1、幼兒園個人工作總結(jié). XX年悄然劃上了一個圓n滿的句號?；厥走@一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于n本職崗位銳意進取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，推動教師們的教n育教學水n平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法，n在不斷的實踐與探索中，無論是辦園 條件、管理水平、師資建設，n還是保教質(zhì)量n、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面!我以點滴工 作體會求正于同仁。 一、強化內(nèi)部管理，提高辦園檔次 園長是一個幼 兒園的靈魂 。我注重自 我的反思與學習 ，更注重班子隊伍的建設，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起 到了模 范帶頭作用。班子建設我強

2、化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、 “服務意識”。班子人員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支 “開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課，在教師中引起強烈反響，在年輕教師中起到了重要 的榜樣 示范作用。 在我的帶領下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻， 作表率，潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。 我注重為教師創(chuàng) 設有彈性 的創(chuàng)造工作空間。工作中，時時不忘征求教師的想法意見，采用對話式而非命令式; 思想上 ，鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍 。在保證教育現(xiàn)代化建設投入的同時千方百計地提高教 職工福利待遇

3、;我以 務實的作風投入工作，引領著周圍的年輕教師奮發(fā)向上; 我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常見縫插針 與年輕教師交流思想、促膝談心，引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微 的小事，充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教 師的真心，激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。 二、狠抓內(nèi)涵建設，提升教育質(zhì)量 在“務實與靈活兼俱、 求真與創(chuàng)新統(tǒng)一” 的大思想下，我狠抓園本內(nèi)涵建設，大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重 新裝修 了大班層面教學樓，封閉了整個大樓的陽臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨 、更兒童化。每班每室添置了空調(diào)，校園局域網(wǎng)不斷完善

4、。在局域網(wǎng)的支撐下 ，基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透明度，增強了管理效益。我倡導教師悉心鉆研教學藝術(shù)，提高課堂教學質(zhì)量，厚實實踐基礎，不斷根據(jù)新的基礎教育理念來審視和反思自己的 工作，理性構(gòu)建自己的教育觀念，不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵 教師“人人有潛力，個個能成功”，鼓勵團隊合作，提升教育智慧。我狠抓重 點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究， 強化 教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施 步驟。 我充分運用表彰、鞭策、激勵等 機制推動教師成長， 引導教師向著各級 名師的目標奮進。我用清晰的目 標激勵教師，不斷用階段性的目標 引導教師，用積小

5、 勝為大勝的辦法 ，不斷增強教師的工作成就感，使教師們迅速成長。 三、更新辦園理念，強化服務意識。 面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的 幼教形勢， 我堅持學習，不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下，我大力倡導教師一方面要教書育人，另一方面要有強烈的服務意識。在我看來，幼兒園的生存與發(fā) 展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的服 務羸得家長 的滿意和支持。家長 是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣 大家長的滿意， 才有可能形成 良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽， 幼兒園才能不斷 發(fā)展壯大?；谝陨纤?想，我不斷強化 教師服務意識的培養(yǎng) ，引導教師事事、處處設身處地為家長著想，為

6、家長解決后顧之 憂，通過辦好一件件小事去贏得 家長的滿意。同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好 家長工作。我分批召 開不同類型的個性化家長會，分別做好個別家長工作，重點家 長區(qū)別對待 。我充分發(fā) 揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分征 求家長意見，讓家長民主參與幼兒園的管理 ，充分利!用“彩虹報”為橋梁， 及時做好廣大家長的宣 傳、溝通、引 導工作 。多形式的家長工作，充分 贏得了家長對我工作的肯定。 優(yōu)質(zhì)服務的首要條件是保證 幼兒的安全 。安全健 康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育，使“人人講安全、事事講安全、時時 講安全 ”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi)，強化領導班子值班檢查 監(jiān)督制，大力推行崗位責任制，廣泛開展教職員工、幼兒家長、 幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格 執(zhí)行家長 持卡接送制;嚴格家 長接送幼兒車輛的管理。同時， 幼兒園進一 步完善 了食堂建設，增加了備餐間 、更衣室，狠抓保健 衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五