1、第十四章 管理創(chuàng)新,教 學(xué) 內(nèi) 容,管理創(chuàng)新的含義 管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容 創(chuàng)新活動(dòng)的組織,教 學(xué) 內(nèi) 容,教學(xué)目的與要求,了解變革與創(chuàng)新的含義及其對(duì) 組織管理與發(fā)展的重要價(jià)值 樹(shù)立變革與創(chuàng)新的觀(guān)念,教學(xué)目的與要求,基 礎(chǔ) 理 論,一、管理創(chuàng)新的含義 管理者必須時(shí)刻關(guān)注不斷變動(dòng)的內(nèi)外環(huán)境，及時(shí)調(diào)整組織活動(dòng)的目標(biāo)和內(nèi)容，適應(yīng)環(huán)境變化的需要，使組織不斷呈現(xiàn)新的狀態(tài)，產(chǎn)生不斷發(fā)展的動(dòng)力。,基 礎(chǔ) 理 論,二、管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容 1、理念創(chuàng)新以新的思想、新的理念統(tǒng)攬管理工作。 2、目標(biāo)創(chuàng)新目標(biāo)內(nèi)含的創(chuàng)新以及不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的創(chuàng)新。,基 礎(chǔ) 理 論,3、技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新的核心 內(nèi)容： 要素創(chuàng)新（材

2、料、設(shè)備、人事、資本）； 要素組合方式創(chuàng)新（生產(chǎn)工藝、過(guò)程組 合）； 產(chǎn)品創(chuàng)新（品種、結(jié)構(gòu)）,基 礎(chǔ) 理 論,源泉： 意外的成?。?內(nèi)外不協(xié)調(diào)； 過(guò)程的改進(jìn)； 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化； 人口結(jié)構(gòu)的變化； 消費(fèi)觀(guān)念的改變； 新知識(shí)的產(chǎn)生。,基 礎(chǔ) 理 論,戰(zhàn)略選擇： 基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究 創(chuàng)新領(lǐng)域（產(chǎn)品、工藝、手段） 領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略 獨(dú)立開(kāi)發(fā)與聯(lián)合開(kāi)發(fā),基 礎(chǔ) 理 論,4、制度創(chuàng)新管理創(chuàng)新的靈魂。 產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新 經(jīng)營(yíng)制度創(chuàng)新 管理制度創(chuàng)新 5、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 6、環(huán)境創(chuàng)新,基 礎(chǔ) 理 論,三、創(chuàng)新活動(dòng)的組織 1、管理者必須是帶頭創(chuàng)新，支持、引導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng) 2、創(chuàng)造促進(jìn)創(chuàng)新的條件和氛圍 3、組織的計(jì)劃必須具有彈性 4、提倡失敗，允許犯錯(cuò)誤 5、建立合理的激勵(lì)機(jī)制,基 礎(chǔ) 理 論,實(shí)踐與應(yīng)用,第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的創(chuàng)