三、機(jī)會(huì)分析（O）目前，手機(jī)行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的“洗牌期”。由于產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)需求等多種因素的共同影響，手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)供給環(huán)境變化迅速，市場(chǎng)的不確定性對(duì)行業(yè)參與者提出了更高的要求。B公司深耕手機(jī)行業(yè)多年，深諳行業(yè)發(fā)展規(guī)律。一批不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的從業(yè)者的必然淘汰，勢(shì)必將為xxx集團(tuán)的發(fā)展提供了機(jī)遇。四、威脅分析（T）手機(jī)行業(yè)已完全進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作模式，且市場(chǎng)發(fā)展具有一定的周期性規(guī)律。產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需求的雙重利好會(huì)吸引大量的投資涌入手機(jī)領(lǐng)域，短時(shí)間內(nèi)存在市場(chǎng)飽和、惡性

46、競(jìng)爭(zhēng)等不利因素的可能。第六章 投資計(jì)劃一、固定資產(chǎn)投資估算固定資產(chǎn)投資主要用于建筑工程（場(chǎng)地建設(shè)）、設(shè)備購(gòu)置等，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資為10679.70萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資估算表序號(hào)項(xiàng)目單位建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)占總投資比例1項(xiàng)目建設(shè)投資萬(wàn)元4600.403198.05179.3410679.701.1工程費(fèi)用萬(wàn)元4600.403198.0517173.441.1.1建筑工程費(fèi)用萬(wàn)元4600.404600.4032.12%1.1.2設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)萬(wàn)元3198.053198.0522.33%1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元2881.252881.2520.12%1.2.1無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元1224

47、.731224.731.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元1656.521656.521.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元949.01949.011.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元707.51707.512建設(shè)期利息萬(wàn)元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬(wàn)元10679.7010679.70二、流動(dòng)資金投資估算根據(jù)該階段的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，為了維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，xxx集團(tuán)必須具備一定數(shù)量的最低周轉(zhuǎn)資金，包括各種必備的存貨、必要的現(xiàn)金和銀行存款、應(yīng)收賬款及預(yù)付款項(xiàng)等；該階段流動(dòng)資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法進(jìn)行測(cè)算，對(duì)存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)，參照同類(lèi)企業(yè)的平均合理周轉(zhuǎn)天數(shù)并結(jié)合該階段的運(yùn)行特點(diǎn)確定。依據(jù)規(guī)劃，所需流動(dòng)資金3642.32萬(wàn)元。流

48、動(dòng)資金投資估算表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)綱年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元17173.448519.0413089.8517173.4417173.4417173.441.1應(yīng)收賬款萬(wàn)元5152.032318.414121.635152.035152.035152.031.2存貨萬(wàn)元7728.053477.626182.447728.057728.057728.051.2.1原輔材料萬(wàn)元2318.411043.291854.732318.412318.412318.411.2.2燃料動(dòng)力萬(wàn)元115.9252.1692.74115.92115.92115.921.2.3在產(chǎn)品萬(wàn)元3554

49、.901599.712843.923554.903554.903554.901.2.4產(chǎn)成品萬(wàn)元1738.81782.471391.051738.811738.811738.811.3現(xiàn)金萬(wàn)元4293.361932.013434.694293.364293.364293.362流動(dòng)負(fù)債萬(wàn)元13531.126089.0010824.9013531.1213531.1213531.122.1應(yīng)付賬款萬(wàn)元13531.126089.0010824.9013531.1213531.1213531.123流動(dòng)資金萬(wàn)元3642.321639.042913.863642.323642.323642.324鋪底

50、流動(dòng)資金萬(wàn)元1214.09546.35971.281214.091214.091214.09三、總投資構(gòu)成分析總投資為14322.02萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資10679.70萬(wàn)元，占總投資的74.57%；流動(dòng)資金3642.32萬(wàn)元，占總投資的25.43%?？偼顿Y構(gòu)成估算表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1總投資萬(wàn)元14322.02134.11%134.11%100.00%2建設(shè)投資萬(wàn)元10679.70100.00%100.00%74.57%2.1工程費(fèi)用萬(wàn)元7798.4573.02%73.02%54.45%2.1.1建筑工程費(fèi)萬(wàn)元4600.4043.08%43.08%3

51、2.12%2.1.2設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)萬(wàn)元3198.0529.95%29.95%22.33%2.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1224.7311.47%11.47%8.55%2.2.1無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元1224.7311.47%11.47%8.55%2.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元1656.5215.51%15.51%11.57%2.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元949.018.89%8.89%6.63%2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元707.516.62%6.62%4.94%3建設(shè)期利息萬(wàn)元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬(wàn)元10679.70100.00%100.00%74.57%5建設(shè)期間費(fèi)用萬(wàn)元6流動(dòng)資金萬(wàn)元3642.3234.11%34.11%25

52、.43%7鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元1214.1111.37%11.37%8.48%四、融資方案根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，為了盡快實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，xxx集團(tuán)將進(jìn)行多次融資和持續(xù)融資。（一）融資方式1、自籌資金。包括股東投資、留存收益等。2、銀行貸款?？筛鶕?jù)具體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行資產(chǎn)抵押貸款、無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)押貸款、票據(jù)貼現(xiàn)融資、信用貸款等。3、商業(yè)信用融資。在買(mǎi)賣(mài)交易時(shí)，以商品形式提供的借貸活動(dòng)，包括應(yīng)付賬款融資、商業(yè)票據(jù)融資及預(yù)收貨款融資4、通過(guò)分期分批的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資金回流，以滾動(dòng)發(fā)展資金作為再投資的重要資金來(lái)源。5、專(zhuān)業(yè)金融機(jī)構(gòu)融資。6、依托A、B公司渠道資源，實(shí)現(xiàn)低成本融資。7、股權(quán)融資等。（

53、二）融資計(jì)劃根據(jù)規(guī)劃，暫無(wú)融資計(jì)劃，后期可根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況制定切實(shí)可行的融資計(jì)劃方案。第七章 經(jīng)濟(jì)效益分析一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)綜述本章所涉及的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)或稱(chēng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是基于假設(shè)未來(lái)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策包括財(cái)政、稅收等政策保持穩(wěn)定，不考慮非正常及不可抗力因素對(duì)分析結(jié)果的可能影響。由于該手機(jī)項(xiàng)目尚處于策劃階段，運(yùn)營(yíng)管理模式為初步確定方案（未來(lái)可能會(huì)根據(jù)市場(chǎng)狀況做調(diào)整），未來(lái)很多數(shù)據(jù)無(wú)法具體明確，成本費(fèi)用亦無(wú)法進(jìn)行精確的計(jì)算，本評(píng)價(jià)僅對(duì)營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用、稅收等相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)做出基本的估算，并以此提供給xxx集團(tuán)決策層做為項(xiàng)目建設(shè)的參考依據(jù)。二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算根據(jù)規(guī)劃，公司預(yù)計(jì)第三年可實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)負(fù)荷經(jīng)營(yíng)，其中：第一年經(jīng)營(yíng)負(fù)荷45.00%,計(jì)劃收入11870.55萬(wàn)元，總成本10597.35萬(wàn)元，利潤(rùn)總額-4851.91萬(wàn)元，凈利潤(rùn)-3638.93萬(wàn)元，增值稅384.92萬(wàn)元，稅金及附加205.07萬(wàn)元，所得稅-1212.98萬(wàn)元；第二年經(jīng)營(yíng)負(fù)荷80.00%,計(jì)劃收入21103.20萬(wàn)元，總成本16693.80萬(wàn)元，利潤(rùn)總額-41