1、廣西壯族自治區(qū)柳城縣地方稅務(wù)局文件 城地稅發(fā)201035號(hào)柳城縣地方稅務(wù)局稅源管理專(zhuān)業(yè)化實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)國(guó)家稅務(wù)總局稅收管理科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的要求，進(jìn)一步提高我局稅收征管質(zhì)量和效率，提高稅收管理水平，結(jié)合我局稅收征管工作的實(shí)際，制定本實(shí)施方案一、稅源管理專(zhuān)業(yè)化的目的在原機(jī)構(gòu)設(shè)置不變的情況下，實(shí)施以分行業(yè)集中管理和按稅源規(guī)模管理為重點(diǎn)的分類(lèi)專(zhuān)業(yè)化管理模式，進(jìn)一步確立我局機(jī)構(gòu)職能清晰、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人力資源配置合理、“便捷、高效、集中、專(zhuān)業(yè)”的稅源管理體系。二、組織機(jī)構(gòu)成立稅源管理專(zhuān)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：羅宏柳城縣地稅局黨組書(shū)記 、局長(zhǎng)副組長(zhǎng)：胡波柳城縣地稅局黨組成員、副局長(zhǎng) 藍(lán)巧云

2、柳城縣地稅局黨組成員、 副局長(zhǎng) 蒙秋明柳城縣地稅局黨組成員、 紀(jì)檢組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由縣局機(jī)關(guān)各部門(mén)、各管理分局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由王江宏擔(dān)任；副主任由蘭方君、覃楠擔(dān)任。三、稅源管理專(zhuān)業(yè)化機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)根據(jù)各專(zhuān)業(yè)管理分局的業(yè)務(wù)量及現(xiàn)有一線稅源管理員數(shù)量，按照人盡其才的原則，按專(zhuān)業(yè)化管理的要求在充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)的情形下進(jìn)行調(diào)配。按稅源管理事項(xiàng)，對(duì)稅源進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化稅收管理。工作職責(zé)：1、大埔稅務(wù)分局：負(fù)責(zé)管理全縣范圍內(nèi)所有企業(yè)和行政事業(yè)單位稅源。其主要工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)稅源管理、調(diào)查，落實(shí)收入任務(wù)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)逾期辦理納稅申報(bào)、逾期繳納稅款納稅戶的催報(bào)和催繳工作。（3）負(fù)責(zé)

3、對(duì)納稅戶的稅款清結(jié)算檢查工作。（3）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)漏征漏管戶和非正常戶的清理和檢查工作。（4）負(fù)責(zé)對(duì)零申報(bào)戶的檢查工作。（5）、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)產(chǎn)報(bào)損、虧損抵補(bǔ)等稅前扣除審批事項(xiàng)及減免稅的初審。（5）負(fù)責(zé)委托代征單位的稅收管理工作。（6）負(fù)責(zé)稅收戶管檔案的歸集、分類(lèi)和管理、歸檔或移交。（7）、負(fù)責(zé)稅收法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的宣傳、輔導(dǎo)和實(shí)施工作。（8）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)漏征漏管戶和非正常戶的清理和檢查工作。（9）負(fù)責(zé)本分局所分管納稅人企業(yè)所得稅匯算清繳。（10）負(fù)責(zé)本分局所分管納稅人發(fā)票使用的日常管理及其它涉稅事項(xiàng)的處理。（11）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。2、河?xùn)|稅務(wù)分局：負(fù)責(zé)管理全縣范圍內(nèi)建安行業(yè)稅源。

4、其主要工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)建安項(xiàng)目稅源的監(jiān)控管理工作。(2) 負(fù)責(zé)建安行業(yè)稅源調(diào)查、落實(shí)收入任務(wù)。(3) 負(fù)責(zé)所轄納稅戶納稅申報(bào)的調(diào)查核實(shí)。（4）負(fù)責(zé)進(jìn)行稅收預(yù)測(cè)和分析。（5）負(fù)責(zé)對(duì)建安行業(yè)稅收政策送達(dá)、數(shù)據(jù)采集分析等。（6）負(fù)責(zé)對(duì)逾期辦理納稅申報(bào)、逾期繳納稅款納稅戶的催報(bào)和催繳工作。（7）負(fù)責(zé)本分局所分管的納稅人征管資料的收集、整理、歸檔或移交。（8）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)漏征漏管戶和非正常戶的清理和檢查工作。（9）負(fù)責(zé)本分局所分管納稅人發(fā)票使用的日常管理及其它涉稅事項(xiàng)的處理。（10）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。3、河西稅務(wù)分局：負(fù)責(zé)管理全縣范圍內(nèi)個(gè)體業(yè)戶稅源。其主要工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)雙定征收

5、納稅戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模等情況的調(diào)查、年度雙定戶定額的調(diào)整。（2）負(fù)責(zé)稅源調(diào)查、落實(shí)收入任務(wù)。（3）負(fù)責(zé)對(duì)逾期辦理納稅申報(bào)、逾期繳納稅款納稅戶的催報(bào)和催繳工作。（4）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)漏征漏管戶和非正常戶的清理和檢查工作。（5）負(fù)責(zé)對(duì)停、歇業(yè)戶的檢查工作。（6）負(fù)責(zé)本分局所分管納稅人減免稅、定稅、停業(yè)、復(fù)業(yè)、注銷(xiāo)、延期申報(bào)、延期繳納等待批涉稅事項(xiàng)的受理及初審。（7）負(fù)責(zé)本分局所分管納稅人納稅稅款催報(bào)、催繳和清理欠稅。（8）負(fù)責(zé)本分局所分管的納稅人征管資料的收集、整理、歸檔或移交。（9）負(fù)責(zé)本分局所分管納稅人發(fā)票使用的日常管理及其它涉稅事項(xiàng)的處理。（10）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。 四、實(shí)施步驟 我局推行稅源管

6、理專(zhuān)業(yè)化工作分調(diào)研、宣傳動(dòng)員、全面實(shí)施、總結(jié)評(píng)價(jià)4個(gè)階段進(jìn)行：（一）調(diào)研階段（3月1日至3月11日）主要任務(wù)：一是切實(shí)摸清局地方稅征管現(xiàn)狀，對(duì)我局稅收征管存在問(wèn)題進(jìn)行剖析；二是對(duì)策研究。根據(jù)不同類(lèi)型的稅種特點(diǎn)和納稅人特點(diǎn)，從征管各環(huán)節(jié)入手，詳細(xì)分析各稅種管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體方法手段，進(jìn)一步研究如何以新的稅收征管模式，強(qiáng)化稅源管理；三是召開(kāi)研討會(huì)，向各部門(mén)征求意見(jiàn)，并提出我局征管機(jī)構(gòu)改革設(shè)想。（二）宣傳動(dòng)員階段（3月12日至4月30日） 主要任務(wù):一是抓好組織發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)宣傳，以貫徹落實(shí)“三年”活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳我局稅源管理專(zhuān)業(yè)化工作的意義，爭(zhēng)取全體干部的理解和支持。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)本部門(mén)干部的

7、思想工作，保持干部隊(duì)伍穩(wěn)定，工作穩(wěn)定；二是召開(kāi)稅源管理專(zhuān)業(yè)化工作大會(huì)，宣布方案；三是做好各項(xiàng)資料交接的準(zhǔn)備工作。（三）全面實(shí)施階段（5月4日開(kāi)始） 1、各分局要認(rèn)真抓好改革工作的落實(shí)，做好人事、崗位變動(dòng)后各項(xiàng)工作的銜接，保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。2、崗位變動(dòng)的人員要按各分局統(tǒng)一要求，按規(guī)定辦理各項(xiàng)資料的交接。（四）總結(jié)評(píng)價(jià)階段（9月）對(duì)稅源管理專(zhuān)業(yè)化實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。實(shí)施稅源管理專(zhuān)業(yè)化是我局2010年的一件大事，涉及面寬、力度大，在實(shí)施的過(guò)程中難免有不足和不周全之處，希望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和干部職工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋，以便總結(jié)評(píng)價(jià)并在運(yùn)行過(guò)程中不斷總結(jié)完善和提高。五、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。引導(dǎo)全局地稅干部職工充分認(rèn)識(shí)推行稅源專(zhuān)業(yè)化管理的工作的重要性和必要性，調(diào)動(dòng)廣大干部參與征管改革的積極性和創(chuàng)造性，在全局上下?tīng)I(yíng)造一個(gè)改革、創(chuàng)新的良好氛圍。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)。按照“重點(diǎn)突破，逐步完善”的思路，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與階段性目標(biāo)相結(jié)合分步推進(jìn)務(wù)求實(shí)效。各部門(mén)要避免自行其是、各自為政，部門(mén)之間也要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的的良好局面。（三）各分局在業(yè)務(wù)征管范圍調(diào)整后，要完善內(nèi)部分工，明確崗位職