1、阿克蘇公路管理局所屬各分局車輛及機械設(shè)備調(diào)研報告機械設(shè)備是局的重要技術(shù)裝備，是確保生產(chǎn)養(yǎng)護質(zhì)量的重要手段，是保證完成各項生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。為了加強局屬各單位機械設(shè)備和人員的管理，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，阿克蘇公路管理局設(shè)備管理科積極組織人員對所屬各單位機械設(shè)備及操作人員的情況進行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯總?cè)缦拢阂?、所屬各單位均存在下列問題：1、人員思想教育方面領(lǐng)導(dǎo)思想重視不夠；機械設(shè)備管理不規(guī)范，機械操作人員業(yè)務(wù)技能不精，責(zé)任心不強；機械操作人員短缺，主要表現(xiàn)：在一人多機，一人多崗，崗位不固定等方面；新老人員銜接不上。2、機械設(shè)備維修方面維修（保養(yǎng)）廠資質(zhì)參差不齊，出現(xiàn)一些在市內(nèi)可維修，但到

2、縣上不能維修的現(xiàn)象；維修費用高，配件難以購買；個別機械設(shè)備維修成本不及購置新機實用。3、機械管理使用方面年度計劃制定不規(guī)范；個別機械設(shè)備操作性不強，實用性小，管理成本高，造成設(shè)備閑置，利用率低； 4、待報廢車輛情況：報廢審批手續(xù)繁瑣，周期長，更新慢，影響工作效率。5、管理制度：各分局機械設(shè)備管理制度不完善。6、收費站小車油耗高，均在300-400kg；鍋爐、發(fā)電機、凈化水設(shè)備失保失修，管理不規(guī)范，制度不健全。二、局所屬各單位待報廢和配備的情況如下：（一）沙雅分局：1、待報廢車輛7輛，待報廢施工機械4臺。2、需配備車輛如下：單位名稱種類交通車生產(chǎn)指揮車輕型自卸車中型自卸車除雪車掃地王壓路機波形護

3、欄清洗車平板運輸車拖式養(yǎng)護車挖掘裝載機輪式裝載機輪式推土機沙雅2221111111111（二）拜城分局：1、待報廢車輛及機械設(shè)備9輛；2、需配備的機械及人員：單位名稱種類筆記本電腦隨車吊生產(chǎn)指揮車中型貨車挖掘裝載機平地機拜城1112無專業(yè)操作人員無專業(yè)操作人員（三）庫車分局：1、無報廢車輛；2、需配備的車輛：單位名稱種類路面養(yǎng)護加熱設(shè)備路面清掃車平板車50噸吊車邊坡送料設(shè)備波形護欄校正機高速公路養(yǎng)護移動式示警燈庫車1211114（四）、阿拉爾分局：1、無報廢車輛；2、需配備的車輛：單位名稱種類交通客車生產(chǎn)指揮車中型自卸車（5-8噸）重型壓路機（10噸以上）推土機平板運輸車掃地王阿拉爾22111

4、113、另需配備4名機駕人員。三、針對個別分局機械設(shè)備管理和使用方面的問題建議如下：（一）新和分局：1、針對三輛車（4噸養(yǎng)護車、豪沃自卸車和豪運自卸車）未落戶及所屬6輛車單位名稱變更的情況，由局設(shè)備物資科與交警支隊聯(lián)系后，各單位將其相關(guān)資料收集后辦理。 2、同意豪沃、豪運兩自卸車到庫車縣豪鷹汽車銷售服務(wù)公司進行走合保養(yǎng)，但須將該公司的相關(guān)資質(zhì)證書傳真至局設(shè)備管理科。（二）沙雅分局：多功能除雪車購置稅免稅手續(xù)與國家稅務(wù)局聯(lián)系辦理；四、綜合各分局出現(xiàn)的情況，局設(shè)備管理科提出以下解決方案：1、嚴(yán)格按照阿克蘇公路管理局機械設(shè)備管理辦法，落實崗位責(zé)任制，加強對管理人員及設(shè)備的監(jiān)督管理；提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)教

5、育；局加大設(shè)備管理的監(jiān)管力度；積極培養(yǎng)機械駕駛員，參加局安排的上崗證、操作證考試，參考人員年齡可適當(dāng)放寬；各分局可采取激勵機制，提高一線養(yǎng)護職工加入機械操作隊伍的積極性，在落實自治區(qū)公路局“三定”制度的同時，結(jié)合單位實際，提高機駕人員的社會待遇。2、為確保機械設(shè)備維修質(zhì)量、降低維修費用，各分局應(yīng)對有維修資質(zhì)和政府采購資格的維修廠家進行考查，將相關(guān)資質(zhì)證上報局設(shè)備管理科審核；要求駕駛員隨車跟修，盡量避免以換代修的局面，節(jié)約開支。3、制定詳細(xì)的年度計劃，提高辦事效率，嚴(yán)格按照阿克蘇公路管理局采購管理實施細(xì)則的相關(guān)要求上報審批，采取集中采購和分散采購的方式配置辦公設(shè)備，改變辦公用品少，辦公效率低的局

6、面；根據(jù)各分局養(yǎng)護任務(wù)對機械設(shè)備進行合理調(diào)配，改變機械設(shè)備重占有、輕使用的局面，充分提高機械設(shè)備服務(wù)的利用率；所屬各單位積極協(xié)助局辦理調(diào)拔手續(xù)；4、各分局積極上報待報廢車輛的相關(guān)資料，由局審核后，及時上報局設(shè)備物資處，并與國資委取得聯(lián)系盡快協(xié)調(diào)辦理。5、為進一步規(guī)范設(shè)備管理，加強管理人員責(zé)任心，發(fā)揮機械設(shè)備的最大使用效率，降低使用成本，局設(shè)備物資科在原制度的基礎(chǔ)上建立健全機械設(shè)備管理制度，修訂制度匯編和安全手冊，相關(guān)制度正在完善中，預(yù)計三月底完成。6、為節(jié)能降耗，降低各收費站小車油耗，針對收費站小車出臺相應(yīng)的油耗定額標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)急油耗標(biāo)準(zhǔn)：紅旗坡、庫勒收費站80kg，庫車收費站、鹽水溝收費站、大尤者斯收費站100kg，二牧廠收費站、阿恰收費站、阿拉爾收費站120kg;公務(wù)用車油耗標(biāo)準(zhǔn)：收費站必須上報派車單，月底根據(jù)實際情況單獨核銷。這次調(diào)研的結(jié)果，使我局意識到：合理使用機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械設(shè)備的工