1、1,邏輯框架法 （ Local Framework Approach ） 1、什么是邏輯框架法？ 2、邏輯框架法的應(yīng)用舉例,一、邏輯框架法定義 邏輯框架法（LFA）是由美國國際開發(fā)署(USAID)在1970年開發(fā)并使用的一種設(shè)計、計劃和評價的方法。 目前有三分之二的國際組織把它作為援助項目的計劃、管理和評價方法。 適用范圍：該方法可應(yīng)用于項目策劃設(shè)計、風(fēng)險分析、評估、實施檢查、監(jiān)測評價和可持續(xù)性分析中，已成為一種通用的方法。,這種方法從確定待解決的核心問題入手，向上逐級展開，得到其影響及后果，向下逐層推演找出其引起的原因，得到所謂的“問題樹”。 將問題樹進行轉(zhuǎn)換，即將問題樹描述的因果關(guān)系轉(zhuǎn)換為

2、相應(yīng)的手段-目標(biāo)關(guān)系，得到所謂的目標(biāo)樹。 目標(biāo)樹得到之后，進一步的工作要通過“規(guī)劃矩陣”來完成。如下表所示：,如上表所示，規(guī)劃矩陣是一個44矩陣，矩陣自下而上的四行分別代表項目的投入、產(chǎn)出、目的和目標(biāo)的四個層次； 自左而右4列則分別為各層次目標(biāo)文字?jǐn)⑹?、定量化指?biāo)、指標(biāo)的驗證方法和實現(xiàn)該目標(biāo)的必要外部條件。,目標(biāo)樹對應(yīng)于規(guī)劃矩陣的第一列，進一步分析填滿其他列后，可以使分析者對項目的全貌有一個非常清晰的認(rèn)識。 邏輯框架匯總了項目實施活動的全部要素，并按宏觀目標(biāo)、具體目標(biāo)、產(chǎn)出成果和投入的層次歸納了投資項目的目標(biāo)及其因果關(guān)系。,二、邏輯框架法的應(yīng)用舉例 案例一：邏輯框架法在工程項目后評價的應(yīng)用,6

3、,1.項目概況,7,2. 識別問題,列出所有問題 找出關(guān)鍵問題及造成問題的原因 搞清楚這些原因?qū)儆谑裁磳用妫ㄈ纾瑖?教委/學(xué)校、老師/學(xué)生），彼此的關(guān)聯(lián) 通過分類、歸納、集中，識別出關(guān)鍵問題 該問題作為后面制定解決方案的入手點,8,核心問題,結(jié)果,原因,3. 繪制問題樹,9,4. 確定目標(biāo),問題,目標(biāo) 希望看到的變化,？,項目,自上而下地將“問題樹”中的問題轉(zhuǎn)化為理想狀況或問題解決之后的狀況 改寫有關(guān)文字，刪除不實際或不緊密相關(guān)的目標(biāo) 用線條明確彼此關(guān)聯(lián) 得出目標(biāo)樹,10,5.目標(biāo)樹分析,方法,目的,目標(biāo),11,6.利益群體分析,12,7.社會評價邏輯框架分析,13,邏輯框架分析法的作用,依據(jù)識別的問題，確定的目標(biāo)，尋