1、泓域咨詢/蘭州竹炭生產(chǎn)制造項目預(yù)算報告蘭州竹炭生產(chǎn)制造項目預(yù)算報告規(guī)劃設(shè)計 / 投資分析 一、行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析竹炭一般以三年生以上高山毛竹和竹材加工剩余物為原料，經(jīng)過高溫?zé)o氧干餾而成，是竹材加工領(lǐng)域中利用率最高、附加值最大的細(xì)分領(lǐng)域。竹炭質(zhì)地堅硬，結(jié)構(gòu)疏松多孔，具有很強(qiáng)的吸附能力，具有凈化空氣、消除異味、吸濕防霉、抑菌驅(qū)蟲的特點(diǎn)。竹炭含豐富的礦物質(zhì)，經(jīng)過科學(xué)提煉加工后，能去濕吸汗，促進(jìn)人體血液循環(huán)和新陳代謝，起到緩解疲勞的功效，是純天然的無毒、無味、無副作用的優(yōu)良產(chǎn)品，因此竹炭被廣泛應(yīng)用于建筑、醫(yī)療、輕工、環(huán)保等行業(yè)領(lǐng)域。竹制品行業(yè)屬于國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)。近年來，國家和浙江省先后出臺了多項產(chǎn)業(yè)

2、政策，為竹制品行業(yè)發(fā)展起到了積極有效的推動和促進(jìn)作用。2005年11月，國務(wù)院辦公廳頒布了關(guān)于加快推進(jìn)木材節(jié)約和代用工作意見（國辦發(fā)200558號），意見提出，要發(fā)展高效木材加工業(yè)，提高木材資源利用效率；發(fā)展木材代用，優(yōu)化木材消費(fèi)結(jié)構(gòu)；提倡、鼓勵生產(chǎn)和使用木材代用品，優(yōu)先采用經(jīng)濟(jì)耐用、可循環(huán)利用、對環(huán)境友好的綠色木材代用材料及其制品，減少木材的不合理消費(fèi)；積極發(fā)展人造板以及農(nóng)作物剩余物、竹等資源加工產(chǎn)品替代木材產(chǎn)品，實施環(huán)保型代木工程。2011年7月，國家林業(yè)局頒布了林業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，提出要大力培育竹產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)布局，推進(jìn)優(yōu)勢竹產(chǎn)品生產(chǎn)向優(yōu)勢區(qū)域集中，發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)，構(gòu)建具有區(qū)域特

3、色的竹產(chǎn)業(yè)帶，培育相應(yīng)的拳頭產(chǎn)品和龍頭企業(yè)；培育竹產(chǎn)品市場，鼓勵竹產(chǎn)品出口；建立竹生產(chǎn)和加工利用技術(shù)及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)體系和竹產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系。2014年5月，國家林業(yè)局頒布了關(guān)于進(jìn)一步改革和完善集體林采伐管理的意見（林資發(fā)201461號），意見提出：各地要根據(jù)竹林資源的特點(diǎn)和限額已放開的實際，從賦予林農(nóng)最大經(jīng)營自主權(quán)出發(fā)，進(jìn)一步放寬竹林采伐和竹材運(yùn)輸管理，實行竹林經(jīng)營利用由經(jīng)營者自主決策；對竹子采伐可暫不實行林木采伐許可發(fā)證；對竹材及其制品的運(yùn)輸，暫停納入憑證運(yùn)輸管理范圍。由于竹炭具有強(qiáng)大吸附性，并且安全環(huán)保，它可以廣泛使用在日常生活中：用竹炭制作的毛巾散發(fā)著竹子的清香；用竹炭浸泡自來水，可去除

4、水中的漂白粉氣味以及各類有害雜質(zhì)，且水中污物不易粘附衛(wèi)生潔具；將竹炭置入衛(wèi)生間或衣櫥內(nèi)，可去除異味，防止衣物霉蛀；置于魚缸中，可使水質(zhì)更為干凈，魚類不易受病菌侵害。由于世界天然資源不斷減少，國家實行天然林保護(hù)工程，限制了木質(zhì)資源的消耗，尋求一種木炭的替代品勢在必行。中國是竹子資源大國，但中國竹子的加工利用率尚不及1/3，大量的加工剩余物未能得到工業(yè)化利用。因此，利用竹材及加工剩余物進(jìn)行熱解得到竹炭和竹醋液，既能獲得經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益，又能促進(jìn)竹類資源的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)與提升。采用和推廣竹炭竹醋生產(chǎn)技術(shù)后，竹子加工利用率可達(dá)到90%，為山區(qū)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)收入，實現(xiàn)由同量的資源取得2倍以上的經(jīng)

5、濟(jì)效果（增加利用等于提高產(chǎn)量），并且極大地推動中國有機(jī)栽培型農(nóng)業(yè)和環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，為我國可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段我國竹炭行業(yè)集中度較低，企業(yè)規(guī)模普遍較小，機(jī)械化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度低，尚未形成具有顯著優(yōu)勢的龍頭企業(yè)。根據(jù)全國竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20132020年），全國竹加工企業(yè)有12756家，其中年產(chǎn)值低于500萬的企業(yè)總數(shù)為7583家，占企業(yè)總數(shù)的59.4%；產(chǎn)值超過億元的加工企業(yè)只有101家，占企業(yè)總數(shù)的0.8%，竹產(chǎn)業(yè)人均年產(chǎn)值只有15140元。竹產(chǎn)品加工企業(yè)總體規(guī)模偏小，企業(yè)普遍屬于依賴資源的勞動密集型企業(yè)，處于原材料綜合利用率低、機(jī)械化程度低、勞動生產(chǎn)率低的生產(chǎn)狀態(tài)?，F(xiàn)階段我

6、國竹炭行業(yè)集中度較低，企業(yè)規(guī)模普遍較小，機(jī)械化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度低，尚未形成具有顯著優(yōu)勢的龍頭企業(yè)。根據(jù)全國竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20132020年），全國竹加工企業(yè)有12756家，其中年產(chǎn)值低于500萬的企業(yè)總數(shù)為7583家，占企業(yè)總數(shù)的59.4%；產(chǎn)值超過億元的加工企業(yè)只有101家，占企業(yè)總數(shù)的0.8%，竹產(chǎn)業(yè)人均年產(chǎn)值只有15140元。竹產(chǎn)品加工企業(yè)總體規(guī)模偏小，企業(yè)普遍屬于依賴資源的勞動密集型企業(yè)，處于原材料綜合利用率低、機(jī)械化程度低、勞動生產(chǎn)率低的生產(chǎn)狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，2014年我國竹炭產(chǎn)量為19.8萬噸，產(chǎn)量較2013年同期增長15.8%，預(yù)計2015年國內(nèi)竹炭產(chǎn)量在22.2萬噸左右，十二五期

7、間我國竹炭行業(yè)產(chǎn)量年均增速約為12.5%。竹炭是多孔性材料，吸附力強(qiáng)，是良好的凈水處理劑，將竹炭置于水中，可以吸附水中殘余的氯氣及三鹵甲烷等化學(xué)物質(zhì)，凈化水質(zhì)；用竹炭顆粒治理河道、污水，特別是城市污水的治理，能夠很好的凈化水質(zhì)、除異味，效果顯著。采用納米級竹炭粉末添加到棉、圣麻、化纖等制成的竹炭纖維面料具有超強(qiáng)的吸附異味能力、抗菌防霉，是制作各種竹炭纖維制品和家用紡織品的理想材質(zhì)：如竹炭鞋墊、竹炭纖維眼罩/口罩、竹纖維毛巾、竹炭床墊、竹炭纖維被、各式竹炭靠墊/枕頭、鼠標(biāo)墊等日常用竹炭纖維制品。竹炭的多孔質(zhì)六角形結(jié)構(gòu)含有豐富接口因子，能夠去除毛細(xì)孔污垢、促進(jìn)新陳代謝，洗凈效果特好。已開發(fā)的竹炭洗

8、發(fā)精、沐浴乳、洗面奶和香皂，能使皮膚增白清爽，且對皮膚病有一定的預(yù)防和治療作用，目前正在開發(fā)牙刷、牙膏等日用品。竹炭可制成特定的新型復(fù)合材料：如超微粉竹炭布、竹炭陶瓷多孔體、粉末成型復(fù)合材料等；還可以制成可降解塑料的填充劑、飼料添加劑等。用竹炭制成材料，可有效地減少建筑殘材的污染物，保護(hù)空間環(huán)境。竹炭中含有乙酸、乙醚、酒精等成份，對皮膚過敏、病毒腳氣有消毒殺菌作用。長期使用竹炭牙膏、香皂、洗面奶等，能促進(jìn)皮膚角質(zhì)軟化，起到護(hù)理皮膚的作用，且對皮膚病有一定的預(yù)防和治療效果近年來已經(jīng)開發(fā)出竹炭花生、竹炭點(diǎn)心等食品，在這些食品上包裹一層竹炭，隨同食品一起食用，不僅美味獨(dú)特且可以起到清潔腸胃的作用。二

9、、預(yù)算編制說明本預(yù)算報告是xxx有限公司本著謹(jǐn)慎性的原則，結(jié)合市場和業(yè)務(wù)拓展計劃，在公司預(yù)算的基礎(chǔ)上，按合并報表要求編制的，預(yù)算報告所選用的會計政策在各重要方面均與本公司實際采用的相關(guān)會計政策一致。本預(yù)算周期為5年，即2019-2023年。三、公司基本情況（一）公司概況通過持續(xù)快速發(fā)展，公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模和綜合實力不斷增長，企業(yè)貢獻(xiàn)力和影響力大幅提升。 本公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體。公司擁有雄厚的技術(shù)力量，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備以及完善、科學(xué)的管理體系。面對科技高速發(fā)展的二十一世紀(jì)，本公司不斷創(chuàng)新，勇于開拓，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)良的售后服務(wù)贏得了市場。產(chǎn)品不僅暢銷國內(nèi)，還出口全球幾十個國家和地

10、區(qū)，深受國內(nèi)外用戶的一致好評。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 本公司奉行“客戶至上，質(zhì)量保障”的服務(wù)宗旨，樹立“一切為客戶著想” 的經(jīng)營理念，以高效、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的專業(yè)精神服務(wù)于新老客戶。 為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司在未來三年將進(jìn)一步堅持技術(shù)創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，提升研發(fā)設(shè)計能力，優(yōu)化工藝制造流程；擴(kuò)大產(chǎn)能，提升自動化水平，提高產(chǎn)品品質(zhì)；在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時，積極開拓新客戶，不斷提升產(chǎn)品的市場占有率和公司市場地位；健全

11、人才引進(jìn)和培養(yǎng)體系，完善績效考核機(jī)制和人才激勵政策，激發(fā)員工潛能；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升管理效率，為公司穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。公司生產(chǎn)運(yùn)營過程中，始終堅持以效益為中心，突出業(yè)績導(dǎo)向，全面推行內(nèi)部市場化運(yùn)作模式，不斷健全完善全面預(yù)算管理體系及考評機(jī)制，把全面預(yù)算管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。通過強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過程管控和績效考核，對生產(chǎn)經(jīng)營過程實施全方位精細(xì)化管理，有效控制了產(chǎn)品生產(chǎn)成本；著力推進(jìn)生產(chǎn)控制自動化與經(jīng)營管理信息化的深度融合，提高了生產(chǎn)和管理效率，優(yōu)化了員工配置，降低了人力資源成本；堅持問題導(dǎo)向，不斷優(yōu)化工藝技術(shù)指標(biāo)，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備，

12、原料轉(zhuǎn)化率穩(wěn)步提高，降低了原料成本及能源消耗，產(chǎn)品成本優(yōu)勢明顯。公司堅持精益化、規(guī)模化、品牌化、國際化的戰(zhàn)略，充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)勢，為客戶提供高附加值、高質(zhì)量的產(chǎn)品。公司將不斷改善治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)提高公司的自主研發(fā)能力，積極開拓國內(nèi)外市場。 （二）公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2018年xxx公司實現(xiàn)營業(yè)收入49104.26萬元，同比增長15.11%（6444.78萬元）。其中，主營業(yè)務(wù)收入為39871.19萬元，占營業(yè)總收入的81.20%。2018年營收情況一覽表序號項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計1營業(yè)收入10311.8913749.1912767.1

13、112276.0749104.262主營業(yè)務(wù)收入8372.9511163.9310366.519967.8039871.192.1竹炭(A)2763.073684.103420.953289.3713157.492.2竹炭(B)1925.782567.702384.302292.599170.372.3竹炭(C)1423.401897.871762.311694.536778.102.4竹炭(D)1004.751339.671243.981196.144784.542.5竹炭(E)669.84893.11829.32797.423189.702.6竹炭(F)418.65558.20518.33

14、498.391993.562.7竹炭(.)167.46223.28207.33199.36797.423其他業(yè)務(wù)收入1938.942585.262400.602308.279233.07根據(jù)初步統(tǒng)計測算，2018年公司實現(xiàn)利潤總額10043.47萬元，較2017年同期相比增長2349.59萬元，增長率30.54%；實現(xiàn)凈利潤7532.60萬元，較2017年同期相比增長1612.60萬元，增長率27.24%。2018年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項目單位指標(biāo)完成營業(yè)收入萬元49104.26完成主營業(yè)務(wù)收入萬元39871.19主營業(yè)務(wù)收入占比81.20%營業(yè)收入增長率（同比）15.11%營業(yè)收入增長量（同比）萬元

15、6444.78利潤總額萬元10043.47利潤總額增長率30.54%利潤總額增長量萬元2349.59凈利潤萬元7532.60凈利潤增長率27.24%凈利潤增長量萬元1612.60投資利潤率50.52%投資回報率37.89%財務(wù)內(nèi)部收益率28.60%企業(yè)總資產(chǎn)萬元54078.89流動資產(chǎn)總額占比萬元36.89%流動資產(chǎn)總額萬元19949.47資產(chǎn)負(fù)債率26.81%四、基本假設(shè)1、公司所遵循的國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策無重大變化；2、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所涉及的國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境無重大改變，所在行業(yè)形勢、市場行情無異常變化；3、國家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率和外匯匯率無重大改變；4

16、、公司所遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無重大改變；5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、營銷計劃、投資計劃能夠順利執(zhí)行，不受政府行為的重大影響，不存在因資金來源不足、市場需求或供求價格變化等使各項計劃的實施發(fā)生困難；6、公司經(jīng)營所需的原材料、能源、勞務(wù)等資源獲取按計劃順利完成，各項業(yè)務(wù)合同順利達(dá)成，并與合同方無重大爭議和糾紛，經(jīng)營政策不需做出重大調(diào)整；7、無其他人力不可預(yù)見及不可抗拒因素造成重大不利影響。五、市場預(yù)測分析竹炭是竹材加工領(lǐng)域利用率最高和附加值最大的科技產(chǎn)品之一。中國竹炭產(chǎn)業(yè)自20世紀(jì)90年代開始，經(jīng)過近30年的發(fā)展，已開發(fā)出竹炭、竹醋液9大系列300多種產(chǎn)品。從產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來看，中國竹炭行業(yè)國家標(biāo)

17、準(zhǔn)共有8個，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共有7個。目前國外竹炭產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2個。竹炭是竹材加工領(lǐng)域利用率最高、附加值最大的科技產(chǎn)品之一。中國竹炭產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)90年代開始?xì)v經(jīng)了30年。市場規(guī)模方面，據(jù)統(tǒng)計，2018年中國竹炭行業(yè)市場規(guī)模為8.84億元，同比增長5.87%。產(chǎn)量方面，據(jù)統(tǒng)計，2018年中國竹炭產(chǎn)量約為25.52噸，同比增長5.67%。需求量方面，據(jù)統(tǒng)計，2018年中國竹炭需求量為22.97萬噸，同比增長5.08%。順應(yīng)竹炭產(chǎn)品相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬與其需求快速增長的發(fā)展態(tài)勢。竹炭作為“黑鉆石”，以其多孔性與具有吸附、去濕能力、產(chǎn)生負(fù)氧離子、釋放紅外線、阻隔電磁輻射等諸多功效，在當(dāng)前大環(huán)保與大鍵康時代，其應(yīng)

18、用價值越來越突顯出來。比如，竹炭在環(huán)保氣相與液相處理領(lǐng)域作為生物填料的應(yīng)用、竹炭在土壤修復(fù)與改良領(lǐng)域應(yīng)用、在農(nóng)業(yè)炭基緩釋肥上應(yīng)用等均有廣闊的市場前景;另外，竹炭作為業(yè)界的新興材料被稱之為第4類活性炭的原材料，通過深加工成竹質(zhì)活性炭，市場需求旺盛，前景十分廣闊。竹炭產(chǎn)業(yè)作為竹材創(chuàng)新利用的有效途徑，將成為“一帶一路”倡議的先鋒產(chǎn)業(yè)。從竹子的開發(fā)利用而言，目前幾乎都立足于物理加工方式，如做成竹家居、竹地板、竹涼席、竹筷子等一次性日用品及竹工藝品等，但受限于竹子材料自身特性，不少類型的竹制品面臨材料篩選要求嚴(yán)、成本高、加工難度大等問題，產(chǎn)品質(zhì)量、材質(zhì)與質(zhì)量穩(wěn)定性均不如木質(zhì)產(chǎn)品。但隨著竹炭現(xiàn)代化先進(jìn)裝備

19、的問世，竹子通過清潔的生物化學(xué)處理法熱解成竹炭，并聯(lián)產(chǎn)竹醋液與竹燃?xì)?，?chuàng)造出多聯(lián)產(chǎn)、多維度的產(chǎn)品及具有高附加值的深加工產(chǎn)品，從而實現(xiàn)以生化處理法使世界的竹子得到有價值的利用，并在不久的將來惠及世界各產(chǎn)竹國。近年來，為響應(yīng)中國“一帶一路”倡議，國際竹藤組織和國際竹藤中心將竹炭制造技術(shù)和產(chǎn)品作為國際援助項目已傳播到非洲、東南亞、拉美及加勒比海地區(qū)，讓一些有擔(dān)當(dāng)?shù)闹裉魁堫^或骨干企業(yè)帶頭“走出去”，成為中國“一帶一路”倡議的傳播者、開拓者。竹炭產(chǎn)業(yè)是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。竹炭產(chǎn)業(yè)化可實現(xiàn)竹材增值與循環(huán)利用，拓展竹產(chǎn)業(yè)鏈符合“資源消耗減量、循環(huán)產(chǎn)出增量”的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。發(fā)展竹炭經(jīng)濟(jì)，實踐低碳生活，

20、也是應(yīng)對全球氣候變化最經(jīng)濟(jì)、最直接的途徑。挑戰(zhàn)一：解決竹炭系列產(chǎn)品的先進(jìn)裝備不斷完善問題。無論是竹材炭化還是氣化技術(shù)，無論是環(huán)保吸附用竹炭還是燒烤供熱用竹炭，都需要不斷整合產(chǎn)、學(xué)、研、用等各環(huán)節(jié)的力量，研發(fā)與應(yīng)用先進(jìn)裝備、工藝技術(shù)及其相應(yīng)產(chǎn)品，才能滿足日益增長的廣泛市場需求。竹炭產(chǎn)業(yè)化迫切需要破解的核心技術(shù)是產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)裝備，這亦是當(dāng)前世界性的裝備技術(shù)難題。挑戰(zhàn)二：解決竹炭多聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)品的市場應(yīng)用與推廣問題。通過竹炭多聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)造竹材熱解利用的更多商業(yè)價值，是竹炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展必須接受的巨大挑戰(zhàn)，依托這種多維度贏利模式才能贏得市場化立足與發(fā)展的機(jī)會與空間。解決好竹炭顆粒與粉末產(chǎn)品線全規(guī)格的市場化需求

21、應(yīng)用、開發(fā)好竹醋液與竹瀝液的市場化需求應(yīng)用、利用好竹燃?xì)獾墓崤c有效發(fā)電(如汽輪發(fā)電)能源化應(yīng)用，都是當(dāng)前竹炭產(chǎn)業(yè)化亟須解決的生存立足的大問題。挑戰(zhàn)三：解決竹炭多聯(lián)產(chǎn)、深加工產(chǎn)品深度和廣度的開發(fā)與應(yīng)用問題。竹炭多聯(lián)產(chǎn)初級產(chǎn)品不斷成功開發(fā)出高附加值的深加工產(chǎn)品，是產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的有效途徑。如將竹炭功能性活化與納米化等，在催化劑載體、超級電容器、高端軍用、醫(yī)用與高精尖產(chǎn)品應(yīng)用上尋求極高的商業(yè)價值，使得產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程有能力“全竹利用”成為可能，從而也使中國乃至世界的竹子資源化與能源化高效利用成為可能。唯有此，才能盡快贏得竹炭產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大跨躍的有利時機(jī)。竹炭就是用竹材燒成的炭，可用土窯熱解，干餾

22、釜熱解或采用熱制設(shè)備熱解制成，在制藥、食品、化學(xué)、冶金、環(huán)保等領(lǐng)域有廣泛的用途，并可開發(fā)出多種系列環(huán)保產(chǎn)品，如竹炭床墊、竹炭枕、除臭用炭、工藝炭等。不僅如此，在竹炭燒制過程中，還可以收集得到另外一種副產(chǎn)品即竹醋液。據(jù)日本專家研究，竹醋液不僅可用做土壤殺菌劑、植物根生長促進(jìn)劑，消除異味，還可用于美容美膚、健康飲料等。從竹材到竹炭創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值相當(dāng)可觀。一般5噸左右的毛竹就可燒1噸竹炭，并可從中提取400千克的竹酸液，再深度加工成出口用炭，炭系列制品和出口竹酸液，增值幾倍以上，進(jìn)一步開發(fā)深度加工產(chǎn)品，如墊毯和炭紙等，還可增值數(shù)倍。因此，竹炭加工不僅可以為農(nóng)民增加收入，也可為政府增加財政收入。竹炭是

23、一個新興的產(chǎn)業(yè)，竹炭產(chǎn)品是二十一世紀(jì)一種全新的健康環(huán)保產(chǎn)品，在日本、韓國、新加坡和我國臺灣等地已受到廣泛的青睞，日常生活中廣泛地使用竹炭產(chǎn)品已成為一種消費(fèi)時尚。我國幅員遼闊，市場眾多，潛力巨大。在國內(nèi)的應(yīng)用領(lǐng)域也日益擴(kuò)展，已經(jīng)逐漸滲透到人們生活的各個領(lǐng)域。特別是隨著國內(nèi)市場的進(jìn)一步擴(kuò)大，越來越多的人開始接觸竹炭。竹炭正在快速發(fā)展，發(fā)展趨勢總的來說不斷上升，因為：（1）竹炭產(chǎn)業(yè)是個資源型產(chǎn)業(yè)，竹類資源豐富，又是速生，為竹炭產(chǎn)業(yè)提供了物質(zhì)保證。（2）環(huán)保工程實施，為竹炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了契機(jī)。（3）生態(tài)健康意識增強(qiáng)，為開拓竹炭市場奠定了基礎(chǔ)。（4）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，為竹炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更大空間。（5）

24、人們對竹炭的認(rèn)識不斷增強(qiáng)，為竹炭市場的擴(kuò)大提供了保證。六、預(yù)算編制依據(jù)1、營業(yè)成本依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率測算，各項成本的變動與收入的變動進(jìn)行匹配。2、財務(wù)費(fèi)用依據(jù)公司資金使用計劃及銀行貸款利率測算。七、預(yù)算分析未來5年xxx有限公司將繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，主要投資用途包括：新建研發(fā)生產(chǎn)基地、補(bǔ)充流動資金等。（一）固定資產(chǎn)預(yù)算2019年計劃固定資產(chǎn)投資16612.00(萬元）。固定資產(chǎn)投資預(yù)算表序號項目單位建筑工程費(fèi)設(shè)備購置及安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計占總投資比例1項目建設(shè)投資萬元5868.925426.42195.8516612.001.1工程費(fèi)用萬元5868.925426.4233521.501.1

25、.1建筑工程費(fèi)用萬元5868.925868.9226.88%1.1.2設(shè)備購置及安裝費(fèi)萬元5426.425426.4224.85%1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元5316.665316.6624.35%1.2.1無形資產(chǎn)萬元2273.382273.381.3預(yù)備費(fèi)萬元3043.283043.281.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬元1692.631692.631.3.2漲價預(yù)備費(fèi)萬元1350.651350.652建設(shè)期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元16612.0016612.00（二）流動資金預(yù)算預(yù)計新增流動資金預(yù)算5224.90萬元。流動資金投資預(yù)算表序號項目單位達(dá)產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動資

26、產(chǎn)萬元33521.5018936.1722770.0333521.5033521.5033521.501.1應(yīng)收賬款萬元10056.456536.697542.3410056.4510056.4510056.451.2存貨萬元15084.689805.0411313.5115084.6815084.6815084.681.2.1原輔材料萬元4525.402941.513394.054525.404525.404525.401.2.2燃料動力萬元226.27147.08169.70226.27226.27226.271.2.3在產(chǎn)品萬元6938.954510.325204.216938.9569

27、38.956938.951.2.4產(chǎn)成品萬元3394.052206.132545.543394.053394.053394.051.3現(xiàn)金萬元8380.385447.246285.288380.388380.388380.382流動負(fù)債萬元28296.6018392.7921222.4528296.6028296.6028296.602.1應(yīng)付賬款萬元28296.6018392.7921222.4528296.6028296.6028296.603流動資金萬元5224.903396.183918.675224.905224.905224.904鋪底流動資金萬元1741.621132.06130

28、6.221741.621741.621741.62（三）總投資預(yù)算構(gòu)成分析1、總投資預(yù)算分析：總投資預(yù)算21836.90萬元，其中：固定資產(chǎn)投資16612.00萬元，占項目總投資的76.07%；流動資金5224.90萬元，占項目總投資的23.93%。2、固定資產(chǎn)預(yù)算分析：本期工程項目固定資產(chǎn)投資包括：建筑工程投資5868.92萬元，占項目總投資的26.88%；設(shè)備購置費(fèi)5426.42萬元，占項目總投資的24.85%；其它投資5316.66萬元，占項目總投資的24.35%。3、總投資=固定資產(chǎn)投資+流動資金。項目總投資=16612.00+5224.90=21836.90（萬元）?？偼顿Y預(yù)算一覽表

29、序號項目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1項目總投資萬元21836.90131.45%131.45%100.00%2項目建設(shè)投資萬元16612.00100.00%100.00%76.07%2.1工程費(fèi)用萬元11295.3468.00%68.00%51.73%2.1.1建筑工程費(fèi)萬元5868.9235.33%35.33%26.88%2.1.2設(shè)備購置及安裝費(fèi)萬元5426.4232.67%32.67%24.85%2.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元2273.3813.69%13.69%10.41%2.2.1無形資產(chǎn)萬元2273.3813.69%13.69%10.41%2.3預(yù)備費(fèi)萬元3043

30、.2818.32%18.32%13.94%2.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬元1692.6310.19%10.19%7.75%2.3.2漲價預(yù)備費(fèi)萬元1350.658.13%8.13%6.19%3建設(shè)期利息萬元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元16612.00100.00%100.00%76.07%5建設(shè)期間費(fèi)用萬元6流動資金萬元5224.9031.45%31.45%23.93%7鋪底流動資金萬元1741.6310.48%10.48%7.98%八、未來五年經(jīng)濟(jì)效益測算根據(jù)規(guī)劃，第一年負(fù)荷65.00%,計劃收入29549.65萬元，總成本24501.49萬元，利潤總額11642.32萬元，凈利潤8731.74萬元，增值

31、稅899.14萬元，稅金及附加334.20萬元，所得稅2910.58萬元；第二年負(fù)荷75.00%,計劃收入34095.75萬元，總成本27624.54萬元，利潤總額14014.23萬元，凈利潤10510.67萬元，增值稅1037.47萬元，稅金及附加350.80萬元，所得稅3503.56萬元；第三年生產(chǎn)負(fù)荷100%，計劃收入45461.00萬元，總成本35432.17萬元，利潤總額10028.83萬元，凈利潤7521.62萬元，增值稅1383.29萬元，稅金及附加392.29萬元，所得稅2507.21萬元。（一）營業(yè)收入估算該“蘭州竹炭生產(chǎn)制造項目”經(jīng)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮竹炭行業(yè)設(shè)

32、備相對價格變化，假設(shè)當(dāng)年竹炭設(shè)備產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入45461.00萬元。（二）達(dá)產(chǎn)年增值稅估算達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進(jìn)項稅額=1383.29萬元。營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表序號項目單位第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元29549.6534095.7545461.0045461.0045461.001.1竹炭萬元29549.6534095.7545461.0045461.0045461.002現(xiàn)價增加值萬元9455.8910910.6414547.5214547.5214547.523增值稅萬元899.141037.471383.291

33、383.291383.293.1銷項稅額萬元7273.767273.767273.767273.767273.763.2進(jìn)項稅額萬元3828.814417.855890.475890.475890.474城市維護(hù)建設(shè)稅萬元62.9472.6296.8396.8396.835教育費(fèi)附加萬元26.9731.1241.5041.5041.506地方教育費(fèi)附加萬元17.9820.7527.6727.6727.679土地使用稅萬元226.30226.30226.30226.30226.3010稅金及附加萬元334.20350.80392.29392.29392.29（三）綜合總成本費(fèi)用估算根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測

34、算，當(dāng)項目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時，按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營能力計算，本期工程項目綜合總成本費(fèi)用35432.17萬元，其中：可變成本31230.51萬元，固定成本4201.66萬元，具體測算數(shù)據(jù)詳見總成本費(fèi)用估算一覽表所示。折舊及攤銷一覽表序號項目運(yùn)營期合計第一年第二年第三年第四年第五年1建(構(gòu))筑物原值5868.925868.92當(dāng)期折舊額4695.14234.76234.76234.76234.76234.76凈值1173.785634.165399.415164.654929.894695.142機(jī)器設(shè)備原值5426.425426.42當(dāng)期折舊額4341.14289.41289.41289.41289.4

35、1289.41凈值5137.014847.604558.194268.783979.373建筑物及設(shè)備原值11295.34當(dāng)期折舊額9036.27524.17524.17524.17524.17524.17建筑物及設(shè)備凈值2259.0710771.1710247.009722.839198.668674.494無形資產(chǎn)原值2273.382273.38當(dāng)期攤銷額2273.3856.8356.8356.8356.8356.83凈值2216.552159.712102.882046.041989.215合計：折舊及攤銷11309.65581.00581.00581.00581.00581.00總成本

36、費(fèi)用估算一覽表序號項目單位達(dá)產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1外購原材料費(fèi)萬元22306.4714499.2116729.8522306.4722306.4722306.472外購燃料動力費(fèi)萬元1799.741169.831349.811799.741799.741799.743工資及福利費(fèi)萬元3620.663620.663620.663620.663620.663620.664修理費(fèi)萬元62.9040.8847.1762.9062.9062.905其它成本費(fèi)用萬元7061.404589.915296.057061.407061.407061.405.1其他制造費(fèi)用萬元3066.6919

37、93.352300.023066.693066.693066.695.2其他管理費(fèi)用萬元1869.041214.881401.781869.041869.041869.045.3其他銷售費(fèi)用萬元2460.851599.551845.642460.852460.852460.856經(jīng)營成本萬元34851.1722653.2626138.3834851.1734851.1734851.177折舊費(fèi)萬元524.17524.17524.17524.17524.17524.178攤銷費(fèi)萬元56.8356.8356.8356.8356.8356.839利息支出萬元-10總成本費(fèi)用萬元35432.17245

38、01.4927624.5435432.1735432.1735432.1710.1可變成本萬元31230.5120299.8323422.8831230.5131230.5131230.5110.2固定成本萬元4201.664201.664201.664201.664201.664201.6611盈虧平衡點(diǎn)42.83%42.83%達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加392.29萬元。（五）利潤總額及企業(yè)所得稅利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=10028.83（萬元）。企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=10028.8325.00%=2507.21（萬元）。（六）利潤及利潤分配1、本期工程

39、項目達(dá)產(chǎn)年利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=10028.83（萬元）。2、達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=10028.8325.00%=2507.21（萬元）。3、本項目達(dá)產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額10028.83萬元，繳納企業(yè)所得稅2507.21萬元，其正常經(jīng)營年份凈利潤：企業(yè)凈利潤=達(dá)產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=10028.83-2507.21=7521.62（萬元）。4、根據(jù)利潤及利潤分配表可以計算出以下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（1）達(dá)產(chǎn)年投資利潤率=45.93%。（2）達(dá)產(chǎn)年投資利稅率=54.06%。（3）達(dá)產(chǎn)年投資回報率=34.44%。5、

40、根據(jù)經(jīng)濟(jì)測算，本期工程項目投產(chǎn)后，達(dá)產(chǎn)年實現(xiàn)營業(yè)收入45461.00萬元，總成本費(fèi)用35432.17萬元，稅金及附加392.29萬元，利潤總額10028.83萬元，企業(yè)所得稅2507.21萬元，稅后凈利潤7521.62萬元，年納稅總額4282.79萬元。利潤及利潤分配表序號項目單位達(dá)產(chǎn)指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元45461.0029549.6534095.7545461.0045461.0045461.002稅金及附加萬元392.29334.20350.80392.29392.29392.293總成本費(fèi)用萬元35432.1724501.4927624.5435432.173

41、5432.1735432.175增值稅萬元1383.29899.141037.471383.291383.291383.296利潤總額萬元10028.8311642.3214014.2310028.8310028.8310028.838應(yīng)納稅所得額萬元10028.8311642.3214014.2310028.8310028.8310028.839企業(yè)所得稅萬元2507.212910.583503.562507.212507.212507.2110稅后凈利潤萬元7521.628731.7410510.677521.627521.627521.6211可供分配的利潤萬元7521.628731.7

42、410510.677521.627521.627521.6212法定盈余公積金萬元752.16873.171051.07752.16752.16752.1613可供投資者分配利潤萬元6769.467858.579459.606769.466769.466769.4614應(yīng)付普通股股利萬元6769.467858.579459.606769.466769.466769.4615各投資方利潤分配萬元6769.467858.579459.606769.466769.466769.4615.1項目承辦方股利分配萬元6769.467858.579459.606769.466769.466769.4616息

43、稅前利潤萬元10028.8311642.3214014.2310028.8310028.8310028.8317息稅折舊攤銷前利潤萬元10609.8312223.3214595.2310609.8310609.8310609.8318銷售凈利潤率%16.55%29.55%30.83%16.55%16.55%16.55%19全部投資利潤率%45.93%53.31%64.18%45.93%45.93%45.93%20全部投資利稅率%54.06%54.06%54.06%54.06%21全部投資回報率%34.44%39.99%48.13%34.44%34.44%34.44%22總投資收益率%34.44

44、%39.99%48.13%34.44%34.44%34.44%23資本金凈利潤率%34.44%39.99%48.13%34.44%34.44%34.44%八、確保預(yù)算完成的措施1、進(jìn)一步開拓市場，提高市場占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)成長。3、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，挖潛降耗，把降低成本作為首要目標(biāo)。4、加強(qiáng)資金管理，提高資金利用率。5、強(qiáng)化財務(wù)管理，加強(qiáng)成本控制、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、資金運(yùn)行情況監(jiān)管等方面的工作，建立成本控制、預(yù)算執(zhí)行、資金運(yùn)行的預(yù)警機(jī)制，降低財務(wù)風(fēng)險，保證財務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)。九、風(fēng)險提示分析（一）政策風(fēng)險分析從項目來看，項目承辦單位將面臨一般企業(yè)共

45、有的政策風(fēng)險，包括：國家宏觀調(diào)控政策、財政貨幣政策、稅收政策等，這些政策的實施均可能對投資項目今后的運(yùn)作產(chǎn)生影響；就政策風(fēng)險而言，政府對經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控所做出的政策變動，一定程度上會影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益；因此，要求項目承辦單位在認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，要特別充分關(guān)注我國政府針對相關(guān)行業(yè)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控措施。從項目來看，項目承辦單位將面臨一般企業(yè)共有的政策風(fēng)險，包括：國家宏觀調(diào)控政策、財政貨幣政策、稅收政策等，這些政策的實施均可能對投資項目今后的運(yùn)作產(chǎn)生影響；就政策風(fēng)險而言，政府對經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控所做出的政策變動，一定程度上會影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益；因此，要求項目承辦單位在認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，要

46、特別充分關(guān)注我國政府針對相關(guān)行業(yè)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控措施。投資項目選址區(qū)域位于項目建設(shè)地，其自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境和投資環(huán)境良好；改革開放以來，我國國內(nèi)政局穩(wěn)定，各項政治、經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)日臻完善；經(jīng)過綜合分析，投資項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的引導(dǎo)方向，國家出臺的相關(guān)方針政策表明，投資項目的政策風(fēng)險極小。項目承辦單位要積極響應(yīng)國家相關(guān)行業(yè)政策調(diào)整，最大程度地爭取國家政策扶持，同時，與社會各界以及各階層保持友好的協(xié)作關(guān)系，成立相關(guān)公關(guān)部門，建立與政府之間的關(guān)系網(wǎng)；根據(jù)信息的交互狀況，建立信息分析系統(tǒng)，預(yù)測宏觀經(jīng)濟(jì)的變動；此外，結(jié)合政府政策與項目承辦單位實際情況進(jìn)行利益讓步，通過政府平臺來獲得公

47、司業(yè)務(wù)的拓展，并逐步將此作為項目產(chǎn)品市場開拓的重要方式之一。（二）社會風(fēng)險分析投資項目在項目建設(shè)地內(nèi)實施，不存在征地補(bǔ)償或居民拆遷安置補(bǔ)償?shù)壬鐣栴}，同時污染物達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)排放，社會風(fēng)險很小；項目實施后，基本不會產(chǎn)生社會問題，因此，投資項目具備社會可行性。undefined（三）市場風(fēng)險分析產(chǎn)品價格風(fēng)險：隨著項目承辦單位生產(chǎn)能力的擴(kuò)大和引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，項目產(chǎn)品的市場用途不斷拓寬，需求量不斷增加，但是，同時市場供給也在不斷加大，導(dǎo)致項目產(chǎn)品價格逐漸下降，尤其是常規(guī)品種項目產(chǎn)品價格下降更加明顯；預(yù)計今后幾年項目產(chǎn)品的價格還會存在波動，因此，項目承辦單位將面臨項目產(chǎn)品價格波動帶來的風(fēng)險。市場競爭

48、環(huán)境分析：就國內(nèi)項目產(chǎn)品市場競爭環(huán)境而言，我國共有34個省級行政區(qū)，333個地級行政區(qū)劃單位，國內(nèi)基本建成交通互助調(diào)度網(wǎng)絡(luò)；在地域性強(qiáng)勢競爭態(tài)勢下，跨區(qū)域性、全國調(diào)度系統(tǒng)紛紛形成，投資項目面臨著地域性與非地域性雙重市場競爭的壓力。加強(qiáng)市場開拓；項目承辦單位建立有效的市場開拓網(wǎng)絡(luò)和體制，采取必要的宣傳和市場開拓措施，不斷擴(kuò)大項目產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率，以高質(zhì)量和低成本優(yōu)勢占領(lǐng)市場；通過擴(kuò)大和穩(wěn)定市場份額，抵御市場變化帶來的風(fēng)險。項目承辦單位將本著“高效?p務(wù)實?p嚴(yán)謹(jǐn)”的管理模式，在努力降低生產(chǎn)成本的同時，不斷加強(qiáng)和完善營銷機(jī)制和管理機(jī)制，強(qiáng)化項目產(chǎn)品廣告宣傳力度，生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，以滿足市場的需要

49、；優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品再加上完善的銷售服務(wù)體系建設(shè)是占有市場?p規(guī)避和化解風(fēng)險最有效的策略。要消除市場風(fēng)險最關(guān)鍵就在于提高產(chǎn)品的競爭力，因此，項目承辦單位采取相應(yīng)的措施保持產(chǎn)品在技術(shù)上始終處于同行業(yè)的先進(jìn)水平降低項目產(chǎn)品生產(chǎn)成本，同時，加強(qiáng)項目產(chǎn)品市場開拓創(chuàng)新，包括營銷渠道建設(shè)、產(chǎn)品推廣方式和產(chǎn)品售后服務(wù)工作，進(jìn)一步樹立項目承辦單位及其品牌形象，穩(wěn)定產(chǎn)品銷售渠道，不斷拓寬國內(nèi)外市場。（四）資金風(fēng)險分析采用招標(biāo)方式選擇工程設(shè)計和承包商，在保證建設(shè)質(zhì)量的同時，努力降低新增建設(shè)投資和設(shè)備采購成本；項目建設(shè)按照國家有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)選擇項目監(jiān)理，確保項目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低工程造價；項目建成投入運(yùn)營后，項目承

50、辦單位應(yīng)加強(qiáng)管理降低生產(chǎn)成本，構(gòu)成較大的價格變動可控空間，以增強(qiáng)項目承辦單位項目產(chǎn)品的市場競爭能力。項目承辦單位在項目規(guī)劃預(yù)算時，應(yīng)該充分周全考慮各種費(fèi)用的支出以保證資金的籌措及供應(yīng)充足；全面落實項目建設(shè)資金來源，加強(qiáng)項目投資管理嚴(yán)格控制工程造價。undefined（五）技術(shù)風(fēng)險分析產(chǎn)品研發(fā)及人才風(fēng)險分析：由于項目產(chǎn)品市場需求潛力巨大，從而刺激相關(guān)行業(yè)的高速發(fā)展，產(chǎn)品的研發(fā)換代必須與時俱進(jìn)，否則，終將慘遭淘汰，且類似項目產(chǎn)品的模仿在技術(shù)競爭中多方角逐，因此，研發(fā)中遇到的項目技術(shù)瓶頸是不可忽視的技術(shù)風(fēng)險；此外，技術(shù)人才的缺乏及其流失是技術(shù)潛在的風(fēng)險；投資項目主要工藝生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備都是經(jīng)過生產(chǎn)實踐

51、證實是成熟、可靠的，所以，投資項目在項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上的風(fēng)險較小。技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險分析：項目本身的維護(hù)需要資金的投入，項目的創(chuàng)新與再研發(fā)需要成本，其風(fēng)險在于技術(shù)開發(fā)的遲緩或失敗而帶來的人力、財力損失以及由此帶來的產(chǎn)品競爭力的下降，從而影響整個企業(yè)的發(fā)展；項目承辦單位在技術(shù)研發(fā)中如何突破技術(shù)瓶頸，由瓶頸而帶來的風(fēng)險是應(yīng)處于首要位置考慮。（六）財務(wù)風(fēng)險分析財務(wù)風(fēng)險是指項目承辦單位由于不同的資本結(jié)構(gòu)而對企業(yè)投資者的收益產(chǎn)生的不確定性影響；財務(wù)風(fēng)險來源于企業(yè)資金利潤率和借入資金利息率差額上的不確定因素以及借入資金與計劃自籌資金的比例的大小；借入資金比例越大，風(fēng)險程度越大，反之則越??；投資項目的財務(wù)風(fēng)險主要

52、體現(xiàn)在項目實施之前，項目實施后則財務(wù)風(fēng)險較小。財務(wù)風(fēng)險是指項目承辦單位由于不同的資本結(jié)構(gòu)而對企業(yè)投資者的收益產(chǎn)生的不確定性影響；財務(wù)風(fēng)險來源于企業(yè)資金利潤率和借入資金利息率差額上的不確定因素以及借入資金與計劃自籌資金的比例的大??；借入資金比例越大，風(fēng)險程度越大，反之則越??；投資項目的財務(wù)風(fēng)險主要體現(xiàn)在項目實施之前，項目實施后則財務(wù)風(fēng)險較小。（七）管理風(fēng)險分析項目的實施有一定的周期，涉及的環(huán)節(jié)也較多，在這期間如果出現(xiàn)一些人力不可抗拒的意外事件或某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題以及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生較大的變化，項目承辦單位組織結(jié)構(gòu)、管理方法可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境，將會大大影響項目的進(jìn)展或收益；項目在建設(shè)和運(yùn)營過程中，公司內(nèi)部管理中存在諸如成本控制、人員變動、資金運(yùn)營等方面的不確定性，將為企業(yè)的運(yùn)營帶來管理風(fēng)險。形成企業(yè)文化進(jìn)行員工同化，保障創(chuàng)業(yè)前期的穩(wěn)定過渡；進(jìn)行員工培訓(xùn)努