1、泓域咨詢/有機(jī)肥生產(chǎn)加工項目預(yù)算報告有機(jī)肥生產(chǎn)加工項目預(yù)算報告規(guī)劃設(shè)計 / 投資分析 一、行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析肥料是指提供一種或一種以上植物必需的營養(yǎng)元素，改善土壤性質(zhì)、提高土壤肥力水平的一類物質(zhì)，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)之一，一般分為有機(jī)肥料、無機(jī)肥料、生物性肥料。2018年我國化肥行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)單位數(shù)2426個，總產(chǎn)值9870.18億元，資產(chǎn)總計11727.45億元，銷售收入9389.05億元。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市居民收入的持續(xù)增長，居民對食品質(zhì)量的要求也越來越高，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品逐步受到市場的青睞，進(jìn)而帶動有機(jī)肥市場的發(fā)展。我國有機(jī)肥可分三大類：一是精制有機(jī)肥，以提供有機(jī)質(zhì)和少量

2、肥料為主，是綠色農(nóng)產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的主要肥料，二是有機(jī)無機(jī)復(fù)合肥，既含有一定的有機(jī)質(zhì)，又含有較高的速效養(yǎng)分，三是生物有機(jī)肥料類，產(chǎn)品除含有較高的有機(jī)質(zhì)外，還含有可改善肥料或土壤中養(yǎng)分釋放能力的功能菌。在市場需求方面，2013年10月新的環(huán)保法修訂草案已經(jīng)通過政府審議并做了新的修改。草案明確要求各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)污染源的監(jiān)測預(yù)警，防治土壤污染、土地沙化、鹽漬化、貧瘠化、地面沉降等。而傳統(tǒng)化肥的使用已經(jīng)對我國土壤造成了較為嚴(yán)重的污染，近幾年爆發(fā)的“毒米”事件，大多是由于過度使用化肥導(dǎo)致土壤重金屬超標(biāo)所致。這為我國有機(jī)肥料市場使用的推廣開拓了巨大的市場空間。同時加上條例的實施，政府補(bǔ)貼政策的

3、明朗，這必將進(jìn)一步釋放有機(jī)肥料市場的需求空間。有機(jī)肥的使用目前在我國還屬于初步發(fā)展階段，農(nóng)民種植糧食還是主要依靠化肥投入，達(dá)到糧食增產(chǎn)的目的，使用有機(jī)肥的還是屬于少數(shù)。此外有機(jī)肥的生產(chǎn)商也遠(yuǎn)不如化肥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的成熟。就國外情況來看，有機(jī)肥的使用量要遠(yuǎn)大于我國，就日本的有機(jī)肥在農(nóng)業(yè)種植中的使用就高達(dá)76%左右，而我國使用有機(jī)肥的比例在肥料使用中僅占20%，未來增長空間巨大。隨著我國肥料應(yīng)實施以質(zhì)量替代數(shù)量、以有機(jī)肥替代無機(jī)肥的發(fā)展戰(zhàn)略，這勢必給有機(jī)肥的發(fā)展帶來巨大的想象空間和潛在市場。我國是古老的農(nóng)業(yè)大國，有機(jī)肥在中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占有極其重要的位置。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)依賴施用有機(jī)肥獲得高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品

4、的歷史已為世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了豐富的經(jīng)驗，但涉及商品有機(jī)肥的歷史卻只有短短的十幾年?；试谵r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的大量施用，大大提高了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，但也造成了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)下降、土壤板結(jié)、污染水源等不利影響，而通過合理施用化肥、增施有機(jī)肥等方法可以有效提高土壤有機(jī)質(zhì)含量和土壤養(yǎng)分含量。據(jù)農(nóng)業(yè)部等部門估計:目前中國總有機(jī)廢棄物(包括畜禽糞便、作物秸稈、各種加工下腳料等)排放量約為43億噸，在這些有機(jī)固體廢棄物中，占主要地位的是畜禽糞便，資源量占固體廢棄物總量的50%左右，其氮、磷、鉀總貯量約為6300萬噸，相當(dāng)于4900萬噸尿素，1.19億噸過磷酸鈣和3400萬噸氯化鉀，此外，還含有17種氨基酸和鎂、鈉、鐵、銅、

5、錳、鋅等多種微量元素約占8%-10%。目前實施的有機(jī)肥標(biāo)準(zhǔn)沒有涵蓋現(xiàn)有的所有有機(jī)肥品種，且只有一個統(tǒng)一的含量標(biāo)準(zhǔn)，對不同原料、不同工藝生產(chǎn)的有機(jī)肥沒有相應(yīng)的技術(shù)要求。目前全國現(xiàn)有大大小小有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)2600家，生產(chǎn)原料混亂、產(chǎn)品以次充好、缺乏生產(chǎn)技術(shù)、缺乏檢測手段等因素導(dǎo)致有機(jī)肥市場信譽(yù)每況愈下。只重視作物的產(chǎn)值和產(chǎn)量，對土壤肥力是否衰退、環(huán)境是否污染等不利后果沒有做預(yù)防工作。從政府、科研單位、農(nóng)戶、市場等多個層面上講，對有機(jī)肥在提高產(chǎn)量、改善品質(zhì)、培肥土壤、優(yōu)化環(huán)境方面的重要作用還沒有達(dá)成共識。需要重點(diǎn)指出的是:一些地方的主管部門，尤其是肥料登記、執(zhí)法、管理部門，對以糧食為原料生產(chǎn)食品藥品

6、的企業(yè)用固液體有機(jī)廢棄物生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，能夠從源頭減少農(nóng)業(yè)面源污染、優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量、提高土壤肥力、改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)等方面的作用缺乏清楚、正確的認(rèn)識，以至在登記、管理、施用過程中存在橫加干涉或無據(jù)處罰等現(xiàn)象。近幾年國家相繼出臺了針對有機(jī)肥行業(yè)“鼓勵提倡生產(chǎn)施用有機(jī)肥，減免或降低有機(jī)肥行業(yè)的稅收、給予政策性補(bǔ)貼、肥料運(yùn)輸享受運(yùn)價優(yōu)惠”等相關(guān)政策。但是一些地方或部門在執(zhí)行這一優(yōu)惠政策的過程中存有消極、對抗情緒，特別是在鐵路運(yùn)輸方面，有機(jī)肥的運(yùn)輸已事實上取消了國家運(yùn)價優(yōu)惠，有的站點(diǎn)甚至拒絕液體有機(jī)肥的運(yùn)輸。以上各種因素嚴(yán)重影響了有機(jī)肥企業(yè)的正常發(fā)展。以畜禽糞便為原料的有機(jī)肥重金屬污染問題尤為突出。據(jù)相關(guān)

7、部門統(tǒng)計，目前中國畜禽飼料添加劑中大量添加銅、鐵、鋅、錳、碘、砷、硒等金屬、重金屬，以畜禽糞尿為原料的有機(jī)肥每年帶入土壤的重金屬約有13.3萬噸。與上個世紀(jì)90年代初相比，部分重金屬的含量增加明顯:其中雞糞和豬糞中鋅、銅、鉻、鎘、砷、汞增加較多;牛糞中鋅、銅、砷、汞含量增加;秸稈中各種重金屬含量、比例也略有增加，鋅、銅、鉻增加2-4倍。作物秸稈量隨著產(chǎn)量的增長而不斷增長，同時又隨著農(nóng)村能源狀況的改善而越來越多地減少了燃料消耗，可以更多地用于有機(jī)肥開發(fā)。我國目前每年產(chǎn)生的秸稈總量約為6億噸，秸稈中的鉀含量較高，對解決我國鉀肥資源不足有重要意義。目前，秸稈中大約只有30%用于有機(jī)肥，而有30%被焚

8、燒，10%長期堆放于田邊地頭，如將這兩部分利用起來，秸稈有機(jī)肥將增加一倍以上。秸稈作為有機(jī)肥利用有多種方法，如過腹還田、堆漚、直接翻壓還田、秸稈蓋田等，其中直接翻壓還田與蓋田是最值得推廣的方法。但是這都是適于機(jī)械操作的，單純手工操作極為費(fèi)力，我國目前農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，機(jī)械裝備差，因而限制了秸稈的合理利用。近年，河北等地參照機(jī)械化收割小麥的經(jīng)驗，出現(xiàn)了一些農(nóng)戶購置有關(guān)機(jī)械裝備，對其他農(nóng)戶進(jìn)行秸稈粉碎還田的有償服務(wù)。這是一個值得大力總結(jié)與推廣的好方法。除了解決機(jī)械裝備問題以外，對于因秸稈還田而增加的病蟲草害，也需要研究提出更好的防治辦法。畜禽糞尿的資源量也是隨著畜牧業(yè)的發(fā)展而迅速增長，2003年已經(jīng)

9、達(dá)到35.25億噸，其氮磷鉀養(yǎng)分含量為4741.45萬噸，氮磷鉀比例為1：0.531，其磷鉀比例也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)在的化肥施用比例，對緩解我國磷鉀肥不足也有重要意義。我國目前畜禽糞尿的利用率不高，特別是大中型養(yǎng)殖場的畜禽糞便利用率很低。據(jù)在一些大城市郊區(qū)的調(diào)查，利用率一般不到20，如北京市的畜禽糞便加工處理能力僅有22萬噸，處理率僅為3%。對于這部分資源，目前正在致力于發(fā)展工廠化加工，生產(chǎn)商品有機(jī)肥進(jìn)行銷售，但是由于生產(chǎn)成本較高，商品有機(jī)肥產(chǎn)品只能用于那些高附加值的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，應(yīng)用范圍受到限制。所以，最好的辦法是簡單漚制發(fā)酵后直接在田間利用。這就需要研制出配套的發(fā)酵設(shè)備與方法、運(yùn)輸工具與施用技術(shù)，并

10、解決相應(yīng)的管理問題，如養(yǎng)殖場的合理布局與服務(wù)半徑，養(yǎng)殖場與農(nóng)戶的施肥服務(wù)關(guān)系等等。只是對于那些規(guī)模過大造成畜禽糞便消納半徑過大，致使直接應(yīng)用不夠經(jīng)濟(jì)的養(yǎng)殖場，則以生產(chǎn)商品有機(jī)肥為主要利用方式，但也需要采取一些配套措施，如改水沖為干清糞，以減少有機(jī)肥生產(chǎn)過程中脫水的能源消耗，大幅度降低生產(chǎn)成本。另外，畜禽糞便的有害物含量過高問題日益嚴(yán)重，嚴(yán)格控制飼料添加劑的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，是我國發(fā)展畜禽糞便利用的重要前提。二、預(yù)算編制說明本預(yù)算報告是xxx公司本著謹(jǐn)慎性的原則，結(jié)合市場和業(yè)務(wù)拓展計劃，在公司預(yù)算的基礎(chǔ)上，按合并報表要求編制的，預(yù)算報告所選用的會計政策在各重要方面均與本公司實際采用的相關(guān)會計政

11、策一致。本預(yù)算周期為5年，即2019-2023年。三、公司基本情況（一）公司概況未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。企業(yè)“以客戶為中心”的服務(wù)理念，基于特征對用戶群進(jìn)行劃分，從而有針對性地打造滿足不同用戶群多樣化用能需求的客戶服務(wù)體系。公司認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，在國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)政策以及相關(guān)行業(yè)規(guī)范的指導(dǎo)下，在各級政府的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，將建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)，作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的永恒目標(biāo)和責(zé)無旁貸的社會責(zé)任；公司始終堅持“源頭消減、過程控制、資源綜合利用和必要的

12、未端治理”的清潔生產(chǎn)方針；以淘汰落后及節(jié)能、降耗、清潔生產(chǎn)和資源的循環(huán)利用為重點(diǎn)；以強(qiáng)化能源基礎(chǔ)管理、推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造及淘汰落后裝備、深化能源循環(huán)利用為措施，緊緊依靠技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，突出節(jié)能技術(shù)、節(jié)能工藝的應(yīng)用與開發(fā)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；以細(xì)化管理、對標(biāo)挖潛、能源稽查、動態(tài)分析、指標(biāo)考核為手段，全面推動全員能源管理及全員節(jié)能的管理思想；在項目承辦單位全體職工中樹立“人人要節(jié)能，人人會節(jié)能”的節(jié)能理念，達(dá)到了以精細(xì)管理促節(jié)能，以精細(xì)操作降能耗的目的；為切實加快相關(guān)行業(yè)的技術(shù)改造，提升產(chǎn)品科技含量等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力，從而有力地促進(jìn)了項目承辦單

13、位的高速、高效、健康發(fā)展。隨著公司近年來的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模及人員規(guī)模迅速擴(kuò)張，企業(yè)規(guī)模將得到進(jìn)一步提升，產(chǎn)線的自動化，信息化水平將進(jìn)一步提升，這需要公司管理流程不斷調(diào)整改進(jìn)，公司管理團(tuán)隊管理水平不斷提升。公司秉承“科技創(chuàng)新、誠信為本”的企業(yè)核心價值觀，培養(yǎng)出一支成熟的售后服務(wù)、技術(shù)支持等方面的專業(yè)人才隊伍，建立了完善的售后服務(wù)體系?？焖俚氖酆蠓?wù)，有效地提高了客戶的滿意度，提升了客戶對公司的認(rèn)知度和信任度。（二）公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2018年xxx科技發(fā)展公司實現(xiàn)營業(yè)收入22024.49萬元，同比增長26.78%（4651.64萬元）。其中，主營業(yè)務(wù)收入為18691.64萬元，占營業(yè)總收入的84

14、.87%。2018年營收情況一覽表序號項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計1營業(yè)收入4625.146166.865726.375506.1222024.492主營業(yè)務(wù)收入3925.245233.664859.834672.9118691.642.1有機(jī)肥(A)1295.331727.111603.741542.066168.242.2有機(jī)肥(B)902.811203.741117.761074.774299.082.3有機(jī)肥(C)667.29889.72826.17794.393177.582.4有機(jī)肥(D)471.03628.04583.18560.752243.002.5有機(jī)肥(E)3

15、14.02418.69388.79373.831495.332.6有機(jī)肥(F)196.26261.68242.99233.65934.582.7有機(jī)肥(.)78.50104.6797.2093.46373.833其他業(yè)務(wù)收入699.90933.20866.54833.213332.85根據(jù)初步統(tǒng)計測算，2018年公司實現(xiàn)利潤總額4849.53萬元，較2017年同期相比增長816.27萬元，增長率20.24%；實現(xiàn)凈利潤3637.15萬元，較2017年同期相比增長407.47萬元，增長率12.62%。2018年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項目單位指標(biāo)完成營業(yè)收入萬元22024.49完成主營業(yè)務(wù)收入萬元18691

16、.64主營業(yè)務(wù)收入占比84.87%營業(yè)收入增長率（同比）26.78%營業(yè)收入增長量（同比）萬元4651.64利潤總額萬元4849.53利潤總額增長率20.24%利潤總額增長量萬元816.27凈利潤萬元3637.15凈利潤增長率12.62%凈利潤增長量萬元407.47投資利潤率38.31%投資回報率28.73%財務(wù)內(nèi)部收益率20.30%企業(yè)總資產(chǎn)萬元32735.25流動資產(chǎn)總額占比萬元38.97%流動資產(chǎn)總額萬元12758.17資產(chǎn)負(fù)債率37.57%四、基本假設(shè)1、公司所遵循的國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策無重大變化；2、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所涉及的國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境無重大改變，所在行業(yè)

17、形勢、市場行情無異常變化；3、國家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率和外匯匯率無重大改變；4、公司所遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無重大改變；5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、營銷計劃、投資計劃能夠順利執(zhí)行，不受政府行為的重大影響，不存在因資金來源不足、市場需求或供求價格變化等使各項計劃的實施發(fā)生困難；6、公司經(jīng)營所需的原材料、能源、勞務(wù)等資源獲取按計劃順利完成，各項業(yè)務(wù)合同順利達(dá)成，并與合同方無重大爭議和糾紛，經(jīng)營政策不需做出重大調(diào)整；7、無其他人力不可預(yù)見及不可抗拒因素造成重大不利影響。五、市場預(yù)測分析近年來國家對農(nóng)業(yè)的扶植和重視，使得農(nóng)業(yè)的發(fā)展非常迅速，也帶動了肥料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為適應(yīng)時代的需要，有機(jī)肥

18、料應(yīng)運(yùn)而生，并且得到了國家政策的大力支持。有機(jī)肥料富含有機(jī)物質(zhì)和作物生長所需的營養(yǎng)物質(zhì)，不僅能提供作物生長所需養(yǎng)分，改良土壤，還可以改善作物品質(zhì)，提高作物產(chǎn)量，促進(jìn)作物高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，保持土壤肥力，同時可提高肥料利用率，降低生產(chǎn)成本。充分合理利用有機(jī)肥料能增加作物產(chǎn)量、培肥地力、改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、提高土壤養(yǎng)分的有效性。2010-2017年，我國有機(jī)肥料及微生物肥料制造銷售行業(yè)收入逐年增長，但增速有所放緩。2017年，有機(jī)肥料及微生物肥料制造行業(yè)銷售收入為822.98億元，同比增長3.72%。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，我國有機(jī)肥料品種相當(dāng)多，大體可分為精致有機(jī)肥料、有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥料、生物有機(jī)肥料三類。其中，精致有

19、機(jī)肥料占比最大，達(dá)到43.5%；其次是有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥料，比重約為38.9%。市場競爭方面，經(jīng)過多年發(fā)展，我國有機(jī)肥料生產(chǎn)以及應(yīng)用已漸具規(guī)模。2017年，有機(jī)肥料及微生物肥料制造行業(yè)企業(yè)達(dá)到553家。其中，58%的企業(yè)以生產(chǎn)復(fù)混肥為主，31%的企業(yè)以生產(chǎn)精制有機(jī)肥為主，另外的11%的企業(yè)則以生產(chǎn)生物有機(jī)肥為主。不過，受傳統(tǒng)觀念制約和原料來源的限制，我國商品有機(jī)肥企業(yè)以中小型規(guī)模為主，產(chǎn)業(yè)集中度低。根據(jù)近年來的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，有66%的企業(yè)年產(chǎn)量小于2萬噸，年產(chǎn)量5萬噸以上的企業(yè)僅有4%?？傮w而言，農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展必然離不開有機(jī)肥料的發(fā)展，而且我國有機(jī)肥料的發(fā)展有著良好的趨勢，應(yīng)充分利用優(yōu)勢使得我國有

20、機(jī)肥料在嚴(yán)格監(jiān)控、充分保證使用安全的前提下以利用效率為主。而國家也應(yīng)該宣揚(yáng)有機(jī)肥料的絕對優(yōu)勢，提高行業(yè)集中度，規(guī)范有機(jī)肥料的品種包裝等，使其獲得貨真價實的口碑，才能真正拓寬有機(jī)肥料的渠道，使其發(fā)展前景良好。首先，行業(yè)市場需求有望進(jìn)一步釋放。有機(jī)肥的使用目前在我國還屬于初步發(fā)展階段，農(nóng)民種植糧食還是主要依靠化肥投入，達(dá)到糧食增產(chǎn)的目的，使用有機(jī)肥的還是屬于少數(shù)。此外有機(jī)肥的生產(chǎn)商也遠(yuǎn)不如化肥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的成熟。就國外情況來看，有機(jī)肥的使用量要遠(yuǎn)大于我國，就日本的有機(jī)肥在農(nóng)業(yè)種植中的使用就高達(dá)76%左右，而我國使用有機(jī)肥的比例在肥料使用中僅占20%，未來增長空間巨大。隨著我國肥料應(yīng)實施以質(zhì)量替代數(shù)

21、量、以有機(jī)肥替代無機(jī)肥的發(fā)展戰(zhàn)略，這勢必給有機(jī)肥的發(fā)展帶來巨大的想象空間和潛在市場，預(yù)計到2023年，我國機(jī)肥料行業(yè)需求規(guī)模將達(dá)到2273億元。其次，技術(shù)發(fā)展方向來看，未來有機(jī)肥技術(shù)還應(yīng)該朝有機(jī)+無機(jī)方向發(fā)展。目前，我國有機(jī)肥主要仍以精制有機(jī)肥為主，有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥與精制有機(jī)肥的產(chǎn)量尚有一些距離，有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥的配合使用可調(diào)節(jié)供肥速度，生產(chǎn)廉價高效緩釋肥，具有緩急相濟(jì)、長短結(jié)合的特點(diǎn)，能實現(xiàn)肥料釋放和作物吸收的動態(tài)平衡，調(diào)節(jié)大中微肥供給，實現(xiàn)營養(yǎng)成分的橫向平衡，由此可見，未來有機(jī)與無機(jī)的結(jié)合將利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最后，產(chǎn)品方面，生物有機(jī)肥比重將提升。生物有機(jī)肥，是指含有特定功能微生物與經(jīng)無害化處理、

22、腐熟的有機(jī)物料（以畜禽糞便、農(nóng)作物秸稈等動植物殘體為來源）復(fù)合的肥料，兼具微生物肥料和有機(jī)肥效應(yīng)。生物肥料可以有效利用土壤中的營養(yǎng)元素，提高作物的產(chǎn)量，減少肥料的施用量，提高肥料利用率，發(fā)展前景十分廣闊，未來比重將進(jìn)一步提升。肥料是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中必不可少的生產(chǎn)資料，是糧食的“糧食”。因此，自從建國以來，為解決糧食生產(chǎn)問題，讓人民吃飽飯，我國積極推進(jìn)肥料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過引入國外肥料生產(chǎn)企業(yè)和學(xué)習(xí)其先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，造就了一批具有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理能力的國有、公私合營、私營化肥企業(yè)，對我國肥料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的推動作用。但近年來，隨著環(huán)保政策的不斷施壓，對有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)形成利好條件?；十a(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，是保障

23、我國糧食安全的基礎(chǔ)，是整個農(nóng)業(yè)發(fā)展的基石。但隨著消費(fèi)升級和農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)，對糧食從單純增產(chǎn)到提出提質(zhì)增效的新要求，化肥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國化肥從單質(zhì)肥起家，到目前形成氮肥、鉀肥、磷肥、微量元素肥、復(fù)合肥等品種豐富、用途多樣的產(chǎn)業(yè)格局。隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，水溶肥、葉面肥等成為肥料新的品類增長點(diǎn)，并且隨著水肥一體化的推廣和農(nóng)業(yè)部“兩減一控”的實施，單質(zhì)肥帶來的土壤板結(jié)、污染等問題也促使廠家開始轉(zhuǎn)型發(fā)展復(fù)合肥、控釋肥、生物肥、水溶肥、葉面肥等新型高效肥料。國家化肥使用量零增長政策的發(fā)布與落實也在刺激我國肥料行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。從銷量來看，自2016年以來，我國化肥銷量呈現(xiàn)連

24、年下降的趨勢，至2018年，我國化肥銷量下降至5282.8萬噸，同比下降10.5%。從進(jìn)口數(shù)據(jù)來看，我國化肥進(jìn)口量也在2016年斷崖式下降，盡管2017-2018年有所回升，但仍然沒有恢復(fù)2015年的水平。截至2019年9月，中國化肥進(jìn)口量達(dá)929.6萬噸。近年來有機(jī)肥行業(yè)的利好政策，2015年3月，農(nóng)業(yè)部印發(fā)到2020年化肥使用量零增長行動方案，明確提出增加有機(jī)肥資源利用，減少不合理化肥投入;2016年5月，國務(wù)院印發(fā)土壤污染防治行動計劃，提出鼓勵農(nóng)民增施有機(jī)肥、減施化肥，對畜禽規(guī)模養(yǎng)殖集中區(qū)鼓勵農(nóng)作物種植與畜禽糞便綜合利用相結(jié)合;2017年以后，利好政策不但升級，2017年中央一號文件發(fā)布

25、，首次提到將“開展有機(jī)肥替代化肥試點(diǎn)”。農(nóng)業(yè)部印發(fā)開展果菜茶有機(jī)肥替代化肥行動方案提出，2017年選擇100個果菜茶重點(diǎn)縣(市、區(qū))開展有機(jī)肥替代化肥示范，創(chuàng)建一批果菜茶知名品牌，集成一批可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的有機(jī)肥替代化肥的生產(chǎn)運(yùn)營模式。到2020年，果菜茶優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)化肥用量減少20%以上，果菜茶核心產(chǎn)區(qū)和知名品牌生產(chǎn)基地(園區(qū))化肥用量減少50%以上。隨著國家加大有機(jī)肥行業(yè)政策支持力度，有機(jī)肥替代化肥試點(diǎn)在全國范圍大規(guī)模的展開，我國有機(jī)肥實現(xiàn)了快速發(fā)展，我國有機(jī)肥料市場規(guī)模也呈逐年增長趨勢，2015年約為795億元，至2018年達(dá)到910億元，年均增速達(dá)4.8%。六、預(yù)算編制依據(jù)1、營業(yè)成

26、本依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率測算，各項成本的變動與收入的變動進(jìn)行匹配。2、財務(wù)費(fèi)用依據(jù)公司資金使用計劃及銀行貸款利率測算。七、預(yù)算分析未來5年xxx公司將繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，主要投資用途包括：新建研發(fā)生產(chǎn)基地、補(bǔ)充流動資金等。（一）固定資產(chǎn)預(yù)算2019年計劃固定資產(chǎn)投資15492.08(萬元）。固定資產(chǎn)投資預(yù)算表序號項目單位建筑工程費(fèi)設(shè)備購置及安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計占總投資比例1項目建設(shè)投資萬元5244.337239.78186.2715492.081.1工程費(fèi)用萬元5244.337239.7821304.851.1.1建筑工程費(fèi)用萬元5244.335244.3326.64%1.1.2設(shè)備購置及安裝

27、費(fèi)萬元7239.787239.7836.78%1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元3007.973007.9715.28%1.2.1無形資產(chǎn)萬元1458.001458.001.3預(yù)備費(fèi)萬元1549.971549.971.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬元723.77723.771.3.2漲價預(yù)備費(fèi)萬元826.20826.202建設(shè)期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元15492.0815492.08（二）流動資金預(yù)算預(yù)計新增流動資金預(yù)算4192.75萬元。流動資金投資預(yù)算表序號項目單位達(dá)產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動資產(chǎn)萬元21304.8511164.9815805.7121304.8521304.85213

28、04.851.1應(yīng)收賬款萬元6391.453515.304474.026391.456391.456391.451.2存貨萬元9587.185272.956711.039587.189587.189587.181.2.1原輔材料萬元2876.151581.882013.312876.152876.152876.151.2.2燃料動力萬元143.8179.09100.67143.81143.81143.811.2.3在產(chǎn)品萬元4410.102425.563087.074410.104410.104410.101.2.4產(chǎn)成品萬元2157.121186.411509.982157.122157.1

29、22157.121.3現(xiàn)金萬元5326.212929.423728.355326.215326.215326.212流動負(fù)債萬元17112.109411.6511978.4717112.1017112.1017112.102.1應(yīng)付賬款萬元17112.109411.6511978.4717112.1017112.1017112.103流動資金萬元4192.752306.012934.924192.754192.754192.754鋪底流動資金萬元1397.57768.67978.311397.571397.571397.57（三）總投資預(yù)算構(gòu)成分析1、總投資預(yù)算分析：總投資預(yù)算19684.83

30、萬元，其中：固定資產(chǎn)投資15492.08萬元，占項目總投資的78.70%；流動資金4192.75萬元，占項目總投資的21.30%。2、固定資產(chǎn)預(yù)算分析：本期工程項目固定資產(chǎn)投資包括：建筑工程投資5244.33萬元，占項目總投資的26.64%；設(shè)備購置費(fèi)7239.78萬元，占項目總投資的36.78%；其它投資3007.97萬元，占項目總投資的15.28%。3、總投資=固定資產(chǎn)投資+流動資金。項目總投資=15492.08+4192.75=19684.83（萬元）?？偼顿Y預(yù)算一覽表序號項目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1項目總投資萬元19684.83127.06%127.06%10

31、0.00%2項目建設(shè)投資萬元15492.08100.00%100.00%78.70%2.1工程費(fèi)用萬元12484.1180.58%80.58%63.42%2.1.1建筑工程費(fèi)萬元5244.3333.85%33.85%26.64%2.1.2設(shè)備購置及安裝費(fèi)萬元7239.7846.73%46.73%36.78%2.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1458.009.41%9.41%7.41%2.2.1無形資產(chǎn)萬元1458.009.41%9.41%7.41%2.3預(yù)備費(fèi)萬元1549.9710.00%10.00%7.87%2.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬元723.774.67%4.67%3.68%2.3.2漲價預(yù)備費(fèi)萬元8

32、26.205.33%5.33%4.20%3建設(shè)期利息萬元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元15492.08100.00%100.00%78.70%5建設(shè)期間費(fèi)用萬元6流動資金萬元4192.7527.06%27.06%21.30%7鋪底流動資金萬元1397.589.02%9.02%7.10%八、未來五年經(jīng)濟(jì)效益測算根據(jù)規(guī)劃，第一年負(fù)荷55.00%,計劃收入15839.45萬元，總成本13307.99萬元，利潤總額8974.71萬元，凈利潤6731.03萬元，增值稅520.09萬元，稅金及附加284.31萬元，所得稅2243.68萬元；第二年負(fù)荷70.00%,計劃收入20159.30萬元，總成本16186.4

33、5萬元，利潤總額11859.24萬元，凈利潤8894.43萬元，增值稅661.93萬元，稅金及附加301.33萬元，所得稅2964.81萬元；第三年生產(chǎn)負(fù)荷100%，計劃收入28799.00萬元，總成本21943.36萬元，利潤總額6855.64萬元，凈利潤5141.73萬元，增值稅945.61萬元，稅金及附加335.37萬元，所得稅1713.91萬元。（一）營業(yè)收入估算該“有機(jī)肥生產(chǎn)加工項目”經(jīng)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮有機(jī)肥行業(yè)設(shè)備相對價格變化，假設(shè)當(dāng)年有機(jī)肥設(shè)備產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入28799.00萬元。（二）達(dá)產(chǎn)年增值稅估算達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項

34、稅額-進(jìn)項稅額=945.61萬元。營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表序號項目單位第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元15839.4520159.3028799.0028799.0028799.001.1有機(jī)肥萬元15839.4520159.3028799.0028799.0028799.002現(xiàn)價增加值萬元5068.626450.989215.689215.689215.683增值稅萬元520.09661.93945.61945.61945.613.1銷項稅額萬元4607.844607.844607.844607.844607.843.2進(jìn)項稅額萬元2014.232563.563662.

35、233662.233662.234城市維護(hù)建設(shè)稅萬元36.4146.3366.1966.1966.195教育費(fèi)附加萬元15.6019.8628.3728.3728.376地方教育費(fèi)附加萬元10.4013.2418.9118.9118.919土地使用稅萬元221.90221.90221.90221.90221.9010稅金及附加萬元284.31301.33335.37335.37335.37（三）綜合總成本費(fèi)用估算根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，當(dāng)項目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時，按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營能力計算，本期工程項目綜合總成本費(fèi)用21943.36萬元，其中：可變成本19189.71萬元，固定成本2753.65萬元，具體測

36、算數(shù)據(jù)詳見總成本費(fèi)用估算一覽表所示。折舊及攤銷一覽表序號項目運(yùn)營期合計第一年第二年第三年第四年第五年1建(構(gòu))筑物原值5244.335244.33當(dāng)期折舊額4195.46209.77209.77209.77209.77209.77凈值1048.875034.564824.784615.014405.244195.462機(jī)器設(shè)備原值7239.787239.78當(dāng)期折舊額5791.82386.12386.12386.12386.12386.12凈值6853.666467.546081.425695.295309.173建筑物及設(shè)備原值12484.11當(dāng)期折舊額9987.29595.89595.89

37、595.89595.89595.89建筑物及設(shè)備凈值2496.8211888.2211292.3310696.4410100.559504.664無形資產(chǎn)原值1458.001458.00當(dāng)期攤銷額1458.0036.4536.4536.4536.4536.45凈值1421.551385.101348.651312.201275.755合計：折舊及攤銷11445.29632.34632.34632.34632.34632.34總成本費(fèi)用估算一覽表序號項目單位達(dá)產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1外購原材料費(fèi)萬元13541.597447.879479.1113541.5913541.59135

38、41.592外購燃料動力費(fèi)萬元971.64534.40680.15971.64971.64971.643工資及福利費(fèi)萬元2121.312121.312121.312121.312121.312121.314修理費(fèi)萬元71.5139.3350.0671.5171.5171.515其它成本費(fèi)用萬元4604.972532.733223.484604.974604.974604.975.1其他制造費(fèi)用萬元1631.42897.281141.991631.421631.421631.425.2其他管理費(fèi)用萬元1284.79706.63899.351284.791284.791284.795.3其他銷售費(fèi)

39、用萬元2896.321592.982027.422896.322896.322896.326經(jīng)營成本萬元21311.0211721.0614917.7121311.0221311.0221311.027折舊費(fèi)萬元595.89595.89595.89595.89595.89595.898攤銷費(fèi)萬元36.4536.4536.4536.4536.4536.459利息支出萬元-10總成本費(fèi)用萬元21943.3613307.9916186.4521943.3621943.3621943.3610.1可變成本萬元19189.7110554.3413432.8019189.7119189.7119189.7

40、110.2固定成本萬元2753.652753.652753.652753.652753.652753.6511盈虧平衡點(diǎn)43.40%43.40%達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加335.37萬元。（五）利潤總額及企業(yè)所得稅利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=6855.64（萬元）。企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=6855.6425.00%=1713.91（萬元）。（六）利潤及利潤分配1、本期工程項目達(dá)產(chǎn)年利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=6855.64（萬元）。2、達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=6855.6425.

41、00%=1713.91（萬元）。3、本項目達(dá)產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額6855.64萬元，繳納企業(yè)所得稅1713.91萬元，其正常經(jīng)營年份凈利潤：企業(yè)凈利潤=達(dá)產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=6855.64-1713.91=5141.73（萬元）。4、根據(jù)利潤及利潤分配表可以計算出以下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（1）達(dá)產(chǎn)年投資利潤率=34.83%。（2）達(dá)產(chǎn)年投資利稅率=41.33%。（3）達(dá)產(chǎn)年投資回報率=26.12%。5、根據(jù)經(jīng)濟(jì)測算，本期工程項目投產(chǎn)后，達(dá)產(chǎn)年實現(xiàn)營業(yè)收入28799.00萬元，總成本費(fèi)用21943.36萬元，稅金及附加335.37萬元，利潤總額6855.64萬元，企業(yè)所得稅1713.91萬元，稅后凈利

42、潤5141.73萬元，年納稅總額2994.89萬元。利潤及利潤分配表序號項目單位達(dá)產(chǎn)指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元28799.0015839.4520159.3028799.0028799.0028799.002稅金及附加萬元335.37284.31301.33335.37335.37335.373總成本費(fèi)用萬元21943.3613307.9916186.4521943.3621943.3621943.365增值稅萬元945.61520.09661.93945.61945.61945.616利潤總額萬元6855.648974.7111859.246855.646855.646

43、855.648應(yīng)納稅所得額萬元6855.648974.7111859.246855.646855.646855.649企業(yè)所得稅萬元1713.912243.682964.811713.911713.911713.9110稅后凈利潤萬元5141.736731.038894.435141.735141.735141.7311可供分配的利潤萬元5141.736731.038894.435141.735141.735141.7312法定盈余公積金萬元514.17673.10889.44514.17514.17514.1713可供投資者分配利潤萬元4627.566057.938004.994627.56

44、4627.564627.5614應(yīng)付普通股股利萬元4627.566057.938004.994627.564627.564627.5615各投資方利潤分配萬元4627.566057.938004.994627.564627.564627.5615.1項目承辦方股利分配萬元4627.566057.938004.994627.564627.564627.5616息稅前利潤萬元6855.648974.7111859.246855.646855.646855.6417息稅折舊攤銷前利潤萬元7487.989607.0512491.587487.987487.987487.9818銷售凈利潤率%17.85

45、%42.50%44.12%17.85%17.85%17.85%19全部投資利潤率%34.83%45.59%60.25%34.83%34.83%34.83%20全部投資利稅率%41.33%41.33%41.33%41.33%21全部投資回報率%26.12%34.19%45.18%26.12%26.12%26.12%22總投資收益率%26.12%34.19%45.18%26.12%26.12%26.12%23資本金凈利潤率%26.12%34.19%45.18%26.12%26.12%26.12%八、確保預(yù)算完成的措施1、進(jìn)一步開拓市場，提高市場占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，

46、實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)成長。3、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，挖潛降耗，把降低成本作為首要目標(biāo)。4、加強(qiáng)資金管理，提高資金利用率。5、強(qiáng)化財務(wù)管理，加強(qiáng)成本控制、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、資金運(yùn)行情況監(jiān)管等方面的工作，建立成本控制、預(yù)算執(zhí)行、資金運(yùn)行的預(yù)警機(jī)制，降低財務(wù)風(fēng)險，保證財務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)。九、風(fēng)險提示分析（一）政策風(fēng)險分析從項目來看，項目承辦單位將面臨一般企業(yè)共有的政策風(fēng)險，包括：國家宏觀調(diào)控政策、財政貨幣政策、稅收政策等，這些政策的實施均可能對投資項目今后的運(yùn)作產(chǎn)生影響；就政策風(fēng)險而言，政府對經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控所做出的政策變動，一定程度上會影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益；因此，要求項目承辦單位在認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，要特別充

47、分關(guān)注我國政府針對相關(guān)行業(yè)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控措施。從項目來看，項目承辦單位將面臨一般企業(yè)共有的政策風(fēng)險，包括：國家宏觀調(diào)控政策、財政貨幣政策、稅收政策等，這些政策的實施均可能對投資項目今后的運(yùn)作產(chǎn)生影響；就政策風(fēng)險而言，政府對經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控所做出的政策變動，一定程度上會影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益；因此，要求項目承辦單位在認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，要特別充分關(guān)注我國政府針對相關(guān)行業(yè)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控措施。項目承辦單位要積極響應(yīng)國家相關(guān)行業(yè)政策調(diào)整，最大程度地爭取國家政策扶持，同時，與社會各界以及各階層保持友好的協(xié)作關(guān)系，成立相關(guān)公關(guān)部門，建立與政府之間的關(guān)系網(wǎng)；根據(jù)信息的交互狀況，建立信息分析系統(tǒng)，預(yù)測

48、宏觀經(jīng)濟(jì)的變動；此外，結(jié)合政府政策與項目承辦單位實際情況進(jìn)行利益讓步，通過政府平臺來獲得公司業(yè)務(wù)的拓展，并逐步將此作為項目產(chǎn)品市場開拓的重要方式之一。（二）社會風(fēng)險分析投資項目在項目建設(shè)地內(nèi)實施，不存在征地補(bǔ)償或居民拆遷安置補(bǔ)償?shù)壬鐣栴}，同時污染物達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)排放，社會風(fēng)險很小；項目實施后，基本不會產(chǎn)生社會問題，因此，投資項目具備社會可行性。undefined（三）市場風(fēng)險分析市場供需方面的風(fēng)險：隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)開發(fā)的不斷深入，項目產(chǎn)品市場需求迅猛增長；但是，伴隨著市場需求的快速增長，國內(nèi)新增項目產(chǎn)品產(chǎn)能也迅速增長，項目承辦單位在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加市場占有率，同時行業(yè)的高

49、額利潤還不斷地吸引著新的投資者介入；因此，不排除市場供需失衡而造成市場競爭加劇的可能。產(chǎn)品價格風(fēng)險：隨著項目承辦單位生產(chǎn)能力的擴(kuò)大和引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，項目產(chǎn)品的市場用途不斷拓寬，需求量不斷增加，但是，同時市場供給也在不斷加大，導(dǎo)致項目產(chǎn)品價格逐漸下降，尤其是常規(guī)品種項目產(chǎn)品價格下降更加明顯；預(yù)計今后幾年項目產(chǎn)品的價格還會存在波動，因此，項目承辦單位將面臨項目產(chǎn)品價格波動帶來的風(fēng)險。顧客理念分析：顧客對項目項目產(chǎn)品的保守心理是其潛在的風(fēng)險，顧客對參與信息分享而可能帶來的隱患擔(dān)憂度決定消費(fèi)保守度；同時，顧客的環(huán)境保護(hù)意識、效益意識、誠信意識等一定程度上影響著其應(yīng)用項目產(chǎn)品的導(dǎo)向；由于顧客的理念不

50、定性，所以，項目市場風(fēng)險則隨之不定。加大產(chǎn)品宣傳力度，創(chuàng)新營銷方式和手段開拓新興市場，建立獨(dú)立、主動、可控的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)，建立高素質(zhì)的銷售隊伍；通過產(chǎn)品宣傳、博覽會、網(wǎng)絡(luò)、媒體等形式，向顧客宣傳、展示項目產(chǎn)品，吸引客戶推動產(chǎn)品銷售，逐步擴(kuò)大客戶群，以降低市場風(fēng)險因素的影響。（四）資金風(fēng)險分析（五）技術(shù)風(fēng)險分析（六）財務(wù)風(fēng)險分析加強(qiáng)對資金運(yùn)行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率；實施財務(wù)預(yù)決算制度；建立相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，把可能發(fā)生的損失降低到最低程度。（七）管理風(fēng)險分析經(jīng)營管理方面的風(fēng)險主要是由于項目組織結(jié)構(gòu)不當(dāng)、管理機(jī)制不完善或者主要經(jīng)營管理者能力不足，從而導(dǎo)致項目不能

51、按計劃建成投產(chǎn)，或者投資超出估算；項目建成投產(chǎn)后，未能制定有效的企業(yè)競爭策略，在市場競爭中失敗。經(jīng)營管理方面的風(fēng)險主要是由于項目組織結(jié)構(gòu)不當(dāng)、管理機(jī)制不完善或者主要經(jīng)營管理者能力不足，從而導(dǎo)致項目不能按計劃建成投產(chǎn)，或者投資超出估算；項目建成投產(chǎn)后，未能制定有效的企業(yè)競爭策略，在市場競爭中失敗。（八）其它風(fēng)險分析項目承辦單位聘請熟悉相關(guān)行業(yè)的專家就項目可能涉及的風(fēng)險因素及其風(fēng)險程度進(jìn)行判斷，采用專家評估法識別風(fēng)險因素和估計風(fēng)險程度，針對項目各類風(fēng)險因素的風(fēng)險程度進(jìn)行了評定，并對結(jié)果進(jìn)行整理分析表明：投資項目的建設(shè)與實施，既不存在嚴(yán)重風(fēng)險，更沒有災(zāi)難性風(fēng)險，較大風(fēng)險主要是市場競爭能力風(fēng)險、資金風(fēng)

52、險和管理風(fēng)險；因此，項目承辦單位應(yīng)提高風(fēng)險防范意識，積極采取應(yīng)對措施，通過風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移等策略，以盡可能低的風(fēng)險成本來降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，并將風(fēng)險損失控制在最小程度，確保最終目標(biāo)的實現(xiàn)。投資項目用地系自然屬性風(fēng)險；該風(fēng)險來源于項目選址的地質(zhì)、水文等條件及地下埋藏物的不確定性；投資項目建設(shè)選址位于項目建設(shè)地，項目用地性質(zhì)為工業(yè)用地，建設(shè)區(qū)域內(nèi)無任何建筑物便于工程施工。（九）社會影響評估1、社會影響分析投資項目涉及的利益群體，從緊密程度講，首先是項目承辦單位的職工，其次是周邊的居民；項目實施后，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將大幅度提高，企業(yè)的職工可從投資項目中直接受益；投資項目的建設(shè)運(yùn)營，必將促進(jìn)當(dāng)?shù)刎斦愂盏脑鲩L，有利于加快當(dāng)?shù)氐牡缆?、交通、環(huán)境、公益事業(yè)等各個方面的發(fā)展，周邊居民是投資項目的間接受益者。投資項目涉及的利益群體，從單位角度