1、庫房防火管理制度1、 庫房管理員及材料員必須做到“安全防火、人人有責”，一旦發(fā)現火災要及時采取措施。2、 庫房管理員及材料員必須掌握防滅火知識，熟練使用庫房內的各種滅火器材；3、 庫房內配備滅火器材，不準隨意使用，挪用，他用或損壞，如因滅火需要，使用后必須及時補齊；如因保管不善而損壞，除按價賠償外另追究其責任；4、 經常檢查燈具電線及開關，防止因絕緣老化而引起火災；5、 庫房管理員及材料員離開庫房時應做到人走燈滅，風扇停；6、 庫房內易燃易爆物品應妥善保管，不準隨意擺放；7、 庫房內嚴禁煙火；8、 發(fā)生火災時要及時搶救并報告單位值班人員組織人員搶救。庫房安全管理制度1、 庫房管理員及材料員應遵

2、守崗位責任制，不準脫崗或做與工作無關的事情；2、 庫房內不準閑雜人員進入，外來人員必須持證明信或經部領導批準后，方可登記進入；3、 積極做好安全檢查，消除隱患，防止偷盜事故發(fā)生；4、 庫房管理員及材料員離開庫房，必須做到人走燈滅，扇停，關閉好門窗，鎖好防盜門；5、 庫房管理員及材料員應做好防火，防盜，防雷電，防排水工作。庫房管理員崗位責任制1、 嚴格執(zhí)行材料、配件的收、發(fā)、保管制度，貨到倉庫后，按有關規(guī)定及時驗收，并做好到貨驗收記錄。2、 堅持一料一單登帳，日清月結，賬面整潔，物質碼放整齊，做到帳，單，物，資金四相符。及時填寫領用，發(fā)放記錄；3、 保持庫房內、外整潔衛(wèi)生，做到“五無”“五凈”“

3、三條線”，物質分類擺放，規(guī)格，數量，型號齊全，完整；4、 經常檢查防火器材是否完好，有效會用，防偷盜，防破壞。做好倉庫“四防”工作，嚴守倉庫機密，閑雜人員一律不準進庫，倉庫內嚴禁吸煙，庫房管理員離庫后必須立即切斷電源，鎖好門窗。5、 努力學習提高業(yè)務技術熟練程度，熱愛本職工作，堅守崗位，對所管物資做到“三會”“十過硬”，積極為生產服務。材料員崗位責任制1、 負責對材料、配件計劃的編制，審批及落實到貨，驗收，入庫。2、 計劃的編制必須堅持本部利益至上，節(jié)約挖潛的原則。3、 堅持調查研究，摸清規(guī)律，做到情況明，數量清。4、 計劃由各隊編制，材料員匯總，報領導審批。5、 物質需求量要與生產，維修，技

4、改，安措，成本，財務等各項指標相銜接，由主管領導進行審定。6、 材料員要依據審批的計劃到供應部門督促，確保計劃的落實，材料配件的及時供應。7、 材料員要建立領用賬目，日清月結，熟悉業(yè)務，每月與庫房管理員對賬，確保帳、單、物質、資金四相符。材料配件領用發(fā)放制度1、 倉庫保管員應認真履行自己的職責，按規(guī)定手續(xù)辦理業(yè)務，有權拒絕無單領料，白條發(fā)料，電話發(fā)料。2、 發(fā)料要嚴格審查單據中的領料日期，單位，名稱，型號規(guī)格，計量單位，數量是否有錯，確認無誤方可發(fā)料。3、 料單必須由班隊長簽字，主管審批，方可發(fā)料，否則，發(fā)現一次不按規(guī)定發(fā)放罰庫房管理員50元，并追回材料。4、 發(fā)料計量一定要與物資入庫，計量采

5、用統一標準，嚴禁多入少出，以劣化優(yōu)等錯誤做法。5、 發(fā)料時，庫房管理員必須保質保量親自點數，檢尺，過磅。公平合理當面點清交于領料人員。如發(fā)現有涂改，偽造單據者，不得發(fā)料，上報領導追求其責任。6、 公用工具，量具原則上只準領用，不能據為己有。確實需要長期使用的必須寫明原因，經部長審批后交由專人保管，專人負責，丟失按價賠償。7、 特殊用料必須由部長審批方可發(fā)放。8、 各隊領用的材料，備件要有節(jié)約意識，不得私用，遺失，浪費，否則要追究當事人及分管領導責任。9、 更換備配件，根據材料性質交舊領新，否則不予發(fā)放。月度材料分析制度為確保動力部安全生產，降低材料，配件消耗，節(jié)約挖潛，做好精細化管理及內部市場管理工作，特制定材料，配件月度分析管控制度：1、 由部長主持，各隊隊長，主管根據各部門的實際情況，分析月度材料配件計劃。編制情況，把消耗降低到最低限度。2、 針對上月計劃完成情況，下月編制計劃具有可操作性。3、 查擺消耗，杜絕浪費；4、 大型材料及支護品消耗要根據礦生產接替，安裝，合理選型設計，調劑使用。5、 嚴格控制工程車輛使用，降低油脂類消耗，杜絕浪費。物質保管保養(yǎng)制度1、 物質保管工作應做到定額儲存，合理存放，科學管理。2、 庫存物資應按照類別，名稱，規(guī)格，型號，分類碼放，不得相互混雜，做到“四號定位”“五五化”。3、 庫房管理員經常檢查所管物資，采取通風、防